如何评估职业发展环境

1、E7宽学网KUANXUE HYPERLINK 如何评估职业发展环境课程描述：职业发展环境评估，主要是评估各种环境因素对员工职业生涯发展的影响。在引导员工进行个人职业生涯规划时，我们必须要帮助员工分析职业发展环境的各个方面。只有对职业发展环境充分评估，才能使员工的职业生涯规划具有实际意义。而没有职业发展环境评估的职业生涯规划显然是脱离实际的。通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好职业发展环境评估的重要性。同时，我们将为您提供职业发展环境评估的实用技巧与方法。解决方案：他山之石，可以攻玉。虽然各行各业在做职业发展环境评估时，都有不同的方法和技巧，旦万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方

2、法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。一般而言屋做好职业发展环境评估工作住要就是要做好以下四方面的工作。做好社会环境评估;做好职业环境评估;做好企业环境评估;匕3宽学网KUANXUE HYPERLINK 做好职业发展机会评估。要做好职业发展环境评估。首先，要做好社会环境评估。做社会环境评估，我们主要是评估三个方面的内容：经济环境、文化环境和教育环境。经济环境主要就是整个社会经济发展情况对全国、本地区和本行业岗位的影响，如经济萧条导致大量工人下岗，某产品退出市场使得相关行业面临转型的境况等。文化环境主要就是价值取向和个体价值。价值取向就是社会乃至个人日积月累形成的对某些工作的偏好和歧

3、视。比如说，人们对教师、医生等职业一般是持推崇态度，而对洗发廊等则持鄙夷态度。而个体价值就是个人对工作能否体现自身价值的想法。而教育环境则包括学历教育、职业教育和技能教育。根据这些，我们可以引导员工认真评估自己的岗位。经济环掩全国影响本地区影响本行业爲响社会环境评估-价值取向空空个体价值学历教育教育坷;境职业鞍育拽能教育_-_CJ-._做职业环境评估时，我们也要注意相关流程的确认。KUANXUEKUANXUE专业化职业发展现状：能力劣元化不确定因耒増多_.=r,_常风急需人才刀析急希人才业内部分析未来职业特点职业类型职业环境评估卜职业环境要求亠需求衰退职妆应对措施人多岗厂一专劣能J一人劣技线身

4、学习丿与时俱进八牙于VI/素质全面积极创造敢干求变突破自我复合型人才仓噺意识在做企业环境评估时,主要就是评估公司环境。评估方法企业环境评估卜公司咼层评估内容公司形躱战略目标产业锥建设公司环境匚必司实力竞争力I财政情况组织结构必司结构梯队建设上升通道企业文化奖惩执行情况E2宽学网KUANXUE HYPERLINK 当然，还有一个方面就是行业环境评估。我们可以引导员工分析所处行业的发展状况，如某事件对本行业是推动还是阻碍作用。而未来趋势也是必须要分析的一部分，如现在的月嫂、大学生育婴师等行业蒸蒸日上。另外，国家的宏观政策也是影响行业发展的一个重要方面。如最近油价下调对石油行业肯定就有影响。当然，任

5、何行业都有优势和问题。这也是我们要引导员工分析的。行业优势有行业发展优势、前景优势和政策优势。而分析行业问题时则要分析行业是否存在恶性竞争、是否衰退以及是否符合发展趋势等。事件爲响行业发展状况未未趋势宏观政策发展行业环境公行业优峥一/前景优蛰政策优势行业问题是否存在悪性竞争是否衰退是否符合发展趋势当然，还有一个方面就是职业发展机会评估。这个方面的具体方法和流程。KUANXUE HYPERLINK 发展评估4流程构造好析矩阵制定行动计划好析环境因素评估方法列表法打分法提纲式法职业发展机会萍尿发展分児自身优点工作中学到内容成功之处性格弱点失败经历经验弱点愿望强烈程度评估发展机会/准备充好性执行力强

6、弱程度有无解决方案分析阻碍解决方案厂有无充朋隹备A列出行动计划分析自身不足明确自身优势最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“做好职业发展环境评估”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）賣学网KUANXUE全国影响经济环境本地区影战衽会环境评估价值取向文化环境M个体价值学历教育教育环境一职业教育技能教育未来职业特点销售类：专业竞爭帝类：能力齊合帝类：跨领軀求能力多元化专业化职业发展现状。分析急需人才稳定工作未之不易不确定因素増冬公司提供稳定机会自身规划匹配机会公关梢售高级计算机常见急需人才彳人力資源金融财政医疗家政“寻觅潜在人

7、才企业内部分析幺二针对性地职业规划需求衰退职业应对措施展望未来职业类型r卄_多学相关专业知识仃政文秘k糸住做简单重复事情银行出纳话务接待公共管理外析利弊正确规划复台型人才职业环境要求。终身学习前台文员I人事肋理I一样技能特别精通T多能其他技能基本了菸相关技能逐渐拿握行政兼职客服一人多技技术兼职销售销售兼职行政企业现状与时俱进/岗位胜任情况业知识更新时代对职业荽求増强行业环境。企业环境评估a公司环境。创新意识素质全面/人力资源成本精细化商位融合职业环境多元化积极创造&亍职业环境变化快敢干求变二十_环境不会因人而异J改变自己适应环境事件影响行业发展状况/未来趋势宏观政策发展优势血也卑/前景优势Ty

8、政策优势.是否存在恶性竟争行业问题/是否衰退一是否符合滋趋势公司高层公司实力固步自封被淘汰固定职责难适应评估与公司有关的部分让高层自我评估甦丸迭评估人对照修正有分歧与高层沟通企业发展史企业未来蓝图眼光一为企业创立做出的努力咼层风献K困难时期带领员工走岀困境职业规划战略规划评估内容格局企业规划喜欢什么员工/一对员工价值看法处d旺对员工很酬体系逢立的重视程度对福利的重视程度公司在外声誉公司形象/外界认知程度一象是否健康何时产jg扩大产业瞬设战略目标何时成为“五百强”计划是否列入时间表有无具体行动步骤员工能否得到实惠是否完备合理裁有发尉划何时上市竞争力厂是否得到支持扩大的可能性和目标市场占有率评估内容/市场开发程度未未市场空间业务进展土”士I销售量发展趋势销售里上下幅度_回款率上下幅度如何评佔职业发展环坍公司结构组织结构梯队人数増减情况梯队建设/梯队年龄学历结构有无财政赤宇财政情况（财务数据是否透明帀务制度是否完石结构扁平或立体依据/结构