能源管理体系建设内容及实施步骤

1、能源管理体系建设阶段序号步骤内容工 作 内 容咨询公司工作企业工作输出成果时间负责人第一阶段：前期准备与初始评价1管理者承诺明确企业导入能源管理体系的意图和应用范围。准备会议议程、工作实施方案；明确企业导入能源管理体系的意图和应用范围。任命管理者代表成立领导小组和工作小组确认项目推进计划进行贯标动员传达节能的重要性，宣布管理者代表，贯标领导小组和工作小组成员名单启动会议会议纪要准备工作清单能源管理体系管理者代表任命书能源管理机构能源管理体系的建立和保持所需的其他资源，如时间、办公条件、信息、资金、人力等。项目推进计划表半个月领导层、管理层、内审员及关键岗位2任命管理者代表任命管理者代表3提供资

2、源成立领导小组和工作小组4制定工作计划编制项目推进计划5范围界定组织的活动范围 、组织的管理权限范围 、现场区域和地理边界、产品和服务范围 、财务边界和运行边界 、法律法规的要求提出能源管理范围界定意见准备文件资料能源管理体系的运行边界半个月领导小组工作小组编写人员6确定初始评审范围 评审法律法规及要求评审能源管理现状评审能源利用现状确定基准、建立标杆识别和评价能源因素 现场巡视；制定评审计划；组织初始能源评审实施；编写初始能源评审报告；成立评审组；确定现有的能源状况；提供相关的能源数据资料；审批初始能源评审报告；配合咨询公司收集整理能源管理相关文件资料；各相关部门配合咨询公司完成现场调研及工

3、作座谈；相关领导听取咨询公司初始能源评估报告；能源利用图表重要用能设备清单监测和测量报告计量器具配备网络及清单 覆盖各用能系统的技术导向的检查发现收集的各类能耗数据和信息能量平衡表 能源数据的各种总结、分析图表 节能措施汇总简表 能源评审报告 1个月领导小组工作小组编写人员7组成评审组8现场评审前的准备9现场巡视考察 10初始能源评审计划 11评审的实施 12初始能源评审报告第二阶段： 宣贯与技能培训阶段13启动和宣贯会议 进行贯标动员传达节能的重要性，宣布管理者代表，贯标领导小组和工作小组成员名单准备培训教案确定培训地点、参加培训人员、准备培训器材培训教案培训计划培训课件培训签到记录考试卷内

4、审员证书1周中高层及体系小组成员内审员14标准培训GB/T 23331-2009标准内容、初始能源评审内容。第三阶段：能源管理体系策划与文件编制实施阶段15建立能源方针、目标、指标确定能源管理方针和目标提供指导性意见；确定模式；提出体系文件清单；文件编写培训；文件编写指导；指导文件发布；运行指导；确定能源方针、目标、指标；提供必要资料和情况；参加讨论；组织文件编写培训；提供文件编写所需的资源；批准文件；组织体系文件学习；1个月领导小组工作小组编写人员16职责分配与资源管理确定组织结构、能源管理结构，调整、选定、配备岗位及人员，进行能源管理职能分配，明确各部门、各岗位职责各部门能源管理职责各个岗

5、位人员的能源管理职责领导小组工作小组编写人员17策划管理体系文件策划时要考虑：能源管理事项的优先顺序、企业能源管理表现，企业有关的能源因素、能源管理影响和风险、能源管理方针、目标和指标，相关的法律法规及能源管理的责任能源管理体系文件清单领导小组工作小组编写人员18文件编写培训进行文件编写培训文件编写培训教案能源管理体系手册能源管理体系程序文件能源管理体系制度文件能源管理体系记录节能改进方案文件发布运行培训学习考核记录下阶段体系运行计划和辅导计划2个月运行6个月工作小组编写人员19资料收集收集有关法律、法令、规则、规定和标准、本组织现有的相关规章制度等工作小组编写人员20体系文件编写编写手册和程

6、序文件；编制工作文件和记录表样编写人员21文件修改和定稿讨论文件是否符合标准、接口方式、充分性、适宜性、可操作性、见证性等，修改文件领导小组工作小组编写人员22文件发布和组织培训考核组织有关人员学习手册、程序文件（各部门也自行组织职工学习文件并作记录和考核）可能对质量、环境、职业健康安全产生重大影响的所有人员23体系运行体系运行、检查实施状况、协调实施中的组织和技术接口问题、配备资源和人员、配制完善有关标识、完善记录表格、做好记录、收集信息、对体系不妥之处进行修改（包括文件修改）运行辅导记录能源管理体系运行检查记录工作小组第四阶段 能源评审与节能措施策划实施阶段24能源评审与能源因素识别能源评

7、审与能源因素识别方法培训与评审准备培训教案；对制定节能方案提供指导意见成立评审组培训计划；培训教材；能源评审报告；能源因素清单；重要能源因素清单；节能方案；节能操作规程；能源管理领导小组、能源管理小组25先进节能技术应用的策划实施节能技术培训、根据识别出的重要能源因素制定节能目标指标方案、制定节能操作规程确定节能方案、提供节能方案实施所需的资源26节能运行实施节能提供指导意见监督节能方案实施情况节能方案实施运行记录27评估节能措施的绩效对节能效果进行测量、评估指导能源计量统计提供相关能源数据能源管理绩效评估报告第五阶段：体系运行评价阶段28内审对能源管理体系所覆盖的范围开展能源管理体系内部审核指导内审员实习；指导审核和编写审核报告；指导纠正措施；组织审核；编写审核报告；组织采取纠正措施；组织按文件调整修改；审核前工作准备计划；内审计划、内审检查记录、不符合报告、内审报告、整改记录。管理者代表29管理评审对能源管理体系适宜性、有效性、充分性进行评审，寻找改进机会指导协助最高管理者组织管理评审组织准备工作指派与审核机构的联络人制定正式审核阶段计划管理评审计划、汇报材料、管理评审会议记录、改进决策、管理评审报告最高管理者第六阶