做不可替代员工的员工-培训ppt课件

1、 树立职业心之三第五章 他的“优势让他“不可替代 关键是要了解本人的强项和弱项，有针对性地加强本身的比较优势。在与企业开展方向一致的前提下，不断提升本人的不可替代性。六个方面：别忘了“我很重要坐稳适宜他的椅子挑战平庸的本人在行动中积累优势别把学历当绝对优势警惕自以为是的圈套第一节 别忘了“我很重要 屠格涅夫说：“先置信他本人，然后他人才会置信他。拿破仑说：“凡是人们可以想象并坚信不移的事，都是可以实现的 要真实认识到本人在单位的位置，首先要明确本身的比较优势。这需求思索以下三个问题： 一、公司最需求什么？ 二、公司同事最缺乏什么？ 三、本人最擅长什么？第二节 坐稳适宜他的椅子“认识他本人-苏格

2、拉底最难的是自知，知道本人什么能做，什么不能做。 第三节 挑战平庸的本人“二八法那么：20%不可替代的员工决议了企业80%以上的业绩。相应地，企业会将80%的资源放到20%不可替代的员工身上。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮，为甘于平庸提供了借口。 第四节 在行动中积累优势 凡事预那么立，不预那么废。也就是说，要规划本人的未来。但不要过度规划，而是要一步一个脚印，在行动中积累优势。第五节 别把学历当优势教育的目的，就是培育我们继续学习才干。学历固然重要，但知识更新的速度非常快。我们要运用学习中学到的思想才干及处理问题的才干，继续学习，以处理任务中遇到的各种问题。 两个博士的差别第六节 警惕自以为是的圈

3、套认识世界不要仅凭客观愿望，而要尽量坚持客观的态度。才干是一个人身上潜在的东西，它本身并不能发明价值，只需将潜能合理地发扬出来，才干发明价值。第六章 强大执行力是“不可替代的标志执行力是心态、品德、人才等一系列要素的外在表现。不可替代的员工必需具备强大的执行力。八个方面： 1、这是我的任务 2、即刻行动起来 3、永远全力以赴 4、没有任何借口5、寻觅最正确方案6、细节决议成败7、胜利藏在拐弯处8、该扛的责任一定要扛第一节 这是我的任务 没有人可以想当然地“保有一份好任务，而要靠本人的责任心去争取一份好任务。这是我的任务。-诠释了什么是责任心。第二节 即刻行动起来 即刻行动起来，这是任何员工做出

4、好成果的必备条件，也是员工自我管理的重要原那么。第三节 永远全力以赴要想获得胜利，仅仅尽力而为还不够，还必需全力以赴。全力以赴、积极自动去做任何事情，一定能成为不可替代的员工。第四节 没有任何借口巴顿将军：所谓忠实，就是不折不扣地执行。没有任何借口，想尽方法去完成义务，而不是为失败寻觅任何借口，哪怕是合情合理的借口。 把信带给加西亚第五节 寻觅最正确方案商场如战场，职场亦如战场，只需讲究方法，才干博得胜利。牛根生：一两智慧胜过十吨辛劳。即要寻觅最正确方案，聪明任务。第六节 细节决议成败 “泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能成其深。所以大礼不辞小让，细节决议成败。-著名管理学家汪中求在

5、一书中的精辟论述。第七节 胜利藏在拐弯处时机固然重要，更重要的是发现时机的目光，以及不放弃任何时机的勇气与智慧！即：胜利就在拐弯处。 第八节 该扛的责任一定要扛 勇于承当责任， 才干成就一番事业。第七章 依托团队才干“不可替代 不可替代的员工，是具有“团队精神的员工。他们懂得协作与分享的价值，乐于让本人融入集体。四个方面：1、一加一大于二2、职场不需求“独行侠3、多做有效的沟通第一节 一加一大于二国内外知名企业，都非常强调团队的力量，留意培育员工的“团队精神。不仅充分发扬灵魂人物应有的作用，还要调动一切员工的积极性，最大限制地发扬团队的力量,从而获得胜利。 要想成为不可替代的员工，必需擅长运用

6、团队的力量，“众人划浆乘大船。 第二节 职场不需求“独行侠 要想一滴水永不干涸，独一的方法就是将它放入大海。一个员工，只需充分融入整个团队之中，才干充分发扬本人的才干，发明最大的价值。第三节 多做有效的沟通 利用高超的沟通技巧，巧妙地对他人进展压服。擅长与老板、上司以及其他同事沟通的员工，才干做好本职任务。第八章 博得信任就会“不可替代 不可替代的员工，总是用近乎苛刻的方式磨练本人、鞭策本人，试图博得指点、同事的超级信任。六个方面：1、多做一点点2、时辰预备脱颖而出3、让本人零过失4、超越指点的期望5、做最优秀的跟随者6、不要这山望着那山高第一节 多做一点点 在完成常规任务之外，可以选择多做点

7、“份外之事。多做、少做、不做的差别会在某个时间、某个场所凸显出来。第二节 时辰预备脱颖而出 不可替代的员工，时辰预备着“脱颖而出，去完成在他人看来无法完成的义务，从而获得他人难以企及的成就。 毛遂自荐第三节 让本人零过失 作为员工，必需把事情想在前面，做好充分预备，保证本人不会犯错误；不可替代的员工，是能把错误率降至最低的员工。 德国足球队第四节 超越指点的期望做任何任务，不能以合格为规范，而要力争超乎指点的想象。超越指点的期望，不仅仅专注于本职任务，只需一切对单位有益的事情，都责无旁贷地做好。第五节 做最优秀的跟随者 要想得到信任，首先他是忠实的跟随者，而且是最优秀的跟随者。第六节 不要这山望着