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文档简介

1、2022年库管工作总结范文2000字回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首20_1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求,给我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好缺乏之处：没有跟各部门保持良好的沟系2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料过失出现。入

2、库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对消费部门领料没有把好关;争取20_年改良这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。缺乏之处：仓库规划不够合理，20_年将重新进展规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐

3、工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。缺乏之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待进步。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望20_在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作方案和工作目的：1、加强费用本钱方面的管理。标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的根底上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料使用管理提供参考根据。认真执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱控制根底工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制根底工作。本人从事化工行业也有_年时间，但未真正理解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司本钱降到最低点，给公司创造更大的效益。按规定时

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