房地产销售任务及激励制度_第1页
房地产销售任务及激励制度_第2页
房地产销售任务及激励制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、金湾国际销售任务及激励制度目标任务：“金湾国际”住宅可销售面积约为 21120.8 ，按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为：在2016年12月31日前（共约8个月），完成住宅部分 80% 约 16896.64 销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）月份岗位人员定编任务定额（套）备注4月置业顾问56预热期（活动抓客）5月置业顾问560预计开盘6月置业顾问520持续销售期7月置业顾问516持续销售期8月置业顾问512持续销售期9月置业顾问510持续销售期10月置业顾问510持续销售期11月置业顾问510持续销售期12月置业顾问510持续销售期“金湾国际”L1地

2、块商业部分可销售面积约为 2951.9 ，按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为：在2016年7月31日前（共约4个月），完成L1地块商业部分 90% 约 2656.71 销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）月份岗位人员定编任务定额（套）备注4月置业顾问53预热期5月置业顾问530预计开盘6月置业顾问58持续销售期7月置业顾问54持续销售期二、任务达成奖励1、销售组长、置业顾问任务奖：任务完成率置业顾问任务奖备注50%以下050%60%10061%80%15081%100%200100%以上300每超额完成一套，任务奖再逐一递增50元2、如果小组全员完成当

3、月任务，销售组长的任务奖再增加100元。三、销售冠军奖每月评选“金湾国际”销售冠军一名，奖金额度如下： 当月达成套数（套）冠军奖金额备注8套以上800奖金于次月第一周例会上当场发放5套以上 400四、优胜小组奖每月小组任务合计超额完成 15 套以上，设团体奖1000元。奖金由销售小组自行分配。备注：以上各项奖励可以累加进行五、兑现方式1、任务达成奖励次月与工资同时发放；2、销冠和优胜小组奖次月例会现金发放。六、综合考核直接上司对下属有人事建议权；直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估，并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖；当月未完成任务者进行末位考核淘汰制，次月进入考核状态；工作表现与公司要求有差距的员工，无论其工作业绩如何，可能随时被辞退；销售组长如果连续两个月未完成销售任务，自动降为置业顾问，待遇随之下降。七、执行规定员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退、调职等，只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产销售提成的50%应给予帮助办理回款及服务工作的置业顾问享有；置业顾问在正常销售过程中，若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论