某地产项目设计深度和进度管理表（流转表）_第1页
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文档简介

1、项目设计深度和进度管理表（流转表）,1、目的：在项目前期对项目涉及的所有的设计内容进行分析和罗列，并根据合作资源情况进行合理分配，避免设计漏项。,2、适用范围：研发部项目专员在概念设计委托前进行编制。,3、使用说明：（1)管理项相对固定，产品分项根据每个项目的特点进行拆分。（2)产品分项由项目专员进行拆分，参考资料研发部产品标准。编制完成后组织研发部内部讨论；（3)不同的颜色代表不同的设计单位负责的内容。如果一个工作内内容有两家以上的设计单位介入，拆分单元格后，填入多种颜色。（4)该表在交底过程中会传递到工程部。,4、术语定义：部分术语解释内容见单元格批注；对各类设计内容术语及内涵参见研发部产

2、品标准规定。,管理项,管理分项,产品分项,概念,方案,实施方案,初步设计,施工图,施工详图,现场配合,总体效果控制主体,总图,管网,建筑,建筑立面效果,主体建筑,配套建筑,结构,主体建筑,配套建筑,机电,主体建筑,配套建筑,景观,硬景,软景,配套设施,水,电（强弱电，含安防）,灯光工程,导示,外立面标识,指引功能类,物业类,工程类,车库,文化宣传,装修,一般公共空间,物管用房,精装修,样板区（售楼处和样板房）,建筑,售楼处,样板房,结构,售楼处,样板房,机电,售楼处,样板房,景观,售楼区,样板区,装修,售楼区,样板区,其他,人防,挡墙和高切坡,智能化,煤气,开闭所,其他市政站点,高架桥与地道,湖岸线挡墙,红色系,建筑设计单位,绿色系

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