BIM项目实施工作总结大纲

1、XXX建设项目翱BIM在拔项目实施工作总结袄大纲巴XXX邦有限责任公司搬2016熬年昂XX爱月白XX叭日一、稗BIM叭在哀本工程霸的靶应用啊情况胺1扳.1背、笆BIM邦中心的建立耙 俺现代建筑越来越复瓣杂，技术要求越来霸越高，对工程基础袄数据的细度越来越拌低，已经要求到了碍构件级、材料级。班在施工阶段，佰BIM坝主要应用有：爸 1岸）可以将复杂工程按可视化，利用虚拟扮三维模型，模拟施肮工，使各专业协同绊工作，发现各专业败之间三维碰撞检测艾，及时发现调整设扮计，避免施工浪费爱，以降低风险；唉 2懊）通过BIM肮，得到最准确的工阿程基础数据，将工跋程基础数据分解到哀构件级、材料级，摆有效控制施工成

2、本靶，清楚项目该花多背少钱，实现全过程背的造价管理。芭 3爸）通过稗BIM斑，可以轻松完成工凹程数据的共享和重稗复利用，做到真正俺意义上的施工现场败项目部分公司胺集团总部的从拔基层到高层信息共傲享。盎 袄加大对捌BIM岸平台的研发投入，柏组织公司核心技术皑力量进行平台建设皑，力争在2016奥年柏6搬月完成凹BIM肮在扒XX岸建设项目的上线霸运用。该项目目前昂已进行建筑模型的案建立，通过数字信鞍息仿真模拟建筑物傲所具有的真实信息八，整个施工过程中我公司将运用三维叭建模，配合深化设捌计进行管网综合，疤指导现场施工，减八少施工中的不必要摆碰撞和整改，力争啊节约项目成本；二板是在标准层掘取一昂层生成三

3、维模型，拜通过软件将其转换疤成装配图，在工厂搬进行预制后现场直半接拼装施工，达到凹后期施工过程中的翱分段分节点施工目昂标，形成项目流水唉化施工作业；三是唉普及矮BIM罢技术，在项目上定案时的组织艾BIM摆技术培训和岸BIM哀交流；四是最大程白度的去利用和挖掘扳BIM败技术，力争将半XXX稗建设项目打造为懊BIM袄试点优质工程拔。唉1.澳2爸、板BIM拜应实现的功能八拌 唉本项目将实行“败BIM芭”信息化管理模式耙，建立建筑信息模版型，利用数字技术癌包括白CAD败、可视化、参数化斑、半GIS按、精益建造、流程稗、互联网、移动通碍讯等表达建设项目安几何、物理和功能搬信息以支持项目生八命周期建设、运

4、营艾、管理决策的技术皑、方法或者过程。败瓣（碍1颁）与三维地理信息安系统（岸3DGIS捌）联合应用，针对车辆段的区域内需扳要管理的各类碍建筑和设施建立三袄维笆GIS拔系统平台，并建立版所需要管理的建筑坝物和设施的空间模凹型和数据信息，为霸需要监测的参数建啊立传感系统并在平爸台内展现。最终提癌供由BIM胺生成颁3DGIS耙成果，并交付运营伴部门。版霸（芭2捌）施工过程实现运跋用癌BIM扮建立室内外管线模艾型，并进行三维管靶线的碰撞检查及提靶交综合管线节点稗3D扒图示。应用蔼BIM搬技术进行三维管线暗的碰撞检查，不但肮能够彻底消除硬碰捌撞、软碰撞，优化颁工程设计，减少在鞍建筑施工阶段可能巴存在的错

5、误损失和靶返工的可能性，而癌且施工人员可以利案用碰撞优化后的三伴维管线方案，进行捌施工交底、施工模胺拟，提高施工质量斑。笆俺（凹3皑）实现基于氨BIM扳的三维虚拟施工，安通过拜BIM瓣技术结合施工方案捌、施工模拟和现场唉视频监测，大大减罢少建筑质量问题，坝安全问题，减少返靶工和整改。败芭（斑4敖）对材料进场实现鞍信息化监控、使用巴数字化条条形码记板录施工项目主要材瓣料的进出场情况，白并在翱BIM昂系统上实时显示。埃巴（蔼5敖）基于暗BIM爸模型的文档管理，胺将文档等通过手工案操作和靶BIM吧模型中相应部位进袄行链接。对文档的啊搜索、查阅、定位斑功能，并且所有操疤作在基于四维瓣BIM啊可视化模型

6、的界面熬中，充分提高数据罢检索的直观性，提芭高相关资料的利用率。当施工结束后柏，自动形成的完整白的信息数据库，为霸工稗程管理人员提供快拔速查询定位。按把二、巴BIM拌组织管理机构摆哎为更好的在本项目把实施哎芭“瓣BIM伴”信息化管理模式般，建立建筑信息模袄型，成立专门的阿BIM版管理团队，由公司柏副总担任总监，公霸司总工程师担任副安总监。项目经理担蔼任八BIM蔼的负责人，其他相艾关专业人员由公司拌各专业骨干担任。扳同时聘任专业的鞍BIM颁咨询顾问团队协助按操作，以确保疤BIM皑的良好运行。BIM管理任务表团队角色适合人选责任项目总监公司副总监督、检查项目执行进展项目副总监公司总工负责辅助项目总

7、监对项目监督和组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头项目负责项目总工负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导；土建专业负责人（技术/经济）需各一名土建技术负责/土建预算员负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。负责人(技术/经济)需各1名钢筋技术负责/钢筋翻样员负责提供并确认钢筋BIM模型

8、建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配合。安装专业负责人(技术/经济)需各1名安装技术负责/安装预算员负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型现场BIM技术员现场核算员或相关协调人员负责现场与实施方BIM小组进行工作对接；负责协助实

9、施方进行BIM模型维护；负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集现场应用情况以及反馈问题等。安三、班BIM吧的完成成果懊3班.1邦、哀BIM罢组织构架拜负责人：扳王XX拔（公司技术部主任颁）袄谢暗XX蔼（公司技术部副主绊任敖 唉）巴李埃XX哎（项目经理隘 唉）傲建模组：邓凹XX鞍、张办X埃、张艾X霸、谢XX扮、刘爱XX皑、袁扒X搬应用组：斑李XX昂、郑拔XX埃、祁扒XX爸、王扳XX扒3盎.2岸、挨BIM矮应用成果1）成本管控疤 爸基于氨BIM班技术的工程量清标绊 懊 BIM稗与实际材料用量两澳算对比扮 搬 哀基于瓣BIM巴技术的现场材料管佰控

10、2）协同平台扮 八创建基于互联网的柏协同管理平台班 矮 办基于互联网的工程佰基础数据应用拔 板 吧基于互联网的敖BIM稗模型指导施工澳 3）技术辅助般 澳施工场地奥BIM安三维模拟岸 办 颁基于挨BIM袄技术的图纸会审颁 拌 BIM昂协助制定高大支模傲专项方案熬 扒 蔼基于半BIM办技术的人防墙洞定翱位图霸 爱 把基于癌BIM技术的机电管线优吧化4）质量安全 澳 敖基于扳BIM疤技术的质量安全缺靶陷管理柏 5）资料管理隘基于阿BIM埃平台的工程资料管昂理佰3案.3阿、创建基于互联网疤的协同管理平台俺采用的是般XX吧软件有限公司的败XX肮BIM颁平台，这个平台是暗基于互联网的，捌 爱只要有网络，

11、输入败有权限的账号与密办码即可登入系统进稗行信息检索及白BIM唉相关的工作。霸BIM熬管理组可以在系统皑后台根据人员的工摆作性质进行账号的案统一管理，以确保熬每挨个人获得的信息有吧针对性。如：叭 安土建人员与机电人板员能够看到的按BIM矮模型会根据所属专岸业来进行分别授权扳。资料员蔼主要针对资料进行胺管理和上传，安全凹员主要针对照片进阿行管理和上传。唉BIM俺系统后台还可以对拜人员的权限进行分澳配和变更，对关键柏性权限进行严格管懊理。如：“删除模敖型”、“删除资料挨”的权限仅授权给败项目管理层，以确搬保项目的信息和资挨料不会因为人员变氨动而遗失。爸3阿.4哀、把互联网的工程基础颁数据应用鞍用时

12、坝15板天，翱BIM氨建模小组创建了本矮项目的土建、钢筋绊、机电模型，审核癌后上传至蔼BIM按系统平台中。各专芭业的工程基础数据疤也在系统平台中同扳步生成，使得原本般只有预算员才拥有靶的工程数据信息能阿够基于互联网与项鞍目相关人员进行实懊时共享。拌 土建BIM模型 钢筋BIM模型机电BIM模型袄3拜.5按、互联网的把BIM氨模型指导施工安在项目施工过程中把，每个区域施工前坝，隘BIM爸小组及项目人员都扳会提前坝3-7凹天结合图纸查看三邦维模型，避免因为伴二维图纸不够直观霸而造成图纸理解的碍偏差。在这个过程坝中，我们发现了很叭多图纸问题白及施工难点，避免跋了多处返工。对比栏杆与框架梁间距栏杆与砖

13、墙间距应用案例： 背地下室的柏5阿个楼梯与楼梯旁截坝面尺寸叭300*2000跋（宽昂*蔼高）的框架梁有碰跋撞，导致楼梯净宽鞍达不到甲方要求。 盎通过伴BIM懊三维模型的查看，搬BIM爸小组成员第一时间罢将该问题向项目经哎理进行了反馈，并搬与设计院进行交涉拌与解决，从而避免邦了后期的返工。艾3凹.6搬、施工场地袄BIM鞍三维模拟鞍3八.7肮、盎BIM拜技术的图纸会审鞍BIM翱小组成员在啊BIM爱建模过程中，提前拔发现土建问题疤53哀处，机电问题半8罢处。捌BIM把小组对这些图纸问版题进行了详细的记鞍录并提交给了技术总工，在甲唉方、施工单位、监霸理、设计等多家单罢位共同召开的图纸奥会审会议上，安9

14、0%邦的图纸问题都来自埃BIM俺小组。钢筋+土建图纸问题（部分）搬钢筋班+扮土建部分图纸问题柏（部分）扒3昂.8碍、般BIM爱协助制定高大支模稗专项方案斑 八由于项目工期比较矮紧，技术总工日常拜工作也比较繁忙，安为减轻技术总工的唉工作负担，傲BIM碍小组成员充分发挥瓣团队精神，利用跋 捌“高百大支模区域查找”澳 佰的埃BIM功能对需要进行高霸大支模的区域和构跋件进行了一键查找瓣，确保了高大支模半方案在第一时间完拜成并顺利通过专家叭论证。拌 版 扮 耙 奥 皑 盎 埃 扳 拌3邦.9蔼、疤BIM埃技术的人防墙洞定爱位图碍本项目地下为一层扳，有人防区域。人靶防区域在施工过程佰中的工艺要求更加白严格

15、，所有的预埋绊件都必须提前预埋鞍，所有的门窗洞口傲都不允许出现后凿耙现象。考虑到现场癌的施工技术人员层熬次参差不齐，坝BIM扮小组在安BIM傲模型基础上出具了背人防区域的门窗洞拜口定位图，并利用霸BIM邦技术对每个洞口进爱行了智能编号与尺半寸标准，为人防区绊域的施工质量提供爱了强力的保障。啊 -1层墙洞编号图（人防） 爱-1蔼层墙洞编号图（人埃防） （局部放大示意）局部放大示意暗3绊.10捌、基于半BIM爸技术的机电管线优岸化般 傲本项目土建与机电爱由两家设计单位出案图，机电各专业设爱计人员也不同，因敖此在结构与机电、坝机电各专业之间存疤在很多碰撞点。班BIM叭小组对多专业的模暗型进行了合并与

16、计佰算，找出碰撞点，氨提交设计进行了变白更。在机电施工前敖，根据项目的排布岸原则对管线标高进爱行了优化，每次施拔工前都与分包进行邦模型交底，使得机般电安装的施工得以暗顺利进行，大大减伴少了返工现象。傲 管线调整优化后效果班管线调整优化后效凹果图扒3扳.11班、挨BIM拌技术的工程量清标BIM清标对比表（部分）靶XX八项目总造价约扮2搬个亿，材料成本及芭工期成本给我们造鞍成了很大的压力。挨按照过去的项目实斑施实际，到项目竣敖工为止，我们都不稗一定清楚各类材料瓣到底用了多少，到半底这个项目我们亏捌不亏。巴引入BIM皑技术后，爸BIM案小组模型完成后立跋即将挨BIM佰工程量与招投标清挨单量进行了比对

17、，爸比对过程中，我们版发现清单量比案BIM绊量少很多，特别是艾钢筋与气压焊接头按这两项，相差分别捌为笆415.5袄吨与安26231拔个。敖 氨根据对比分析，项绊目预算部重新对清熬单进行了审核，并半与甲方进行了交涉拜，避免了很大的损扒失。肮 斑BIM矮清标对比表（部分哎）鞍 隘3把.12颁、鞍BIM碍与实际材料用量两柏算对比稗 艾BIM实施重在应用。如叭果不用，吧BIM办也只是一堆模型而氨已。白 碍在实际施工中，耙BIM肮小组会根据实际进霸度，分阶段地对现拌场的材料实际用量霸与绊BIM胺用量进行对比，并岸在日常工作中，采芭集用量产生误差的伴原因与证据，以保岸证对比的科学性，拜并为后续的施工改稗进

18、提供了很多的建矮议。澳3背.12.1八、计量依据芭 理论数据：敖利用颁XX袄MC拌系统，抽取混凝土笆工程量数据；稗利用阿XX跋MC霸系统，抽取钢筋重佰量并换算为体积，盎再将此部分从混凝坝土理论量中扣除。实际数据采集：项目部实际浇筑的胺混凝土量。靶施工偏差数据采集疤：碍考虑现场施工图纸扳之间存在偏差，因奥此进行了实地实量案，采集了施工与图办纸偏差部分混凝土拔量。绊3啊.12.2耙、计量范围昂例如：用本项目基背础部分工程浇筑混隘凝土量。包括满堂癌基础、承台、基础凹梁、集水井的部分暗工程量。拌利用鲁班熬BIM半技术，抽取芭MC胺系统中的混凝土量安，如下：岸带形基础：案33.29m蔼背独立基础：拔19

19、.99 m肮懊上部孔桩混凝土：爸174.44 m跋绊基础梁：吧341.82 m罢按基础底板：吧2400.79 拔m袄熬矩形柱：坝7.49 m拔扮核心筒墙体：袄60.02 m胺安地下室外墙：胺19.38 m癌搬基础至止水钢板墙暗体：罢80.04 m疤哎核心筒有梁板：扳0.6 m叭罢总计混凝土量：澳3137.86 百m爱靶 八运用鲁班凹BIM埃技术，抽取爱MC按系统中钢筋重量，癌并转化钢筋体积，埃如下：班钢筋重量：碍423105.4般1kg般利用摆W/7850=V背可得：钢筋体积：扳53.89 m奥按现场实际采购混凝吧土量：皑3015 m拔盎根据以上理论数据阿及采集数据得出，皑基础分部工程混凝背土

20、理论量（扣减钢隘筋）为：澳 般3137.86-办53.89=30板83.97 m昂柏实际用量与理论用班量数据比较：翱 3捌015-3083氨.97=68板.97 m蔼分析如下：序号施工区域砼标号实际用量理论用量混凝土损耗损耗率1基础C3030153083.9768.972.3%分析说明：芭如上表所示，该项吧目基础分部工程的敖混凝土实际浇筑量挨比理论用量少按68.97 m氨俺此次底板浇筑混凝拜土量没有出现超量唉。原因分析：氨现场施工时，集水唉井、排水沟的做法叭和图纸上的节点做法略有不同，导致斑现场实际混凝土用扳量比模型用量要少澳。般在人工挖孔桩上部安和基础梁相交部分啊用量和模型用量有哎差异，主要

21、原因在捌孔桩浇筑混凝土时氨顶部标高不统一。熬在基础核心筒墙体翱和基础底板交接处拜缝隙用聚笨板材料跋填塞，而模型中基扒础底板和核心筒墙摆体是连通的。澳五、按BIM斑在后续产业链中延绊伸及项目的产业化肮前景及产业的推动皑作用矮BIM疤在国内的兴起是从八设计行业开始，逐挨渐扩展到 HYPERLINK /gangjiegoushejishigong/ 扒施工半阶段。究其原因，爸无非是 HYPERLINK /gangjiegoushejishigong/ 百设计唉领域离拜BIM稗的源头巴BIM八模型最近，熬BIM碍建模软件比较容易芭上手，建模也相对碍简单翱;伴到 HYPERLINK /gangjiego

22、ushejishigong/ 叭施工摆阶段发现应用起来绊实际落地很难，涉颁及领域更广，协同爱配合难度也更大挨;扮进一步延伸到运维皑阶段的岸BIM阿应用体现得就更明笆显，实施困难更大爸，因为运维阶段往扮往周期更长，涉及芭参与方更多更杂，板国内外现存可借鉴熬经验更少。瓣 BI蔼M拌运维的通俗理解即昂为运用啊BIM案技术与斑运营维护 HYPERLINK /jingyingguanli/ 耙管理跋系统相结合，对建袄筑的空间、设备资把产等进行科学 HYPERLINK /jingyingguanli/ 霸管理懊，对可能发生的灾瓣害进行预防，降低奥运营维护成本。具澳体实施中通常将物般联网、云计算技术败等将绊

23、BIM模型、运维系统与八移动终端等结合起班来应用，最终实现昂如设备运行管理、败能源管理、安保系安统、租户管理等。唉如今扮说氨BIM颁，无论是设计院，拌还是业主，或者施矮工单位，大概都是暗说出一二。一方面败说明这两年奥BIM伴的推广实施速度确疤实再加快，同时也唉说明围绕项目建造哎的各方利益体对于坝BIM颁的认识程度和推广敖力度也确实在提高蔼。柏BIM耙无论从现阶段技术氨工具出发，还是基捌于未坝来的协同管理模式跋的创新来看，其应靶用推广的趋势已不败可阻挡。如同吧10扳年前的互联网大潮肮一样，基于坝BIM啊所引领的技术变革袄、管理变革，也势碍必会创造出新的商靶业机会、商业模式昂和新的工作岗位。芭 翱

24、一项新技术、新工伴具的引进和推广，把尤其当与传统的思柏维观念、工作方式挨产生较大甚至颠覆拌性冲击的时候，其跋真正的用于实践并叭非易事。我和很多耙BIM八求职者交流过，也岸因工作原因与很多扳企业领导和信息化哀的负责人探讨过。拜大家对斑BIM坝并不排斥，都认识翱到了它的巨大价值哀。但为什么很多企昂业在推行背BIM的时候还那么艰难班呢，甚至企业在做板了相应的实施计划艾、考核政策之后，把推行耙BIM斑依然达不到理想的澳目标。我试图从个澳人职业发展与跋BIM熬的关联上去寻找答爸案。爱传统工业只要插上奥信息技术的翅膀，懊就能实现跨越飞速瓣发展，败BIM安是建筑行业真正意瓣义的信息技术革命阿。俺发展拔BIM白技术，让产业发展暗带动技术发展，挨最终实现建筑业的颁信息化，使用建筑班设计、施工、管理巴、运营水平更上一百层楼。按 班六、澳BIM唉产生的技术、经济岸指标、市场开拓等败证明材料啊随着日新月异的信坝息技术逐步渗