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文档简介
1、关于施工单位选择对于合作单位的选择直接决定了工程的施工质量,工期以及产生的景观效果。为了以后的项目能够顺利进行,打造较好的景观效果,我们很有必要对施工单位的选择慎重。大致分为以下几点:1、企业资格:我们不仅考察这个企业,更要考察拟承建的项目部。因为考察企业总部法人资质、注册资金等并不能获得实质性的东西,大部分都是符合要求的,所以需要着重了解的是项目部本身的能力,例如他们承建过的项目情况等。要获取总体印象可以直接进行现场考察。 1.现场管理(指在建工程):主要考察施工资料的整理情况、管理班子在位情况等。2.施工质量:在建工程,主要考察工程实体质量。竣工项目主要考察:工程的观感质量等。2、人员配置
2、:人员配置包括拟任的项目经理,技术负责人等主要人员。这里的人员为实任人员,而不是施工许可证等官方文件人员。需要配备实质上的项目负责人,这个实质上的负责人才是我们应该考核的对象。在考察这些具体人员的同时,还应了解拟组建的项目团队是否为人员稳定团队,一个人员相对固定的团队与临时拼凑的团队工作效率相差甚远。3、财务能力:通过一定的财务方法了解对方的财务状况和能力。对财务能力的考察,可以了解其垫资能力(特殊阶段大量物力投入的能力)、负债率等深层次情况,因为我们不会把项目交给一个负债累累、濒临破产的企业而成为他们的救命稻草。他们的财务状况不应该成为我们自己的财务负担,如果对方财务状况差,不可避免的在建设
3、工程中出现向我们借资、提前支付工程款等。 4、市场信誉:考察其已建项目的质量、进度、安全等方面的情况,获得的各种质量安全奖项占据项目的比例。同时从他们以前合作的建设单位(甲方)了解这个团队的质量、进度意识,与甲方的配合情况,从而综合而全面的了解他们的工作作风、团队风气、战斗能力等主观素养。在选择施工单位的时候,需要综合考虑上述各方面因素,而不能再像以前一样只根据对方的相关取费得出的报价。例如甲比乙的报价低50万,但甲的相关施工实力、财务状况同样可能导致我们的财务成本增加100万,这个时候,将甲确定为施工单位就欠缺考虑了。我们选择所谓合适的施工单位,就是希望能切实使我们的综合成本降到最低。关于施
4、工标段的划分根据建设工程的投资规模、建设周期、工程性质等具体情况,可将建设工程分期实施,以达到缩短工期的目的。分标段实施的优点:1分标段实施施工可以缩短工期。由于分标段实施,选择不同的施工承包单位同时进行施工,可投入足够的人力、物力、财力,为缩短工期提供了保证。2分标段施工有利于竞争。由于施工现场有多个施工承包单位进行施工,建设单位对各标段的工程质量、施工进度、安全文明及组织管理水平、协调组织能力等有较直观的比较,也为各施工承包单位创造了公平竞争的机会。3分期分标段实施可以缓解企业的资金压力。二、针对分标段施工方案,还应注意以下几点:1标段的划分必须以施工企业可以独立施工为原则。标段划分的大小,既要有利于竞争,又要有利于管理。标段过小、过多,有较强实力的大型施工企业来参加投标的可能性就小,且会造成财力浪费,管理协调工作增加;标段过大,造成只有少数大型企业的竞争,容易引起高价竞标2合理确定施工工期。由于标段划分的大小不同,所以要根据工程特点,合理制定各标段的开竣工日期,平衡好现场的总体建设目标,既要避免现场的交叉干扰,又要确保工期的缩短。3招标文件中应明确施工内容。特别是在各标段交接部位的施工界面应明确各自的责任,例如:群体工程中的总体工程由谁负责施工;绿化园林工程与室外总体施工单位的区域如何划分;水电安装的交接位置等。4对现场的平面布局
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