食品公司规章制度

1、宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本A/0编P草原阿妈001招聘管理制度部门行政部页码共3页第1页主 要内容1、公司 各部门根据公司人员编制以及工作岗位的空缺申请招聘新员工,或根据工作中的实际情况提供相关人事信息到行政部备案，但要求招聘员工的相关工作要求和标准要清楚，以便行政部在收集人事资料或提供资料时的准确信和可靠信2、公司 所招员工的申请交总经理批准后由行政部安排招聘事宜3、行政部与各部门进行相关人事沟通，如果公司内部有员工可以满足新职位的要求，马上将信息反馈，公司招聘原则先满足内部人员调整4、行政部发布招聘信息并收集信息或调出人才库里的人事资料及时分发到相关部门5、公司各部门在初试时严格

2、控制招聘非法童工，即：年龄在十六岁以下6公司各部门录用员工的人事资料必须齐全并交行政部存档，资料包括：入职书（见附表1,注明入职时间和试用期限）、本人身份证复印件；担保书、担保人身份证（此两项公司新员工在行政部办理）；学历证书、资力证书、相片（只限于公司员工）7、公司 各部门未录用的员工资料中有优秀的交行政部归档到人才库，以便以后工作的急需8、各宜属办的招聘相关事宜可参照执行招聘流程参照附表2此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同。附表1宁夏草原阿妈食品有限公司入职书姓名民族应聘时间年月日照片部门性别出生年月年月日学历毕业院 校专业计算机能力不懂口、一般口、熟悉口、精通口普通话不懂口、一般

3、口、熟悉口、精通口外语语种不懂口、一般口、熟悉口、精通口户籍所在地身份证号码现在所在地联系电话家庭婚姻未婚口已婚口离婚口丧偶口个人子女人数：出生年月：豕庭成贝姓名称呼服务单位联系电话工作经历担保人姓名关系电话身份证号码单位紧急联络人姓名地址电话工作单位部门电话初试评估面试人面试时间面试结果复试评估面试人面试时间面试结果员工入职时间试用期限附表2：A:各部门主管根据编制提供所需人员及相关职位要求IT不同意 TOC o 1-5 h z 总经】审核:J:I行政发信息二行政部进行信息搜集,未录用优秀人事资料存入人才库相关部门初试总经理复试I不合格行政部彳j 政I T通知不录用通知录用（建立备用人才库：

4、1、身份证复印件； 2、毕业证书复印件；3、相片）B:外地招聘业务人员：直属办主管取得相关销售邛门负责人电话许可+各苴办主管根据本部门编制和要求负责招聘宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本A/0编P草原阿妈002入职管理制度部门行政部贝伯共4页第1页 要内容1、公司 和公司外派人员由行政部和相关部门安排和组织培训，外地业务员由各宜属办主管对公司的相关制度和区位技能进行培训2、培训合格后由相关部门负责人填写工资异动单经总经理批准后交财务（见附表的员工，报总经3、员工试用合格（试用时间原则是 2个月，），由相关部门负责人通过全面考察后填写试用评估表4）,评估要公平公正，一切从工作的岗位要求和标准出

5、发，严格把关。试用期须延期或减少 理批准后要求及时通知当事人，并讲清具体原因和要求。4、员工聘用后，享受公司相关福利待遇，由行政部和相关部门统一落实 5、员工聘用后严格按公司规卓制度执行并对本岗位职责负责 6入职流程见附表5此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同。附表3担保书姓名： 性别： 民族： 职业： 工作单位： 工作年限：居民身份证号：现居所：联系电话：所属街道办事处：本人自愿为 在宁夏草原阿妈食品有限公司工作期间的一切违法违规的经济行为承担无条件的连带担保责任，以本人的个人财产及共有财产承担连带担保责任。担保人保证在未得到我公司书面同意的情况下，不得撤回担保书。担保人因丧失劳动力、

6、被劳动改造、移居国外等事由丧失担保资格，担保人必须事先通知我公司。在被担保人另觅新担保人并办妥担保手续之后，自动撤销担保责任。特立此担保书，以兹证明！担保人：核保人：核保时间：附表4新员工试用评估表姓名部门职务报到日期预定转正日期自我评价部 门 经 理 评 价工作态度配合性技能可塑性考核结果口转正口延长试用个月口辞退签字人事意见总 经 理 审 核附表5：A:行政部办理入职手续（填写入职表）行政部兑保通知用人部门培训（相关部门负责茵位培训和行政部负责公司规卓制度培训）部门主管审核不合格部门负责人进行试用行政部醉退填写工资表介恪不合格总经理批准部门负责人填写试用评估表、工资异动表（行政部领表）行政

7、部辞退财务总经理批准工资异动表至财务评估表行政归档B:外地业务员入职：办理入职手续（入职表、业务主管兑保）:资异动表由相关部门销售负责人审核相关资料传到彳政部（入职表、担保 枳 本人身份证或印件、担保人身份 证复印件）总经理批准培训和试用由相关业务主管负责合格正式录用工资异动表由相关销售部门负责人审核通知行政部已辞退总经理批准财务第4页宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本A/0编P草原阿妈003离职管理制度部门行政部页码共5页第1页主要内容1、员工离职分为公司辞退和自动辞职两种2、公司辞退原则上要在发辞退通知给当事人十五天（经理级以上三十天）后办理完移交手续，以便当 事人有时间找新的工作岗位，

8、对公司的决定有充足的了解和认同。3、员工自动辞职，由员工提交（见附表7）,部门负责人对辞职原因进行充分沟通后，批准离职，原 则上员工辞职要提前十五天 （经理级以上三十天）通知，具体时间从部门负责人批准离职之日算起，十五天（经理级以上三十天）内办好移交手续，如十五天 （经理级以上三十天）无法办完，当事 人和相关部门负责人 进行协商处理4、离职员工严格按公司调离职表（见附表 & 9）的要求找相关部门办理手续，各部门要及时协助当事人处理相关事宜，在公司 招聘的外派工作人员应先在工作地办理离职手续，回来后凭当地离职单再办相应离职手续；业务员离职在当地办完手续后，将离职表传真至行政部，由行政部处理相关事

9、宜。5、财务部在接到离职申请表后，按照离职人员在职期间的所有来往账目核算费用，待账务核算无误后，方可确定签字。6财务部凭离职表（业务员付移交清单）结算薪酬，并将离职表交行政部归档7、员工离职手续办完后不再享受公司的任何薪酬、福利待遇，自动解除劳动关系，公司在员工离职之日起3个月内不受理其复职要求8、业务人员离职后，所有与具有经济往来的客尸或经销商在移交清单上签字后，公司不再承担其业务员的所有责任9、行政部及时更新人事资料，并及时将当事人的社保退出，离职员工人事资料原则保留一年，自动销毁后不再提供任何查找资料的依据10、离职流程见附表6此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同。附表6:A:个人

10、申请或公司下辞退通知*B:外地业务员离职:附表7第2页宁夏草原阿妈食品有限公司员工离职申请表入职时间年 月日申请离职日期年 月日部门姓名理由部门主管意见行政部经理意见财务部经理意见总经理意见调离职表工作部门姓名入职时间调口（离口）职时间职务调口（离口）职原因交接人签字口 经办工作交接清楚其他交接明细：口 资料文件交接接收人：部门主管签字口交接审核：部门主管：行政部主管签字口领用文具交接口图书资料交接口服务证件交接本月考勤天数行政主管：财务部主管签字口个人往来口其它财务主管：其它部门主管签字总经理批示备注附表9A业务人员调离职表（总表）工作地点姓名入职时间调口（离口）职时间职务调口（离口）职原因

11、交接人签字口经办工作交接口资料文件交接接收人：经销商签字口帐物清单（附表）接收人：经销商：卖场店长签字卖场：业务主管签字口 领用文具交接口图书资料交接口 服务证件交接本月考勤天数：直办主管：基层业务主管：财务部口个人往来口其它财务主管：销售部门主管批示备注附表9B移交清单尊敬的客尸您好！现因我公司业务人员（促销员） （调）职，因其与您有过业务联系，为理清其与您的帐务、业务等关系，特与您办理移交手续，手续办完后，公司不再承担其业务员的所有责任，项目如下：时间客户是否欠款是否借货其他客户签字移交人签字接父人签字业务主管签字除上述事项外，已无其他任何不清楚及需要说明的事，特此声明宁夏草原阿妈食品有限

12、公司版本:宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度编号草原阿妈004培训管理制度部门行政部页码共2页第1页主 要内容目的：为了提图员工的综合素质，使其树立正确的工作态度和工作行为，为公司创造更大的价值；为了系统、规范培训管理，加强领导力度，提高培训质特制定本制度。员工培训计划：每年年初各部门根据本部门年度工作目标，结合本部门员工的能力水平，由部门负责人制定部门员工全年培训计划，于元月中旬报行政部统一交总经理审批后执行，由行政部备案。员工的培训内容1、入司培训：主要针对新聘员工行政部培训：A、公司概况、发展历史及今后的愿望；B、公司的管理模式、组织结构、高层 领导人物及情况介绍；C、企业文化、各种规革制

13、度、工作纪律。相关部门培训：工作程序、公司的产品生产情况、市场情况、业务技能2、岗位技能培训：部门负责人根据员工的工作实际情况或根据年计划进行与本岗位有关的技能培训，具体针对员工的知识、技能不足或对工作程序、方法、指令的误解等进行培训，培训的时间可以随时组织。3、专业知识提升培训：由公司统一组织相关人员参加外派培训，或请专家来公司统一进行培训，主要使专业人才的技术能力和知识水平提升，能跟上科学技术发展水平，增强竞争实力。4、职业转换培训：由员工转换到新的岗位的负责人对其进行岗位培训，具体内容有：工作纪律、工作程序、工作方法等培训安排：由培训负责人根据实际情况进行安排1、培训师的选择：可以是公司

14、内部或公司外部，根据实际情况而定2、培训教材的准备：由相关培训师根据实际情况准备充足的培训内容3、培训方法：讲授法、宣读法、案例分析法、工作指导法、示范教学法等4、培训监管：由部门负责人监控培训情况，并及时与培训师沟通协商5、培训事务管理：培训地点、培训时间及通知的发放、经费预算、培训的工具、培训记录的整理、培训矛盾的处理、培训结果的跟踪等6外派培训：各部门根据需要所安排的外派培训，填写外派培训申请表（见表1）,报总经理批准，并到行政部备案（根据工作的需要将作另行安排）。培训效果评价：各部门对受训员工进行跟踪了解并对其工作行为或工作方法的变化进行分析落实，并做详细记录培训归档：公司各部门重要的

15、培训要做详细记录后（外派员工培训的资料和证件复印件）交行政部存档，以便备查。此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同。外派培训申请表编号：拟定日期:JII人员姓名辅导员姓名部门部门专k职称训练时间月日至月日训练专题JU会务费培训项目误餐费住宿费车费培训结果资格或证书合计发证机构门经理总经理，注附表1宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本A/0编P草原阿妈005员工考勤管理制度部门行政部页码；共3页第1页主要内容第一条：为了加强员工考勤管理特制定本制度第二条：本制度适用于公司全体员工（不包括董事长和总经理）第三条：公司 员工实行上下班打卡考勤制，由行政部负责监督执行；外派业务员由相关销售总监监督

16、；业务员由各区域宜办主管监督。第四条：全公司的员工考勤由行政部统一统计交财务作为发放工资的依据，考勤统计流程见附表1。各销售部在每月3号将考勤统计交行政部，行政部在每月5号交财务。相关部门交考勤统计表如延期，其部门的工资将延期一个月发放。第五条：如有员工忘记打卡，须部门负责人签署意见，或证明人签字（如证明人签字不属实罚款100元），当事人每月第一次罚款5元，每月重犯一次按事假半天处理。第五条：公司作息时间1、上午8: 0012: 00,下午14: 00 18 : 00为夏季上班时间。上午& 30 12 : 00,下午13: 00 17 : 30为冬季上班时间。 业务员的上班时间根据本 部门的要

17、求执行，执行标准必须经总经理批准2、公司 周一至周六正常上班，周日休息，值班及调休由行政部统一安排。所有调休假在本 月执行，跨月10元/次，30分钟以作废。3、上下班不得迟到或早退，早退/迟到按次计算，迟到/早退20分钟以内，扣发工资上按 旷工处罚，不能参加年终先进的评选。第六条：请假制度1、事假须提前一天填写请假条（突发事件除外），由请假人部门领导批准；部门经理以上由总经理批准。2、病假：员工病假须填写请假条，如不在公司须电话告知公司部门经理，由部门经理通知行政部，假期完毕后，凭医院病历或医院病假条经批准人（超过三天报总经理批准）销 假，扣除当天工资50皈口未批 准，贝U扣除当天全部工资，以

18、事假计算。3、因公出差不能打卡者，需填写出差申请单，员工由各部门经理签字批准。部门经理由总经理签字批准，作为考勤依据。否则罚款 50元4、因公市内办事，须填写外出单（请假条），员工经由各部门经理签字批准，部门经理须由总经理签字批准，特殊情况（外销内勤、出纳在上班时间外出报主管批准）不受其限制，作为考勤依据。5、以上情况，如批准人不在，将由行政部代签，待批准人回来后，由行政部与批准人核准签字生效，如批准人核实无效作旷工处理。6、上班时间外出办私事者，一经发现，罚款50元并做出通报批评。7、事假条、病假条和出差单批准后及时交行政部，作为考勤依据，否则作为旷工处理。 第七条：旷工处罚制度1、旷工一天

19、扣除两天工资/次并扣除当天的工资，旷工半天扣除一天工资 /次并扣除当天半 天的工资。2、连续旷工三天者，公司有权予以辞退，一年无故旷工累计5天者，视为自动离职。第八条：休假规定：严格按公司休假规定执行，规定见附表 2 第九条：员工出勤满勤，无迟到早退等作为年终绩效的依据之一。此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同。公司员工刷卡业务宜办主管业务人员II;业务直办主管各部门不计考勤人员卜 .rj行政部统计审核销售总监统计审核行政部汇总1行政抽杳统计表.总经理审批附表2休假规定级别给假天数待遇发放标准备注工伤假视情况给假发基本工资参照国家工伤标准执行事假全年14天无1、三天以内由部门负责人审批2

20、、三天以上（包括三天）由总经理核准病假全年二十天发基本工资的50%1、 附县、市级以上医院或劳保医院证明2、逾二十天须按事假论处3、 一月内累计七天者，扣除月全勤奖婚假云发基本工资（试用期间发50%）1、晚婚（女23岁，男25岁），否则五天2、附结婚证明，连续一次休假丧假七天（含路途）发基本工资父母、配偶、子女四天（含路途）发基本工资配偶父母、同父母的兄弟姐妹三天（含路途）发基本工资祖父母产假产假九十天（男职工陪产假7天）发基本工资1、独牛子女2、休产假前，须在公司连续服务满九个月以上者哺乳假每天1小时（双胞胎2小时）发基本工资1、哺乳时间为小孩 0到8个月2、超过按事假处理特休假全年七天（含

21、路途）发基本工资1、服务满三年以上者2、以不妨碍生产或业务之原则下呈请上级主管安排休假日期3、跨年作废公休假每周休一天法定假日照休（三八节休一天）全发办公室管理人员出差如遇节假日或公休日，则在当月回公司补休，跨月作废其它全年十天全发1、休假对象为因工作需要，没有及时休公休假的生产部及销售部外派人员2、休假原则在不影响公司生产市口业务销售情况卜第3页宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本：A/0编号：草原阿妈行010办公物品管理制度部门：行政部页码：共2页第1页主要内容开源节流，严格控制办公物品的购入、保管、领出流程，杜绝不必要的浪费一、办公用品包括：1）办公设备：复印机、传真机、电话、办公桌椅、

22、电脑、投影仪及打印机。2）办公用品：材料纸、各种表格、笔、笔记本、计算器、直尺、其他。二、管理规定：1、使用原则办公用品如有损坏的行为，情节严重时，由责任者负责赔偿。常备办公用品由行政部设置各项最低安全库存量，以备各部门的使用申请。2、物品的保管办公用品由行政部负责保管、发放和登记。认真保管好物品，库存物品要分类贴上标签，摆放整齐。物品存放处要经常保持清洁，不允许随意堆放，并做好安全、保卫、防火、防盗工作。办公设备中，复印机、传真机、电脑及打印机由责任人负责操作、保管以及联系维修事宜，行政部负责登记存档。办公桌椅由领用人负保管责任。公物品的领取当初次工作时，可以领到一套基础办公用品。其中，非一

23、次性用品如计算机、钉书机、剪刀等请妥善保管，丢失或人为损坏由个人赔偿。部门负责人在本月28日将下月的物品申购计划单交行政部汇总，行政部根据仓库的库存情况填写物质审购计划交总经理审核统一购买，如有延期购买或不批准的行政部将信息反馈相关部门表1。行政部或相关部门采购物品后到行政部入库由财务核实实物部门负责人派人统一领取办公用品，并监控使用情况。领取物品时，双方清点物品和数量是否与办公用品领用清单内容相符。离职时，非一次性物品（计算器、订书机、文件架、文件夹、文件篓、印台、剪刀、裁纸刀、直尺、三角尺、笔筒等）需办理退还手续。公司财务、行政、相关部门每年统一组织对相关部门进行财产清查，发现异常及时汇报

24、三、有关使用规定：电话：、 禁止拨“声讯”服务台。违反一次直接承担本次话费并处以本次话费禁止上班2倍的罚款A 时间闲聊。、 非公司工作人员不能使用办公电话 ，使用部门负责监管。B 电脑及打印机：外来磁盘或软件严禁上机操作，以防止带毒传染，破坏电脑程序。严格执行公C、 司制定的“电脑管理制度”。复印机：除公司内部，一律不对外提供打印、传真和复印，一经发现每张收费10元。情况交财务核算费用由行政部统一安排复印和发放，并藏倒嚼发敬每次开季四、相关登记表和名片：各种登记表格和名片由使用部门提供电子文档及使用数量到行政部,五、各直属办可参照执行。如直属办为节约成本管理费，也可以将办公用品购买列入 公司度

25、会时带回办公用品申购计划表交统一采购此制度从总经理批准之日起开始实施，修改亦同附表1各部门负责人交申购计划行政部汇整成采购清单I特殊申购物不同意总经理助理审批*采购部或行政部采购行政入库验收财务核准审单行政部通知相关部门领用第2页宁夏草原阿妈食品有限公司规章制度版本编P草原阿妈财005出差审批和费用管理制度部门财务部页码共2页第1页要内容为明确公司差旅费报销作业流程，根据财政文件有关规定并结合我公司实际情况特制定本制度。品部销售人员按销售方案执一、 适用范围：销售总监及销管、调味品部经理、市场部、生产部、外销部、行政部、财务部。果饮部、调味行。差旅费报销流程:1、销售人员按如下流程执行：报销人

26、员制单 出纳复核后报销。部门主管签字认可财务经理审核销售总监或调味品部经理核准2、经理以下人员按如下流程执行：报销人员制单（附出差申请单）-部门经理签字认可- 财务经理 审核-出纳复核后报销。3、经理级以上（含经理级）按如下流程执行：报销人员制单（附出差申请单）- 财务经理审核-总经理审核一一出纳复核后报销。差旅费报销标准：m务城巾住宿费出差补助市内交通费总经理省会城巾180兀/天70兀/天30兀/天住宿和市内交 通费在标准内 凭票报 销P地级城巾一150元/天60元/天25元/天县级城巾120元/天50元/天20元/天特区220元/天100元/天70元/天总监省会城巾150元/天60元/天25元/天住宿和市内交 通费在标准内 凭票报 销地级城巾120元/天50元/天20元/天县级城市100元/天40元/天15元/天特区200元/天80元/天50元/天经理r省会城巾120元/天50元/天20元/天住宿和市内交 通费在标准内 凭票报 销地级城巾100元/天40元/天15元/天县级城市80元/天30元/天10元/天p特区一180元/天70元/天30元/天其它人员（经理以下办 公室财务、生 产行政