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文档简介
1、南开17春学期组织理论在线作业满分答案17春学期组织理论在线作业试卷总分:100得分:100、单选题(共20Q道试题哄40分)组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策,因此中层管理层也称为)战略层计划层作业层业务层满分:2分正确答案:B员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是权变方法系统方法行为科学管理科学满分:2分正确答案:A社会正义观的核心观点是:公平效率利润增长满分:2分正确答案:A莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及)结构和人员结构和领导领导和人员人员和控制满分:2Q分正确答案:A传统理论认为,正常的组织结构应该是()金字塔型棱柱型倒三角型
2、纺锤型满分:2分正确答案:A领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有()个人权力法定权力专长权力奖赏权力满分:2分正确答案:A下列不属于影响决策和理性的因素是()感情因素组织惯性资源整合情况价值观和信念满分:2分正确答案:C传统领导模式的优点有()易于使决策科学化、民主化能充分发挥下级的积极性沟通迅速,便于协作权力集中,指挥统一满分:2分正确答案:D三重循环学习通常发生在()组织环境发生变化组织基本目标、宗旨、愿景进行修正较大程度的组织变革组织核心高管离开满分:2分正确答案:D领导与管理的区别之一在于,而这得侧重点不同,领导强调的是协调和控制分工和协调控制与影响影响和引导满分:2分正
3、确答案:D下列不属于影响决策和理性的因素是感情因素组织惯性资源整合情况价值观和信念满分:2分正确答案:C权力集中于首长,并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作:()传统领导模式现代领导模式集权领导模式多向沟通模式满分:2分正确答案:C在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()正式群体任务群体命令群体非正式群体满分:2分正确答案:D组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发,出自:()效率观目标观社会正义观战略环境观满分:2分正确答案:D主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()层级节制权责相称专业分工指挥统一满分:2分正确答案:D利用行为科
4、学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指组织开发组织发展组织变革组织学习满分:2分正确答案:B在组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()规制型管理情感型管理市场化管理民主化管理满分:2分正确答案:D被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是:()泰罗法约尔马克斯?韦伯西蒙满分:2分正确答案:C19像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()网络型组织结构矩阵型组织结构多维立体型组织结构扁平型组织结满分:2分正确答案:A20.在组织发展的管理类型中,对人关心较高而对生产关心
5、较低的是贫弱型任务型和睦型理想型满分:2分正确答案:c二、多选题(共10道试题,共20分)一般而言,组织文化有以下哪几个层次构成:()制度层物质层c.精神层文化层人物层满分:2分正确答案:ABC组织结构的构成要素有角色权力地位声誉关系满分:2分正确答案:ABC竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括:内在过程模型组织协调系统开放系统模型合理模型系统人际关系模型满分:2分正确答案:ACDE著名学者彼德?圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是:()自我超越团队学习系统的思考建立共同愿景改变组织结构满分:2分正确答案:ABCD强化理论的主要方式有:()正强化激励维持自然消退惩
6、罚满分:2分正确答案:ADE在强调以人为重点的变革方式中,具体包括:()更换领导团队改变激励机制人员更新改变组织结构素质的更新满分:2分正确答案:BCE组织变革的内部原因有:()科技的发展组织结构的调整与改变组织目标的选择与修正组织员工的变化社会经济环境的变化满分:2分正确答案:BCD传统组织设计的基本原则有()管理规范单一命令致性金字塔式职业生涯专业化分工满分:2分正确答案:BCDE在强调以人为重点的变革方式中,具体包括:更换领导团队改变激励机制人员更新改变组织结构素质的更新满分:2分正确答案:BCE一般而言,组织理论的发展经历了以下几个阶段()古典组织理论阶段新古典组织理论阶段近代组织理论阶段现代组织理论阶段科学组织理论阶段满分:2分正确答案:ABD三、判断题(共20道试题,共40分)职务动机提供的心理是人的需要,但这并不是影响人的动机的唯一因素错误正确满分:2分正确答案:A组织目标表明组织所追求的状态,从而给组织成员提供行为的基本方向错误正确满分:2分正确答案:A3任何沟通过程都是参与者以其独特的个人角色而展开的互动过程错误正确满分:2分正确答案:A正式信息沟通是指以
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