版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浅析大学生班级管理一一正确对待并有效利用班级中的非正式组织摘要:大学生高校生活作为群体组织的一种,非正式组织的产生具有必然性。非正式组织在学校班级管理中的影响作用很大,如果管理者能够重视并善于利用非正式组织,它就具有正式组织无法达到的正面功能。反之,负面作用也不可低估。只有积极利用非正式组织的贡献并努力克服和消除它的不利影响,才能使其为班级的建设和发展做出贡献,同时实现学生个人自身的全面健康发展。关键词:大学生;班级管理;非正式组织班级不仅是学校中最基本的组成单位,更是学生生活学习的最直接和最重要的群体。班级的状态是学校整体形象的体现,学校管理与教育目标的实施最终必然落实到班级之中。大学,特别
2、是具有相当规模的大学,要想有效地管理和教育学生以实现其教育目标就必须抓好班级管理工作。一、大学生班级管理的现状我国目前对于学生的管理基本属于“放羊式”管理,这是笔者根据目前大学生班级管理现状为其下的一个定义。所谓“放羊式”管理就是指在管理过程中任其自由发展,通过各自的能力水平和自动自发的学习模式来促进个人的身心发展,相关管理者除下定相关任务或通知外,对于个人的在其合乎规定的范围内的一切行为行动采取不作为的方式。在大学中,这种“放羊式”管理简单说就是除上课、考试及学校活动外,学校一般不会过问学生的学习生活情况,学生的学习及班级活动由其自由组织。这种管理方式既有其优势,也有局限性。一方面,从身心成
3、熟的程度而言大学生应足以具备独立自主的能力,这种管理模式不仅能培养学生这种能力,也应能促使其养成良好的学习生活习惯。同时,学校丰富的社团活动也能锻炼学生组织沟通能力,为其走向社会奠定基础。但另一方面,人都有惰性,容易在无监管状态放松自己。据观察,大多数学生在没有课时会选择上网、游戏,甚至在有课时也会翘课。因此养成好的习惯不仅需要坚定的信心以及毅力,更需要正确的价值观去影响、引导他。二、大学生班级管理中存在的问题1、没有规范的班级管理体制在班级中辅导员一般借助简单的制度通过班干部约束学生以实现对其思想和行为的控制。这种管理方式使集体和个人形成了对立的局面,对整齐划一的群体形象的要求超过了对学生情
4、感和态度的关心,一定程度上磨灭了学生的积极性和主动性,不利于学生的发展。2、班级群体内聚力不高群体内聚力是指群体在其规范基础上使全体成员情感共鸣,价值定向相同或行为保持一致的内在聚合力量。大部分同学认为自己所属集体有凝聚力,都能为班级建设出谋划策。但目前的管理模式使学生的班集体归属感普遍不高,导致班级内聚力普遍偏低。3、缺乏良好的竞争氛围由于没有固定的班级教室,“放羊”式管理会使自束力不强的学生养成不好的学习习惯。此外,高校奖学金制度造成的恶性竞争也不容忽视。奖学金激励往往会造成学生只顾自己学习好而不关心他人的现象,甚至出现“背地捅刀”现象的产生,这样不仅极大地削弱班级凝聚力,对于学生的价值观
5、也是有很大的负面影响。三、大学班级中的非正式组织非正式组织(群体)是人们之间为满足自身需求,凭感情联系起来的一种自发形式的非正式体系。在正式组织内部存在各种非正式群体,它的存在具有必然性。成员间共同的性格特点、兴趣爱好、生活习惯或共同的需求构成非正式组织存在的基础和纽带。作为正式组织的伴生物,非正式组织在组织行为中发挥着特殊的作用。大学生是一个特殊的社会群体,由于他们经历的相似性、价值观的趋同性、兴趣爱好的一致性和需要的多层次性,当正式组织形式不能满足其需要时,就会自发地形成非正式组织。它对正式组织目标的实现,对大学生思想观念和行为等的形成和发展都具有不可忽视的影响。大学生非正式组织种类繁多,
6、从对学校管理的影响的正负两方面来看可分为积极型和消极型两大类。积极型的非正式组织由学生间相同的信念、理想、兴趣爱好以及融洽的情感因素各为基础组成。他们有的是为了提高自身的专业素养和发展,如学术型非正式组织;有的是为了实现自身的远大抱负,如由于某种信仰而自发组织的学习小组;有的是由于共同的兴趣爱好和融洽的情感而建立的非正式群体。这类非正式组织从一定程度上来讲对于学校管理是有积极作用的,不仅可以通过他们提高学生的学识素养、对学生进行有效的政治路线政策教育,同时他们也是学校各项活动的直接参与者及有效沟通渠道。学校中消极型的非正式组织主要是由那些自认为在组织活动中不能受到公正待遇或者被学校批判处分的学
7、生纠集在一起组成,来对抗抵触学校的各项管理工作。如表现为集体逃课、抵触集体活动或者专门做违反校纪的各项活动等,这种非正式组织对集体建设和学生个人的发展危害性极大。四、非正式组织对大学班级管理的影响非正式组织在学校班级管理中的影响作用很大,如果管理者能够重视并善于利用非正式组织,它就具有正式组织无法达到的正面功能。反之,负面作用也不可低估。1、非正式组织对大学班级管理的积极影响第一,作为一个群体组织,能为成员提供满足感。非正式组织可作为正式组织的补充,满足大学生不同的尤其是心理上的需要。非正式组织以感情为基础,为成员提供了更广泛的沟通渠道,相比正式组织更能为成员带来归属感、地位感及自尊感。可利用
8、其营造良好的人际环境和学习氛围,促进学生间的合作与了解,增强班集体的群体内聚力。第二,增进信息沟通,为正式组织解决难题提供资料。日益庞大的大学生群体以及当代大学生独特的个性与行为方式都给学生管理工作带来了很大困难。非正式组织信息传递快、反映客观、不惧权威的特点,有助于正式组织了解班内各种真实情况。通过及时了解学生对某项计划工作或者现存问题的实际情况反映,帮助管理者解决管理难题。第三,非正式组织具有扩大“无差别圈”的作用。正式组织可利用非正式组织来弥补学生间能力与成就的差异,也可通过非正式组织的关系与气氛来维持班集体的稳定与和谐,同时提高学生的“士气”。非正式组织信息传递的特点能够让其成员(即学
9、生)对正式组织(即班级)目标有更深刻的理解,产生认同感和协作意愿,促进组织目标的实现。第四,有助于促进正式组织工作的完成。在班级中,非正式组织与以班委、团支部为主的正式组织共存。学生属于某一非正式组织时产生的强烈归属感能使其对正式组织的工作产生促进作用。非正式组织的支持和协助使得团支部、班委在知识、能力结构及影响力等方面的不足得到有效弥补,更易调动学生的积极性,提高工作效率,促进班级管理中各项工作的完成。2、非正式组织对大学班级管理的消极影响由于班级中的非正式组织没有固定的组织章程,开展活动时存在较大的随意性和无计划性,因此也存有一定的消极影响。第一,非正式组织要求成员一致性的压力会束缚个人的
10、发展,不利于学生的成长。在非正式群体中也许会有个别有才能的人,但是它的一致性要求可能不允许个人冒尖,从而使个人的才华得不到发挥。这不仅影响个人的发展,也会影响整个组织工作效率的提高。第二,非正式组织与班级目标不一致时会对班级的工作产生消弱甚至负面影响。这种目标冲突可能会导致学生对于班级工作产生不满甚至抵抗的情绪或行为发生,从而影响班级工作的有效展开,使班级目标难以达成。第三,非正式组织容易形成小圈子和帮派主义。若各非正式组织之间没有良好的沟通环境和氛围,就容易产生小圈子和帮派主义。它们之间的相互排挤甚至诋毁非常不利于良好竞争氛围的营造,对于正式组织的工作也有很大的负面影响。同时会极大的降低班级
11、内聚力,阻碍优秀班集体的建设。五、正确对待并有效运用非正式组织管理班级对个人全面发展的越来越重视使得我国大学普遍采取的这种班级管理模式趋势目前是不会变的。所以,希望从体制上进行彻底改革的想法是不切实际的。因此,我们应充分研究现存的一些东西,用正确的方法引导它为我们带来积极的效果。1、非正式组织和正式组织的共存是不以人的好恶为转移的客观事实每个组织都不可避免的存在非正式组织,要利用它,就必须先认识到它存在的客观必然性和必要性。大学生非正式组织是学校班级管理不可忽视的重要因素,因此,对于班级中的非正式组织不可轻率否定,而是应该允许乃至鼓励它的存在,并努力使之与正式组织相吻合。比如在班级中可以鼓励学
12、生自发组成各种兴趣小组,正式组织成员融入其中,这样就容易使两种组织的成员基本吻合,有助于促进正式组织工作的顺利展开。2、区别对待大学生中的非正式组织大学生中的非正式组织有积极型的也有消极型的,所以对不同类型的非正式组织要具体问题具体分析,采取不同的方法区别对待。凡是对学生成长有利的积极型的非正式组织,我们应该为其开展活动提供必要的条件并予以扶持,把它们引导成为高校正式组织的辅助力量。对于与正式组织背道而驰的非正式组织,由于会给学生的发展带来严重危害,学校班级要果断采取措施做出适当处理或予以取缔。3、宣传正确的组织文化,积极引导非正式组织的行为规范。对非正式组织不能利用行政手段或其他强硬措施来干涉其活动,但也不能任其自由发展。对非正式组织的活动应该加以引导,通过借助组织文化的力量,影响非正式组织的行为规范。比如在班级非正式组织中总会有那么几个“带头人”,可以通过授予其某个职位或用其他非正式的方式做好其工作,利用其在非正式组织中的影响力将班级文化或特定规章传播至此组织中,从而起到积极引导的作用。大学生中的非正式组织的影响是客观存在的,只有积极利用非正式组织的贡献并努力克服和消除它的不利影响,才能使其为班级的建设和发展做出贡献,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论