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文档简介
1、商务谈判与产品推介辽宁分公司 何乐春 2010年10月5日0 来三一8年,累计销售泵车128台,拖泵65台,车载泵32台,搅拌站3套,搅拌车16台,共计完成销售额4.5亿元,回款4.5亿元。 业 绩1 下面就结合实际谈谈“商务谈判与产品推介”,希望起到抛砖引玉作用。商务谈判与产品推介,有一条原则,那就是:合理的管理客户,而不是无理的征服客户。 我的客户群体中上至政府官员,下至普通老百姓,有须发飘逸的老将,也有初生牛犊不怕虎的少年。 客 户2如何商务谈判与产品推介,有效管理区域客户?一、 选准目标,有的放矢。我司目标客户:搅拌站、房地产商、建筑公司、租赁商,广州以租赁商为主。 2002年,广州市
2、只有龙辉和胜腾各有一台泵车,泵车还不被工地接受,我们只好放手一搏。 第一台处女作:广州市X(马X) 我为他提供保姆式服务:介绍租赁业务、联系施工单位、帮助他走上正轨。 (展开阐述) 起 步3 以后我陆续又发展了生产家具的柳X、黑社会老大江X、开饭店的小二张X、卖饲料的掌柜徐X、从事防水防堤施工的温X、从事房地产开发的邓X、从事搭棚业务的何X、国家公务员梁X等。 发 展4二、建立祥细的客户档案,有针对性地开展商务谈判与产品推介 客户档案从客户资料(包括名称、地址、联系方法、联系人、联系人喜好等)、业务类别、交易价值、交易时间、交易地点、采购特点、特殊要求到对客户价值的评估、客户类别的划分与维护等
3、方方面面。 邓氏家族是我在广州发展的基石。邓X辉曾经是经营吊车、随车吊、叉车。后来劝说他同蔡X合作搞车载泵、泵车。大学城完工后,其大弟邓X潮(原来从事拖车运输)也转行经营泵车。受其影响,在银行从业的小弟邓XX也下海经商。 基 石5 三、做好顾问式营销,帮助客户成功。 营销人员不仅要有效管理客户,而且要当好他们的顾问。 邓X他拉拢了银行同事徐X以及煤汽站老板朱X搞租赁。我协助他们制定管理制度和工人分配方案、分析租赁市场现状和发展趋向、管理人员培训、解决细节问题。 现在该司拥有三一泵车40台、车载泵10台,已成为广州市标志性客户。 协 助6四、全心全意做好服务,及时解决客户抱怨。 邓X潮小舅子何X
4、从事水泥经销,也购买了台,何X的姨夫钟X(外号诸葛亮),原从事水泥、砂石运输,转行从事泵车租赁,年内就上了台三一泵车。他伙同化肥批发商钟X购买泵车台,他又介绍雇主从事水泥批发的经销商李X给我认识,通过同王小伟、潘裕淦的团队协作为我司争取了台泵车的销售。办酒厂、开油站的钟金X也被诸葛亮网罗其中。 邓X辉的小舅子,原从事搅拌车租赁,现也购了台泵车出租。 (展开阐述) 网 罗7 认识一个人,交上了一批朋友,就带来了一片新天地,实现了泵车销售59台。8五、发挥桥梁和纽带作用 业务就是发挥和客户之间的桥梁和纽带作用,对于厂家要及时把政策对客户传达到位,对于客户要及时把市场动态向厂家进行反馈,也就是作好政
5、策的上传下达,通过业务这一中介,建立起厂家与客户良好的沟通。业务要端正自身的态度。 信 息9五、发挥桥梁和纽带作用。 不能完全站在厂家的角度,不替客户考虑问题,也不能完全站在客户的角度,枪口对准厂家。业务更象是维持平衡的杠杆,处理事情要达到双方的均衡,既维护公司的利益和形象,讲究职业道德,也令客户得到满意,顺利的执行公司的政策。10 配件大王朱X,是我司的信息窗口,为我的销售业绩不断添砖加瓦。 他介绍邓X、蔡X(展开阐述)、韦X兄弟(展开阐述)给我,为我开辟了一条阳光大道。 蔡X购买了台,其弟蔡X替他跑业务,后购买了泵车台,他拉开发公司黄X购买了泵车台,他又拉建筑公司黄土X购买了泵车台;其小舅
6、子区X购买了泵车台 ;蔡X马仔介绍钢筋经销商何X购买了泵车台。11韦X从事垃圾回收,购买了泵车台,他侄子曾X购买了泵车台;大舅子陈X学校刚毕业就购买了泵车台;曾介绍网络巨头陈X购买了泵车台。还有沙船老板陈X;泥头车老板李X;蔬菜批发商卢X;搅拌车租赁商陈X、谢X、区X 网 络12六、扎实做好钻石客户商务谈判与产品推介工作。如何做好钻石客户管理工作?如何做好钻石客户管理工作?这是一个非常重要的问题,我们也一直在探讨,钻石客户即对我司的泵送机械、路面机械、起重机械、桩工机械等设备不仅有长期需求,而且付款条件好。这20%的客户可完成我司80%的业务。抢占钻石客户市场,是迫在眉睫。下面我就结合中铁某单
7、位购买泵车案例,谈谈我的几点体会。131、加强日常联系,建立客户档案。2003年年初,我第一次拜访了中铁某单位,通过我的同班同学温*打听到,该司购买设备由公司主管设备副总经理、租赁公司、机械物资部、砼公司等领导共同决策。因此,针对这四个部门的关键人员建立了客户档案。并通过每年的夏令营活动,分批送客户小孩参加;每年请他们参加我司产品推介会;回长沙总部回司考察;举办全局机械设备年会;逢年过节登门拜访,请客送礼。通过一系列的公关活动,跟该司设备副总熊*,租赁公司总经理宋*、砼公司总经理黄*、机械物资部部长刘*、采购工程师张*等关系密切,成为了无话不谈的好朋友。张*说:“小何,我们现在又没在您手里买过
8、设备,您对我们都那么热情,如果下次购买,不买你的,我们都觉得不好意思。”142、精心筹划投标文件,知己知彼百战不怠。 9月初,该司决定购买1台37米泵车,采用招标方式,邀请了三一、中联、大象、星马、鸿得利等五家供应商。9月15日我们从长沙总部做了两份精美的标书送到客户处。晚上,我们通过内线就已掌握了竞争对手的价格和成交条件。16日,总公司派专家谢向阳、推荐工程师周亮、广东服务总经理刘玉民、广东分公司副总经理肖灿等5人组成团队。当天我们5人全部深色西装领带、白衬衣,胸前挂三一徽标,提着手提电脑到客户会议室。一进大门,客户招标小组就感叹,“正规军来了,正规军来了。”中联也来了4个人,但穿着各异,有
9、衬衣,有体恤,有花衬衣,也有黑衬衣,有红西装,有黑西装。客户招标小组又有人感叹:“土八路来了,土八路来了。”客户招标有22人,有总经理、副总经理、纪委书记、工会主席、总工程师、工程部长、财务部长、机械物资部长、租资公司总经理、总工、砼公司总经理、总工等。他们提出了相关疑问,我们均有条不紊地解答,客户感到非常的满意。开标后,评出我司中标。中联走后,该司工会主席代表职工要求我请示总公司再优惠伍万元,给他一点面子。我没有马上答应,出了会场打了电话给分公司总经理。由于我报的价格有弹性,而且是全款,领导立即答应了。但要我讲:由于贵司是我司的VIP客户,我们作为你们队伍中一员,就入股伍万元,共同参与国家铁
10、路建设。我话刚落音,全场响起雷鸣般的掌声。该司工会主席立即走上前,紧紧握住我的手说:“感谢三一,感谢你们的支持。”他高兴地当着所有员工在合同上签了字,当天就付了90%的款。这是一次非常完美的成功销售案例。15六、扎实做好钻石客户商务谈判与产品推介工作。销售成功启示是:1、VIP客户要保持长期密切联系,做到互惠互利,合作共赢。2、要注意细节,例如我们的服装、仪表、我们的装备。3、要了解竞争对手:例如摸清中联、大象的价格和成交的条件,为我司报价奠定胜利的基础。4、要舍得投入,真正做到感动客户;5、要提升服务,使客户感受到三一“一切为了客户”的精髓。6、要搞好配件供应,送货上门7、要讲究谈判的技巧,语言的艺术、会场的气氛;8、要注意做好审批人、决策人、 经办人的关系,协调好利益。使审批部门、采购部门、使用部门、维修管理部门非常满意。16“人尽其才,物尽其能”,要充分调动团队每个员工的积极性
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