特大桥工程实施性总体施工组织设计（135页）

1、宿迁市古黄河1号桥工程施工技术方案徐州市水利工程建设有限公司 - PAGE -XXXX特大桥工程实施性总体施工组织设计XXXX桥项目部200X年X月X日实施性总体施工组织设计第一章 编制依据和原则一、编制范围XXXX桥项目工程，桥梁起点桩号为X+XXX，终点桩号为X+XXX，全长XXX米范围内的桥梁工程、边坡防护与排水工程、沿线设施基础工程的预埋预留等。二、编制依据1、XXX桥工程项目施工招标文件、补遗书等招标资料及施工图设计文件。2、招标文件明确的国家、部、省颁发的现行设计规范，施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。3、本公司施工技术力量和历年来的施工技术经验。4、踏勘工地现场，自

2、行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。5、国家的法律，法规及地方有关施工安全，工地保安，人员健康，劳动保护，土地使用及管理，环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。三、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权代表的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范，施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性，安全可靠性与实事求是相结合。4、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务，设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。5、强化精品意识，努力使本工

3、程达到棱角分明，线条流畅，色泽一致，表面光洁。向业主交一项优质工程！第二章 工程概况一、简介 1、宿迁市古黄河一号桥位于宿迁市城市中心，桥梁起点桩号为0+920，终点桩号为0+222，全长130米，桥面宽度32米。设计荷载：城-A级。桥面布置（变更）： 3.5m人行道+25m行车道+3.5m人行道。桥面纵坡：1.5%，变坡点处竖曲线半径2000m。桥面横坡：两幅桥各设方向相反1.5%的单向坡。地震烈度：度。上部结构：采用35m(边跨)+60m（中跨）+35m(边跨)三跨变截面、单箱双室、预应力混凝土连续组合箱梁。下部结构：采用埋置式桥台，柱式墩，钻孔灌注桩基础。2、地形、地貌：桥址区的地貌单元

4、属古黄河的冲积平原，两岸附近均为商业、居民建筑，地面标高约25.6m。古黄河宽约150m，水深约为1.04.8m，局部因人工改造地形变化较大，填土较厚。二、工程特点1、主、边墩均位于古黄河河堤内，为水下沉积的饱水的淤泥质或软弱的填土、亚砂土的湿软土层区域，需采取筑岛平台进行钻孔桩的施工；采取钢板桩围堰进行下部构造的施工。2、悬浇箱梁，各梁段的中心线，高程变化值等施工测量监控任务重、精度高、难度大。3、箱梁块体顶，腹板的钢筋密集，顶板的预应力钢筋管道密集，砼浇注有一定难度。4、边、中跨合龙及受力体系转换的施工工艺复杂技术要求高5、高空作业工作平台面积小，对钢筋、模板的安装、预应力钢筋的施工困难大

5、。三、主要工程数量（设计变更后）200cm单排钻孔灌注桩基础，共8根，总进尺280m 170cm钻孔灌注桩群桩基础，共20根，总进尺920m。混凝土 7990.2m3普通钢筋 1046876.0kg预应力钢绞线 109840.6kg第三章 施工总体安排及说明通过阅读、理解招、招标文件及施工图设计文件，我们对本工程项目的施工做了仔细的研究，并借鉴于曾经施工过的类似公路桥梁工程的施工经验，最终确定本工程项目的施工总体安排。一、组织机构及施工队伍部署1、组织机构本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在公司（徐州）成立由专业人员组成的管理该项目的机构徐州水建宿迁市古黄河一号桥工程指挥部；在

6、现场成立徐州水建宿迁市古黄河一号桥工程项目经理部，全权负责本工程项目的组织，实施及管理，项目经理部人员主要由徐州水建公司的人员组成。在项目经理部机构中设置工程技术科、安全科、质检科、物资设备科、计划统计科、财务科、综合办公室等六部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并由有经验的桥梁、质检、测量、试验、机械工程师及现场施工的专业技术人员参与本工程施工，由有管理经验的人员参与本工程管理。2、施工队伍部署根据本合同段工程项目的特点及工期要求， 在古黄河东岸设一施工办公及生活驻地，项目部成立专业化作业队，负责施工相应的分项工程，专业化作业队之间既独立分工又相互协作，统一接受项目部的管理和指

7、挥协调。整个项目实行：项目部专业科室专业作业队三级管理制度。3、施工组织机构框图：其施工组织机构见图1.施工组织机构框图。主体施工队伍由徐州水建工程公司的骨干人员组成。公司总部协调本工程所需的主要机械、设备的调配和技术、管理人员的配备，指导、监控现场。图1.施 工 组 织 机 构 框 图项目徐州水利建设工程公司总部徐州水建宿迁市古黄河一号桥工程项目部项目经理：邵泽虎 项目总工程师：任刚项目副经理：戴家春质检科仲伟权工程技术科孟献高安全科路刚物资设备科王万开计划统计室邵泽虎综合办公室戴家春 财务室陆卡亚资料室仝建质检室孟宪高试验室戚爱科调度室邵泽虎测量组王宪凯混凝土施工队钢筋施工队模板施工队挂蓝

8、施工队华益商品混凝土预应力班机电班 项目经理部按业主、监理及招标文件的要求进行本工程的实施。项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。下分设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，各施工作业队由具备一定管理经验和技术的人员负责。工程技术部负责本合同段技术、测量、试验、生产调度等工作。；安全科负责本合同段的安全工作的检查、监督等工作。质检科负责本合同段的工程质量的检查、监督等工作计划统计科负责本合同段的合同管理、计划安排、计量、资金使用、人员调配等工作。物资设备科负责本合同段物资材料、机械设备的调运采购等工作。综合办公室主要从

9、事接待、后勤保障、地方关系协调等工作。4、劳动力组织计划根据本标段的工程规模、工期要求及我公司劳动力资源状况，拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内平均200余人的施工队伍，高效有序地进行各分项工程的施工和管理。项目经理部设项目经理、总工程师各1人，下设各职能部门并配置相应的管理人员，每个施工作业队设生产负责人,配有技术、测量、试验、安质人员，项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量确定作业队的劳动力的配置，各施工作业队之间既分工又相互协调。其劳动力组织计划见表1.劳动力使用计划表。表1.劳动力使用计划表序号 人数 时间工种2005年7891011121管理人员1616202

10、020122技术人员8812121283机械操作工3636282828124各种车辆司机4466645混凝土工44161616166模板工22424242227电焊工81616161688钢筋工1624424242429起重工/架子工4/8/88/88/88/84/10石工/普工 /12 /22 /40/404/604/4011电工/维修工2/22/22/62/62/62/212合计112172246246266176二 、施工场地总平面布置1、布置原则现场布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地布置的原则如下：（1）、根

11、据施工的先后次序，尽量利用永久征地或已完工程做未完工程的临时场地。（2）、不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。（3）、依实际地形布置场地，减少建场费用。（4）、靠近主体工程，减少工地搬运距离。（5）、各工种的作业不产生干扰。（6）、尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生，安全。2、施工便道场外施工便道利用城市现有道路，用于机械、运输车辆进出施工现场。场内从两岸沿桥梁南侧铺设便道延伸至主桥主墩，以便利用运输建筑材料及施工主桥。3、生产生活用水生产用水采用古黄河中的水，东岸驻地生活用水采用城市自来水。4、生产生活用电在古黄河西两岸设一台变压器与近处的高压线接火，接火高压线架空，变压器容量

12、为400KVA，以满足东西两岸施工生产生活用电需要。另配备75KW柴油发电机一台，供停电或电力短缺时急用。5、生产生活及办公房屋为便于生产生活，项目经理部驻地内安排一定数量的简易生产棚及生活、办公用房。6、通讯设施为了便于组织施工，利于工作联系，项目经理部共设程控电话2部，并按需要配置适量移动电话。7、现场施工场地布置图施工现场平面布置详见图2.施工场地总平面布置图三、材料、机械设备组织安排1、机械配置计划本合同段项目经理部将根据开工的情况及各工点进度快慢对各工区使用的机械数量进行协调或另行增加。投入本合同段的主要机械设备及数量详见表2.主要施工机械设备使用计划表。序号设备名称规格型号进场数量

13、额定功率（KW）设备状况用于施工部位1挖掘机液压/1m32150优良基础工程2推土机KW59159良好基础工程3履带式吊车40t1220良好基础工程4钢板桩LS12325/良好基础工程5回旋钻机GPS-20255良好基础工程6回旋钻机GPS-18455良好基础工程7钢筋切断机GQ10-2417优良基础、下部、上部8钢筋弯曲机GW40-117优良基础、下部、上部9钢筋调直机4-14KW 114优良基础、下部、上部10交流电焊机BX-3006/优良基础、下部、上部11对焊机UX-100175优良基础、下部、上部12电动卷扬机JJR2/优良基础、下部、上部13混凝土输送泵HBT-801/优良基础、下

14、部、上部14柴油发电机KW1201120优良基础、下部、上部15塔吊315型2/良好下部、上部16支架/4/良好上部构造17挂蓝/4/良好上部构造18千斤顶YCW3002/优良上部构造19千斤顶TG702/优良上部构造20压浆机HS式1/优良上部构造表2.主要施工机械设备使用计划表2、原材料供应计划进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。根据施工总进度计划，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划。材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。主要原材料供应计

15、划见表3. 主要原材料供应计划表表3. 主要原材料供应计划表序号材料名称规格单位计划时间及数量2005年7月8月9月10月11月12月1钢筋级t11.623.415.515.514.3级t173.0298.822622611.333.12精轧螺纹钢筋L32t12.74钢绞线j15.24t353539.85混凝土C50m3102010201167.4C40m3370.5C30m31374.669.9C25m32967.8开工前，选择生产规模大、质量信誉好的厂家的材料（如钢筋、水泥等），组织原材料进场，并做好原材料的试验检测工作。各种材料试验合格后方可进场使用。钢筋、水泥、砂、碎石、片石、土按表4

16、进行试验。表4.试验材料一览表材料名称试验项目路基填土土壤颗粒分析、塑性指数、自由膨胀、有机质含量、易容盐含量、重型击实试验、比重、含水量、承载比等。钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、可焊性等。中粗砂颗粒分析、含泥量、压碎值指标、密度、坚固性、含水量、SO3含量、云母含量等。片石石料抗压强度、尺寸大小等。碎石颗粒分析、视比重、含泥量、针片状颗粒含量、含水量、压碎值指标、坚固性、SO3含量等。水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性、水泥胶砂强度等。四、施工总体目标及形象进度安排1、施工总体部署的指导思想针对本工程的特点，为保证工期和质量，我公司将精心组织，科学管理，严格执行合同，严格按有关规范规

17、定施工，按照施工组织设计的要求，投入足够的管理力量及施工人员、技术人员、机械设备和资金，我们施工总体部署的指导思想是“严守合同，注重信誉，注重质量，确保工期，争创国家优质工程。”2、施工总目标（1）、工期目标：宿迁市古黄河一号桥工程项目施工工期167日历天，于2005年12月20日竣工通车。（2）、质量目标：工程合格率100%，工程优良率大于95%；争创省优。（3）、安全目标：无死亡重伤事故，无重大机械事故，无中毒，无倒塌事故，一般年轻伤率在2以下。3、施工总体计划安排（1）、施工准备工作抓紧进行人员、设备动员，“边筹备，边进场，边开工”的措施，突出一个“快”字，在2005年6月10日完成生活

18、、生产临时设施和三通一平工作，桥梁下部施工的钻机、测量设备、试验设备、土方机械设备和相应的施工人员立即进场。并立即着手施工准备工作。开工前，由项目总工任组长和专业测量技术人员4人组成测量组。对本项目工程段导线点、水准点进行复测，根据施工要求对导线控制点、水准点加密，并作为永久控制桩保护（在地面线下1.50m埋设断面0.3m0.3m混凝土桩，桩顶预埋带十字丝钢钉）；经监理工程师认可后使用。各控制点设在构造物的附近，且不受干扰的地方。同时，粗略定出桥位置，结合施工图纸确定该桥梁是否与设计意图一致。2005年6月14日6月27日完成旧桥拆除施工、材料设备进场、测量等准备工作。2005年7月6日开始钻

19、孔灌注桩的施工。（2）、基础与墩身施工：全桥主、边墩钻孔灌注桩基础施工：2005年7月6日8月10日钢板桩围堰施工2005年7月2日2004年8月15日完成，并做好主墩承台的准备工作。主墩承台、墩身： 2005年8月10日9月20日边墩墩身、盖梁： 2005年8月10日9月20日（3）、上部结构施工：支架现浇主墩顶节段箱梁（包括支架拼装、预压）： 2005年9月10日9月30日挂篮拼装、预压 2005年9月16日10月6日悬臂浇筑箱梁： 2005年9月16日11月16日边、中跨合拢段： 2005年10月26日11月30日桥面附属工程： 2005年12月1日12月18日（4）、竣工验交： 200

20、5年12月20日四、各分项工程施工方案简述1、桥梁基础及下部结构钻孔桩基础采用平整场地填筑平台的方法安装钻机，旋转钻机正循环法成孔，灌注水下混凝土成桩的施工方案。水下混凝土由商品混凝土供应站提供，采用混凝土搅拌车运输和固定式混凝土输送泵输送。主墩承台位于河床面以下，采用钢板桩围堰施工方案，主墩身施工采用精加工的整体无拉杆钢模板支架法现浇施工方案，确保结构物棱角分明，线条流畅，色泽一致，表面光洁。桥台墩身采用放坡、并配合集水坑或井点排水的开挖施工方案。墩身采一次浇筑完成的方案。盖梁采用夹箍法施工方案。2、桥梁上部结构主桥上部结构墩顶节段楷块体采用墩旁支架现浇法施工，其余各节段采用挂蓝分段浇筑。边

21、、中跨合拢段利用悬浇挂蓝改装后，立模浇注施工。合拢顺序先边跨合拢，再中跨合拢。混凝土由商品混凝土供应站提供，通过混凝土输送泵分送到各作业点。第四章 确保工程质量的措施一、工程质量目标工程合格率100%，工程优良率大于90%；争创省部优。二、工程质量保证总体措施1、建立工程质量保证制度（1）、在项目经理部成立的同时，建立以总工程师为组长的专职质量检查小组，负责对各工序进行检查。（2）、质量检查小组每月对已完工项进行评定，达优者则奖，未达优者则罚。2、加强施工前的质量控制工作（！）、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清

22、楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。（2）、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实设备，施工过程中着重控制手段、检查设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。（3）、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识

23、和记录工作。（4）、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。3、做好施工全过程的质量控制工作（1）、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。（2）、配齐满足工程施工需

24、要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（3）、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（5）、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；

25、勤复；点；线；面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。（5）、对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。（6）、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一 ”，即第一根桩、第一根柱、第一次安装模板等，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达

26、到优良标准。（7）、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。（8）、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的

27、工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。4、质量控制程序：见图2.质量保证控制流程图5、做好施工材料的质量控制 做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。（1）、除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、施工组织总设计、设备报检单开工报告项目经理部项目经理部审核工程监理不同意审核结果质开工量申报（分部分项工程施工方案、材料）项目经理部保审核（施工方案材料等）工程监理证 不同意审核结果控样板施工制检查验收监理、项目经理部返工流分部分项工程施工程隐蔽工程分部分项工程自检合格项目经

28、理部图填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部现场检查工程监理资料核查工程监理 检查结果返工签证、计量（质量验收单）监理单位工程竣工验收驻地监理、质检室、项目经理部 信誉、供货能力等方面进行评价，在确保持续供货能力的供应商处采购。（2）、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。见图3.原材料检验程序图3.原材料检验总程序图 原材料取样 不合格标准试验 试验报告实施控制检验成品抽样检验 合不 合格格作业结论分析原因 结束提出处理意见

29、 （3）、对于业主提供的材料，采用必要的检验和试验手段，确保材料的质量能时时处于控制之中。（4）、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明，合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。6、加强施工过程的试验与检验（1）、确保各种实验的有效性和准确性，严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预购件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。（2）、对于各类测量仪器、试验设备、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。7、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和公司质量

30、体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。8、加强雨季施工的质量控制根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是质量保证的关键，如在雨季进行混凝土浇筑必须准备充足的雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟、截水沟等等。9、工期紧时的质量保证措施做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工

31、，避免导致质量事故。三、工程施工中的质量保证措施1、测量工作的质量保证措施（1）、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校订，施工过程中，如发现仪器误差很大，应立即送去修理，并重新校订，满足精度要求后，方可使用。（2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。（3）、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。2、模板及支架质量保证措施（1）、模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。（2）、加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。（3）、钢

32、模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。（4）、支架材料以组合脚手架、万能杆件为主，严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并在施工组织方案中重点说明。（5）、支架在施工时严格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。（6）、支架经“加级验收”合格后，方允许交付使用，并应向下一工序人员详细交底，提醒注意事项。（7）、模板、支架以下工序操作时，应派专人不断检查，发现问题及时解决。（8）、拆卸模板、支架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。3、钢筋质量

33、保证措施（1）、钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方能使用。（2）、钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，方允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。（3）、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠的起到保护作用。（4）、钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混

34、凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。4、混凝土的质量保证措施图4.混凝土质量检验程序图水泥、砂、石、外加剂取样 该批材料不用不合格混凝土配合比设计标准检验控制水灰比控制含砂率控制坍落度控制误差计量该批混凝土报废处理试样取样制作养护 不合格 试样性能检测复检结果评定结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查校验结果评定不合格合格合格结束（1）、根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。（2）、派专人（试验人员）到商品混凝土供应站监督检查配合比执行情况以及原材料、

35、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌和时间是否相符。 （3）、混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。（4）、若混凝土采用泵送施工，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。（5）、浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，需经过监理工程师的批准。（6）、混凝土浇注施工时，要严格控制分层厚度，最大不超

36、过50cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。（7）、混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。（8）、混凝土振捣时，振捣器要快插慢拔、直插斜拔，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。 （9）、施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润，以确保新旧混凝土之间能结合良好。（10）、混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注

37、明养护起止日期，以免遗漏。（11）、在监理工程师监督下按照交通部JTJ053-94公路工程水泥混凝土试验规程规定制作试件测试强度。5、钻孔桩施工质量保证措施（1）、钻孔施工所用的护筒必须有足够的强度和刚度，保证施工时不会产生变形。（2）、认真熟悉设计提供的地理资料，结合实际情况确定每节护筒的开挖深度。（3）、钻孔过程中，注意孔内降水。（4）、遇到孔身倾斜，应分析原因，及时处理后方可继续造孔。（5）、钻进过程中，要随时对钻碴取样，核实地质情况，确定新鲜岩面的高程。（6）、钻孔深度达到设计要求后，应对孔径、深度、斜度、孔底沉渣厚度和孔底岩石全面仔细检查，并申报监理工程师，符合要求且在监理工程师同意

38、后方可浇注混凝土。（7）、钢筋笼应符合图纸设计尺寸，笼体应完整牢固，并采用垫块保证钢筋笼有适当的保护层。（8）、保证灌注首批混凝土后导管埋入深度不小于1.0米。6、承台、墩身及盖梁的质量保证措施（1）、承台施工时，桩头要严格按设计要求和规范要求处理，且严禁图5.钻孔桩基础检验程序流程图施工准备测点定位，材料试验，机械电力准备，材料供应，人员就位，制定作业指导书护筒埋设检查，钻机就位检查，机械动力检查，后续工序准备检查修正开钻：地质核对，钻孔记录，泥浆试验记录，钻速、孔径检查是否达标钻进，孔深检查，达到设计标高，钻孔记录Y修正孔深，孔径，沉渣，泥浆比重，混凝土灌注导管，拌和准备混凝土数量计算，灌

39、注记录，保证桩头长度，结束本桩灌注运输、拌和、导管埋深，导管是否进水、断开，能否保证质量钢筋检查证，钻孔灌注前检查签证，灌注混凝土开始 修正 Y其他桩灌注完毕汇总总钻孔及灌注记录桩头积水或有松散混凝土块。（2）、承台封底混凝土要求密实，不漏水，并采取相应预防措施。（3）、承台大体积混凝土应采取温控防裂措施，防止承台混凝土因水化热过大而出现裂缝，影响质量。（4）、模板安装前，应进行试拼，并编好号，以保证模板间接缝的严密，安装时按编号顺序进行。图6.墩、台施工检验程序流程图施 工 准 备检查模板设计方案，原材料检验试验，混凝土配合比设计修正检查预埋筋修整，浮浆清除，冲洗修正检查模板支撑、脚手架、钢

40、筋制作制立支撑垫石模板，确定垫石标高控制方式及锚栓孔预留孔式修正灌注、检查混凝土拌和、运输、注入方式及捣固情况检查是否达到墩帽顶面位置，确定准确标高检查模型，支撑钢筋及施工准备情况修正灌注，检查混凝土拌和运输注入情况，措施的落实检查结构尺寸、强度，评定质量等级结 束（5）、模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响混凝土外观质量。（6）、加强混凝土外观质量的控制，所有混凝土外露面均不得进行装修。7、预应力施工的质量保证措施（1）、预应力张拉设备性能要始终保持良好，严格按规定校检。（2）、预应力张拉采用双控，张拉力和伸长量，以张拉力为主，当伸长量超出允许范围时，应找出原因，再进行施工，确保预应

41、力张拉质量。图7.预应力施工质量检验程序图预应力施工工艺 张拉机具检修进行技术交底张拉设备校验按工艺要求张拉不合格合格预应力管道安装检查原因检查伸长量、张拉力 断丝情况不合格 合格采取特殊措施处理孔道用压力水冲洗、压风机吹干、检查孔道是否串孔或堵孔不合格合格配合比设计管道压浆不合格 合格合格 不合格灰浆水灰比、稠度、泌水率孔道另一端冒浓浆封锚（3）、加强对设备、锚具预应力筋束的检查，严格执行张拉工艺，防止滑丝、断丝的发生。8、连续箱梁施工的质量保证措施（1）、挂篮及现浇支架设计合理，挂篮重量符合设计要求，有一定安全系统。（2）、严格按照设计要求合拢顺序施工。（3）、外模采用大块定型模板，刚度大

42、，不易变形。（4）、执行钢筋、模板混凝土工序的质量保证措施。（5）、做好各项准备工作，务必每次混凝土浇注成功。（6）、预应力张拉设备性能始终保持良好，严格按规定校验。（7）、预应力张拉采用张力和伸长量双控，以张拉力控制为主，当伸长量超出允许范围时，应找出原因，方可继续进行施工，确保张拉质量。（8）、采取试验检测措施适时监控箱梁结构变化。9、合拢段施工的质量保证措施（1）、对所有仪器进行重新校订，使其能满足精度的要求，对所有的锚具、预应力筋等材料按规定要求对其进行试验。（2）、合拢前精确测量两端中线标高，并根据设计要求及其线型调整两端中线标高。（3）、按设计要求在箱梁底板及顶板安装体外刚性支撑将

43、合拢段临时锁定。（4）、合拢前在两端预加压重，并在浇筑混凝土过程中逐步撤除，使悬臂挠度保持稳定。（5）、选择设计合拢温度，适时浇筑混凝土，浇筑过程严格按照混凝土的质量保证措施进行。（6）、及时按照混凝土的质量保证措施进行混凝土的养护。五、质量保证体系1、创优措施：（1）建立创优领导组织，明确创优责任制。A、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，项目总工程师负责日常事务工作。B、作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。C、各业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。D、绘制创优责任制网络图，并上墙以便在

44、实施中受上级检查和群众监督。（2）强化创优宣传教育，做好技术培训工作。进行安全、质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。（3）全面加强施工技术管理。A、各部门都要制定安全、质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。B、制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有质量保证措施。（4）加强内部监察检查，严格检查制度。A、项目经理部创优领导小组专职质检工程师，要督促检查作业队的质检工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立专职质检员，人员配备应满足工作需要。B、认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行检验和评

45、定，对未达到验标“优良”的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到要求为止。C、专职质检工程师对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对质量工作做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。D、所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背质量的行为，专职质检工程师有权责令停工，并立即报告项目经理或总工。（5）大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动。A、对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟订攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所

46、定指标。B、确保工程外观质量，混凝土工程作到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术，对水泥品种应使用同一厂家同一品种。（6）着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。应用经济手段，使质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚。A、下达月生产任务时，按总值2%下达质量工作产值，若未认真做或及时做，验工时要扣除。B、在经济承包和二次分配中，质量应占20%比重。图8.质量管理组织机构框图项目经理：邵泽虎总工程师：任 刚计划统计科 邵泽虎工程技术科 张希斌质检科 仲伟权综合办公室 戴家春物资设备科 王为开调度室 杨昌友试验室 戚爱科测量组 王宪凯资料室 仝 建质检室 孟宪高桩基质

47、检员钢筋质检员预应力质检员模板质检员混凝土质检员表示领导关系表示业务关系（7）加强创优工作的检查、督促和协调。A、作业队应每月对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。B、项目经理部每月对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。C、项目经理部创优领导小组每月对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。2、质量管理组织机构及质量保证体系针对创优目标，建立健全行之有效的质量保证体系，对本工程将实行项目法管理。第五章 确保工程工期的措施一、工期目标本工程计划施工工期为167日历天。根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面章节已经提

48、出了施工进度总体计划，如何使施工总进度计划在施工中得以实现，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施， 二、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法人管理，公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的，由组织桥梁施工经验丰富的人员担任的生产指挥调度，加强施工现场的协调和指导。由各作业队负责人为调度员，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各作业队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。图10.工期保证组织机构图总调度长（生产副

49、经理：戴家春）副总调度长（副总工程师：张希斌）（试验室 戚爱科）调度员（测量组 王宪凯）调度员（计划统计邵泽虎）调度员（材料设备王万开）调度员（质检科 仲伟权）调度员（桥梁工程师（调度室 杨昌友）调度员预应力班混凝土施工队土方施工队机电班钢筋施工队模板施工队挂蓝施工队华益商品混凝土 直接领导关系业务管理关系4、工程技术科每周定期召开一次由各作业队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每月两次由项目经理主持的生产总调度会，总结上一阶段的施工进度情况，安排下一阶段的施工生产；及时解决

50、工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破重点，以确保工程总进度计划的实现。7、建立奖罚严明的经济责任制，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。三、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同协议的总工期要求，提出工程施

51、工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。图11.工程施工进度的调整系统工程施工进度实施过程 工程施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工作的限制条确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的组织、技术和经济措施实施调整后的施工进度计划3、抓住关键工序，对影响到总工期的工序给予人力和物力的充足保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人

52、员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。四、从资源上保证工期1、将该工程列为公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、

53、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事，必先利其器 ”。施工机械作到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。五、从技术上保证工期1、

54、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控

55、，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、施工全过程进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。六、其他保证措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力，良好的精神状况投入到施工中，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以加快

56、拆迁工作进展，为尽早提供施工现场而努力。第六章 夏、雨季和冬季的施工安排夏季、雨季、冬季对日常的施工会产生一定影响，为使整个施工过程能够连贯下去，要充分考虑这些因素。1、与气象台保持密切的联系，时刻注意天气预报和天气变化情况，做好预防准备工作，如遇雨天提前采取防雨和雨天施工措施，以便保证工程施工的正常进行。2、成立防洪组织和备足防洪抢险物资。服从地方防洪总体安排，积极抗洪抢险。4、现场所有电器设备（包括总配电箱、配电分箱和开关插座等）一律加设（或备用）防雨罩。在浇注混凝土时，要随时准备蔽雨的设备。5、做好现场水泥库的防雨、防潮工作，仓内水泥堆放，必须垫高地面30厘米，仓外必须有疏通雨水的设施，

57、以保证排水顺畅。6、夏季施工和冬季施工均应参照公路桥涵施工技术规范中夏季施工和冬季施工的有关规定进行施工。7、在夏季施工时，应采取以下措施以保持混凝土温度不超过32：（1）、将集料及其他组成成分进行遮盖和冷却；（2）、在生产及浇注混凝土时，对集料、运送、泵送及其他设备进行遮荫或冷却；（3）、喷水以冷却集料；（4）、用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却，但在拌和完后，冰应全部融化；（5）、与混凝土接触的模板、钢筋、钢法兰盘及其他表面，在混凝土浇筑前，采取盖以湿麻布，喷雾状水等方法进行降温。（6）当白天气温高于35时，压浆作业宜在夜间进行。（7）桥面板及桥面铺装混凝土浇筑温度不应超过26

58、。蒸发率大于每小时0.5kg/m2时，则不应在桥面板、桥面铺装或其他暴露的板式结构上浇筑混凝土。8、当地日平均气温低于+5或最低气温低于-3时，进入冬季施工。（1）拌和混凝土时，各项材料的温度应满足混凝土拌和所需的温度。为满足拌和温度，材料可分别加热。首先考虑水，再为集料、水泥保温，材料加热的温度按公路桥涵施工技术规范的规定执行，在确保拌和料的拌和温度时，应考虑混凝土拌和时及运输至成型的热量损失。（2）基础工程施工时，基坑内不得有冰屑、冰块、雪片等，混凝土吊斗、漏斗串筒和集料亦如此。（3）在已硬化的混凝土上继续浇注混凝土时，接合面应有5或以上的温度且在浇注混凝土过程中仍应维持5或以上的温度。（

59、4）对易受冻的设备，如水、油管路做好防寒过冬检查，整修和防护，以保证冬季施工需要。（5）当气温或构件温度低于5时，不得进行压浆。 14、高空、水上作业。做好高空、水上作业的防冻、防滑工作，完善安全设施并加强平时的检查和管理，以保证安全，并做好冬季的防火安全工作。15、加强各项温度测量及冬季施工的各项工作，且有专人负责记录、检查。第七章 安全保证体系一、确定安全生产目标的安全防范要点1、本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”既创建文明工地。2、根据本工程特点，安全防范重点有以下八个方面：防高

60、处坠落事故；防洪涝事故；防起重伤害事故；防触电电击事故；防机械伤害事故；防火灾事故；防交通事故；防坍塌事故；二、建立安全生产体系1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、项目实行安全生产三级管理，既：一级管理有经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由作业队长（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。3、按照我公司颁发的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。4、在本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多