新长城武汉大学自强社-课件

1、大学生公益社团领袖集训营社团展示新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才新长城武汉大学自强社Page 2活动介绍总体情况特色内容新长城武汉大学自强社基本情况自强社常设活动的介绍制度建设与文化建设传递社会关爱 锻造自强之才新长城武汉大学自强社Page 3活动介绍总体情况特色内容新长城武汉大学自强社基本情况自强社常设活动的介绍制度建设与文化建设传递社会关爱 锻造自强之才Page 4新长城武汉大学自强社： 新长城武汉大学自强社，又称武汉大学大学生公益协会，成立于2006年4月6日，成立之初以接受社会帮助的贫困生为主体，开展回报社会的各项活动。经过7年多的发展，自强社成员已经不限于贫困生，并且围

2、绕“自助、助人”、“自强、公益”的出发点发展了一批大规模、高规格、具有巨大影响力的活动。新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 5指导单位：中国扶贫基金会新长城项目部 武汉大学学生资助管理中心 共青团武汉大学委员会宗 旨：传递社会关爱，锻造自强之才所获奖项：2010、2011年度全国优秀自强社 2010、2012年度武汉大学十佳社团 2011年度武汉大学最具活力社团 2013年度“芙蓉学子公益行动”奖新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 6部门：主席团、人力资源部、文化传播部、实践部、 外联部、项目部、秘书处社长（1名）：全面负责自强社事务主席团常务副社长（1

3、名）：分管相应部门、主管财务秘书长（1名）：分管秘书处、监管财务副社长（2名）：分管相应部门新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 7理事会：理事会由主席团成员及各部门部长组成，每周 召开会议，对自强社事务拥有最高的决定权。人资部：负责人力资源相关事务，如招新、培训等。文传部：负责对外宣传及宣传物资的设计。实践部：负责自强社的短期活动如善行100。外联部：负责寻求对外的资源及合作。项目部：负责长期大型的活动如自强杯以及开拓新项目。秘书处：负责场地申请、会议记录以及会史的整理。新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才新长城武汉大学自强社Page 8活动介绍总体情况特色内容新

4、长城武汉大学自强社基本情况自强社常设活动的介绍制度建设与文化建设传递社会关爱 锻造自强之才Page 9大型品牌活动：自强杯演讲比赛、善行100常设对外活动：淘宝云客服、爱心义卖（募捐）内部公益活动：清洁珞珈山、社会实践内部拓展活动：新生素质拓展、内部培训、部门篮球赛、 新年晚会等新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 10 如何决定要不要开展某个活动？新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才影响力？社团名气？通过活动锻炼社团成员能力？按照每一届的习俗一直做下去？Page 11 如何决定要不要开展某个活动？ 1. 自强：通过活动使社团成员有所收获、进步、成长； 2. 公益：

5、通过活动实现大学生的社会责任。新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才新长城武汉大学自强社Page 12活动介绍总体情况特色内容新长城武汉大学自强社基本情况自强社常设活动的介绍制度建设与文化建设传递社会关爱 锻造自强之才Page 13制度建设与文化建设 近年，自强社的发展主要围绕两点展开：制度建设和文化建设。 制度建设：总章程为主体，下设财务制度、活动制度、考核制度、例会制度以及各部门制度。 文化建设：通过内部活动，将社团理念和部门理念渗透到每一位成员内心中。新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 14制度建设： 新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 1

6、5制度建设的目的： 社团较松散的组织缺乏约束力与执行力 制度共同遵守正规化的体系 社团制度提高一个较为松散的组织的约束力与执行力提高社团运行效率新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 16文化建设： 社团文化：社团的灵魂 If a society wants to exist and develop, it must have its soul. 文化：家文化 宗旨：传递社会关爱、锻造自强之才新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才Page 17问题： 优秀人才流失；成员积极性不够；社团精髓在传承中遗失。新长城武汉大学自强社传递社会关爱 锻造自强之才社团文化的建设： 开展内部培训；增强内部交流（正式&非正式）；构建轻松活泼的氛围；丰富社团文化的内涵。新长城武汉大学自强社Page 18活动介绍总体情况特色内