社工机构管理制度【社工专业服务规范化管理制度】

1、社工机构管理制度【社工专业服务规范化管理制 度】 本制度旨在加强机构各领域专业服务的规范化管理，制定个 案、小组、社区三大工作方法的规范化管理。通过对前线同工实 务工作的有效管理，规范机构专业服务、提高服务质量。 第二章 个案工作规范化管理 第三条 为规范机构个案工作 管理，结合机构服务领域和社工所在岗位的实际情况，制定本制 度。 第四条 机构社工应恪守社会工作职业操守，为有需要的服 务对象提供及时有效的个案服务。 第五条 个案的评估与界定 前线同工经过初步评估求助者 需要，界定求助者所需服务，初步判定是否符合开案的条件，并 分别进行相关的工作。 1、对于不符合开案的服务对象。 对不符合开案的

2、服务对象，社工要尽可能地提供一些有帮助 的信息，并填写相关表格（例如访谈记录表、查询接案探访记录 表等）。 2、对于符合开案的服务对象。 对于符合开案的服务对象，社工需初步了解基本情况，并填 写相关表格（如接案信息表、个案基本资料表等）。 第六条 个案工作的审批 在经过社工初步了解情况，需填写 相关表格并发电子版或手写版给督导审批，经督导批准后，方可 开案进行专业服务。但如有特殊情况也可先开案，后补办审批环 节。如咨询个案多数是在一日内完成从接案到结案的过程，社工 可开展咨询个案为先，后补办审批环节。个案批准后的跟进工作 一律填写在个案服务记录表中。 第七条 个案工作的开展 1、在经过督导审批

3、后，社工需进 行个案，并按照计划进行个案服务； 2、开个案时社工需要严格遵循社会工作工作原则，真诚、 同理同感、接纳案主，向案主提供最需要最及时的服务，不得向 服务对象收取报酬、接受服务对象的捐赠或者向服务对象借钱、 借物、谋取其他利益。 第八条 个案工作的结束 1、服务目的达到后，个案工作结 束。 社工须将结案报告及该个案的所有材料装档案袋递交督导 或机构，审批后方可结案。没有保管条件的领域每季度由社工将 已结案的个案材料原件交机构存档，复印件自行保存； 2、个案转介后，个案工作结束。 1）在开展个案服务中，对于超出社工职能范围的或处理不 了的个案，社工可评估案主需求，经案主同意可转介至其他

4、社工 或兄弟机构跟进； 2）个案的转介工作分为机构内转介及机构间转介两种方式， 社工须确保转介工作确定无误方可交督导或机构审批； 3）社工接到同工个案转介时，须在规定的工作日内给予回 复。 第九条 个案开启后须做好案主资料保密工作，案例分享须 保密处理。每次面谈结束后，社工须及时整理资料归档，以防止 资料丢失。 第十条 在个案结案后要采取追踪服务，并按照档案管理的 要求进行个案资料的归档整理。 第十一条 个案存档说明： 1、已完成的服务方可存档。 2、所有服务档案均需放入统一的档案袋加密。 3、已结案的个案服务，需具有完整的查询接案探访记录表、 接受个案服务同意书、个案基本资料记录表、个案记录

5、表、服务 使用者问题评估表、个案结束评估表、个案结束表，涉及转介的 服务要包括转介服务同意书、个案转介表方可存档。 第十二条 说明事项 所有与个案服务相关的资料，需交给督 导审批的，为电子版的需同时抄送一份给督导助理或领域组长等 机构业务负责人，为纸质版的，需告知督导助理或领域组长等机 构业务负责人并经其查看。 在没有设督导的岗位或项目中，根据实际情况，由督导助理、 中心主任、项目主管、部门负责人等机构指定人员行使督导职责。 第三章 小组工作规范化管理 第十三条 为规范机构社工小 组工作管理，结合机构同工服务领域实际情况，制定本制度。 第十四条 小组工作的需求评估与计划。 社工根据在实际工作中

6、的调查，发现服务对象具有共同性的 需求，就可根据需求制定小组计划书。 第十五条 小组的审批。 1、小组计划的审批 社工在开展小组时，至少提前十个工作 日将小组计划书递交给督导，督导批复出具意见才可开展，督导 不批准的，不允许开展。机构在督导批复同意开展后才继续进行 审批程序。但小组工作开展前，社工应根据实际情况进行小组招 募的宣传工作。 2、小组经费的审批 小组开始前五个工作日内，需提交小组 计划书给部门负责人批阅； 小组需要向机构申请开展经费的，同时提交活动经费申请表； 当次小组无需产生费用的或没有从机构申请经费,由用人单 位提供或企业赞助，则不提交活动经费申请表； 小组经费审批流程按活动经

7、费申请表里的顺序执行,机构审 批层面通常由业务负责人跟进机构负责人签字后发回给申请的 社工。 第十六条 小组工作的开展 1、在每节小组结束后两个工作 日内，社工需填写小组集会记录表，并及时交给督导批阅； 2、小组活动中，要组织服务对象、志愿者填写参加者意见 表，以评估服务之成效； 3、在小组活动中必须有预防措施保证参与人员的安全，防 止发生拥挤、踩踏等意外事故。 第十七条 小组的结束 在整个小组结束后的三天内填写小 组报告、小组财务报告，交予机构业务负责人、机构负责人及督 导批阅。 小组向机构申请开展经费的，小组财务报告需要机构财务负 责人签字;当次小组没有产生费用的，财务负责人姓名栏可以填

8、写“无”;没有从机构申请经费,由用人单位提供或企业赞助，财务负 责人姓名栏则填写用人单位指定人员名字或经手社工名字。 第十八条 小组的归档 小组结束并且机构及督导审批完全 部表格后，十个工作日内整理该小组的一切资料（包括给用人单 位的常规性活动方案等其他资料），并装档案袋归档，机构业务 负责人会不定期进行抽查，以检查社工所开展的小组档案材料的 完整性、规范性、专业性，并依据检查结果对该社工的专业工作 记录情况进行评定，与绩效考核、半年及年终考核时的工作表现 评分挂钩。 第十九条 说明事项 所有与小组相关的资料，需交给督导审 批的，为电子版的需同时抄送一份给督导助理或领域组长等机构 业务负责人，

9、为纸质版的，需告知督导助理或领域组长等机构业 务负责人并经其查看。 在没有设督导的岗位或项目中，根据实际情况，由督导助理、 中心主任、项目主管、部门负责人等机构指定人员行使督导职责。 第四章 社区工作规范化管理 第二十条 为规范机构社区工 作管理，根据有关法律、法规、条例及机构相关规定，结合机构 社区社会工作服务领域实际情况，制定本制度。 第二十一条 需求评估与计划 社工在开展社区工作前，需深 入社区进行考察，收集资料，整理分析评估社区基本需求，并按 需制定适合社区发展的活动计划书。 第二十二条 活动的审批 初拟定的活动方案社工先向用人 单位领导汇报获得同意后，在活动开展至少提前二周向督导及督

10、 导助理递交活动计划书，督导批复出具意见后，计划书和经费申 请书交由督导助理提前一周交给机构批复，机构同意开展后才继 续进行审批程序，包括经费预支。 第二十三条 活动的开展 1、联系活动场地要求：最好有专 门的活动室，室外活动可以是篮球场等地点； 有电源及白墙（用于投影）； 桌椅、板凳； 最好有音响设备； 地点比较容易找； 周围环境良好，不要过于嘈杂喧嚣。 2、活动场地踩点：至少提前一周完成：了解活动的场地范 围和情况，做好准备工作和应急备案。 3、活动宣传：与活动主体的负责单位联系（如社区居委会、 企业），能有效进行活动宣传； 海报张贴，一般提前一周完成。 4、活动物资准备：活动必备物料包括

11、横幅、小礼品、签到 表、调查问卷、宽胶带、剪刀、通知海报等，必要时备电脑、投 影仪； 制作活动流程表和工作人员分工表，开分工会议，包括介绍 活动情况、人员分工及要求。除了活动的组织者，还必须安排专 人负责签到、调查表、设备调控、礼品发放等。 5、落实物资和活动现场物资的准备：活动前一天完成，如 现场的桌椅、音响等设备。有条件的话，提前一天布置场地。 6、活动现场：工作人员提前 1 小时到场，梳理当天活动流 程和人员分工； 设备调控，如电源、音响、电脑、投影等设备调控。参加活 动人员签到； 现场活动开展； 活动反馈意见调查。 7、结束活动：清理活动场地，打扫清洁、物资回收。 8、活动总结：现场总

12、结会，结束活动后，组织工作人员召 开现场总结会，及时总结当天活动。活动结束三个工作日内，整 理活动通讯稿和照片发给机构宣传工作人员。活动结束一周内， 做好详细记录，对活动进行结果评估，并交由督导签字审阅。并 交给机构归档。 第二十四条 在社区活动过程中遵循生命第一原则，确保活 动前中后过程中所有参与人员的安全，防止发生拥挤、踩踏等意 外事故，活动策划要做好应急方案。 第二十五条 如有其他未尽事宜由机构和用人单位领导协商 解决。 第二十六条 说明事项 所有与小组相关的资料，需交给督导 审批的，为电子版的需同时抄送一份给督导助理或领域组长等机 构业务负责人，为纸质版的，需告知督导助理或领域组长等机

13、构 业务负责人并经其查看。 在没有设督导的岗位或项目中，根据实际情况，由督导助理、 中心主任、项目主管、部门负责人等机构指定人员行使督导职责。 第五章 专业活动文书材料的规范化管理 第二十七条 专业 文书材料的上交 所有社工在进行服务的同时必须完成相关的专 业文书材料，并按照规定时期上交所有专业文书材料。 第二十八条 专业文书材料的档案编号 档案编号说明： 1、档案的编号格式为：社工编号（机构名称服务领域 编号）年份服务性质顺序。 2、个案/小组/社区活动编码说明形式：社工编号（机构名称 服务领域编号）-年份服务性质顺序 说明： 1、机构名称SG ； 2、服务领域：劳动领域LD，司法领域SF，团委领域 TW，社区领域SQ，妇联领域FL； 3、服务性质：个案（casew