某地产项目景观精细化管理操作指引及附表

1、XX房产建设景观精细化管理操作指引附表（试 行 版）XX产品中心景观管理中心二O一二年三月三十日目 录第一部分 组织管理 14.1 培训学习 2ZZBJ-001新员工成长记录表34.2 工作日志标准 4ZZBZ-002中心管理者报告5ZZBZ-003区域管理者报告9 ZZBZ-004工作月历15ZZBZ-005工作周历16ZZBZ-006工作日历174.4 专业会议组织标准18ZZBZ-007工作会议通知19ZZBZ-008评审会议通知21ZZBZ-009 会 议 签 到 表22ZZBZ-010工作例会记录表 23ZZBZ-011会议纪要模板24工程检查标准 25ZZBZ-012工程部通知单

2、26ZZBZ-013工程部整改回复单27ZZBZ-014 项目现场巡查服务记录表28第二部分 景观设计管理指引 291.景观规划定位阶段管理指引30SJBZ-001设计基础资料收集表31SJBZ-002景观设计任务书模板332.景观设计委托阶段管理指引53SJBZ-003设计单位考察评估表54SJBZ-004景观设计单位选择报告55SJBZ-005景观设计合同洽谈控制重点58SJBZ-006景观设计费支付台帐（公司本部）59SJBZ-007设计合同执行管理台帐606.X董事长景观方案评审管理指引61SJBZ-008董事长评审会议记录表61第三部分 景观工程管理631.工程招投标阶段64GCBZ

3、-001工程施工供方考察评价表65GCBZ-002项目经理承建项目考察表68GCBZ-003项目经理背景调查专项报告74GCBZ-004开 标记录表76GCBZ-005决标报告77GCBZ-006中标通知书782.工程准备阶段管理指引79GCBZ-007 交底记录表80GCBZ-008铺装、苗木样板效果评审记录表813.工程进度管理指引82GCBZ-009项目景观管理总进度计划表83GCBZ-010周工作计划表87GCBZ-011上周工作执行情况记录表884.土方施工管理指引89GCBZ-012场地标高记录表90GCBZ-013种植土回填验收记录表91GCBZ-014 土方造型效果评审记录表9

4、25.绿化施工管理指引93GCBZ-015苗木进场验收记录表94GCBZ-014 骨架乔木种植效果评审记录表956.绿化养护管理指引96GCBZ-016景观工程维修/养护检查情况记录表977.硬质铺装施工管理指引98GCBZ-017景观石材饰面电脑排版确认单 99GCBZ-018 园路、广场 放样效果评审记录表 100GCBZ-019 材料进场验收单 101GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表 102GCBZ-021 基层施工项目检查记录表 103GCBZ-014 硬质铺装效果评审记录表 1048.构筑物施工管理指引 105GCBZ-007 交底记录表106GCBZ-022雕塑方案评审记录表1

5、07GCBZ-023雕塑制作过程评审记录表108GCBZ-024现场搭模效果评审记录表109GCBZ-019 材料进场验收单110GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表111GCBZ-021 基层施工项目检查记录表112GCBZ-025钢筋隐蔽工程检查验收记录表113GCBZ-026 木构架施工过程管理记录表114GCBZ-027 石材饰面安装施工过程管理记录表115GCBZ-028 雕塑安装施工过程管理记录表1169.水景管理施工管理指引 117GCBZ-007 交底记录表118GCBZ-014 效果评审记录表119GCBZ-019 材料进场验收单120GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表12

6、1GCBZ-021 基层施工项目检查记录表122GCBZ-025钢筋隐蔽工程检查验收记录表123GCBZ-029 水景刚性防水工程施工管理检查记录表124GCBZ-017景观石材饰面电脑排版确认单126GCBZ-030水景饰面工程施工检查记录表 12710.泳池施工管理指引128GCBZ-007 交底记录表129GCBZ-014 效果评审记录表130GCBZ-019 材料进场验收单131GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表132GCBZ-021 基层施工项目检查记录表133GCBZ-025钢筋隐蔽工程检查验收记录表 134 GCBZ-031 游泳池刚性防水工程施工管理检查记录表135GCBZ-

7、017景观石材饰面电脑排版确认单137GCBZ-032游泳池饰面工程施工检查记录表138GCBZ-033游泳池施工过程管理记录表13911.围墙施工管理指引140GCBZ-007 交底记录表 141GCBZ-019 材料进场验收单142GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表143GCBZ-021 基层施工项目检查记录表144GCBZ-025钢筋隐蔽工程检查验收记录表145GCBZ-027 石材饰面安装施工过程管理记录表146GCBZ-034 围墙施工过程管理记录表147GCBZ-035 铁艺栏杆施工过程管理记录表14812.挡土墙施工管理指引149GCBZ-007 交底记录表150GCBZ-01

8、9 材料进场验收单151GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表152GCBZ-021 基层施工项目检查记录表153GCBZ-025钢筋隐蔽工程检查验收记录表 154GCBZ-036 挡墙施工过程管理记录表15513.景观设施设备施工管理指引156GCBZ-014 效果评审记录表157GCBZ-019 材料进场验收单 158GCBZ-020 隐蔽工程验收记录表15914.室外家具施工管理指引160GCBZ-014 效果评审记录表16115.标识系统施工管理指引162GCBZ-014 效果评审记录表16316.景观竣工验收阶段管理指引164GCBZ-037 景观工程竣工及验收记录表165GCBZ-0

9、38 工程资料移交报告166GCBZ-039 景观工程验收移交单167GCBZ-040 项目小区交接明细表16817.工程成本管理指引169GCBZ-041 工程变更单170GCBZ-042 工程变更审批单171GCBZ-043 工程联系单172GCBZ-044 竣工结算资料审核单17318.景观营造后评估阶段管理指引174GCBZ-045项目景观营造总结报告模板175GCBZ-046-048 供方评价表177GCBZ-049 优秀分部分项工程申报表180 组织管理4.1.培训学习编号： ZZBJ-001 版本号：2012 新员工成长计划及记录表姓名：性别：年龄：专业：拟设岗位：试用期：中心领

10、导对员工成长的建议： 中心负责人： 年 月 日培训课程学习方式时间考核公司制度类专业入门类精细化管理参观参观项目时间参观报告公司内部项目高层类综合类低密度类其它（如保障房类、城市综合体类等）公司外部项目（项目分类）轮岗轮岗单位/部门/岗位时间负责人课题课题名称类别成果其它备注:培训的考核可以是考核或见证人的签名，也可以是考试成绩等； 参观报告可按不同形式填写：PPT于月日部门会议汇报、或月日提交，Word文件于月日提交，月日于部门会议进行照片回放讲述等； 课题的类别填写(在指导下制作)独立课题、参与人的课题等； 课题的成果可按不同形式填写：PPT于月日部门会议汇报、或月日提交。4.2.工作日志

11、标准编号：ZZBZ-002 版本号：2012 年 月产品中心管理者报告(试 行) 年 月 日目 录第一篇 本体建设 第二篇 本月重点工作进展情况 第三篇 典型工作案例 第四篇 意见与建议 第五篇 附录 第一篇 本体建设一、本体建设基本情况 月景观管理中心合计公司本部区域/城市公司项目公司基本情况员工总数平均年龄平均工龄平均司龄大专及以上学历（占比）中级及以上职称（占比）异动情况录用离职调动二、招聘需求汇总表序号职能中心岗位需求人数工作地点到岗时间备注三、培训学习序号课程名称组织单位培训日期培训对象培训时长（h）费用（元）师资四、员工关爱序号时间内容主办单位参与人员范围/人数备注第二篇 本月重点

12、工作进展情况类别职能中心时间地点主要内容(着重描述重大结果)项目巡查专业把控(评审、询标、交底)其它重点工作内部会议（产品中心统一会议、专业线涉及区域/项目的大型会议）第三篇 典型工作案例类别案例描述经验/教训第四篇 意见与建议序号情况描述/原因分析建议 编号：ZZBZ-003 版本号：2012 区域管理者报告（ 年 月） 区域（城市公司）景 观 线报告人： 目 录第一篇 本体建设 第二篇 本月重点工作进展情况 第三篇 典型工作案例 第四篇 问题及建议第一篇 本体建设一、本体建设基本情况基本情况姓名所在项目分管内容（设计/工程）现有人员本月录用本月离职本月调动二、招聘需求汇总表序号岗位需求人数

13、工作地点到岗时间备注三、培训学习序号课程名称组织单位培训日期培训对象培训时长（h）费用（元）师资四、员工关爱序号活动时间活动内容主办单位参与人员范围/人数备注第二篇 本月重点工作进展情况一、主要重点工作记录类别时间地点参与主要人员主要内容成果(附件链接)项目巡查服务专业会议(评审、询标、交底)其它重点工作（考察、标准化建设等）二、项目月度动态信息结合工作月历，评述重点工作完成情况，未按期完成的应说明原因；并在工作月历中对下月工作进行安排、布置。项目景观管理 年 月动态信息表序号项目归属项目编号项目名称标段设计公司设计师本月原计划完成景观设计管理工作未完成原因下月计划完成景观设计管理工作景观管理

14、员区域景观经理项目景观管理 年 月动态信息表序号项目归属项目编号项目名称标段设计公司设计师本月原计划完成景观工程管理工作未完成原因下月计划完成景观工程管理工作景观管理员区域景观经理三、景观设计、工程、材料合同台帐及费用支付情况设 计 合 同 台 帐序号区域项目公司合同名称标的物签约单位主创设计师联系方式邮箱合同签约总额合同经办人合同履行期 年月度支付台帐（金额）金额其他123456789101112工 程（采购、养护等）合同 台 帐序号区域项目公司合同名称标的物签约单位项目经理公司地址联系方式邮箱合同签约总额合同经办人合同履行期2012年月度支付台帐（金额）金额其他12345678910111

15、2四、景观设计、施工、材料资源拓展情况新拓展资源一览表序号单位名称联系人及电话地址业务范畴情况简介试用项目第三篇 典型工作案例注：案例可是团队建设、项目管控、施工经验等方面。（每月至少2个）类别案例描述(可图文并茂)经验/教训案例一案例二第四篇 问题及建议针对公司发展存在的问题与不足，提出相应的意见以及改进、调整的建议。序号问题与不足意见、建议编号：ZZBZ-004 版本号：2012 月 历年 月 日 年 月 日重要级别：A最重要 B重要 C次重要重要级别起止时间工作事项权重实际完成情况自评分重点工作例行工作保障措施与资源需求：本月回顾（总体目标完成情况和工作感悟）：直管领导审定（计划）：直管

16、领导审定（总结）：审定人： 审定人： 编号：ZZBZ-005 版本号：2012 周 历年 月 日 年 月 日重要级别：A最重要 B重要 C次重要重要级别起止时间本周工作目标1.周目标需对月目标有所体现2.请在每周开始之前填写完成打周目标完成情况总结重点工作目标完成情况：未完成目标的原因和障碍：克服障碍的对策和方法：例行工作本周创新与收获：经纪人工作开展情况：直管领导审定：审定人： 编号：ZZBZ-006 版本号：2012 日 历年 月 日重要级别：A最重要 B重要 C次重要重要级别起止时间今日重点事项完成打Memo（工作备忘） 今日收获与反思：4.4. 专业会议组织指引编号： ZZBZ007

17、版本：2012关于召开 会议的通知（标题：宋体小二；字符间距：缩放100；行距1.5倍）各单位、部门：为 （会议目的），公司决定召开 会议。现将有关事项通知如下：一、会议时间： 月 日（星期 ）00:00- 日（星期 ）00:00二、会议地点： 三、会议主题： 四、会议主持人： 五、会议议程：（示例）时间主要内容主讲人 月 日（星期 ）13:30-17:00各项目/部门工作汇报13:30-13:4513:45-14:0014:00-14:15备注：会场地点，工作餐就餐地点。六、参加人员范围：1. 公司领导： 2. 景观管理中心本部： 3. 区域（城市公司）： 具体参会人员名单请见附件1。七、会

18、议材料：1. 内容要求：2. 格式要求：3. 上报要求：PPT模板见附件2八、相关要求：1. 住宿安排：2. 交通安排：（行车路线图见附件3）3. 会议纪律：（会场纪律；着装要求；请假事项等）4. 会议回执：请填写参会回执（附件4），与参会人员身份证扫描件一并于 月 日（星期 ）下班前通过OA平台发至景观管理中心 （联系方式： ）。特此通知。附件：1. 参会人员名单2. 汇报模板3. 行车路线图4. 参会回执（正文：仿宋体四号；字符间距：缩放100；行距1.5倍）XX房产建设管理有限公司产品中心景观管理中心二一一年 月 日编号： ZZBZ008 版本：2012关于召开 公司 项目景观 设计评审

19、会议的通知（标题：宋体小二；字符间距：缩放100；行距1.5倍）各相关单位、部门： 兹定于 年 月 日召开 公司 项目景观 设计评审会议。现将有关事项通知如下：一、会议时间： 月 日（星期 ）00:00- 日（星期 ）00:00二、会议地点： 三、会议主题： 四、会议主持人： 五、参加人员： XX公司领导： 项目公司领导： 建筑设计公司： 景观设计公司：（具体参会人员名单参考参会标准）请各位相关人员做好会前准备，准时莅会。 特此通知。 （正文：仿宋体四号；字符间距：缩放100；行距1.5倍） 公司 年 年 月编号： ZZBZ009 版本：2012会 议 签 到 表会议名称会议地点会议时间序号单

20、位（部门）姓名备注123456789101112131415161718192021编号：ZZBZ010 版本：2012 公司工作例会记录项目名称会议主题会议时间会议地点参加人员缺席人员及原因主 持 人记 录 人会议要点：一、上周工作总结*必须涉及的内容：1.部门本体建设2.重点项目动态信息3.运营工作开展4.部门其它管理工作沟通二、本周工作计划*可根据项目特点选择如下表述方式：部门工作要点描述，或个人工作计划安排。相关人员会签：公司领导阅示：编号：ZZBZ0111 版本：2012 项目 评审会会议纪要 纪 号 年 月 日 时， 项目 评审会在 会议室召开。XX公司（部门+姓名）， （单位名称

21、） 设计公司（设计师姓名）， 、 等共计 人参加了会议。会议经专题讨论、评审，形成如下会议纪要:一、(评审区域描述)1. （评审要点、意见描述） 。(结合图文表述)2 （评审要点、意见描述） 。(结合图文表述)二、(评审区域描述)1. （评审要点、意见描述） 。(结合图文表述) 公司 年 月 日主题词： 呈报： 设计： 主送： 撰稿： 核稿： 4.5 工程检查标准编号：ZZBZ012 版本：2012工程管理部通知单项目名称： 填写日期： 年 月 日 工程名称摘 由主 送抄 送回复要求请在 日内处理完毕，并书面回复。 仅作通知，不需回复。通知内容： 工程管理部负责人： 工程分管人员： 日期： 年

22、 月 日处理结果验证：验证人： 日期： 年 月 日注：本表一式三份，项目工程管理部、监理单位、施工单位各执一份。编号：ZZBZ013 版本：2012工程部整改回复单 项目名称： 填写日期： 年 月 日主 送抄 送工程名称摘由回复内容：施工单位（盖章）： 项目经理： 日期： 年 月 日复查意见：监理单位（盖章）： 专业监理工程师： 日期： 年 月 日注：对应工程部通知书内容回复.编号：ZZBZ014 版本：2012项目现场巡查服务记录表 日期： 年 月 日项目名称项目对接人会议时间记录人会议地点参加人员巡查主要内容景观设计进度节点存在问题建议景观工程进度节点存在问题建议景观现场品质存在问题整改意

23、见委托方与项目公司的需求及建议现场照片等电子文件存档第二部分 设计管理操作指引1. 景观规划定位阶段管理指引编号：SJBZ001 版本： 2012设计基础资料收集表项目名称： 填表日期：序号资料收集名录资料要点分析收集情况01用地红线图含政府要求的基本经济指标02政府相关批复文件03基地及周边区的地形平面图（含等高线的基地地形平面图）用于反映基地现状概况与周界关系：A:地面现状：包括用地内是否有山体、水渠、较深的沟壑（小峡谷）、河、道、驳坎、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，现有水系及植被分布；B：基地现状标高；C：是否有可利用的构筑物等；D：土地的完整性：是否有市政代征地、市政绿化带、市

24、政道路、名胜古迹、江河湖泊、零星用地等因素分割土地。04基地现状苗木测绘图含对应苗木清单05周边道路情况图用于拓展项目景观用地与衔接：A:已建成道路的现有路幅、与宗地边界的关系（影响）、公共交通设施及路线情况（附现状照片反映与地块的关系、铺装材料与现状）；B:规划中或建设中道路的现有路幅、规划路幅、规划实施时间、与宗地边界的关系（影响）、公共交通设施及路线情况。06限制性条件梳理A:当地消防审批规范与要求；B：交通影响分析；C：水土保持方案；D：防洪规范；E：城市技术管理规定F：与基地有关的政府规划要求，以及相关的法律信息，诸如行政分区、设计标准与原则，以及建筑标准等；07建筑基础条件（如有）

25、A:建筑首层平面、剖立面图、建筑/规划透视图及相关附属建筑设备配置位置B：经审批通过的建筑及设备总体配置平面图C:确认的建筑形式，出入口，消防道路系统图、停车位需求、地下开挖范围线、 车库项板范围及顶板覆土标高。08水文条件A：相关水文、水利、水质及航运资讯；B：常水位、高低水位及防洪涝相关规定及计划09地质条件总体的土质情况10历史文化条件自然文化遗产以及历史文化遗产11物业及营销研究报告A：市场资料B：基地和邻近区域相关旅游资源及游憩计划C：其他项目风格D：项目定位E：功能需求F：地方风情民俗等相关研究材料12项目总体规划报告包括经济指标、地下车库顶板位置（范围）及顶板标高、消防规划要求等

26、13基地航拍图14景观保护区A：保护区总体规划B：保护区控制性详规15交通规划图城市综合体项目备注#为非必选项，收集情况标明有无。编号：SJBZ002 版本：2012 项 目景观设计任务书XX建设景观管理中心 公司 年 月 日目 录第一章 项目概况及周边条件第二章 规划及建筑设计简介第三章 主体景观设计要求第四章 景观设计深度要求第五章 景观造价测算第六章 施工期间现场配合要求第七章 开发计划及设计时间节点要求第八章 附件、附图、附表第一章 项目概况及周边条件一. 基地位置（文字说明后附项目区位图）二. 项目简介（一）项目性质：（文字说明）（二）建设规模：（文字说明）（三）设计范围：（建设规模

27、，主要指标数据）（三）地块自然特征：（当地气候、地质地貌与土壤、植被、水文资料等描述）三. 地块景观现状（一）地块周边景观现状（附实景照片说明）（二）地块内部景观现状（附实景照片说明）四. 周边区域环境及配套（2km范围内）（一）周边区域交通及道路（二）周边主要楼盘（附照片说明） （三）周边公建设施 (学校、医疗、超市、商业、银行等信息说明)五. 其它情况（描述项目特殊情况）第二章 规划及建筑设计简介一. 项目理念及意象 （文字说明）二. 规划设计简介（）功能区块划分（二）组团规模特性（三）交通组织及停车方式 （四）公建配套（五）附图：（总平面图，各类分析图，典型道路断面图，竖向图）三. 建筑

28、设计简介（一） 建筑功能（二） 建筑风格、形态（三） 建筑材料、色彩 （四） 车库顶板覆土厚度（五） 附图：（建筑效果图.底层平面图.主要立面图.主要剖面图，地下车库平面图、屋顶平面图（如有屋顶花园）四. 经济技术指标及控制条件序号项目指标备注1用地面积 2建筑总面积 3地上建筑面积 其中1）住宅总面积 2）商铺面积 3）配套用房面积 4）会所 4容积率 5建筑密度 6绿化率 7总户数 户8地下建筑总面积 其中1）人防面积 2）汽车库面积 3）工具用房面积 4)设备用房面积 9停车位 个第三章 景观设计要求一. 规划及建筑设计评估(要求设计师对已有规划及建筑设计进行评估并提出建议及要求，如出入

29、口宽度、道路断面、组群关系、地下车库出入口位置、采光口及覆土厚度、室内外高差关系等)二. 设计理念及意向(附参考图片说明)三. 景观系统（一）景观空间层次(中心花园景观，组团院落景观，出入口景观，市政道路-围墙-建筑边景观，周边配套公园、公共绿地景观资源利用)（二）景观视觉轴线（三）景观元素设计指引1.硬质景观，包括铺地、景墙、置石、水景（重点推荐当地特殊材料，附照片）2.软质景观，植物选材、配植手法、典型特色，功能辅助（节点对景、基础栽植、垂直绿化）品 类植物名称备注常绿乔木落叶乔木常绿花灌木落叶花灌木花卉3.竖向设计4.构筑物景观，景观亭、廊、桥等园林建筑设计。5.其他设计（照明系统、景观

30、小品、户外家具等）四. 主体景观设计要求（附意向图片）（一）周界景观（描述项目基地与周边环境的关系，围墙、道路、树木等的平面与竖向衔接要求）（二）入口、入户景观（描述主、次入口和建筑入户的景观设计要求及管理方式）1.小区主入口景观2.入湖景观（三）交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）1.道路分级设计2.道路布局设计（流线、竖向起伏）3.道路铺装选材4.道路软景设计（路旁绿化、消防车道的“隐蔽、软化”）（四）中心花园-会所景观（描述建筑室内外的视线及流线设计要求及管理方式，可与中心花园部分合并）1.中心花园2.会所景观（五）组团花园及组团间景观绿地（六）商业街景观（可与周界部分合并）（

31、七）屋顶花园及架空层景观（八）采光井或下沉庭院（九）停车场地景观与功能因素的考虑1）地面车位的遮荫2）入地下车库流线的景观处理3）从地库进入地下门厅回家的景观考虑以下适用于别墅类项目（附意向图片）（一）边界景观（描述项目基地与周边环境的关系）（二）小区入口景观（描述主、次入口的景观设计要求及管理方式）（三）组团入口及内部公共空间景观（四）会所及主要开放空间（五）小区公共空间景观（六）道路景观（描述不同级别道路截面尺寸） （七）竖向设计要求（八）私家庭院 1、前、后院划分2、私密性划分3、后院庭院交付标准及样板庭院（九）其它要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用

32、与改造、原生树保护等）五. 功能性景观配置要求（一）室外游泳池（二）老年活动场所（三）儿童活动场所（四）其他设施（如室外健身场所，网球/篮球/羽毛球场等）（五）小区与组团入口区标识系统六. 景观工程的成本控制要求（项目景观投入前期预算控制标准）第四章 景观设计深度要求一. 方案设计（一）方案数量（要求在正式方案前提供不少于2个方案供比较选择，经讨论确定后出正式文本）（二）方案设计成果1.方案设计总说明（除规定应反映的各种说明外，着重阐述从总体景观规划设计、景观场地设计到景观绿化植被设计、景观小品设计，以及景观设施等的主导设计构思、设计理念及设计手法） 2.总体彩色平面图3.景观系统分析图4.景

33、观功能分析图5.交通流线分析图6.局部节点详图7.局部景观剖、立面图8.主要节点景观透视效果图9.植物配置意向图10.景观建筑小品意向图11.场地景观照明意向图12.水系景观规划设计图13.景观竖向排水设计图14.最终定稿的彩色平面图（可以在方案基本定型不做大改动后提供）15.景观工程造价估算16.经济技术指标二. 扩初设计1.扩初设计说明2.总平面图3.景观竖向排水总图4.景观道路坐标定位尺寸图5.铺装材料图及主要材料样板6.景观建筑、小品平、立、剖面图及定位尺寸图7.景观水池坐标网格定位图8.景观植栽平面表及乔木、灌木图表9.景观喷灌系统图(手动或自动)10.景观照明系统图及灯具示意照片1

34、1.景观家具配置图12.标识系统图及示意照片13.局部景观平、立、剖面图11.主要设计元素立面图12.部分物料供应商资料13.主要节点详图14.景观工程造价概算三. 施工图设计1.施工图设计说明2.总平面图3.局部放大平面图4.定位放线图5.竖向总图6.景观给水排水系统图7.景观照明系统图照明灯具选择8.硬件景观设施平面图9.各节点大样索引图10.各大样平、立、剖面图11.铺地/台阶/道牙形式/花槽详图12.景观建筑小品平、立、剖面图13.景观建筑小品结构配筋图14.景观水景泳池喷泉详图15.景观水景泳池喷泉平、立、剖面图16.景观水景泳池结构配筋图17.景观挡土墙围墙平、立、剖面图18.栏杆

35、花架详图18.景观植物总体配植图及分区放大图19.苗木表（包括品种、数量、规格、栽植方式）20.户外家具、标示牌、艺术品配置（位置）平面22.景观工程设计预算四. 设计成果形式及数量(一)、尺寸应以公制单位标注。（二）、必须达到中华人民共和国的有关规范、规定及本项目设计合同规定的设计标准、设计深度、设计效果的要求。（三）、工作内容应满足甲方提出的设计合同、设计任务书及过程交流书面文件（传真等）的要求。（四）、概念阶段设计成果要求：彩板 套，A3文本图册 份，电子版光盘 套。（五)、方案阶段设计成果要求：彩板 套，A3图册 份，电子版光盘 套。（六）、扩初阶段设计成果要求：A3图册 份，电子版光

36、盘 套。（七）、施工图阶段设计成果要求：施工蓝图 份，电子版光盘 套。第五章 景观造价测算本项目计划景观营造总体成本约 元/M2，景观设计单位设计过程中应充分考虑该价格范围内的限额设计，并在设计成果中对本设计成果完成景观工程的基本造价测算，依据设计深度不同，具体测算表格参照本任务书附件七中相应深度标准要求。第六章 施工期间现场配合要求一. 施工图现场交底景观设计单位需在项目景观施工时对施工单位进行现场交底，本项目计划一次性（或注明分期数量）开发，施工时需要设计单位进行交底工作，以指导项目按照原设想的方案进行实施。二. 施工期间现场配合项目景观施工期间，要求景观设计单位需进行现场配合服务，针对实

37、施过程中产生的问题进行解答和指导，必要时需提供调整的图纸（如设计与现场不符），具体服务次数由现场管理人员视工程实施的难易程度与设计师协商确定，要求设计师及时、准确解决现场发现的问题。三. 后期配合服务等：在设计成品交付后，应免费协助甲方进行必要的后期配合服务负责本协议所列设计内容的解释、说明、细节调整；现场配合、施工图展开辅助等；免费提供该项目施工期间及时解决与设计有关的技术和局部调整等问题。第七章 开发计划及设计时间节点要求一. 开发计划及设计时间节点要求启动时间结束时间内容备注XX年X月X日XX年X月X日基础踏勘，项目启动研讨会XX年X月X日XX年X月X日完成项目概念设计及汇报项目如有样板

38、区，汇报计划协商确定概念设计成果应提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成项目方案设计及汇报方案设计成果应提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成扩初设计及汇报扩初设计成果应提前二周提交XX年X月X日XX年X月X日施工图审查时间另行约定施工现场服务时间另行约定项目总结注：如果时间有变化，由甲、乙双方共同协商确定，根据具体情况进行调整。第八章 附件附件一. 基地现状地形图附件二. 上位规划资料（城市控规、修规）附件三. 规划及建筑方案设计文本附件四. 项目现状照片附件五. 建筑基础图纸附件六. 地质勘察报告附件七. 景观设计测算参考表附件七 景观设计测算参考表景观方案（概念）设计估算表表

39、1：设计经济技术指标总用地面积 M2建筑基底面积 M2景观总面积 M2软质总面积 M2硬质总面积 M2 水景面积 M2表2：景观方案（概念）设计估算表序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（元）指标一土方工程（挖填方）M2二硬景工程1水景（不含安装设备）_ 泳池、儿童池、SPA池M22 其他水景（不含安装设备）M23花岗岩铺装木平台其它材料铺装(含儿童区架空层）M24构筑物（亭、廊、花架、岗亭、景墙等）座5水系驳岸、挡土墙座6围墙米7雕塑小品座8桥梁座三软景工程M2四附属设施1游乐设施组2室外家具组3标识系统M2五水电工程1给排水工程M22照明工程M23设施设备组六其他元七总计万元（一）

40、+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）景观方案设计估算表表1：设计经济技术指标总用地面积 M2建筑基底面积 M2景观总面积 M2铺装总面积 M2水景总面积 M2绿化总面积 M2绿地率 M2景观广场（红线外、架空层） M2表2：景观方案设计估算表序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（万元）参考意向或项目一土方工程（挖填方）M2二硬景工程2水景（含设备）_ 泳池、儿童池、SPA池M23其他水景（含设备）M24花岗岩铺装（含园区道路、架空层）M25木铺装（含园区道路、架空层）M26其他材料铺装（含园区道路、架空层）M27石材（铜顶）亭座8木结构亭、廊、花架等座9其他结构亭、廊、花架等座10

41、围墙M11景墙座12门楼、岗亭座13挡墙、驳岸M14桥梁座15雕塑座16花钵个17大水法座三软景工程M2四附属设施1游乐设施组2室外家具（移动式）组3座椅（固定式）组4指示牌组5垃圾桶组五水电工程1给排水工程M22照明工程M2六其他元七总计万元（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）景观扩初设计概算表表1：设计经济技术指标总用地面积M2建筑基底面积M2景观总面积M2铺装总面积M2水景总面积M2绿化总面积M2绿地率M2景观广场（红线外、架空层）M2表2：景观扩初设计概算表 序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（万元）参考意向或项目一土方工程（挖填方）m20.00 二硬景工程（注：按

42、不同材料分项计算、成品（构筑物）参考类似项目价格计入）0.00 1水景（含设备）_ 泳池、儿童池、SPA池m20.00 2其他水景（含设备）m20.00 3花岗岩铺装（含园区道路、架空层）m20.00 4木铺装（含园区道路、架空层）m20.00 5其他材料铺装（含园区道路、架空层）m20.00 6石材（铜顶）亭座0.00 7木结构亭、廊、花架等座0.00 8其他结构亭、廊、花架等座0.00 9围墙、景墙m0.00 10门楼、岗亭座0.00 11挡墙、驳岸m0.00 12桥梁座0.00 13雕塑座0.00 14花钵座0.00 三软景工程（注：按苗木清单品种规格分项计算）0.00 1乔木种植（品种

43、、规格）株0.00 2亚乔木种植（品种、规格）株0.00 3地被种植（品种、规格）m20.00 4草坪种植（品种、规格）m20.00 四附属设施0.00 1游乐设施组0.00 2室外家具（移动式）组0.00 3座椅（固定式）组0.00 4指示牌组0.00 5垃圾桶组0.00 五水电工程0.00 1自动喷头组0.00 2高杆灯组0.00 3草坪灯组0.00 4射灯组0.00 5设施设备（辅材）m20.00 六其他元0.00 七总计万元0.00 2.景观设计委托阶段管理指引编号：SJBZ003 版本：2012 景观设计单位考察评估表填表日期：序号项目具体内容备注一、公司基本信息1公司名称2景观资质

44、3业务范围4公司地址5法定代表人6公司联系人及联系方式7代表作品8设计特长、优势9合作伙伴10主设计师及联系方式11收费标准二、考察评估意见 可以合作 继续考察 不予合作综合评价意见：（针对该设计公司给出综合评价意见，明确该设计公司及主创设计师可否合作，合作的程度如何等结论）景观管理中心评价人员（签字）： 日期：附件：1.公司营业执照、资质证书复印件；2.景观设计单位代表作品介绍（含项目照片）；3.主设计师代表作品介绍（含项目照片）。编号：SJBZ004 版本：2012 景观设计单位选择报告公司领导： 随着xxx项目的各项工作陆续推进，景观设计工作需尽快介入， 以便设计师在项目前期配合相关景观

45、工作。故按公司有关程序要求，根据项目产品定位，通过参考其他项目公司并与集团沟通，结合资料收集分析，我们初步与xxx设计公司、xxx设计公司、xxx设计公司.针对本项目的景观设计事宜做了深入沟通，现将各单位的景观设计服务报价及具体信息汇报如下：一、意向设计单位服务标准对比表景观设计单位及主设计师设计范围规划用地面积X平米规划用地面积X平米设计深度概念方案设计扩初设计施工图审查现场监造服务概念方案设计扩初设计施工图审查现场监造服务设计收费标准按规划用地面积/景观面积按规划用地面积/景观面积每平方米单价（不含差旅费）X元/平米X元/平米现场服务产生可报销费用总额共X次计：共X次计：共XX=X元共XX

46、=X元合同总设计费X元X元支付计划明细方案阶段 X元方案阶段 X元扩初设计阶段 X元扩初设计阶段 X元施工图审查阶段 X元施工图审查阶段 X元现场监造服务阶段 X元现场监造服务阶段 X元设计费区间对历史合作项目设计费情况进行分析，同类项目收费情况X元X元之间对历史合作项目设计费情况进行分析，同类项目收费情况X元X元之间XX历史合作项目比对结果合同对比意见与同类项目及历史合作项目对比，该项目景观设计费用合理，予以采纳。备注二、设计单位选择分析设计报价方面： （报价是否涵盖全专业或全过程，如至扩初，综合后期施工图深化单位后的综合报价分析）合作基础方面：（有无XX合作先例，有项目所在区位相关产品的设

47、计经验等） 沟通交流方面：（国内有无设计机构，设计对总部-区域-项目三级区域服务的便捷度等）成果表现方面：（成果表达的可读性，是否全中文等，是否具备商业效果图表现能力） 通过对设计报价、沟通交流、合作基础等方面的比较，我们建议选择XXXX设计公司为xxxx项目的景观设计单位。 妥否？请批示。附件：1、各设计单位考察评估表2、各设计单位的景观设计服务书XXX公司（项目公司）二OXX年X月X日编号：SJBZ005 版本：2012 景观设计合同洽谈控制重点填表日期：设计单位设计内容设计面积序号需完成内容完成情况备注1明确合同中的工作范围是 否2明确面积的计算方式（是否按照实测）是 否3明确附件内提交

48、设计范围的图纸是 否4明确乙方需提供的设计内容（如：文件、实物、打印稿、光盘）概念设计设计成果是 否5方案深化设计设计成果是 否6扩初设计设计成果是 否7施工图设计设计成果是 否8明确设计成果的打印费等是否含在总设计费内是 否9明确各阶段现场服务次数是 否10境外公司差旅费的计算明确机票的舱位是 否可由甲方定机票11明确酒店的星级，酒店的客房标准，酒店的其他费用是否计算的客房内。是 否12明确餐费的标准是 否13明确设计单价、总价，含哪些费用：如，基本服务费，差旅费（次数）等是 否14明确所支付的币种（美金或人民币）是 否建议人民币15若是支付美金，税费是否明确由哪方支付是 否通常甲方支付16

49、明确付款方式和条件，若已明确付款方式，是否明确付款是于每个阶段开始前，还是结束后，还是每个阶段开始前付一部分定金，完成后付余款。是 否建议结束后17明确付款条件，所有费用都须成果经甲方确认后方可于几日内付清是 否18明确设计周期（根据项目开发周期制定设计周期）是 否19明确因项目开发周期调整而导致设计周期变更的解决方式是 否编号：SJBZ006 版本：2012 XX建设 年景观设计费支付台帐（公司本部）区域/城市公司项目编号+名称合同名称合同总额付款单位支付时间及金额支付金额支付时间支付款项编号：SJBZ007 版本：2012区域： 项目公司： 部门经办人： 标的物合同编号签约单位合同总金额合

50、同履行期间合同异动明细序号时间合同异动资料名称合同异动事由异动金额异动后合同总价存档资料号1资金支付明细序号付款时间付款前提应付金额扣款金额实付金额累计实付经办人签名备注合计合同报结时间综合评议经办人（签名）部门负责人审核设计合同执行管理台帐6 董事长景观方案评审管理指引编号：SJBZ008 版本：2012董事长评审会议记录表会议名称项目名称设计单位主设计师时间地点预约记录人参加人员项目公司（及委托方）：景观主设计师：建筑主设计师：景观管理中心负责人：评审意见记录（须当场完成）图板缩略图董事长意见及指示景观总平面图景观分析图主入口详图景观效果图景观效果图景观效果图审核意见签字： 日期： 审批意

51、见签字： 日期： 意见落实情况签字： 日期： 第三部分 工程管理操作指引1.工程招投标阶段编号：GCBZ001 版本：2012 工程施工供方考察评价表专业：建筑安装工程精装修工程景观工程 填表日期： 一、公司情况序号项目具体内容备注供方名称公司地址法定代表人及联系电话单位联系人及联系电话资质资质级与本项目要求符合性业务范围注册资金及资金实力注册资金：负债率：公司经营体制总承包项目经理承包转分包其它所获奖项国家级奖项：省级项目：所受处罚三年内是否曾被停业整顿、降低资质与XX合作项目项目一：项目二：项目三：企业文化与XX文化的符合性公司领导层对项目的支持对项目的资金保障措施材料供应渠道（景观工程填

52、写）二、拟派项目经理情况姓名性别籍贯学历专业工作年限现居住地所获奖项奖项一：奖项二：资质、职称建造师工程师其他与该公司关系员工挂靠承包合作方项目考察情况工作经历（景观工程填写）起止时间工作单位所在部门岗位/职务主要工程经验（景观工程填写）起止时间项目名称项目规模（造价或面积）业主方联系人及电话监理方联系人及电话对XX项目的认知（景观工程填写）与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题？你对确保良好配合效果有何理解或建议？你认为做好一个精品景观工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题？如何保证达到质量标准？你的班组团队是否固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？对于本项目，你和你的公司具有哪些优

53、势？（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及个人对公司管理资源的可利用程度。）你认为XX是一家怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对XX企业文化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解和认知）XX集团相关系统里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法，不得隐瞒）三、综合评价意见结论：合格不合格待继续考察说明：项目公司评价人员：日期：附件：公司营业执照、项目经理资质、法人代表及项目经理身份证复印件、所获奖项、项目考察照片等共计张注：1.本表在供方考察时填写。 2.项为强制项，3年内如果被建设行政主

54、管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。3.本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。编号：GCBZ002 版本：2012 项目经理承建项目考察表专业：建筑安装工程精装修工程景观工程编号： 填表日期： 项目名称备注考察组成员考察日期被考察人姓名在该项目职位及工作时间项目概况在建或已交付规模类型奖项或处罚项目管理综合评价获取公司资源的能力（包括项目建设资金、劳动力，有无拖欠农民工工资引起闹事现象等）履约过程中的配合程度（如工程款、联系单、结算等方面）项目质量情况项目进度情况项目安全文明建设方、合作方、物业等的评价考察成员签名：注：1.本表由项目公司填写,每个被考察项目

55、填写一张表。2.评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。编号：GCBZ003 版本：2012项目经理背景调查表专业：建筑安装工程精装修工程景观工程编号： 填表日期： 姓名性别出生日期电子照片民族籍贯现居住地血型星座政治面貌婚否身高体重最高学历专业毕业学校职称现在读或自学专业职业能力推荐人及联系方法（要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人）业余爱好（例举最喜欢做的三件事）个人专长工作经历起止时间工作单位所在部门岗位/职务教育背景起止时间就读学校专业学习情况评价请从初中开始填写家庭情况姓名称谓工作单位或家庭住址岗位/职务联系电话父母夫妻子女能力测评能力领域序具体描述请从具体描述中挑选出

56、同你最符合的描述（不超过3个）请根据你的理解和实际情况自评各能力维度得分（10分制）个人诚信1成功的职业纪录2易与他人建立相互信任的关系3言诺必守4与关键客户关系融洽5表现出高度的正直6不带偏见的评论管理能力1有清晰的管理思路，有远见2逐步培养员工自信心，善于团队建设3关注重要问题，明确工作的轻重缓急4能有效激发他人的创造力5对问题有洞察力，抓住问题的本质6把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力7识别成功业务的核心要素学习能力1在组织中与他人分享知识2把所期望的文化理念转化为具体行为的能力3总结经验并持续改进工作的能力4挑战现状5适当地冒险沟通能力1进行有效的口头或书面交流2易与他人建立良好

57、的合作关系3以有效的方式来表达复杂的想法4将清晰而一致的信息传达给同事5清晰有效理解别人意图并忠实执行经营知识1懂得人力资源管理基本知识2理解财税统筹和成本控制3懂得市场营销和销售4懂得计算机信息系统主要工程经验起止时间项目名称和规模项目业主方联系人监理方联系人请填写五年内的项目何时何地曾获得过公司何种奖励你所参与和负责的工程曾获得过哪些奖励你认为本项目最容易出现哪些较大的问题？应该如何避免？请简述对进度控制的认知，对于本项目，你会采取哪些主要进度控制手段？与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题？你对确保良好配合效果有何理解或建议？（如总包单位、材料供应商、建安公司等）你所参与负责的工程出现

58、过哪些事故，或主要遭遇过业主哪些投诉？你对自己最近负责完成的一个项目有怎样的评价？（要求从业主的要求、监理的管理方式、自己分管队伍的工作业绩等方面来表述）你认为国内目前已建成的类似项目工程中，可作为学习样板的是哪几个？（要求至少列举三个项目的名称和地址）你的班组团队是否固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？对于本项目，你和你的公司具有哪些优势？（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及个人对公司管理资源的可利用程度。）你认为XX是一家怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对XX企业文化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺

59、工法节点标准等方面的理解和认知）XX集团相关系统里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法）郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的包括终止合同在内的责任及后果。项目经理签名：承包单位盖章：日期：年月日说明：以下内容，特别重大项目须按要求另形成专题调查报告。与派驻项目经理配偶半小时以上面谈沟通记录（项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少半小时的面谈沟通，认真做好记录，并签名确认）面谈时间：项目公司负责人签名：综合鉴定项目经理申报信息经核查属实项目经理申报信息经核查不属实可以合作可确保良好的合作效果可确保

60、较好的合作效果继续考察不予合作项目公司负责人确认：日期：年月日注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。编号：GCBZ003 版本：2012项目经理背景调查专项报告专业：建筑安装工程精装修工程编号： 填表日期： 施工单位：（拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍）一、拟派驻项目经理背景介绍二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度（需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势，以及项目经理与承包单位工作性质和工作关系等方面