工艺技术人员绩效评价办法

1、中铝洛阳铜业有限公司中铝洛铜技字20111号关于印发工艺技术人员绩效评价办法的 通知公司各单位：为激发工艺技术人员的积极性、创造性，加快企业技术创 新步伐，适应市场及公司生产经营的需要，充分发挥技术对公 司发展的有效支撑作用，根据公司技术工作实际，经研究制定 工艺技术人员绩效评价办法，请遵照执行。二O年一月四日工艺技术人员绩效评价办法1评价内容1.1技术创新项目1.2成品率1.3技术基础工作2评价频次每季度评价一次，年终总评。3评价表评价内容季度 标准分评价标准个人得分技术创新项目科研项目每项20分科研项目按时通过验收，得30 分；延期半年通过验收得15分， 延期1年通过验收，得10分，超 过

2、1年不得分；其它技术创新项目2.1完成季度目标、任务、得满分； 2.2完成季度任务90%以上，目 标80%以上，得标准分的70%； 2.3完成季度任务50%以上，目 标50%以上，得标准分的50%； 2.4完成季度任务50%以下，目 标50%以下，得0分。1负责人：项目 （课题）得分*100%；2责任人：项目 （课题）得分*100%；3副责任人：项 目（课题）得分 *90%；4主要参加人： 项目（课题）得分 *60%；5参加人员：项 目（课题）得分 *30%公司级 项目每项20分中心级项目每项15分技术专题每项8分单位级项目每项5分预研项目每项3分成品率成品率管 理40分成品率与目标指标比，完

3、成，得 40分，比指标每高1%，加5分， 彳氐于成品率指标的，不得分。按所负责产品 的综合成品率 记分技术基础工作技术管理20分负责的产品工艺稳定，工艺有效 得20分；工艺问题少，但现场有 过期工艺、工艺适用性不强，得 515分；工艺问题较多，不得 分。按所负责产品技术管理记分4技术创新项目来源按照技术创新项目管理程序所确定的公司级项目、科研项目、 技术中心级项目、技术专题、单位级项目、预研项目。5评价计算5.1技术创新项目评价计算5.1.1项目、课题按个数分别计算。5.1.2单位技术负责人、科长、室主任参与本单位、本科、室全 部外部项目记分，本人所承担的项目可重复记分。5.1.3按科研项目、

4、公司级项目、技术中心级项目、技术专题、 预研项目，由技术中心、按季度进行评价，反馈给单位技术负责人; 单位级项目由各单位评价。5.1.4技术创新项目得分=项目1得分+项目2得分+.5.2成品率评价计算按所负责产品综合成品率记分。5.3技术基础工作评价计算按所负责产品综合记分。5.4季度评价得分=5.1.4+5.2+5.35.5年度评价得分=1季度+2季度+3季度+4季度得分。5.6为便于评价，评价人员要对自己承担的项目、产品、基础工 作对照标准进行简要的书面说明，报单位技术负责人、技术中心 各1份。6评价程序6.1主任工程师、主管工程师、单位技术负责人(1)自评(2 )技术中心评价(3)报公司主管领导6.2单位分管的等级工程师( 1 )自评( 2 )单位技术负责人评价6.3每季度第1个月8日前完成上一季度评价。7评价结果7.1按人员类别对各类人员排名的前20%在一定范围内公布；7.2主任工程师、主管工程师、单位技术负责人评价结果报技术 中心、公司主管领导；7.3其他工程技术人员评价结果汇总报技术中心；7.4评价结果作为年度工艺技术人员业务绩效评价的主要依据之一。8附则本办法适用于公司各单位