煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

1、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用至今以来，煤炭仍然是我国国民生产都不可缺少的重要能源，为了更好的发挥其资源作用，杜绝及减少安全隐患，相关从业人员对于煤矿机电设备在实际生产中作用及其具体管理方案作出研究，保证在获取合理收益的同时，尽量的减少事故发生概率。1、问题（1）存在设备老化，重视程度不够。当下有较多煤炭生产厂家对相应的生产设备进行了更新换代，但是还有存在一部分企业受到人员、技术、资源、资金等限制，仍然在使用老旧设备，为安全生产带来了一定隐患。究其原因，主要是因为一些企业管理者安全生产意识淡薄或存在侥幸心理，利益心过重，对人员的安全问题存在轻视。因此做不到对设备进行更新，直至问题发生后

2、，才会进行补救措施。（2）超负荷生产使用，无视人身安全。当前，有部分企业对于安全生产制度缺乏重视，超时间使用设备或超负荷使用设备，致使设备损坏程度加快，人员超负荷工作容易导致事故发生。这主要是由于当前市场竞争较大，个别企业注重利益发展而忽视安全生产的重要性，无视合理科学安排人员及设备工作时间、制定科学有效工作计划的重要性，让问题屡次发生。（3）技术落后，缺乏优秀人才战略机制。目前，大部分企业由于技术落后，使设备更新、维护及配置达不到生产的实际要求，导致问题频繁出现，这主要是由于绝大部分的企业缺乏对先进人才的引进或对于人员责任心，安全意识，专业技能等培养，而将生产效益放在了首位，没有意识到人才对

3、于企业带来的长远作用，导致现如今小型煤炭生产企业问题频发，而大型企业由于具有先进的人才培养及引进策略而可以长期生存。（4）配置问题，缺乏规划。现如今，绝大部分的煤炭生产企业缺乏相关设备配置的丰富经验，往往会导致设备损耗速度加快，无形中为企业利益的增长造成了阻碍。而在生产之前，也缺乏合理规划的情况则加剧了安全隐患发生的概率。大部分企业都做不到事前研究及优化方案，生产中运行监控设备以及时避免问题发生，生产之后做不到及时检修，因此，导致安全生产空有口号，实际效用不显。2、应用（1）完善安全制度，及时进行设备更新。确保设备在安全生产中发挥最大效用，首先需要做到的是完善企业的安全制度，并对于设备进行及时

4、的更新换代，以保证在此基础下，其他工作可以顺利进行。其中制度的制定应当包含生产的人员操作安全标准，责任标准，考核标准，奖惩标准，以及定期进行设备维修通过标准。建立合理的监察制度，强化技术引进制度，加大安全文化宣传力度，激励并约束中层管理及下层操作人员实际生产手段。在此前提下，对于设备的引进根据当前企业生产经营的策略及长远发展计划，企业将现有资源合理引进适用设备以保障当前生产效益更进一步。（2）加大意识灌输，合理制定计划。其次，我们需要不断加强对于安全生产意识的灌输，并在此基础上制定合理的生产计划，杜绝出现不合理生产的现象，积极调动各部门资源，从而自上而下的将安全生产作为企业效益增加的首要前提。

5、管理层应当在生产中做到深入一线，发现问题，及时问责，合理安排等。做到其一杜绝矛盾发生，其二合理调配资源，其三保障安全生产。而提出的任何预案都应该经过部门负责人实际研究及商讨，需要具有可行性，经济性，科学性等特点。在此基础上加大对于预案的实验研究，坚决杜绝有可能发生的问题，从而保障生产开展过程中的安全。（3）引进先进人才，培养潜力人员。在能源开采行业，任何工种在生产过程中都可能存在安全问题。虽然我们现在已经逐渐的引进设备尽量杜绝人工操作所造成的事故隐患。但是仍然不可避免的是，我们相关人员对于正确使用设备，合理使用设备，安全使用设备方面存在缺陷以造成新的矛盾和问题出现。而一旦出现问题，则将会导致更

6、加严重的后果。因此，必须将煤矿机电设备的使用问题作为当下煤矿开采行业的主要问题看待。而引进先进人才，培养潜力人员能够最大限度的加强人员与机械设备的适用性。在增强相关人员使用经验的基础上，能为下一步更好的优化设备配置，引进其他设备做好理论支持。因此，我们一方面必须制定合理的人才引进制度保证现如今企业技术的先进性，另一方面，我们需要及时挖掘及培养年轻的有潜力的人员，壮大企业的技术实力。（4）制定检修计划，合理配置设备。我们在进行安全生产过程中一般会做到事后控制，而事前及生产过程中进行安全生产控制则远远达不到理想效果。面对这种情况，我们必须进一步的制定合理有效的检修计划，一方面，在设备生产之前尽量的排除设备本身问题所产生的安全事故。另一方面避免由于设备问题所产生事故，导致相关操作人员未能及时反应