公司总经理个人工作总结优选例文

1、公司总经理个人工作总结优选例文总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等 情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题 的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。公司总经理个人工作总结优选例文【一】本人于#入公司，任总经理秘书职务。近#来，在各级领导的 的关心和指导下，在各位同事的密切配合下，本人认真学习并领 会公司企业文化，服从领导分工安排，以务实的工作作风，较好 地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情 况总结如下：第一，通过主动学习和努力改善，能够很好的理解 并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化，入职#来， 始终把学习、理解、适应公司企业文化放在

2、重第九年工作职责履 行情况一，经营硕果累累，酒店开展生机勃勃。20年酒店共接待大小会议会议x次。主题宴会厅从开业 至今，共接待各种宴会x余次。婚宴、寿宴x次（包括40岁生 日纪念）、生日宴x余次。酒店餐饮接待宾客x人次，客房人 次，总计人次。全年营业额累计达万元。二，加强人才的培育，积蓄酒店管理层的正能量。酒店20年不惜代价，先后组织x批管理人员外出学习。 其中组织中厨部贺生、餐饮部赵到武汉学习考察、武_去北 京等地学习；总经理率前厅部经理张到南京“x宾馆学习考察; 总经理率武x赵x等去大同学习；总经理率客房部经理到北京学 习考察；总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原，x等参加培训等。三，提

3、升企业文化含金量，培养员工的整体素质。1, 20年11月酒店建立了自己的微信平台，目前已经 发布酒店信息x余条，有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员 工大会3次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者余名。全年共涌 现好人好事、拾金不昧事迹x件，归还失主遗留财物（包括现金、 首饰、银行卡等）总价值达一万元以上，其中许多员工拾到巨款 第一时间上缴总台。2、酒店组织了主题演讲活动x次，酒店、总经理与自我介 绍管理人员主题演讲活动和”酒店企业骨干升级培训提供演讲 活动。3,全年共编辑出版魅力_店报12期（包括春节增刊1 期）。截止目前酒店共编辑出版店报x期，总经办出版工作简 报5期。有效推动了管理，丰富了 的

4、企业文化。4,坚持管理干部学习笔记检查制度，每月管理干部完成20 页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店 全年制作各种企业文化宣传板50余面，更换”文化宣传走廊5 次。并新增了酒店职业道德及“酒店管理格言宣传内容，丰富 了的企业文化。四，积极参与社会公益活动，树立酒店的好形象。20_年我们再次出资元，开展了第二次捐助贫困家庭大学 生”圆梦和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共 青团市委联合组织大学生寒假”营销助学公益活动。目前，酒店 已经拿出一万元资金用于公益事业，受到政府部门及社会各界的 称赞与好评。五，关爱员工的生活，做好员工的后勤保障。每逢节日期间，酒店除了在员

5、工餐改善生活之外，还在中秋、 春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20年5月份先后组 织了三批员工分别到x山、x山、x外出旅游，活跃了员工的业 余文化生活，激励了员工的爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工 过集体生日活动，除了及时在店报上公布过生日员工名单之外， 还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。总的讲，酒店20年成绩是有目共睹的。但是，我们现 在所面临的挑战就是服务质量的再提高，经营策略的再提升。如何才能够使酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒店管理层 和员工的共同努力了。我们要适应形势的开展要求。工作部署和 方法要符合满足顾客的需求。用我们的智慧和能力占领市场，用 我们的团结和拼搏开拓新的利

6、润空间。用我们的精神和文化塑造 酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。公司总经理个人工作总结优选例文【八】20_年x月x日，经盈众集团控股董事会的任命, 我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司 下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共 同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建设、稳 定开展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉 提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、 运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺 少行政总监一职，所以行政总监一职暂

7、时由我和财务总监黄慧娟 共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化”合众共赢、激情 创新，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承诚信立足社会，服务创造未来的经营理念，秉持卓越服务、快 乐生活的企业使命，坚持以客户为中心，主张”热心、贴心、省 心、放心、开心的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得 了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传 媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作 能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养; 组织

8、高管参加企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高 管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我 注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他 们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人 的成效。首先，盈众传媒与盈众doing、众赢汽车俱乐 部及远航汽车销售服务签署合作协议，包揽了 盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的 全权代理权；其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售签署 了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承当业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实 现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦 门佰翔酒店恒品茶艺馆等