青岛某住宅地产策划报告

1、PAGE PAGE IV摘 要房地产开发是房地产业中的重要部分,也是一项庞大的系统工程，而最为核心的工作就是前期的开发决策工作，房地产策划则为决策提供了重要依据。本策划以实际投资项目*为依托，根据项目背景、市场环境等的调查情况，针对该项目充分运用所学的房地产开发与经营的知识并结合政府的房地产宏观政策，从前期筹划、产品策划、营销推广到物业管理，进行全过程策划，形成了可操作性较强的策划方案。策划根据项目的实际情况，对房地产市场进行了周密的调研并做出初步的预测，对项目的周边环境和背景进行了深入调查和分析，并据此对项目进行市场细分，进而确定了不同类别的目标客户群，完成了产品户型、面积、价格定位。在可行

2、性研究过程中，对各种经济评价指标，诸如投资利润率、内部收益率等进行分析计算，以及在确定性分析的基础上进行盈亏平衡分析和敏感性分析，从而为确定项目产品的竞争力价格和敏感性因素提供可靠依据，进而确定该项目在经济上是合理、盈利的，技术上是先进、适用的。关键词：房地产策划；市场调查；项目定位；营销策划目 录1总论11.1项目概况11.2 主要策划结论21.2.1投资环境分析21.2.2项目主题定位21.2.3目标客户21.2.4价格定位21.2.5建筑风格31.2.6财务方面31.2.7风险情况31.2.8营销策划31.2.9产品卖点32项目市场环境分析42.1项目投资宏观环境分析42.1.1全国房地

3、产市场基本情况42.1.2青岛房地产市场基本情况112.2 区域环境分析142.2.1青岛经济技术开发区概况142.2.1开发区自然环境对房地产的影响152.2.3开发区总体布局结构规划152.2.4开发区住宅与房地产现状及其评价162.2.5 住宅与房地产业发展预测172.3 市场调查问卷情况分析182.3.1调查目的182.3.2调查概况182.3.3消费者调查分析182.4项目概况222.4.1项目用地基本情况222.4.2项目用地222.4.3项目周边的各生活配套情况222.5项目定位232.5.1竞争楼盘分析232.5.2 SWOT分析252.5.3项目定位252.6项目规划建议28

4、2.6.1规划布局与空间环境建议282.6.2建筑风格建议292.6.3户型设计规划建议302.6.4小区公共配套设施规划建议322.6.5环境园林景观设计规划建议333 投资估算343.1销售计划343.1.1开发进度343.1.2销售计划 343.2投资估算353.2.1投资估算编制依据353.2.2开发成本353.2.3开发费用383.2.4成本费用估算汇总383.3项目建设用款计划与资金筹措393.4财务评价403.4.1评价的依据与原则403.4.2财务基础数据413.4.3项目财务评价423.5偿债能力分析453.6项目不确定性分析463.6.1项目盈亏平衡分析473.6.2敏感性分析484 项目营销策划514.1项目地理位置评估514.1.1 项目地理位置514.1.2项目区位评估514.2市场定位514.2.1项目入市劣势分析514.2.2项目入市优势分析524.2.3项目的市场定位524.3项目工程建议544.4项目卖点提炼544.4.1 项目现有卖点提炼544.4.2结合建议后卖点再提炼544.5楼盘命名554.6项目销售周期预估554.7项目广告策划574.7.1项