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文档简介

1、护理部主任岗位名称护理部主任岗位编号所在部门护理部岗位定员直接上级分管院长所辖人员直接卜级护理部副主任、各科护士长考核时间考核标准4-优职工作具后不同寻常的兴趣、主动性及专业性3-称职令人满意地达到工作要求2-基本称职最低限度地符合工作标准1-不称职工作达不到最低标准使命:在院长、分管院长的领导下,负责全院护理质量、教学、科研、管理工作,制定全院护理工作计划,并 组织实施、检查、评价反馈,以保证全院护理质量达标,为患者提供优质满意服务。工作任务与考核情况常规性工作权重主管考核得分分管领导考核得分内 容内容表述:部门制度建设及年度计划制定2020工作 任务根据浙江省护理管理与临床护理技术 规范温

2、州市病房质量标准等相关 标准制定、完善医院护理管理制度、护 理质量标准、护理流程等,督促各护理 科室制定本科室专科制度、流程等55制定全院护理工作计划,经过院长审批后,组织、传达、落实,指导各护理科室工作计划的制定。55拟订部门月工作计划,经主管批准后组织实施44参与护士长考核标准的制定并实施33提交年度部门工作总结33内 容内容表述:组织部门质量管理工作的开展2525工作 任务组织对各护理科室进行质量监控,每月对护理质量结果、质量分析进行审核,并抄送分管院长和院长55主持全院护士长会议,并组织护士长交流、培训等55每季度主持全院护理业务查房33了解护理人员工作、思想动态,教育护士树立正确的服

3、务理念33组织护理质量管理委员会的召开,进行护理质量的持续改进55制订各护理单元的年度考核标准及护理部人员的考核标准并进行年度考核。44内 容内容表述:组织护理科研、日常工作2019工作 任务组织护理临床建设,与医疗方回同步学 习、推广新技术53.5审核各护理科室申报新技术新项目,组织专家论证后并监督实施53.5参加院务会议55参加相关部门组织的讲座55内 容内容表述:协管各业务部门日常管理工作1414四工作 任务组织进行护理人力资源分配、调度工作,随机调配各科护理人力55组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力44协调各部门、各科室之间的关系55内 容 五内容表述:护理部内部管理16工作 任务

4、本科室内部工作分工,绩效考核55审核本科室每月考勤33定期组织本科室有关会议44下级工作的考核评价、 人员使用的建议44内 容 六内容表述:协助市护理中心工作22工作 任务协助市护理中心工作,制定护理标准11参与全市护理质量检查,资料汇总11临时性工作55内 容 七内容表述:完成领导交办的其它工作55得分99护理部护工入职登记表共3页之第1页姓名性别出生日期身份证号码照片民族籍贯户口所在地婚姻状况现住地址通信地址国籍护照号签证类型居住证期限最高学历专业外语及等级职业资格专业职称主要教育经历教育时间院校名称学历专业证书年月年月年月年月年月年月主要,作经历工作时间工作单位职位证明人姓名、离职原因年

5、月年月年月年月年月年月主要培训经历培训时间培训内容培训组织机构培训结果年月年月年月年月年月年月主要家庭成员姓名关系工作单位所任岗位及职务紧急联络人姓名关系及邮遍承诺:本人保证我所提供以及填写的资料均属实,如有虚假的,本人愿承担一切责任。填表人:日期:共3页之第2页健 康 状 况身高体重视力()良好()辅助听力()良好()辅助是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明:填写“是”或“否”()是否被劳动能力鉴定委员会委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残:填写“是”或“否”以及伤残等级()()是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种:填写“是”或“否”()是否有传染性疾病以及何疾

6、病:填写“是”或“否”以及何疾病:()()最近6个月内所接受的医学治疗与医学检查:前用人单位信息离职时间离职原因是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款:填写“是”或“否”()是否与前用人单位有未尽的法律事宜:填写“是”或“否”()个人技能地方方言电脑知识其他参加工作时间年月日累计工作时间()年0月是否已经休了本年度的年休假:填写“是”或“否”()是否曾经或正在追究与承担过刑事责任:填写“是”或“否”()应聘信息来源是否在本公司工作过:填写“是”或“否”()入职部门护理部入职职位护工入职时间员 工 声 明1、员工确认,公司已如实告知工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报

7、酬以及员工要求了解 的情况。2、员工在本表提供的个人信息、学历证明、资格证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实,员工充分了解上述资料 的真实性是双方订立劳动合同的前提条件,如有弄虚作假或隐瞒的情况,属于严重违反公司规章制度,同意公司有权解除 劳动合同或对劳动合同做无效认定处理,公司因此遭受的损失,员工有对此赔偿的义务。3、员工确认,本表所填写的通信地址为邮寄送达地址,公司向该通信地址寄送的文件或物品,如果发生收件人拒绝签收 或其他无法送达的情形的,员工同意,从公司寄出之日起视为公司已经送达。员工签名:日期:录 用 条 件1)凡开展整体护理责任制,包括管床责任制、小组责任制、床边工作制的,在岗

8、护士数量不能满足护理工作需要,可以聘用护理员。2)每10-12张床可以配备一名护理员。3)护理员由医院护理部统一选聘。4)上岗前,护理员要经过严格的培训,并取得培训合格证。单位填写试用期限45天试用工资正式工资员工确认本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓并保证我所提供以及填写的资料均属实。 员工签名:日期:共3页之第3页工 作 职 责(1)服从护士长的领导,在责任护士的指导下,根据病情和患者自理能力,协助完成生活照顾性基础护理及非技术性护 理工作。(2)生活照顾性基础护理工作。内容包括:整理或更换床单位;协助患者完成日常生理活动,协助患者进食、翻身、大 小便、淋浴、床上浴、喂饭、更衣、

9、洗漱及自我移动等;保持患者的清洁卫生。(3)病人进餐时,维持好秩序,将年老体弱、吞咽困难、进食快、暴饮暴食、进食少等特殊病人集中管理,重点观察及 协助,发现异常立即报告。(4)常规性测量和记录患者生命体征;物理降温(冰袋、温水、酒精擦浴)绘制体温单;准备各类护理技术操作的物品; 无特殊需要患者,单独或协助护士更换患者卧位;更换氧气湿化瓶;留置胃管病人的鼻饲;人口造口袋的更换;留取病 人的大便、尿、痰标本;尸体料理等。负责清洁消毒患者的生活用具;及时将患者的有关情况报告护士等。(5)组织和鼓励病人参加娱乐活动,工作人员不得参与打牌、看电视等,以免影响对全体病人的观察,病人有异常情况 立即报告。(

10、6)在管理病人时注意服务态度和说话语气,不可大声呼喝病人,更不可动作粗暴。引导病人遵守纪律,爱护公物,讲 究卫生,节约水电。(7)加强巡视,重点及特殊病人心中有数。夜班时,将重点病人集中管理,起床或上厕所时给予协助。(8)新入院病人及时做好基础护理,剪指甲、洗澡、洗头、更换清洗衣服,准备好床单位等,发放生活日用品。(9)对传染病人要做好隔离工作,病人的衣物要做好标记。工作 任 务 指 标(一)、协助维护病人卫生、仪表及仪容:当病人因个人原因不能自己完成个人清洁卫生、整理自己时,护工帮其应完 成,如洗脸、梳头、口腔清洁、假牙护理、擦身、更衣、协助入厕或使用便盆、便壶等完成晨、晚间护理:要求保持床

11、 单整洁。更换床套、枕套、平车套等。(二)、协助病人完成生活所需如:送便器、倾倒大小便、协助病人进餐、清洗餐具。(三)、维护病人安全:协助病人上下床,坐轮椅,摆放体位及在指导下活动关节。协助病人舒适并缓解焦虑。(四)、清洗器械,发收衣服,与各人员做好交接工作,负责与洗衣房清点被服,做到帐物相符。(五)、协助医护观察病情如:发现病人发热、病人在输液时,液体突然减慢,或局部肿胀(六)、学习初级养老护理员全部内容,并且理论与操作考核通过。员工确认本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓。员工签名:日期:护理部副主任绩效考核评分细则表(一)科室: 姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考

12、核标准评分护 理 管 理 10分在院长及分管副院长、护理部主任的领导吓,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协 助主任组织开展护理部的日常工作。0.5一项/、符合要求扣0.1分根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。P 0.51一项/、符合要求扣0.1分协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。0.5一项/、符合要求扣0.1分有各级各类护士培训计划,落实到位,定期考试、考核并有记录。护理人员继续教育合格率达100%1一项/、符合要求扣0.1分新护士岗前培训率100%1未按时组织培训不得分护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。1一项/、符合要求扣0.1分合理组织和安排全院

13、临床带教工作,定期检查教学效果。1一项/、符合要求扣0.1分协助组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力r 0.51一项/、符合要求扣0.1分协助做好科护士长的管理。0.5一项/、符合要求扣0.1分协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证,推广护理新业务、新技术。0.5一项/、符合要求扣0.1分每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进P 0.5一项/、符合要求扣0.1分按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房,有记录。1一项/、符合要求扣0.1分按时参加护理部组织的会议及各项活动0.5一项/、符合要求扣0.1分定期征求职能科室与临床科室意见,做好临床科室与职能科室沟通的桥梁0.5一

14、项/、符合要求扣0.1分按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务,有记录0.5一项/、符合要求扣0.1分质里 与 安 全 20分协助主任拟定、修改完善 全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、岗位职责 及护理质量标准、质量措施与制度、护理应急预案等,并严格检查、督促落实。5一项/、符合要求扣0.5分协助组织实施护理质量控制,对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。5一项/、符合要求扣0.5分深入科室监督、检查各项护理工作落实情况,防止护理不良事件发生4一项/、符合要求扣0.4分协助控制院内感染,发现问题及时解决问题2一项/、符合要求扣0.2分协助主任召开全院护士长会议,分析护

15、理工作情况,并定期组织护士长分析护理质量,及时提出 改进措施,并进行相互检查,学习和交流经验,不断提高护理质量2一项/、符合要求扣0.2分护理管理相关资料齐全,填写及时完整1一项/、符合要求扣0.1分资料定期整理,分类归档保存1一项/、符合要求扣0.1分项目考核内容标准分考核标准评分科 室 管 理在院长及分管副院长、护理部主任的领导吓,协助主任处理护理部业务和行 政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。一项/、符合要求扣1分根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。未按时组织培训不得分协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。有各级各类护士培训计划,落实到位,定期考试、考核

16、并有记录。护理人员继续教育合格 率达100%新护士岗前培训率100%护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。合理组织和安排全院临床带教工作,定期检查教学效果。协助组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力协助做好科护士长的管理。协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证,推广护理新业务、新 技术。指导并鼓励护士书写论文,并有具体的奖惩措施每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房,有记录。按时参加护理部组织的会议及各项活动积极参与专业学术团体及学术活动积极参与继续教育课程的学习,不断更新知识定期征求职能科室与临床科室意见,做好临床科室与职能科室沟通的桥梁按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务,有记录质里 与 安 全协助主任拟定、修改完善 全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、 岗位职

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