工作效率管理办法_第1页
工作效率管理办法_第2页
工作效率管理办法_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

时间效率管理方法（一）排列先后顺序:不重要“紧急A通常称为突发事件的工作 重要B不紧急先做C还是B?先做B，因为B会向A发展，C不会（二）时间分配比例:紧刍紧急C 15%20-25%AD 1%65-80%B0重要（三）艾森豪威尔原则：对于重要又紧急的突发事件（A），要管理者本人亲自、立刻处理对于重要而不紧急的事（B），则要管理者本人花最多的时间去进行战略规划对紧急而不重要的工作（C）,要减少对其所花费的时间，也可以酌情委托给下属去处理对D则可以不去处理紧急C 减少委派本人立即去干AD 废纸篓安排时间进行 战略规划B0重要对C类工作的处理：选择空闲的时间去完成，避开精力充沛、反应敏捷的亢奋期。（四）艾维李十分钟效率法（十分钟六件事效率法）用前五分钟列出明天（下周、下月）要做的 6件事用后五分钟将这六件事情按重要程度排序上班开始先做1号，完成之后再做2号，以此顺延直至下班结束目的：保持每分每秒都在做最有生产力、重要性最大的事情。黄金三问：在遇到具体事务时，要问自己三个问题，即黄金三问：此事价值是否大？真的很重要吗？如果价值大，是否需要亲自去做，能否请别人代劳？价值高又必须亲自做的事，如果不做是否会有重大影响？学会：值

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论