XX公司危险源辨识培训ppt课件

1、危险源辨识培训培训目的经过本课程的学习，学员将能了解规范关于危险源识别、风险评价和确定控制方法的要求了解危险源辨识和风险评价的方法，适用的控制要求掌握适用的辨识和评价技艺识别进一步的才干需求 1、定义危险源规范的定义危险源:能够导致人员损伤或疾病或这些情况组合的根源、形状或活动。OHS危险源种类窒息性气体 刺激性气体 全身中毒性气体 致癌物质有害粉尘、雾滴、泡沫 剧毒物质化学危害中毒、职业病物理危害噪音 高气压 振动 热危害高温、低温中暑、冻伤放射危害紫外线、红外线、 中子射线耳聋、神经病症眼损伤放射线损伤OHS危险源种类电气配线触电火灾动能势能(机械)危害动力机械、传输安装制造机械、任务机械

2、紧缩机、高压安装起重机机车车辆通道、楼梯、梯子、脚手架 重物挤压、打击切割损伤破裂、爆炸吊装物坠落、机身倒塌碰撞、脱轨、翻车坠落、倒塌压伤生物危害电危害昆虫细菌微菌病毒原生虫中毒危险源管理流程危险源识别监测/监视和评价作业活动分析变卦管理风险评价控制谋划实施 2、识别危险源识别危险源条款4.3.1危险源辨识应思索:a)常规和非常规的活动； b)一切进入作业场所人员(包括合同方人员和访问者)的活动； c)人员行为，才干及其他人为要素；d)来自任务场所外部会对任务场所内组织控制下的人员呵斥不利的职业安康平安的危险源；e)来自任务场所附近、在组织控制下的与任务有关的活动产生的危险源f)任务场所中的根

3、底设备、设备和资料，不论其由组织或其他单位提供；g) 组织、组织的活动或资料的变化或已纳入方案的变化；h)职业安康平安管理体系的变卦，包括暂时的变化及其对运转、过程和活动的影响；i)任何与风险评价和必要控制方法的实施有关的适用的法定义务；j)任务场所、过程、安装、机械/设备、运转程序和任务组织的设计，包括其与人的才干相顺应。危险源识别要素范围： 活动时态： 过去、如今、未来形状： 正常、异常、紧急控制程度 直接/间接-控制/ 影响能量方面： 动能势能 电能 热能 化学能物理能 放射能 生物能危险源辨识方法 常规方法头脑风暴法问卷调查法现场调查法查阅资料法过程分析法建立作业流程作业活动作业要求作

4、业完成作业活动作业活动 影响安康平安要素人: 认识, 才干机/料: 工具/设备- 物料法: 作业规范环境: 活动环境基于流程的识别方法过程输出输入机器和物料:用什么人:由谁做作业方法:如何做任务场所内外:任务环境例：危险源清单区域活动危险源可能导致的结果危害事件状态物理危害化学危害生物危害热危害放射危害机械危害电危害生物危害正常异常紧急弧焊工作站焊接1火星飞溅烫伤眼睛灼伤2焊接时的粉尘烟雾尘肺3焊接弧光辐射电光性皮炎及眼科职业病4工作时转台的旋转撞伤6搬运物料砸伤7零件上的毛刺割伤手8火星飞溅，溅到易燃物火灾烟雾伤害9压力容器爆炸及窒息气体泄漏伤害员工身体10电气回路不良有漏电现象触电练习一参

5、照选定的消费/设备单元, 定义作业活动，识别指定场景内的作业活动的危险源 3、评价风险风险评价条款4.3.1组织的危险源辨识和风险评价的方法应该：a)根据组织的范围、性质和时限性进展确定，以确保该方法是自动性的而不是被动性的；b)确定风险、优先性排序，并构成文件；适用时包括控制方法的运用风险评价步骤建立评价准那么运用分级目的合理的起点可量化地描画风险确定风险的能否可接受 风险评价方法普通方法？投票表决法专家判别法是非判别法作业条件风险评价法打分法风险评价因子影响严重程度影响发 生概率暴露时间平安安康影响方面半定量评价方法作业条件风险评价法三种要素目的值之积来评价系统风险的大小： 发惹事故的能够

6、性大小； 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； 一旦发惹事故会呵斥的损失后果。 值大，阐明该系统风险性大，需求添加平安措施，或改动发惹事故的能够性，或减少人体暴露于危害环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到可接受的范围。L发惹事故的能够性分数值L10完全可能发生6相当可能4可能，但不经常2可能性小，完全意外E暴露频率分数值E10连续暴露6每天工作时间内暴露4每周一次暴露3每月一次暴露2每年几次暴露或非常罕见暴露C发惹事故产生的后果分数值可能结果损失(万元)100大灾难许多人死亡40灾难数人死亡10015非常严重一人死亡407严重严重伤害104重大致残12引人注目需要救护0.5危险性分值风

7、险分值危害程度风险级别320极其危险3高度风险160-320高度危险2中度风险70-160显著危险20-70一般危险1低度风险20稍有危险评分例如评分例如某涤纶化纤厂在消费短丝过程中有一道组件清洗工序，组件清洗 所运用的三甘醇，属四级可燃液体，如加热至沸点时，其蒸汽爆炸极限范围为0.99.2，属一级可燃蒸汽。而组件清洗 时，需将三甘醇加热后运用，致使三甘醇蒸汽容易分散的空间。为了评价这一操作条件的风险度，确定每种危险源的分数值为：定性评价因子事故发生情况法律法规符合性紧急情况相关方埋怨情况AFEMIP现场察看S练习二对练习一识别的危险源，用评分法评价风险。风险评价表序号工序活动/作业/设备危险

8、源定性评价定量评价总分风险级别备注AFEMIPSLEC高中低填表单位： 员工代表确认： 日期： 日期：不可接受风险(中高度风险)清单序号危险源存在单位存在工序风险级别控制策划备注高中目标方案运行控制应急准备培训填表单位： 员工代表确认： 日期： 日期：4、确定控制措施确定控制方法条款4.3.1决议控制方法或思索变卦现有控制方法时，应基于以下顺序对降低风险予以思索：a)消除b)取代c)工程控制d)标识/警告/行政控制e)个人防护用品风险管理 4T原那么忍受Tolerate控制Treatment终止Terminate转移Transfer发生频率 P +后果严重性 C+ 控制措施三要素：技术Tech

9、nology管理 Process人员People风险控制方法方法应用消除停止使用有害物料/不安全的操作工艺取代以低危害物料或低危害作业取代等方式工程控制通風、防护罩、隔音墙等方式行政管理安全规定、程序、工作许可、培训等方式个人防护个人防护用品：口罩、耳塞等应急准备和响应异常和紧急的监视和响应状态的维护风险控制优先次序停顿运用该危害性物质，或以无害物替代改运用危害性较低的物质修正程序以减轻危害性隔离人员或危害局限危害工程技术控制管理控制个体防护消除风险降低风险运转控制方式目标与改进方案应急准备和响应例行/常规控制有效实施的关键？练习三对练习二风险评价的结果，确定控制措施。 5、危险源的变卦管理导致变卦的情形化学品和产品工艺技术平安参数设定控制系统设备/管路卸压/平安系统建筑物/平面规划电气技术法规要求组织职责变卦管理流程识别能够的结果提议防护措施调整变卦方案试运转及结果