金力公司节能自查报告

1、2021年金力公司节能自查报告 宁夏石嘴山金力实业集团2009年3月1日2021年节能自查报告公司名称：宁夏石嘴山金力实业集团盖章公 司 法 定 代 表 人：周枫山 签字 公司分管节能负责人：杨 震 签字报 告 审 核：曲艳丽 报 告 整 理 编 写：陈卫宁节能自查参与人员名单：杨 震 集团公司总经理 工程师 曲艳丽 集团公司副总经理 工程师 雒贵民 集团公司总工程师 工程师 裴新文 集团公司副总工程师 工程师 王 峰 集团公司副总经理 工程师 孙远超 集团公司副总经理 助理经济师胡 杰 发电公司总经理 高级工程师胡建喜 水泥公司副总经理 工程师 李 明 集团公司综合办公室主任 马秀琴 集团公

2、司副总会计师蒋宁虎 集团公司技术开发部部长 助理工程师 蒋志丹 集团公司企业管理部部长 金健康 集团公司设备动力部部长 工程师 张学海 集团公司平安监察部部长 工程师周 馨 集团公司中心化验室主任 助理工程师 张晓萍 集团公司财务部副部长 会计师 杨东玉 发电公司煤矸石电厂厂长 王福良 发电公司余热电厂厂长 龙春桂 水泥公司通用水泥厂厂长 杨 勇 水泥公司特种水泥厂厂长 陈卫宁 集团公司技术开发部杜庆智 集团公司企业管理部目 录1、宁夏金力实业集团节能自查报告6一公司概况6二年度目标完成情况8三节能工作组织和领导情况9四节能目标分解和落实情况11五执行节能法律法规情况14六建立健全节能标准体系

3、方面15七主要产品限额、定额完成情况16八节能根底管理工作情况18九节能技术进步和技改实施情况20十节能绩效考核与奖惩机制情况22十一节能宣传与培训情况23十二公司自查情况小结24十三整改措施25十四2021年至2021年前公司在建或拟建的节能技改工程情况252、宁夏金力实业集团节能目标自查计分表283、公司节能目标责任书314、2021年度P201表、P201-1表325、公司节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录336、公司设立或指定节能机构的文件347、年度节能目标分解方案或责任书358、节能目标落实的考评方案及考评结果379、公司节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件3810、设立

4、节能研发专项资金及逐年增加证明材料3911、实施并完成节能技改方案的证明材料4012、贯彻执行法律法规规章相关证明材料4113、公司建立定额管理制度的证明材料4214、公司新、改、扩建工程符合用能标准的证明材料4315、公司已实行能源审计或监测并加以改良的证明材料4416、公司能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明文件4517、公司配备的计量器具清单包括型号、规格、精度、检定校 准状态、生产日期和厂家及定期检定、校准记录4618、公司节能宣传制度文件及宣传活动记录4819、公司节能技术培训制度文件及培训方案和实施记录5020、其他相关证明材料541、节能自查报告一公司概况1、公司根本

5、情况宁夏石嘴山金力实业集团位于宁夏石嘴山工业园区，是自治区中型企业，自治区首批清洁生产单位，石嘴山市循环经济试点企业。公司拥有资产2.68亿元，现有在岗员工756人，其中：管理人员39人，专业技术人员212人；公司领导班子9人，均有中级以上职称，大专以上学历。公司下设1个合资控股公司和2个分公司。其生产主体为：23MW窑尾余热电厂、212MW煤矸石电厂、15万吨通用水泥生产线、3万吨特种水泥生产线，复膜编织袋生产线、房地产开发委托开发等，形成了多元化的产业、产品结构。公司近几年来先后荣获 “自治区先进企业、“自治区文明单位、“自治区先进集体、“自治区民族团结进步先进集体、“自治区五一劳动奖状、

6、“全国重合同守信用企业等多项荣誉称号，“滩羊牌商标和水泥系列产品分别荣获“宁夏著名商标和“宁夏名牌产品称号，水泥产品通过ISO9002国际质量体系认证。公司水泥产品自1999年通过资源综合利用认证后，已分别三次通过复审认证，余热电厂、煤矸石电厂也分别通过了资源综合利用认证。2006年公司被评为“石嘴山市污染防治先进集体、2007年被评为“石嘴山市节能减排先进企业。2、公司能源管理概况公司成立了以总经理任组长，主管副总经理任副组长，公司其它副总经理、相关部室及分厂负责人为成员的节能领导小组。能源正常使用统计、核算、考核由公司企业管理部进行，设备动力部主要负责用电的计量及管理；技术开发部作为节能办

7、公室的挂靠部门，负责节能管理的日常工作；公司综合办公室负责节能工作的宣传及法规执行情况监督；各分厂负责燃料采购、储存及计量设备维护保养；中心化验室负责进厂燃料的检验和统计；公司在下达生产经营方案时将煤耗、电耗指标、本钱指标同时下发，月底进行综合考核。公司根据生产实际，每年初经过认真测算对煤耗、电耗指标进行修订，以?目标本钱管理经济责任制?为考核体系，按月考核、兑现奖惩。公司日常能源管理的相关文件由专人保存， 各能源岗位具有明确的操作规程，技术要求能够明确。能源管理中的相关资料分别由相关职能部室保管。3、公司用能管理概况我公司主要耗能工序有发电系统锅炉燃煤、水泥熟料煅烧及粉磨过程，用能品种主要有

8、煤矸石、原煤、精煤、渣子煤、电。进入“十一五以来，我公司在原材料供给日趋紧张、人力资源缺乏、局部设备工艺落后不合理等不利的客观因素影响下，能源消耗较高，为完成“十一五节能目标，公司在建立健全能源管理体系的同时建立了各项能源管理制度，完善能源计量体系及统计制度，同时淘汰高耗能的落后生产工艺生产线，大力挖掘生产线的节能潜力，坚持使用定额能源管理的方法，加强煤、电等能源的使用细节管理，为公司节能降耗的打下了良好的根底。4、公司“十一五节能目标公司与宁夏回族自治区经济委员会签订了“十一五期间?节能目标责任书?，争取2021年底，公司万元工业产值现价能耗比2005年下降41%。公司2005年万元产值能耗

9、为11.27吨标煤/万元，争取2021年下降41%即为6.7吨标煤/万元,采用环比的方式,每年万元产值能耗下降目标分解如下: 年份工程单位2005年 基准年2006年2007年2021年2021年2021年工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗年均下降率%二年度目标完成情况1、2021年度节能率完成情况 产品单位实际 产量产值万元耗电量耗煤量综合能耗折标煤tce综合单耗tce/t万kWhtce实物t折标系数tce普通 水泥吨148663334113571668380242652228190白水泥吨3144613013874758994余热 电厂万kWh

10、35656煤矸石电厂万kWh1162720941050781456(g/kWh其它 用电35小计5678.591075能源 转换万kWh15191-18670合计72406 由上表可知：2021年的万元产值综合能耗为724068746.1=8.27吨标煤。比2007年万元产值能耗8.59吨标煤/万元产值下降3.73%。 2、节能率计算说明依据07年及08年公司用能统计及上报情况，按照节能率计算公式08年万元产值能耗-07年万元产值能耗/07年万元产值能耗=08年节能率计算如下：实际完成下降率：-%与目标相比完成下降率：-%,主要是由于煤矸石电厂是孤网运行，且煤矸石电厂所用燃料属劣质低热值燃料，

11、对锅炉磨损程度较严重，经过两年的运行，运行故障逐渐显露出来，热停机次数较2007年明显增多；同时因金融危机的影响，在2021年10月中旬以后，煤矸石电厂停止发电，但公司采暖及洗浴仍全部由煤矸石电厂供给，是造成2021年煤矸石电厂能耗偏高的主要原因。3、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能目标完成目标下降率10.01%的93.1%，根本上完成任务，自评分为35分。三节能工作组织和领导情况1、公司节能领导小组组成情况为加强节能监管，促进公司依法用能，完善节能管理和能源计量手段，挖掘节能潜力，推进技术进步，降低公司整体能源消耗，不断提高资源综合利用效率，从

12、而实现公司“十一五规划纲要提出的节能目标，我公司成立了节能工作领导小组石金发202132号，为便于开展工作，于2021年调整了节能管理领导小组石金发202118号，小组构成如下：组 长：杨 震总经理副组长：曲艳丽副总经理成员：雒贵民 胡 杰 王 峰 孙远超 胡建喜 均为副总 马秀琴 李 明 蒋宁虎 蒋志丹 金健康 张学海 张晓萍 周 馨 陈卫宁 杜庆智各部门主要负责人 杨东玉 王福良 裴新文 龙春桂 杨 勇各分厂厂长领导小组下设节能办公室：办公室挂靠技术开发部，由技术开发部负责日常性工作成员：公司各部门、分厂及辅助部门公司能源管理组织机构图节能工作领导小组企 业 管 理 部设 备 动 力 部财

13、 务 部中 心 化 验 室节能管理办公室 挂靠技术开发部综 合 办 公 室发电公司水泥公司煤矸石电厂余热电厂通用水泥厂特种水泥厂2、公司能源管理机构和专职能源管理岗位情况公司“石金发202118号关于调整节能管理领导小组的通知精神，领导小组办公室设在技术开发部，由技术开发部负责日常工作。办公室为公司节能管理工作的领导常设机构，由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，同时设立公司节能管理工作专人岗位。节能办公室全面负责公司日常节能管理的组织、监督、检查和协调工作，企业管理部作为成员主要负责能源的计量、统计、考核、报表、汇总等能源使用管理的根底工作，上报节能领导小组，同时将公司各个部室、分厂纳入

14、节能管理体系，实施全员共抓局面。3、制定节能管理方法和明确任务职责情况集团公司现已形成以发电、冶金、建材为一体的循环链式产业格局，节能管理在集团公司日常生产管理工作一直非常重视，节能措施作为降低本钱、并提高技术装备水平的一项有效的途径，在一直以来的生产管理中集团公司都是以?目标本钱管理经济责任制?的形式贯穿其中，在每一年的目标本钱责任制修订时，能耗指标作为单项考核的重要内容之一，在与上年指标比拟后作进一步的调整，作为各厂生产时的定额进行实施考核，节奖超罚。根据国家要求加大节能降耗力度的要求，2021年集团公司修订完善了?宁夏石嘴山金力实业集团节能管理方法?，更加明确了各部门的职责、工作程序和工

15、作目标，建立了较好地节能管理体系，满足了公司节能管理的的实际需要。4、本项自评分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，集团公司08年度节能工作组织和领导情况自评分为4分。四节能目标分解和落实情况1、集团公司节能目标分解落实根本情况为深入贯彻节能工作总体要求，降低能耗和生产本钱，同时也为了量化控制节能目标，加强集团公司内部节能工作的管控力度，强化节能目标的根底管理工作，针对所属的五个生产厂进行了节能目标分解，企管部按照集团公司节能领导小组下达的节能指标，制定各厂产品的能源单项消耗指标，纳入公司?目标本钱管理经济责任制?中，各厂按总指标进一步分解，并制定相应的措施，以控制全年生产中能耗

16、指标的落实。 2021年金力公司节能目标分解及完成情况序号 工程单位考核工程单位2005年 基准年2006年 目标2006年 完成2007年 目标2007年 完成2021年 目标2021年 完成1水泥公司通用 水 泥 厂 工业总产值万元3341综合能源消费量吨标煤45187228190万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%-52水泥公司特 种 水 泥 厂工业总产值万元1301综合能源消费量吨标煤万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%3发电公司煤矸石 电厂工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%4发电公司余热电

17、厂自用电量吨标煤5发电公司煤矸电厂自用电量吨标煤6其 它 辅助部门综合能源消费量吨标煤32819003137余热及煤矸石发电厂发电能源 转换产出吨标煤-186708小计工业总产值万元4304.1综合能源消费量吨标煤72406万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%(-15.2)9)-9.32注：2021年万元产值综合能耗下降率有两个值，分别是：下降%是2021年实际完成的万元产值能耗与2007年实际万元产值能耗相比的结果；下降9.32%是2021年实际完成的万元产值能耗与2007年的目标产值能耗相比的结果。为了加强可操作性，将全年节能量均匀分摊至分厂每月能耗控制指标上，按产品单

18、耗进行分解，分厂在接到能耗消耗等指标方案后将其进一步分解到各生产班组，以利于各级月底考核核算。2、集团公司开展节能目标考核管理情况为了将节能指标落到实处，集团公司严格执行?目标本钱管理经济责任制?，按月进行考核，并与工资奖金挂钩，按月兑现奖惩。因集团公司所属生产厂较多，以下从?目标本钱管理经济责任制?中摘要通用水泥厂各单耗指标表，其余可在集团公司?目标本钱管理经济责任制?中查看。通用水泥厂定额考核表：构成要素单位单位定额原 料 车 间石 灰 石T/T91.37%粘 土T/T8.39%铁 粉T/T0.24%生料小计100.00%烧成车间耗 生 料T/T烟 煤T/T电 耗度/吨78.35制成车间耗

19、 熟 料T/T78.61%石 膏T/T6.39%炉 渣T/T15.00%小 计T/T100%包装物条/吨电 耗度/吨40.00考核流程：集团公司企管部将单位产品能耗定额指标下达各生产分厂，各分厂按定额指标组织生产。各生产厂根据公司企管部下达的年度指标，按月将指标分解到各车间、班组，每月进行考核。集团公司目标责任考核工作小组，每月根据任企管部下达的能耗指标，对各生产厂进行考核。 月终考核工作结束后，集团公司企管部根据各生产厂能耗指标控制情况，核算各生产厂的工资。各厂根据各车间、班组能耗指标控制情况，核算各车间、班组的工资。3、公司节能目标定期落实检查情况公司节能领导小组会同企管部月底均会向分厂部

20、门下达下月能耗指标，同时在下月初均会依据考核流程对上月分厂、部门能耗完成情况进行系统的核算、考核，将其与员工的工资绩效挂钩。同时分厂每月也会对各班组的能耗进行方案、考核，将能耗指标进一步细化，以更加有利于考核落实。4、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能目标分解和落实情况自评分为3分。五执行节能法律法规情况1、公司执行节能法律法规政策根本情况作为一个以开展循环经济为主线的企业，节能不仅是国家及社会的要求，更是公司自身开展的迫切需要。现在是一个法制的社会，公司领导班子在研究贯彻节能法律法规规章及政策的同时，以各种形式强化节能降耗的思想意识，为此在202

21、1年，公司一方面利用各厂班前会、板报及宣传标语等形式加大节能法规宣传的力度，另一方面在实际行动中通过设备改造、技术升级、能源合理利用等手段将节能法律法规规章及政策落到实处，使公司在较严格贯彻了目前已公布执行的如?中华人民共和国节约能源法?、?宁夏回族自治区节能管理条例?等各项节能法律法规规章及政策、生产经营活动取得了较好成绩的同时，多年来未发生一起节能违法案件。2、自觉接受政府、群众监督情况在节能降耗过程中，作为资源综合利用企业，我公司一贯较好的保证着政府、群众的监督知情权利。我公司设置了较完善的各级能源统计人员，在公司内部公布了能源使用制度及能耗控制指标，所有员工均可以很方便的从对应的能源统

22、计人员处查到相关的能耗数据，同时公司企管部的统计人员专门负责向政府及相关机构按时报送完全真实的各种能源统计报表，圆满通过了历次的统计核查，获得了各级政府及组织的表扬和称赞。2021年9月国家财政部委托湖北省财政厅节能监察中心对我公司的节能改造工程进行核查，我公司顺利通过审核。3、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司2021年度执行节能法律法规政策情况自评分为3分。六建立健全节能标准体系方面1、建立企业节能标准体系情况我公司是一家以水泥为根底开展起来的综合企业，在多年的生产组织中，我公司依据自治区下达的产品能耗限额标准并结合公司实际制定相应的消耗标准，在全年贯彻执

23、行；余热发电和煤矸石发电在发电行业没有明确的标准，依据我公司的实际情况，在制定公司的耗能标准时，参照上年的实际能耗的根底上，进行一定的紧缩耗能指标，争取在下一年在耗能指标上比上一年降低，并尽力挖掘潜力。同时我公司制定了相应的设备操作及维护规程、节能管理制度、生产能耗标准等在内的企业节能标准体系，较好的起到了指导企业在各个工作环节加强节能管理，实现企业节能工作的标准化、定量化和系统化的作用。2、按标准组织开展工作情况目前在能源供给日趋紧张情况下，作为耗能大户的我公司节能组织管理工作刻不容缓，为此公司在要求各部门加强贯彻节能管理制度、严格能耗考核的同时，一方面加大所有员工的生产工艺技能培训，加大能

24、源计量和统计管理力度，另一方面针对不同的耗能工序或设备抓紧制定及落实符合公司各实际生产过程的节能标准，制定切实可行的燃料控制标准，确保燃料的实物质量，为公司更进一步的强化节能及考核制定出了更易实现的目标。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度建立健全节能标准体系方面自评分为3分。七主要产品限额、定额完成情况1、遵守单位产品能耗定额和限额情况我公司在各生产分厂的管理中，均实行产品能耗定额和限额管理，以?目标本钱管理经济责任制?为主线，制定产品生产过程中的单位煤耗、电耗、材耗等，作为判断能耗状况是否正常的重要依据，并严格考核完成情况，对能源消耗定额按规定的

25、程序逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门、车间和责任人。企管部按规定的方法对各用能单位，主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算，在规定的时间内报告，对定额完成情况进行考核奖惩。当实际用能量超出定额时，进行原因分析并及时改良，对消耗定额每年进行一次修订并逐年降低。但由于我公司产品种类较多，工艺配置尚有差距，导致运行过程中暴露出了一些缺乏之处，如煤矸石电厂属孤网运行，运行中存在制约的情况等问题，造成一些能耗指标较高及经济性相对较差等问题。但在公司经营班子的正确领导下，我公司以行业单位产品能耗定额和限额为目标，通过加大技改力度、强化公司内部能耗定额管理考核等技术、管理手段，严格执行

26、各能耗指标。我公司相继进行了通用水泥厂喷煤管改造、加强孤网运行的协调和管理等方法，通用水泥厂生料磨一、二仓改造；冷却机扬料板、水泥磨衬板筛片改造；特种水泥厂回转窑轮带筒体、煤磨高中速粉磨机的改造，电厂的汽轮机叶片、风帽及卡口连接管、锅炉内部砌筑等进行改造大大的提高设备运转率，使各系统能耗得到有效控制。 2、建立能耗定额和限额管理制度情况我公司主要耗能设备为水泥回转窑、球磨机；电厂锅炉及辅机设备等。耗能工序主要水泥熟料煅烧、生料及水泥粉磨；电厂循环流化床锅炉、风机及水泵等；在制定产品能耗定额时分别参考国家及自治区宁政办发2006103号“?关于加强重点用能单位节能工作意见?的通知，十一五末主要工

27、业产品能耗目标的规定，制订了本公司的能源消耗定额，逐级下达明确了责任，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人；同时按规定的方法对主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算，定期进行考核结算，并根据当年能源消费的实际情况和挖掘节能的潜力，合理制订了下年度的能源消耗定额方案，纳入?目标本钱管理经济责任制?的考核管理之中。 3、完成年度耗能定额和限额责任目标情况在经过近两年对生产系统存在的问题进行不断改造的同时，公司依据本身情况，结合行业单位产品能耗定额和限额情况，制定了公司08年度的能耗定额和考核方法，同时分厂加强了产品能耗定额管理，要求各班组必须严格贯彻定额管理制度，并把能耗指标作为核

28、定其工资收入的一个主要考核指标。经过公司员工的共同努力，在2021年，熟料实物煤耗由500kg下降至353kg。水泥综合电耗91度/吨区定额100度/吨，比07年下降4.2%;在此应该看到通过技改、加强管理，节能降耗有很大进步，但距离产品能耗限额标准还有一定的差距，为此09年我公司将通过加强内部管理等一系列措施，确保产品单耗降至行业及公司能耗限额标准以下。2021年实际能耗完成情况：通用水泥厂的中空窑目前生产局部低热矿渣水泥特种水泥，其综合能耗指标为190 kgce/t(中空窑无能耗标准)，白水泥综合能耗平均为273kgce/t自治区定额标准337kgce/t,煤矸石电厂供电煤耗为456gce

29、/ kWh资源综合利用电厂无能耗标准。4、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，2021年我公司通用水泥厂的中空窑生产特种水泥，无综合能耗标准；白水泥综合能耗较限额低19%；煤矸石电厂属煤矸石资源综合利，没有查到相关的限额标准。我公司08年度主要产品限额、定额完成情况自评分为18分。八节能根底管理工作情况1、公司能源计量器具配备情况公司用能主要为原煤、精煤、渣子煤、煤矸石、电能；计量器具主要有：衡器、计量称及电度仪表，公司根据能源计量器具的需要，制定计量器具的配置方案。下表为公司能源计量器具配置情况表： 能源计量器具汇总表能源计量类别I 级II级III级综合应装台数按装

30、台数配备率完好率应装台数按装台数配备率完好率应装台数按装台数配备率完好率配备率完好率台台%台台%台台%1电1110010020201001003131561001001002水3310010044100100000001003煤22100100441001000000100100公司有比拟完整的能源计量器具台账和计量器具档案。台账计量工程比拟完整，记录比拟详细。能源计量仪表配置情况：煤计量：原煤进厂由2台电子汽车衡计量，两条水泥生产线所用煤粉均安装有计量装置。煤矸石电厂装有炉前煤计量皮带称。电计量：公司余热电厂采用并网不上网方式，发电机组以电缆线路由余热电厂6kv母线与总降相接。用电缺乏局部从

31、大网取电，由大网35kv进线配置1块级计量电度表，由总降压进线配置9块级计量电度表，11块级计量电度表分别配置在通用水泥厂6KV变配电室三块、高压磨三块、特种水泥厂1KVA变压器变配电室一块、余热电厂厂用变2800KVA变压器变配电室两块、送、引风机两块。31块级计量电度表分布在公司各厂生产工序。水计量：全公司用水由三口深井提供，三台深井泵分别安装水表一块。各生产厂分别装有水计量分表。公司为了到达节能降耗目标，提高企业能源利用率，与石嘴山市质量技术监督局签订了?石嘴山市共同推进节能降耗能源计量工作责任书?，对煤和电的计量器具的校验比拟重视，依据GB17167-2006?用能单位能源计量器具配备

32、和管理通那么?的要求执行，所有在用计量器具均在校验周期内。煤和电的一、二级及电的计量仪表配置也较为完善， 能充分满足公司的生产耗能监督考核要求。同时公司建立了计量器具台帐和周期检定方案，但根据相关部门的要求，对主要的计量器具进行了检定，保存了相关记录并备案，在现场计量器具校验之后，均在明显部位粘贴了合格状态的标识。2、公司开展能源统计情况在强化能源统计方面，我公司根据能源在公司内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各工序及分厂主辅生产系统的各种能源消耗建立起了完善的能源统计系统及分类台帐，原始记录作存档保管。报表的内容按工序细化到了主要生产、辅助生

33、产、照明、运输、生活及其他，非常便于对工序及产品的能耗考核。3、公司实行能源审计和监测情况为全面了解公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产本钱、提高公司经济效益，我公司于2021年12月圆满完成了能源审计活动，并形成?能源审计报告?。由于我公司能源消耗主要由电力、原煤、渣子煤、精煤、煤矸石、等组成，品种多，消耗量较大，所有能源全部外购，因此计量监测非常重要。从目前的实际情况看，公司的计量监测仪表配置较为完善，在实际的生产过程中，为生产系统提供了准确的计量数据，为公司的能源管理工作，提供了准确、及时的参考数据。4、主要

34、耗能设备管理情况我公司耗能设备主要为水泥回转窑、球磨机；电厂锅炉及辅机设备；合金材料厂矿热炉等。为减少设备不必要的消耗，提高设备使用效率及能源转化率，我公司在制订?设备管理制度?、?用电管理制度?、?原、燃料采购管理制度?、?原燃料及辅材质量检验管理规定?及建立健全设备台帐等的同时，08年着重加强了对设备的维护保养轮换力度、新旧更替力度及系统技术改造力度，使得公司目前的设备水平较07年有了一个较大的提高。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能根底管理工作情况自评分为16分。九节能技术进步和技改实施情况1、安排专项资金进行节能技术开发、技术进步情况公

35、司在节能技术进步方面非常重视，2021年研发成功了微硅粉内掺法综合利用技术，如果将该技术应用到公司正在建设的年产100万吨水泥粉磨系统中，年可利用回收微硅粉515万吨，节电700万度，炉渣及粉煤灰的综合利用量达30万吨以上，取得良好的资源综合利用和节能降耗作用。2021年开发成功低热矿渣水泥新品种，可节约熟料30%，降低了水泥综合能耗。针对锅炉磨损严重，热停机次数增加的情况，对电厂锅炉水冷壁、风帽、炉墙等技术改造，改善了电厂的热效率，减少热停机次数。 2、公司开展节能技改情况我公司每年均会在大小修及技改资金安排较大额资金以用于节能技术改造。08年投入资金122万元对电厂的汽轮机叶片、风帽及卡口

36、连接管、锅炉内部砌筑等进行改造，改善了电厂的热效率，减少热停机次数。投入资金39万元对通用水泥厂生料磨一、二仓，水泥磨衬板筛片，提高了产量，有效降低了粉磨电耗，改造了冷却机扬料板，强化了熟料冷却，有效改善了熟料的易磨性，为降低粉磨电耗奠定根底。特种水泥厂原有煤磨风机配置不合理，上煤量无法有效控制，一方面损失电能，另一方面使入窑煤难以控制，造成熟料煤耗偏高，改为高压中速磨机后，克服了这一系列弊端，起到有效节能的作用；同时，有效引用煤矸石电厂的余汽余热用于洗澡、取暖等，到达了节能降耗的目的。3、淘汰落后工艺、设备和产品情况公司原有的3台机立窑生产线，在生产运行的近50年时间中，为地方经济开展做出了

37、积极的奉献。但随着国家产业结构的调整，该立窑生产线已极不适应形势开展的需要，根据国家出台的?水泥工业产业开展政策?及?产业结构调整指导目录?和节能减排的总体部署，要求2021年进行淘汰。我公司于2008年5月8日进行了爆破撤除，该立窑生产线淘汰后，年淘汰落后生产能力15万吨水泥，年减少燃煤折合标煤万吨；同时减少废气中SO2排放量212吨、减少粉尘排放万吨。2021年5月将50年生产历史的15万吨立窑生产线进行了爆破，此项落后工艺的淘汰为2021年完成节能目标作出了很大奉献。4、新、改、扩建工程执行节能设计标准和用能标准情况总投资8756万元的100万吨水泥粉磨站，在2021年已完成各项前期工作

38、，方案于2021年3月中旬正式开工建设，该工程淘汰高耗能的立窑生产线，选用辊压机+V型选粉机+球磨机的联合粉磨系统，采用自行研发的微硅粉内掺法综合利用技术，利用炉渣、粉煤灰、微硅粉、工业副石膏等工业废渣建设年产100万吨水泥粉磨站。该工程的建设，不仅年减少燃煤折标煤2.12万吨，减排SO2 212吨，减少粉尘排放0.8万吨，同时年可综合利用工业废渣38万吨，吨水泥粉磨电耗由42kWh/t降至35kWh/t，年可节电700万kWh。该工程在进行可行性研究论证时，将节能做为一项重点内容，并在可行性研究报告中单独设立一个篇单，在设计中要求设计单位执行节能设计标准，以产品能耗限额标准为最低设计要求，在

39、技术应用中优先选用节能技术。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能技术进步和技改实施情况自评分为4分。十节能绩效考核与奖惩机制情况1、建立节能绩效考核体系与奖惩机制我公司建立了以?目标本钱管理责任制?为体系的绩效考核系统。公司考核小组及企管部实施绩效考核体系，将节能目标始终贯穿其中，作为不可缺少的考核工程，同时煤和电除了进入本钱进行整体考核进行全奖全罚外，还将煤、电的消耗作为单项再进行专门的考核，其奖罚均按节超额的10%进入工资。同时公司制定了?节能管理方法?，在其中第八章“节能奖惩管理中作了详细的规定，除了正常生产中的节能外，不包括节能工程实施的

40、节能专项奖、节能合理化建议奖等，实行年度考核成绩奖励。生产系统考核：由企管部对分厂及相关部门在内的能源消耗考核，同时对分厂领导层考核。考核结果将直接决定分厂及公司全体员工的收入，形成鼓励与考核双管理的方式，以推动公司节能降耗工作的前进。2、安排节能奖励资金情况公司的节能奖励资金主要用在以下两方面：在月考核方面，在月工资绩效考核中，公司对分厂的能耗在本钱核算时，节超局部10%进入本钱，同时将煤、电单项节超的10%进入工资。在年终考核时，根据各生产厂的万元产值能耗情况进行奖罚，其中厂领导班子占奖罚额的50%，其余50%分别分解到各相关能源岗位。为了在考核鼓励分厂普通员工降耗的同时让其余各部室人员也

41、参与到公司节能降耗工作中，将各部室的工资也与分厂当月能源消耗考核后的平均工资紧密挂钩。另外，在个人节能降耗奖惩方面，公司通过技改大修的成效显现等，公司也对为公司节能降耗工作做出突出奉献的集体和个人进行奖励。3、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能绩效考核与奖惩机制情况自评分为5分。十一节能宣传与培训情况1、组织开展能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训情况在2021年，公司依据能源计量、统计、管理和操作人员为培训对象，将培训进行分级，公司派管理人员及专业能源计量、统计人员参加国家及自治区级组织的相关能源管理与节能管理培训班，再由这些管理人员对节

42、能领导小组进行培训，节能领导小组的成员根据自己管辖的范围再进行第三层的培训，逐级深入到车间、班组。培训内容包括节能工作的必要性和重大意义、节能工作政策、节能管理制度、开展趋势以及节能方法、用能考核方法、用能设备的管理等。通过以上培训，使公司全员从思想上深刻认识到节能降耗工作的重要性，从而在日常的实际工作中表达出来。2、主要耗能设备操作人员持证上岗情况我公司自成立以来，特殊工种如电工、行车工、锅炉工等一律拥有国家颁发的上岗证。对于操作主要耗能设备的人员，我公司在上岗前按照公司的要求，严格招收录用，在上岗前进行系统的岗前平安及必要的操作技能培训，以便其掌握根本的节能操作方法。目前，尚有局部窑工及磨

43、工未持证上岗，这项工作将于2021年得到切实有效的落实。3、组织经常性的节能宣传活动公司围绕2021年全公司节能目标的总体要求，宣传强化节能指标落实，利用黑板报、节能展板、班前会、挂贴横幅和标语、节能征文等形式，初步形成了“节约荣耀，浪费可耻的良好风气。公司各级工会组织也深入开展节能降耗活动，发动、引导广阔职工从我做起，从点滴做起，开展了内容丰富、形式多样的技术革新活动，确保了08年各项节能活动取得成效。4、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能宣传与培训情况自评分为2分。十二公司自查情况小结通过对以上十一个大项30余小项逐项自查，按自查评分标准对照我

44、公司08年节能降耗工作整体自评分为93分，属于完成目标任务。主要目标完成情况为：根据自治区“十一五目标责任书的要求，在2021年要完成万元产值能耗下降率到达41%，我公司将此目标分解到各年中，其中2021年与2007年的万元产值能耗的目标值相比完成9.32%的下降率，与2007年当年目标值10.01%的下降率相比完成目标任务的93.1%。 2021年定额实际能耗完成情况：通用水泥综合能耗190kgce/t，白水泥综合能耗平均为273 kgce/t,煤矸石电厂供电煤耗为456gtce/ kWh。吨标煤/万元，与05年相比完成总目标的65.6%，到达了2021年节能考核规定55%的总目标。但我们也

45、清醒地认识到：2021年节能降耗系统工作中局部工作虽然已安排落实，却未完全取得预期的成效，主要是由于煤矸石电厂是孤网运行，且煤矸石电厂所用燃料属劣质低热值燃料，对锅炉磨损程度较严重，经过两年的运行，运行故障逐渐显露出来，热停机次数较2007年明显增多；同时因金融危机的影响，在2021年10月中旬以后，煤矸石电厂停止发电，但公司采暖及洗浴仍全部由煤矸石电厂供给，是造成2021年煤矸石电厂能耗偏高的主要原因。另外受我公司设备、人员力量等客观因素的影响，在产品能耗上局部产品今年还未到达行业产品能耗限额标准的要求，很大程度上影响了我公司节能降耗的力度。在接下来的09年，我公司将针对08年节能降耗工作的

46、缺乏之处积极采取整改应对措施，以保证09年节能降耗目标的实现。我公司有信心在“十一五末按时完成公司的整体节能目标。十三整改措施在自查中查找出的问题表现为：虽然08年我公司通过技术改造及抓整体的节能降耗系统工作完成了年度节能降耗目标，但产品综合能耗仍较同行业先进水平有一定的差距。为了在09年度赶上，我公司方案在09年采取以下整改措施以解决这一问题。1、提高原、燃材料质量标准，降低生产本钱。2、加强工艺管理，合理利用能源。3、加大技术改造力度。5、积极采用新技术，开发新产品。6、加强节能体系建设，开展节能目标活动。十四2021年至2021年前公司在建或拟建的节能技改工程情况08年我公司在全面加强节

47、能降耗系统工作中，着重对公司生产系统中突出存在的设备缺陷进行了技术改造工作，从生产和工艺上进行了结构调整，优化了系统配置，提高了设备作业率，最终降低了能量损耗和能源消耗，到达了节能增效的目的。在剩下的两年时间里， 公司不仅要完成万元产值能耗下降率指标，同时，产品单耗要到达自治区下达的能耗限额，压力较大。为按时完成节能指标，甚至是超额完成，公司已就2021年至2021年节能降耗工作中关于设备节能技改工程做出了初步的方案：1、2021年度技改工作相关内容加强现场管理，杜绝跑冒滴漏；加强设备检修人员的培训工作，提升设备日常维护、检修的技能，提高用能设备的运行率，保持生产过程中的能源使用的平衡。增加电

48、机变频器。在风机和水泵等存在流量调节的用能设备及大型电动机侧安装变频器，降低电能损耗，改善电机工作性能，减少设备的维护工作。完成年产100万吨水泥粉磨站技改工程的建设，总投资8756万元，选用辊压机+V型选粉机+球磨机的联合粉磨系统替代现有能耗相对偏高的小型球磨机，使水泥产品粉磨电耗由42kWh/t下降至35kWh/t，利用公司自行研发的微硅粉内掺法综合利用技术，年综合利用粉煤灰、炉渣、及微硅粉等固体废弃物38万吨，将产生较大的节能减排空间。该工程将于2021年10月完成，届时，对单位产品能耗的下降将有极大奉献。以上A工程需要在日常工作中加强管理，为节能工作打好根底； B工程方案在09年6月份

49、到10月份对公司40%的大型电动机、风机及水泵进行加装变频调速装置，预计投资额在130万元左右; C工程前期工作已全部完成，方案于2021年3月中旬开工建设，于2021年10月竣工，固定资产投入为6914万元，2021年10月完成总投资8756万元；以上投资大局部通过自筹解决，局部通过银行贷款解决。工程完成后预计将完成1300吨标煤的节能量。2、2021年度技改工作相关内容完成其余60%的大型电动机、风机及水泵进行加装变频调速装置，提高用能效率；该项方案于2021年10月份完成，预计完成投资438万元；申请局部银行贷款。经过不断改造和节能水平的提升，只要保持各厂平稳运行，单位产品能耗应可保持一

50、个较好的水平，为完成公司及社会的“十一五节能目标奠定坚实的根底。2、自治区年耗标煤5万吨以上重点用能企业节能降耗目标计分方法考核指标序号考核工程分值考核内容评分标准评分备注节能目标40分1万元工业产值能耗下降率或节能量40年度责任目标完成年度方案目标40分，完成年度方案目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成5%加1分，最多加6分。本指标为否决指标，即本项指标达不到要求，考核对象不能被评为完成或根本完成等次。35按照节能率计算公式08年万元产值能耗-07年万元产值能耗/07年万元产值能耗=08年累计节能率计算如下：(分别

51、为与实际和目标相比)-/100%100%=-9.32%2021年实际完成%，完成年度方案目标%的%。组织体系建设7分23组织机构4建立节能工作领导小组和能源管理机构，建立节能管理岗位，制定管理方法，明确任务责任。1、建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组并定期研究部署企业节能工作1分；2、设立节能管理专门机构1分；3、设立专职能源管理岗位1分；4、制定节能管理方法，明确任务职责1分。4按要求全部落实到位3节能目标分解3分解落实指标，制定管理方法，定期考核检查1、将年度节能目标层层分解，落实到车间、班组、个人1分；2、制定节能目标考核管理方法1分；3、定期开展节能目标落实情况检查1分。3按

52、要求全部落实到位法律法规规章标准健全执行情况5分4执行节能法律法规3严格执行国家节能法律法规政策，自觉接受政府、公众监督。每发生一起节能违法案件扣1分，扣完为止。以节能行政主管部门出具的节能行政处分决定书为准。3按要求全部落实到位，未发生节能违法案件。5建立健全节能标准体系3建立企业节能标准体系，按标准组织开展工作。1、建立节能技术标准、管理标准、工作标准2分；2、按照标准组织开展生产、经营、管理工作1分。3按要求全部落实到位主要产品限额、定额完成情况19分6能耗定额限额4遵守单位产品能耗定额和限额，建立管理制度。建立限额、定额管理制度，开具限额、定额管理4分。4以?目标本钱经济管理责任制?为

53、主线，开展限额、定额管理。7主要产品能耗定额执行情况14年度责任目标单耗到达自治区制定的产品能耗定额要求14分，比目标要求每高出5%扣2分，扣完为止。比目标要求每低5%加1分，最多不超过2分。142021年我公司通用水泥属中空窑生产特种水泥，无综合能耗标准；白水泥综合能耗较限额低19%；煤矸石电厂属煤矸石资源综合利用电厂，没有查到相关的限额标准。节能根底管理17分；8能源计量5符合?加强能源计量工作的意见?和?用能单位能源计量器具配备和管理通那么?要求。1、按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表3分，达不到要求按比例扣分，扣完为止；2、定期对计量器具检定，校准2分，达不到要求按比例扣分，扣完为

54、止。5按要求完成相应工作。9能源统计5建立能源统计原始记录和统计台账，按要求报送能源统计报表。1、建立完备的统计原始记录和统计台账2分；2、定期开展能量平衡测试1分；3、按要求报送能源消费利用状况报告且数据准确2分。4未开展能量平衡测试，其余工作完成良好。10能源审计5按要求开展能源审计，制定节能措施，编制节能规划。1、按照要求开展能源审计并编制能源审计报告且通过2分；2、编制节能规划并组织实施1分；3、编制年度节能方案，制定整改措施并组织实施2分5按要求完成相应工作。11主要耗能设备管理2制定主要耗能管理设备制度并认真组织实施制定主要耗能管理设备制度1分认真进行实施且成效显著的1分；2按要求

55、完成相应工作。其他12分；12节能技术进步4安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，进行节能技术改造。1、每年安排专项资金进行节能技术开发、技术进步1分；2、每年安排专项资金进行节能技术改造1分；3、按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品1分；4、新改扩建工程按节能设计标准和用能标准建设1分；4按要求完成相应工作。13节能绩效考核与奖惩制度5建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金。1、建立节能绩效考核体系1分；2、每年开展节能绩效考评1分；3、建立节能奖惩制度1分；4、安排节能奖励资金1分；5、每年对节能先进部门和个人进行奖励1分；5按要求完成相应工作。14节能宣传与培训3组织开展能源

56、计量、统计、管理和操作人员业务培训学习，主要耗能设备操作人员持证上岗。1、定期组织开展能源计量、统计、管理和操作人员业务培训学习1分；2、主要耗能设备操作人员持证上岗1分；3、组织经常性的节能宣传活动1分；2局部耗能设备操作人员上岗证尚不齐全。合计100933、公司节能目标责任书后附4、2021年度P201表?工业公司能源购进、消费与库存? 后附5、公司节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录1公司节能领导小组成立文件1?关于调整节能管理领导小组成员的通知?石金发202132号2?关于调整节能管理领导小组成员的通知?石金发202118号主要内容摘要：一、组织机构组 长：杨震副组长：曲艳丽成 员

57、：雒贵民 胡 杰 王 峰 孙远超 胡建喜 马秀琴 李 明 蒋宁虎 蒋志丹 金健康 张学海 张晓萍 周 馨 杨东玉 王福良 裴新文 龙春桂 杨 勇 陈卫宁 杜庆智 领导小组下设节能管理办公室，由技术开发部负责日常性工作。 2、工作布署的记录 1金力公司会议纪要202102号2金力公司会议纪要202108号6、公司设立或指定节能机构的文件 具体见“5、公司节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录中?关于调整节能管理领导小组成员的通知?石金发202118号 7、年度节能目标分解方案或责任书我公司年度节能目标的分解方案在公司制定?目标本钱管理经济责任制?中有具体的全现，08年我公司年度方案，具体的分解

58、指标如下所示：2021年金力公司节能目标分解情况见下页2021年金力公司节能目标分解情况序号工程 名称考核工程单位2005年 基准年2021年目标1集团公司通用 水泥厂工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗下降率%2集团公司特种 水泥厂工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗下降率%3集团公司煤矸石 电厂工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗下降率%4其它辅助部门综合能源消费量吨标煤3287总 计工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗下降

59、率%8、节能目标落实的考评方案及考评结果1、我公司对分厂节能目标落实的考评方案为：日常管理考核、奖惩主要依据公司?目标本钱管理经济责任制?中的有关考核管理规定；同时，根据年度节能目标，年终根据一年来的运行情况进行考核，完成年度目标的进行奖励，完不成的进行相应的处分，执行金额按照公司?节能管理方法?中“第八章?节能奖惩管理?的规定执行。考评方案：公司在?目标本钱管理经济责任制?中制定产品的单位煤耗和电耗，由企管部按月进行本钱考核的同时，将能耗单独再进行考核。在能耗进入本钱时，节超数额10%进入本钱，核算各单位本钱工资，同时，将能耗单独考核，将其节超比例的10%与工资挂钩，即实行能源使用的双重考核

60、制度，按月在工资中兑现。 结果：公司月度考核表及工资结算单B公司在年度节能方面的考核及奖惩兑现，主要依据公司?节能管理方法?中的规定执行，到年终由节能领导小组对各生产厂进行核算，与节能目标值比照，完成目标值的给予奖励，超额完成的按超出比例加大奖励，对未完成目标的给予相应的处分,其中各生产厂班子成员奖罚占50%。结果：石金发202109号文件?关于兑现2021年度节能减排奖惩的决定?9、公司节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件1、公司有关节能奖惩制度的文件 附：石金发202152号：关于印发?宁夏石嘴山金力实业集团节能管理方法?的通知2、实施节能奖惩的具体文件： 附：石金发202109号：?