孝义市房地产管理服务中心固定资产投资汇报材料

1、孝义市房地产管理服务中心房地产固定资产投资情况汇报 2015年孝义市房地产管理服务中心认真贯彻落实吕梁市和孝义市固定资产投资工作精神，进一步转变作风，提高办事效率，为房地产投资提供良好的投资环境，全市房地产投资建设领域发生了重大变化，投资总量快速增长，重点项目进展顺利，今年吕梁市下达我市保障性住房建设任务为新建棚户区改造500套，具体由孝义市棚户区改造办公室组织实施。现将我市国有土地上房地产固定投资情况汇报如下： 一、2015年房地产固定投资完成情况情况2015年市委、市政府下达给我市房地产固定资产投资任务数为11亿元。截止到1-4月固定资产投资完成数为2.2亿元。占市下达年度目标任务的20%

2、，其中房产中心入库项目6个（1-6），街办入库项目2个（7-8），未入库项目12个（9-20）：1、天福广场项目：建筑规模180800平方米，计划投资7000万，已完成投资76448万，超出计划投资6448万，超额投资比例9.2%且项目五证齐全。2、名人嘉园项目：建筑规模223800平方米，计划投资6000万，已完成投资28066万，超出计划投资2766万，超额投资比例10.9%且项目五证齐全。3、广通苑项目：建筑规模18671.86平方米，计划投资2600万，已完成投资4437万，超出计划投资1837万，超额投资比例70.6%且项目五证齐全。4、道尔佳苑项目：建筑规模57823.46平方米，

3、计划投资8500万，已完成投资13876万，超出计划投资5376万，超额投资比例63.2%且项目五证齐全。5、上水园项目：建筑规模194051平方米，计划投资13500万，已完成投资13059万且项目五证齐全。6、荣明丰田4S店项目：计划投资26000万，已完成投资18084万且项目五证齐全。7、义务博览城项目：建筑规模185412平方米，计划投资196000万，已完成投资144000万且项目五证齐全。8、星宇国际广场项目：建筑规模400000平方米，计划投资102000万，已完成投资97110万且项目五证齐全。9、吉利花苑（二期）项目：建筑规模48680平方米，计划投资7800万。10、大峰

4、胜溪苑（二期）项目：建筑规模185000平方米，计划投资24000万且项目五证齐全。11、华美新天地项目：建筑规模20536.72平方米，计划投资60000万，已完成投资50000万且项目五证齐全。12、城市公馆（二期）项目：建筑规模96000平方米，计划投资18000万，手续办理无施工许可证。13、丰邦商贸城项目：建筑规模600000平方米，计划投资 26600万，土地手续办理中。14、东金购物广场项目：建筑规模148000平方米，计划投资60000万，已完成投资46000万且项目五证齐全。15、佰得广场项目：建筑规模104800平方米，计划投资 45000万，土地手续办理中。16、绿城商贸

5、广场项目：建筑规模353707平方米，计划投资200545万且项目五证齐全。17、第五街区项目：建筑规模40000平方米，计划投资5000万，施工许可证办理中。18、城市先锋项目：建筑规模26775平方米，计划投资8215万，施工许可证办理中。19、和园项目：建筑规模13445平方米，计划投资36900万，施工许可证办理中。20、慎德苑项目：建筑规模22960平方米，计划投资6180万，且项目五证齐全。 二、主要工作措施 （一）加强领导、提高认识，扎实推进项目进度。严格实行房地产固定投资项目工作领导负责制，成立了由主任担任组长的项目工作领导组，切实把投资项目工作放在突出位置，摆上重要日程来抓。

6、对每个投资项目均做到了一个项目一个项目的研究，一个环节一个环节的把握，一个问题一个问题的解决，一个步骤一个步骤地组织，确保了项目建设扎实推进。 （二）强化协调、上下联动，着力破解难点问题。积极与上级有关部门加强联系、多沟通、多协调、多争取，赢得方方面面的理解和支持，遇到困难就排解，遇见难点就破解，发现机遇就抢抓，获得信息就争取，取得了工作的主动权。深入全市房地产企业对企业项目投资情况进行调查，做到要求统一、口径一致，统计数字不重不漏。 （三）跟踪问效、严格考核，确保任务圆满完成。按照市政府考核目标责任要求，加强对项目建设的跟踪问效工作力度，对开发项目采取一周一协调、半月一督查、一月一通报的工作

7、机制。每周还举行列会，听取项目建设进展情况和存在问题的汇报，共同分析、研究和解决项目建设中遇到的问题，尤其是对进展不理想、需要多部门协调解决的项目，还邀请相关责任单位进行协商，公开说明原因，共同为项目建设出谋划策。 三、存在的困难和问题 （一）在建项目进度缓慢，完成全年任务难度较大。今年在建工业项目中，部分项目由于各方面的原因进度较为缓慢，如资金、手续等进度跟不上，导致今年固定资产投资增长后劲不足，要完成全年目标任务的难度还很大。 （二）投资规模基数低，严重缺少重大项目支撑。去年我市只开工的2个项目，分别为绿城商贸广场项目、慎德苑项目项目，投资规模基数低与固定资产投资任务相差大，而我市今年还没

8、有引进重大项目入驻，今年要在较高的基数上实现项目建设持续快速增长的难度加大， （三）在建项目手续不完善，影响项目进度。在建工程手续办理迟缓，办理繁琐，同时建设资金缺口较大，企业投融资十分困难，很大程度上影响了项目建设进度。 四、下步工作打算 一是认真总结，全面分析。认真总结前两季度的工作经验，全面分析项目建设中存在的困难和问题，继续发扬迎难而上、艰苦细致的工作作风，振奋精神，狠抓落实，深入各重点企业，帮助企业分析和解决问题，努力做好今年工作，确保完成今年固定资产投资目标任务。 三是通力协调，扩大融资。建议房地产开发企业加强与银行等金融部门的沟通联系，积极推介需银行贷款的项目，使银行信贷资金向市场前景良好、经济效益好的项目倾斜。抓住国家宏观调控的有利时机，通过组织企业申报结构调整，产业优化升级、节能减排、环境保护、产业振兴等方面的项目，向有关部门尽可能争取更多的资金支持。 三是严格督查，确保进度。全面落实项目建设