乒乓球社团管理制度_第1页
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文档简介

1、乒乓球社管理制度一、本社的宗旨:以球会友,促进团结,展现国球风采,丰富校 园生活。由全校志愿加入社团的乒乓球爱好者共同组成。二、本会的基本义务:积极组织开展乒乓球活动,筹办院内各类大小乒乓球比赛,组 织会员参与各类活动、比赛。与其它兄弟学校的乒社开展交流活动,切磋球技,增进友谊, 共同提高。加强和完善本会的建设和管理,健全组织,有计划地扩大队伍, 及时挖掘和培养乒乓球人才,使社团得到发展与壮大。组织会员认真学习乒乓球理论、知识,提高会员的综合水平。社团的领导机构是委员会,运行机构是各部门。三、职能:负责社团基本方针的制定,负责社团的内部管理和大 型活动的组织日常工作的领导,负责社团经费的管理,

2、协调各部门 的关系,协助各项活动的开展,评议由会员提出的奖惩建议,选派 会员参加各类活动,召集主持社团内部全体会议,有权按规定解除 委员职务。四、工作安排。社长:主持足球社日常的工作副会长:协助会长管理会内事务,对会长直接负责。秘书处:对本处工作进行具体安排,协助会长做好内部工作, 并向会长汇报工作情况,对会长直接负责。副秘书长协助秘书长管 理和起草社团有关材料及整理档案等。秘书处对社团财务进行管理, 做到帐务清晰。五、任期会长任期为一年,可连任,但连任不超过两次。其他任期为一年,可连任。特殊情况也可以是一个学期。第七条各部门的组成与职能:会下设立外联部、宣传部、组织部、 技术部、网络部五个部

3、门为社团的运行机构。外联部:与学校各部门联系,保证日常工作及活动的正常进行, 与社会各界尤其是企业单位联系赞助,解决社团资金问题。宣传部:负责社团对外形象设计,负责社团活动的校内宣传工 作,积极扩大社团的影响力。组织部:负责组织社团的各项活动,维持活动纪律,对各部门 工作进行监督。技术部:负责对会员的日常训练,组织会员学习乒乓球理论, 提高会员球技与整体实力。技术部下设裁判组,负责各次比赛的裁 判工作,以及日常裁判队伍的培训。网络部:负责通过网络,向同学们宣传社团的工作,通过维护 本社团的网站更新信息,从而拉近乒乓球社团与同学们之间的距 离。第三章会员第一条、本社团面向本校全体师生招收会员。第

4、二条、会员要求有较好的球风和积极向上的精神面貌,服从社 团的领导和工作安排,在不影响学习、生活的情况下积极主动参加 社团各项活动。六、权利和义务。有权参加本会开展的各项活动;有本会内部的选举权与被选举 权。有权对本会的工作提出批评、建议;有权对本会负责人进行监 督。会员应刻苦训练,认真学习乒乓球理论,进行研讨,努力提高 球技。七、会员管理制度会员以乒社名义进行的一切活动必须经团委备案及批准。凡是会员均发给会员证,对严重违反本章程的会员,撤销其会 员资格。八、经费来源、管理及使用第一条、社团经费来源于:会员所缴纳的会费、院团委的社团活动 经费、社团举行各类活动争取的社会赞助、其它合法收入。第二条、本会经费由秘书处管理,由会统一安排使用,定期公布 收支情况。第三条、本会经费用于会员活动;用于本会的外联、宣传、训练等 活动;用于本会的其他正常开支。九、活动内容第一条、一般在周末集中会员进行训练,邀请校内外有较高水平 的老师和同学进行指导。第二条、会员利用课余时间相互切磋乒乓球技术。第三条、每学年举行两次全院性的乒乓球比赛。十、奖励与惩罚第一条、奖励对在各类乒乓球赛事中表现突出的会员给予奖励;每年度对在会内工作积极,有显著成绩的优秀会员,给予“优 秀社团会员”的荣誉

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