安全生产目标管理制度

1、安全生产目标管理制度1. 目的为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全生产工作方针，制定本制度。2适用范围 本程序适用于本公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。3职责总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。安全管理部门负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。安全管理部门负责对年度目标的分解、监测和考核。各单位根据公司分解后的目标，开展相应工作，以实现目标。4 工作程序安全生产总体目标、年度目标 安全生产目标应该包括总体（ 35 年）目标和年度目标。总体目标和年度

2、目标均应确定企 业各类工伤量化目标、消防防火目标、工业卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容，不得缺 项。安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况（规模、产能、人员、设施 变化等）制定。年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况 的基础上，制定出持续改进的目标，并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。安全生产目标的制定总经理负责公司目标的制定、指标，审核目标实施情况的报告。安全生产目标制定的程序：主管副经理组织人力安全部（安全管理部门）及有关人员 进行总体安全生产目标、年度安全生产目标的编制（起草），安全生产目标编制后 企业安全生产委员会讨论、审议。

3、公司办公室以正式文件的方式印发经企业安全委员会审议批准 的安全生产总体目标及每一年度的目标4.3 安全生产年度目标分解、实施安全生产年度目标的分解由安全管理部门根据公司各部门在安全生产管理中的职责进 行逐项分解。分解年度的安全生产目标，应该采取签定安全生产目标责任书的方式。对承担不同安 全监管职责的部门分别建立内容、指标（比例）不同的责任目标。部门年度分解目标的计划（量化目标）必须等于企业年度安全生产目标各种量化目 标。各部门在与企业安全生产第一责任人签定了安全生产工作目标责任书后，应结合 本部门生产工作及人员的实际状况，制定出落实部门安全生产分解目标，落实厂部年度实施计划 的具体工作措施计划

4、。报送安全保卫部。安全生产目标考核与监测安全生产年度目标和部门分解目标的考核工作由人力安全部（安全管理部门）负责。考核的方法主要应采取定量和定性的方法。在安全生产目标中，能用数字、频率（效 率）、准确率、完好率以及时间、期限等量化法进行考核的均应进行明确表述。在安全生产目标中一些基础管理、业务支持、流程记录、台账等事务性工作用行为管理 标准法进行表述，并有期限和频次要求。结合企业各部门安全生产目标权重不同的实际状况，应区别为生产一线及相关部门、 外围辅助和职能科室两类不同的内容的考核。对未完成安全生产工伤目标的部门和责任人实行处罚。每月对各部门安全生产目标考核、监测的结果（包括部门自评和复评）

5、，由安全保卫 部按照安全生产文件和档案管理制度的规定，保存有关的考核资料。安全生产目标效果评估企业每年 12 月份开展一次对安全生产目标完成效果的评估工作。由人力安全部（安 全管理部门）依据全年对各部门月考核、季考核监测结果。做出安全生产目标完成效果评估报 告。安全生产目标效果完成评估报告应在认真总结，恰当评价本年度安全生产目标完 成情况，肯定成绩，找出问题的基础上，按照持续改进的原则提出调整下一年度安全生产目标的 各项指标和实施计划的意见。企业安全生产委员会应以会议的方式对安全生产目标完成效果评估报告和拟调整 制定的下一年度的安全生产目标进行审议确认。由经理办公室以文件形式印发。5 附则5.

6、1 本制度所涉及的每一个环节（流程）管理所产生的文件资料，均应按照安全生产文件 和档案管理制度（文书档案管理制度）的相关规定进行管理。由安委会讨论确认的总体安全生产目标和年度安全生产目标、安全生产目标完成 效果评估报告和修改调整安全生产目标的记录，由经理办公室直接保存原件。为完成年度安全生产目标而与各部门签订的分解目标责任书、部门实施计划、按月 考核结果。按季监测考核评估结果，由人力安全部（安全管理部门）按文件资料时间顺序归类成 卷保管。上一年度的文件在次年二月末移交档案室保管。相关文件记录年度安全目标分解表年度安全目标实施计划表月度安全生产控制指标和工作目标的考核表年度安全目标实施考核统计表

7、 绩效评估表本制度由安保部负责解释。从颁布之日起执行。XX年度安全生产目标分解表单位名称 死亡及重伤 事故新增职业病 人数重大火灾事 故重大设备事 故重大责任事 故员工教育培 训率特种作业持 证率事故隐患整 改率职业危险岗 位职业健康体验率轻伤以下 安全事故XX年度安全生产目标实施计划表任务清单实施部门相关责任 部门频率/完成时间保留 资料工作内容法规、标准、制度 规程学习贯彻隐患排查与整改安全工作例会安全经费提取使用按计划检维修设备应急预案制定、评 估、演练员工教育培训特种作业人员持证 上岗职业健康XX年月度安全生产控制指标和工作目标的考核表被考核部门年 月曰序号考核目标评价要点标准 分值标

8、准要求和评价办法实际 得分效果描述1控制目标1 .伤亡事故起数；2伤亡人数；3 .职业病。30不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故发生重伤一人扣20分，职业病发生一人扣 20分，发生死亡事故不得分。本小项不得分时视为年度未兀 成。重大火灾、设备及安全 责任事故发生起数30重大设备事故发生一起扣 10分，重大火灾事故发生一起扣 15分，重大安全责任事故发生一起扣15分。发生较大事故及较大以上事故不得分。本小项不得分时视为年度未完 成。2落实目标员工安全生产教育培训率为 100%10发生一人未参加“全员”安全教育扣2分。发生卜列情况之一的发生一人次扣5分应进行“复工”培训

9、未培训。应进行“转岗”培训未 培训。应进行“四新”培训未培训。发生卜列情况之一的本小项不得分主要负责人及安全管理人员未按规定通过培训和考核。新职工未通过“三级”教育就上岗作业。特种作业持证上岗率为100%10发生一人次持过期操作证作业的扣2分。发生无操作证人员作业的扣10分。事故隐患整改率为100%10发生一起一般隐患未按期整改的扣5分。发生一起较大隐患未按期整改的扣10分。职业危害岗位职业健康体验率为100%10发生一人次未按规疋进行职业健康体验扣5分。总分数优秀匚1优良 口 及格匚1不合格 口注：考核满100分为优秀，90分为优良，80分为及格，80分以下为不合格。年度安全目标实施考核统计

10、表部门名称序 号管理指标单 位考核统 计部门考核人2015年度1M份22份3月份4M份5月份6月份7月份8月份99份10 月 份11 月 份12 月 份1因工死亡人目标实绩2因工重伤人目标实绩3火灾起目标实绩4轻伤频率%0目标实绩5新入厂员工安全生 产三级教育率%0目标实绩6特种作业人员 持证上岗率%目标实绩7安全生产标准化 建设达标级目标实绩拟制 审核 批准物业安保培训方案安全绩效评估表单位：年 月曰序号安全生产目标和指标完成情况改进与建议考评人：审核人:为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。4）工作技能培训一、课程设置及内容

11、全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识蕊、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）