仓储建设规划与绩效管理(ppt-84页)

1、1第三章 仓储管理Warehousing Management湖北经济学院法商学院工商管理系2009年3月30日2教学目的了解仓储规划与设计的基本原理；掌握仓储作业的基本流程以及储存合理化的基本方法。3教学重点与难点重点：仓库决择以及提高仓库的运作效率难点：仓库建设规划系统设计4教学内容第一节 仓储管理概论第二节 仓储的建设规划第三节 商品出入库管理第四节 仓库储存规划管理第五节 仓储绩效管理5第一节 仓储管理概论教学目的和要求通过本节的学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。6一、仓储的概念及类型 (一) 仓

2、储概念 仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。“仓” 即仓库，为存放物品的建筑物和场地， 具有存放和保护物品的功能。 “储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。 要点: 仓储是物质产品的生产持续过程， 物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存， 也包括动态的物品存取、保管、控制的过程； 仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料， 也可以是生活资料， 但必须是实物动产。 7 具有生产性质，尽管仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为以下特点： （1）不创造使用价值，增加价值； （2）具有不均衡和不连续性

3、； （3）具有服务性质。（二）仓储的性质8保险费支出陈旧损失与跌价损失 机会损失 仓储的作用：固定费用和可变费用支出运输承担着改变物品空间状态的重任；仓储则承担着改变物品时间状态的重任。是保证生产正常进行的必要条件，它使上一步生产活动顺利进行到下一步生产活动。 仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。 仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。 （三）仓储的作用9整合功能分类和转运功能 支持企业市场形象的功能 市场信息的传感器 现货交易的场所提供信用的保证 加工功能 保管功能 储存功能 （四）仓储的功能10P12-15（1）按仓储活动的运作方式：分为

4、自有仓库仓储、公共仓库仓储、第三方仓储。自有仓库仓储的特点优点1.可以根据企业特点加强仓储管理。2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施。3.长期仓储时成本低。4.可以为企业树立良好形象。缺点1.存在位置和结构的局限性。2.企业的部分资金被长期占用。（五）仓储活动的类型11公共仓库仓储的特点优点1.需要保管时，保证有场所；不需要保管时，不用承担仓库场地空闲的无形损失。2.有专家进行保管和进出货物的工作，管理安全。3.不需仓库建设资金。4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点。缺点1.当货物流通量大时，仓库保管费与自家仓库相比较高。2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则。（五

5、）仓储活动的类型12第三方仓储的特点优点1.有利于企业有效利用资源。2.有利于企业扩大市场。3.有利于企业进行新市场的测试。4.有利于企业降低运输成本。缺点对物流活动失去直接控制。（五）仓储活动的类型13仓储模式周转总量需求的稳定性市场密度大小是否集中分散自建仓库仓储租赁仓库仓储第三方仓储（五）仓储活动的类型14（2）按仓储的集中程度分类集中仓储 分散仓储 零库存 （五）仓储活动的类型15选择类型的影响因素：总周转量需求的稳定性市场密度（六）企业仓储活动类型的比较16二、仓储管理的内容和原则 (一) 仓储管理的含义: 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看，仓储管理是对物流过

6、程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 (二) 仓储管理的基本内容:1.仓库的选址与建筑问题 例如仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业区域的布置等 2.仓库机械作业的选择与 配置问题 例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。3.仓库的业务管理问题 例如，如何组织物资出入库，如何对在库物资进行储存、保管与养护。4.仓库的库存控制问题 ABC,订货点,定期订货法,订量订货法17 (1) 保证质量（2）注重效率（3）确保安全（4）讲求经济（三）仓储管理的原则18（四）不同行业对仓

7、储管理的要求（1）物流企业对仓储管理的要求（2）流通企业对仓储管理的要求（3）生产企业对仓储管理的要求19第二节 仓储的建设规划教学目的和要求通过本节学习，掌握仓库的分类以及各类仓库的特征和应用领域，理解仓库建设规划对区域经济及企业自身的影响，掌握仓库配置的原则、仓库选址的方法、仓库总体布局的原则和仓库面积的确定方法。 20一、储备和仓库（一）储备的形成与作用 （二）仓库的分类 （三）仓库的功能 21（一）储备的形成与作用（）剩余产品形成了储备剩余储备。这种储备的作用，是暂存后用。（）为备战备荒备用，有计划有目的的储备保障储备。这种储备是为应付不测。（）为使生产和流通顺利进行，在生产和流通的各

8、环节上进行的储备周转储备。它的作用，是缓冲生产和流通各环节间供和需在时间上的矛盾，多了可以存，少了可以流，保证各环节都能顺利进行。22二、仓库建设规划(一) 仓库建设规划的意义和内容 所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。23（二）仓库建设规划的内容（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；（6）仓库技术作业流程确定；（7）仓库建设投资及运行费用的预测。（2）确定备选库址；（3）仓库库区平面规划设计；（4）仓库建筑类型及规模确定；（5）仓库设备类型及数量的确定；24（1）仓库网点规划的概念 仓库网点 负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这

9、一地区、部门或企业的仓库网点。 仓库网点规划 指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。 仓库网点规划实质上是一个地区、组织或企业的储备分布问题，配置是否合理不仅将会直接影响到该地区、组织或企业资源供应的及时性和经济性，还会在一定程度上影响相关区域、组织或企业的库存水平及库存结构的比例关系。（三） 仓库网点规划设计25（三） 仓库网点规划设计（2）仓库网点规划的原则一致性 服务性经济性26（3）仓库网点规划的主要内容 1、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。 （三）

10、仓库网点规划设计272、确定各仓库规模 通常情况下，仓库的规模以面积、容积和吞吐能力来表示。仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。（三） 仓库网点规划设计28（四） 仓库地址选择1、仓库选址策略（1）市场定位策略 (market-positioned strategy) 市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。 影响这种仓库位置的因素主要包括运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达

11、到的客户服务水平。（2）制造定位策略 (production-positioned strategy) 制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。 （3）中间定位策略 (intermediately positioned strategy) 中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。292、选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。3、选择具体位置 1、选择国家 2、选择地区 （四） 仓库地址选择303、仓库选址的步骤1、调查准备组织准备 技术准备 现场调查 2、提出选址报告 选址概述 选址要求及主要指标 库区位置说明及平面图 建设时占地及拆迁

12、情况 当地地质、地震、 气象和水文情况 交通及通讯条件 地区协作条件 方案对比分析 （四） 仓库地址选择314、评估选址方案的方法（1）确定单一仓库地址 1）在现有用户中确立一个仓库。如果可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。 2）确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。 （四） 仓库地址选择32（2）确立多个仓库地址 对于大多数企业而言，在仓库网点规划时要决定两个或多个仓库的选址问题。这个问题虽然很复杂，而且解决方法都并非完善，但精确法、多重心法、混合一整数

13、线性规划法、模拟法、启发法还是具有参考价值的。 （四） 仓库地址选择33（五） 仓库库区总体布局 仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内，按照一定的原则，把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置，使仓库的各项功能得到发挥。 1、仓库库区构成 库区储运生产区 辅助生产区 行政商务区 装卸货、入库、拣选、流通加工、出库等作业 辅助生产区和行政商务区内主要进行计划、协调、监督、信息传递、维修等活动，与各储运生产区有作业上的关联性。 342、影响仓库总体布局的主要因素作业手段 作业流程 仓库类型 存货特点 周围环境 影响因素 （五） 仓库库区总体布局353、总体布局的

14、基本原则保证仓库安全节省建设投资利于作业优化 便于储存保管 总体布局要为保管创造良好的环境，提供适宜的条件 仓库作业优化指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少 仓库安全是一个重要的问题，其中包括防火、防洪、防盗、防爆等。总体布局必须符合安全部门规定的要求。 仓库中的延伸性设施一一供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。（五） 仓库库区总体布局36教学目的和要求通过本节学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。第三节 商品出入库管理37一、商

15、品出入库过程概述(一) 现代仓库的作业过程和特点（1）现代仓库的作业过程 实物流存货管理入库作业出库作业1.装卸作业2.检验作业3.搬运作业4.开捆作业5.临时放置6.分类作业7.整理作业1.堆码作业2.保养维护作业3.盘点作业4.整理移库、 移位作业1. 拆垛作业2. 取货作业3. 集货作业4. 配套分类作业5. 计量核对作业6. 发货作业38信息流入库作业出库作业存货管理1.供应计划2.订货合同3.采购计划4.到货通知 入库通知5.入库清单6.入库日报月报7.货物位置表8.保管账1.库存余额表2.库存日期表3.保管账、卡4.货物位置表1.生产计划 进度计划2.发货通知3.出库传票4.配套、

16、分类表5.发货方式和日 期计划6.出库日报报 月报7.搬运路线图39（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛（二）仓库作业过程的特点40二、商品入库管理（1）到车站、码头提货 （2）到货主单位提取货物（3）托运单位送货到库接货（4）铁路专用线到货接运验收入库的基本要求:（1）及时 、（2） 准确、（3）严格 、 （4）经济 41问题处理：3） 在数量验收中 ，计件物品应及时验收，发现问题要按规定的手续，在规定的期限内向有关部门提出索赔要求。否则超过索赔期限，责任部门对形成的 损失将不予负责 商品的验收程序: 商品验收包括验收准备、核对凭证、确定验收比例、实物检

17、验、做出验收报告及验收中发现问题的处理。问题处理：1）在物品入库凭证未到齐之前不得正式验收。如果入库凭证不齐或不符，仓库有权拒收或暂时存放，待凭证到齐再验收入库 ；2）发现物品数量或质量不符合规定，要会同有关人员当场做出详细记录，交接双方应在记录上签字。如果是交货方的问题，仓库应该拒绝接收。如果是运输部门的问题就应该提出索赔 ；检验数量：计件、检斤、检尺求积 。质量检验：外观检验、尺寸检验、机械物理性能检验和化学成分检验四种形式。 包装检验：入库通知单、订货合同副本、验收凭证，包括材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表、说明书、保修卡及合格证等；运输单证，包括提货通知单和登记货物残损情况的货运

18、记录、普通记录以及公路运输交接单等，作为向责任方进行交涉的依据。验收准备性能、特点和数量，确定存放地点、垛形和保管方法；准备堆码苫垫所需材料和装卸搬运机械、设备及人力，及时入库保管存放；准备相应的检验工具，并做好事前检查；二、商品入库管理42入库交接: 入库物品经过点数、查验之后，可以安排卸货、入库堆码，表示仓库接受物品。在卸货、搬运、堆垛作业完毕，与送货人办理交接手续，并建立仓库台账。 1、交接手续交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行的确认，表示已接受物品。办理完交接手续，意味着划分清运输、送货部门和仓库的责任。完整的交接手续包括： 接受物品 接受文件 签署单证 二、商品入库管理43 2

19、、 登账物品入库，仓库应建立详细反映物品仓储的明细账，登记物品入库、出库、结存的详细情况，用以记录库存物品动态和入出库过程。 登账的主要内容有：物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额，注明货位号或运输工具、接 （ 发 ） 货经办人。二、商品入库管理443、立卡物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为立卡。料卡又称为货卡、货牌，插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。二、商品入库管理45三、出库过程管理出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证（提货单、调拨单）所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位

20、、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。严格遵循“先进先出，推陈储新”的原则，尽量一次完成，防止差错。需托运物品的包装还要符合运输部门的要求。46第四节 仓库储存规划管理教学目的和要求通过本节的学习，理解和掌握仓库储存规划的方法、原则等基本内容，以及仓库中常用的规划布局、空间利用、堆码衬垫等方法。 47 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别，根据各类物品存储量的计划任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和货场的分类存储方案。（一）分区分类规划的方法（1）按库存物品理化性质不同进行规划 （2）按库存物品的使用方向或按货主

21、不同进行规划 （3）混合货位规划 一、分区分类规划48分区分类规划的基本原则是：存放在同一货区的物品必须具有互容性；保管条件不同的物品不应混存；作业手段不同的物品不应混存；灭火措施不同的物品决不能混存。（二）分区分类规划的原则49（1）根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放； （2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道； （3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；（4）将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。（一）货区布置的基本思路（三）仓库货区布局的基本形式50仓库货区布置分为平面布置和空间布置。1、平面布置平面

22、布置是指对货区内的货垛、通道、垛间距、收发货区等进行合理的规划，并正确处理它们的相对位置。平面布置的形式可以概括为垂直式和倾斜式。1）垂直式布局横列式布局 纵列式布置 纵横式布局 （四）货区布置的形式51横列式布局，是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙 互相垂直。优点是：主通道长且宽，副通道短，整齐美观，便于存取查点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光 （四）货区布置的形式52纵列式布置，是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。 优点:主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位：在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；在库时间长、进库不频繁的物品放置在里侧。 （四）货区布

23、置的形式53纵横式布局，是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。 （四）货区布置的形式54（四）货区布置的形式货垛倾斜式布局，是横列式布局的变形，它是为了便于叉车作业、缩小叉车的回转角度、提高作业效率而采用的布局方式55 （四）货区布置的形式通道倾斜式布局，是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分为具有不同作业特点，如大量存储和少量存储的保管区等，以便进行综合利用。这种布局形式，仓库内形式复杂，货位和进出库路径较多出入口出入口出入口出入口56（四）货区布置的形式2、空间布局空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效地利用仓库空间。空间布局

24、的主要形式有：就地堆码、上货架存放、加上平台、空中悬挂等。其中使用货架存放物品有很多优点，概括起来有以下几个方面：1）便于充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大存储能力；2）物品在货架里互补挤压，有利于保证物品本身和其包装完整无损；3）货架各层中的物品，可随时自由存取，便于做到先进先出；4）物品存入货架，可防潮、防尘，某些专用货架还能起到防损伤、防盗、防破坏的作用。57二、物品堆码物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。 58二、物品堆

25、码(一) 堆码的基本原则和基本要求（1）堆码的基本原则 1）分类存放 2）选择适当的搬运活性 3）面向通道，不围不堵59二、物品堆码（二）商品堆码操作要求1) 牢固 2）合理 3）整齐 4）定量 5）节约 码垛必须不偏不斜，不歪不倒，牢固坚实，与屋顶、梁柱、墙壁保持一定的距离不同商品其性能、规格、尺寸不相同，应采用各种不同的垛形。不同品种、产地、等级、批次、单价的商品，应分开堆码，以便收发、保管。货垛的高度要适度，不能压坏底层商品和地坪，并与屋顶、照明灯保持一定距离为宜；货垛的间距、走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等，都要合理、适度。垛距一般 为 0.50.8m，主要通道为 2.54m 货垛

26、应按一定的规格、尺寸叠放，排列整齐、规范。商品包装标识应一律向外，便于查找。 应储存在仓库的有效面积、地坪承压能力和可用高度允许的范围内。同时，应尽量采用“五五化” 堆码方法，便于记数和盘点。60二、物品堆码（三）堆垛设计的内容货垛“五距”要求货垛“五距”应符合安全规范要求。货垛的“五距”指的是垛距(0.30.5m )、墙距(0.10.5m )、柱距(0.10.3m )、顶距(0.50.9m )和灯距(不少于0.5m )。堆垛货垛时，不能依墙、靠柱、碰顶、贴灯；不能紧挨旁边的货垛，必须留有一定的间距。无论采用哪一种垛型，房内必须留出相应的走道，方便商品的进出和消防用途。61二、物品堆码（四）堆

27、码设计设计的内容包括垛基、垛形、货垛参数、堆码方式、货垛苫盖、货垛加固等。对垛基的基本要求是：将整垛货物的重量均匀地传递给地坪；保证良好的防潮和通风；保证垛基上存放的物品不发生变形。 62二、 物品堆码（五） 堆码苫垫的基本形式1）重叠式63二、物品堆码2）纵横交错式64二、 物品堆码3）仰伏相间式65二、物品堆码4）栽柱式管材裁柱式示意图66二、 物品堆码5）压缝式压缝式堆码示意图67二、物品堆码6）通风式通风式堆码示意图68二、物品堆码7）衬垫式电动机衬垫式堆码示意图69二、物品堆码8）鱼鳞式盘条鱼鳞式堆码70第五节 仓储绩效管理教学目的和要求通过本节学习，理解仓库生产绩效考核的意义，掌握

28、仓库生产绩效考核的指标体系，了解仓库绩效管理的基本工具。71一、仓库生产绩效考核的意义 不论在企业物流系统中还是在社会物流系统中 , 仓库都担负着货主企业生 产经营所需的各种物品的收发、储存、保管保养、控制、监督和保证及时供应货主 企业生产和销售经营需要等多种职能。这些活动对于货主企业是否能够按计划 完成生产经营目标、控制仓储成本和物流总成本至关重要。因此仓库有必要建 立起系统科学的仓库生产绩效考核指标体系。72二、仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则 科学性 可行性 协调性 可比性 稳定性 731、 反映仓库生产成果数量的指标：1）吞吐量：吞吐量=总入库量+总出库量 (吨/期) (周转量)反

29、映仓储工作强度量，并影响和决定其它指标，取决于面积, 设备、劳动力。三、仓库生产绩效考核指标体系742）库存量：库存量：有即时库存量和平均库存量。通常指平均库存量，反映储存能力及利用情况。月平均库存量（月初库存量月末库存量）/年平均库存量各月平均库存量之和/三、仓库生产绩效考核指标体系753）库存物资周转率：三、仓库生产绩效考核指标体系76 2、反映仓库生产作业质量的指标： 收发质量：收发差错率收发差错量/期内吞吐量收发正确率收发差错量/期内吞吐量（期内吞吐量收发差错量）/期内吞吐量装卸搬运质量：装卸搬运损失率装卸搬运损失量/期内吞吐量装卸搬运质量装卸搬运损失量/期内吞吐量（期内吞吐量装卸搬运

30、损失量）/期内吞吐量物资保管完好程度：物资保管完好率（期内平均库存量损坏变质损失量）/期内平均库存量物资保管损耗率损坏、变质、损失量/期内平均库存量业务赔偿费率业务赔偿费之和/期内仓储业务收入(1000)其中，期内仓储业务收入为仓储费和进出库费之和三、仓库生产绩效考核指标体系773、反映仓库生产作业物化劳动占用的指标 库房（货场）实际占用面积库房（货场）面积利用率100 库房（货场）占地面积 库房（货场）的实际储存量仓容利用率100 库房（货场）储存能力式中：库房（货场）储存能力某类物资仓容定额实用面积三、仓库生产绩效考核指标体系78设备完好率完好台日/总台日*100总台日： 总台数*每台日数

31、 (不论其技术状况如何,除节假日)完好台日：设备状况良好，能随时参加作业的台日。设备能力利用率实际载荷量/技术特征规定的载荷量100设备时间利用率：班设备时间利用率：一班实际作业时数/小时100日设备时间利用率：一日实际作业时数/小时100年设备时间利用率：一年实际作业天数/365(节假日数)100三、仓库生产绩效考核指标体系794、反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标： 收发时间：（快进、快收、快验收）验收时间：（从入库、入库通知单或入库验收单及有关资料到齐之日起到物资验收完毕之日止）发运时间：整车发运时间：从批准给车计划之日起到上车发出之日止。另担发运时间：从物资调拨单到库之日起到物资发

32、出之日止。装卸时间：货运列车在专用线上盘平均停留时间。三、仓库生产绩效考核指标体系805、反映仓库生产劳动效率的指标 全员劳动生产率：期内吞吐量/期内全员人数（吨/人）式中：每月全员平均人数月内每天实际人数之和/该月日历天数每年全员平均人数年内各月平均人数之和/三、仓库生产绩效考核指标体系81 6、反映仓储生产的经济效益的指标 储运总成本：吞吐每吨物资作业成本期内总费用支出额/期内吞吐量（元/吨）三、仓库生产绩效考核指标体系82盈余总额：盈余总额：总收入总支出三、仓库生产绩效考核指标体系83本章小结仓储的概念及类型仓库建设规划仓库地址选择商品出入库管理仓库生产绩效考核指标体系（第14讲）考场作

33、文开拓文路能力分解层次(网友来稿)江苏省镇江中学 陈乃香说明：本系列稿共24讲，20XX年1月6日开始在资源上连载【要义解说】文章主旨确立以后，就应该恰当地分解层次，使几个层次构成一个有机的整体，形成一篇完整的文章。如何分解层次主要取决于表现主旨的需要。【策略解读】一般说来，记人叙事的文章常按时间顺序分解层次，写景状物的文章常按时间顺序、空间顺序分解层次；说明文根据说明对象的特点，可按时间顺序、空间顺序或逻辑顺序分解层次；议论文主要根据“提出问题分析问题解决问题”顺序来分解层次。当然，分解层次不是一层不变的固定模式，而应该富于变化。文章的层次，也常常有些外在的形式：1小标题式。即围绕话题把一篇

34、文章划分为几个相对独立的部分，再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。如世界改变了模样四个小标题：寿命变“长”了、世界变“小”了、劳动变“轻”了、文明变“绿”了。 2序号式。序号式作文与小标题作文有相同的特点。序号可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”从全文看，序号式干净、明快；但从题目上看，却看不出文章内容，只是标明了层次与部分。有时序号式作文，也适用于叙述性文章，为故事情节的展开，提供了明晰的层次。 3总分式。如高考佳作人生也是一张答卷。开头：“人生就是一张答卷。它上面有选择题、填空题、判断题和问答题，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手来书写，人生的答卷却要用行

35、动来书写。”主体部分每段首句分别为：选择题是对人生进行正确的取舍，填空题是充实自己的人生，判断题是表明自己的人生态度，问答题是考验自己解决问题的能力。这份“试卷”设计得合理而且实在，每个人的人生都是不同的，这就意味着这份人生试卷的“答案是丰富多彩的”。分解层次，应追求作文美学的三个价值取向：一要匀称美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料详写，什么材料略写，要通盘考虑。自然段是构成文章的基本单位，恰当划分自然段，自然就成为分解层次的基本要求。该分段处就分段，不要老是开头、正文、结尾“三段式”，这种老套的层次显得呆板。二要波澜美。文章内容应该有张有弛，有起有伏，如波如澜。只有这样才能

36、使文章起伏错落，一波三折，吸引读者。三要圆合美。文章的开头与结尾要遥相照应，把开头描写的事物或提出的问题，在结尾处用各种方式加以深化或回答，给人首尾圆合的感觉。【例文解剖】 话题：忙忙，不亦乐乎 忙，是人生中一个个步骤，每个人所忙的事务不同，但是不能是碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。 忙是问号。忙看似简单，但其中却大有学问。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦乐乎，却并不简单。人生如同一张地图，我们一直在自己的地图上行走，时不时我们眼前就出现一个十字路口，我们该向哪儿，面对那纵轴横轴相交的十字路口，我们该怎样选择?不急，静下心来分析一下，选择适合自己的坐标轴

37、才是最重要的。忙就是如此，选择自己该忙的才能忙得有意义。忙是问号，这个问号一直提醒我们要忙得有意义，忙得不亦乐乎。 忙是省略号。四季在有规律地进行着冷暖交替，大自然就一直按照这样的规律不停地忙，人们亦如此。为自己找一个目标，为目标而不停地忙，让这种忙一直忙下去。当目标已达成，那么再找一个目标，继续这样忙，就像省略号一样，毫无休止地忙下去，翻开历史的长卷，我们看到牛顿在忙着他的实验；爱迪生在忙着思考；徐霞客在忙着记载游玩；李时珍在忙着编写本草纲目。再看那位以笔为刀枪的充满着朝气与力量的文学泰斗鲁迅，他正忙着用他独有的刀和枪在不停地奋斗。忙是省略号，确定了一个目标那么就一直忙下去吧!这样的忙一定会

38、忙出生命灵动的色彩。 忙是惊叹号。世界上的人都在忙着自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜为回报。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的发现而得到了圆满的休止符；爱因斯坦在忙，以相对论的问世而画上了惊叹号；李白的忙，以那豪放的诗歌而有了很大的成功；张衡的忙，因为那地动仪的问世而让世人仰慕。每个人都应该有效率的忙，而不是整天碌碌无为地白忙。人生是有限的、短暂的，因此，每个人都应该在有限的生命里忙出属于他的惊叹号；都应在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是万物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作为这世上最高级动物的我们，我们在忙什么呢?我们要忙得有意义，有价值，我们要忙出属于我们的精彩。我

39、们的忙不能永远是问号，而应是省略号和感叹号。忙就要忙得精彩，忙得不亦乐乎。 解剖：本文将生活中的一句口头禅“忙得不亦乐乎”机智翻新，拟作标题，亮出一道美丽的风景。并据此展开述说，让人神清气爽。文章开篇扣题，亮出观点：忙，是人生中一个个步骤，不能碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。然后，作者分别用问号、省略号、惊叹号巧妙设喻，抓住这三种标点符号的特征，摆实事，讲道理，入情入理，入理入心。深刻地阐明人生忙，忙要像问号一样，经常问问自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意义；人生如四季一样是有规律的，要选准目标，像省略号一样，毫无休止地忙下去，忙出生命灵动的色彩；而人生有限，每个人都应有限的生

40、命里忙出属于他的惊叹号，忙出人生精彩的篇章。结尾，作者用一个段落总结全文，照应开头，照应题目，有力收束。【精题解析】阅读下面的材料，根据要求作文。在一处地势十分险恶的峡谷，谷底奔腾着咆哮的急流，峡谷间有一座索桥，几根光秃秃、晃悠悠的铁索横在峡谷间，它是通过这个地方的唯一路径，这里经常有人因为失足而跌入深谷。有一天，有三个人来到了这里。一个聋子，一个瞎子，还有一个健康的人。聋子看看这座桥，很害怕，但是他听不到急流的声音，他用眼睛看着脚下步伐，很顺利地过去了。瞎子不知峡谷的险恶，他心平气和，十分稳妥地通过了。第三个人是健康人，一直犹豫不敢走这索桥，可是又没有其他路可走。于是，他十分紧张地硬着头皮走

41、上索桥，到了桥中央，他看到脚下万丈深渊，云雾升腾，听到谷底急流咆哮，早已两腿颤颤，面如土色，一不小心跌下桥去。请就“不要把困难看得太明白”为话题写一篇文章。注意所写内容必须在话题范围之内。试题引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文体自选。题目自拟。不少于800字。不得抄袭。解析：有时候，把困难看得太明白，分析得太透彻，反而会被困难吓倒以至于阻拦我们前进的脚步。倒是那些未把困难完全看清楚而勇往直前的人，更容易达到终点。岗位竞聘申请书范文尊敬的公司领导、各位同事们：大家好!首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给

42、予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报：我今年xx岁，xx年毕业于xx学院，国际经贸专业，经济学学士学位。同年9月参加工作，先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。市场部副经理岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求。1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习，使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作，

43、又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习，对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是，我尚年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作，每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料，使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具

44、有较强的团队协作能力。3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。在306组和策划组的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位，要求我必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素质。当然，我也有很多缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提升。如果这次竞聘成功，我将竭尽所能、虚心请教，积极协助部门经理做好各

45、项工作，具体想法如下：1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理，工作到位不越位，努力尽责不争功，特别是在核心问题上，处处尊重，维护经理的领导地位。在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，尽心尽力认真做好工作。2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位，适应市场变化，尽快熟悉业务知识，强化营销技能，通过加强自身业务学习，努力锻炼准确把握市场行情能力，为部门经理提供合理建议。3、积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下，在分管领导和部门经理的带领下，一是继续发扬成绩，保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时，积极提升主题活

46、动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。二是切实发挥部门职能，配合做好公司品牌形象、整体形象宣传，加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养，协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。今天，我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘，如果组织选择了我，我会倾我所能，全力工作，不辜负公司厚望。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足，继续为公司发展多做贡献。最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。市场培训岗位竞聘书各位领导，各位同事：大家好!首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。多年的销售与市场终端

47、工作，培养了我勤于学习、养成了吃苦耐劳、踏实肯干的作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。市场培训岗位思路：(一) 口才1. 本人语言颇具可欣赏性，同事和朋友常说与我交谈带来身心愉悦的感觉。2. 能准确地表情达意。3. 能顺利实现口语交际的目的。4. 语句简练，不啰唆。5. 表达真诚自然，不虚伪。(二) 区域终端管理的经验本人来公司X年，其中大部分时间是做终端市场工作，根据自己的经验与以往做法，把自己的门店按一定的考核标准

48、分成A、B、C几个等级，大部分的销量都来自我们的A，B类门店。这是我们的核心客户，销量好终端陈列必然重要。在终端市场我们抢占有利位置，破坏竞争对手物料，经典案例有XX年陵园西夜烧天音吊旗，天河城没收柜内机模，大战爱思德等等。(三) 对培训人员心理的掌握除了做终端市场外，其实我也有做过培训的工作。平时对促销员口头的培训，也在XX年东莞，与移动厅促销员进行K700产品的培训和10年汕头蜂星店员培训U5产品功能。惠州旺达，鸿达促销员天语的培训。培训过程是一人独当一面去将产品作介绍，功能卖点的刷新，作详细描述。在培训过程中也有留意学员们的动态，是否留心听或开小差，如果分心我会考虑自己是否语言组积能力不

49、足，还是产品知识自己未到位等等都要去考虑的。如果在培训过程中有学员分神，我会提出相应问题让学员回答，让众人留意他的表情，嘲笑他，让他在内心感觉害羞，从而专心听课。我在培训过程中喜欢相互互动，随时欢迎学员提出问题。在培训前还要准备一些小礼品，让表现好的学员得到奖励。(四)产品知识的掌握要有好的培训质量，必须先对产品知识有熟悉的掌握。我最深体会是天语U2产品的上市，居然连卖点都讲不出来，令我打击十分大。所以产品知识对我们来讲，是销售战争的武器，在战场上连枪都不知道怎样使用的士兵，肯定会死在敌人的枪林弹雨中。说真，我对手机的软件不是很熟悉，刚好公司有培训主任的职位竞聘，趁此机会，让自己对手机软件更进

50、一步的认识，在学习中提高自己各方面的能力，在学习中提高个人演讲水平。市场培训目标:1. 定期举行公司内部销售人员，促销员的培训，巩固产品知识。2. 协助区域到零售系统或店面对营业员培训，推广公司产品知识。3. 制作好培训调查问卷，让学员反馈培训质量和改善的地方。4. 管理好公司促销员。逐步将现有促销员队伍向智能机团队方面打造，为公司将来对智能机销售团队的打造奠定基础。各位领导，各位同事，我作为公司一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支

51、团结协作，奋发向上的综合团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，公司一定会迎来更加光辉的明天。安全第一，在社会的企业或者学校等活动室，一定要注意安全，有关部门也要签订责任书明确自己的职责。下面是小编给大家带来的安全责任书范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧各部门安全生产目标责任书(一)生产部经理安全生产目标责任书一、生产管理部经理安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方

52、面决策提供技术支持;5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;7、参与制定公司年度员工安全培训、教育计划;并提出意见和建议;8、组织制定本部门年度工作计划，并对本部门计划执行情况进行监督、检查;9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。二、目标：1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。2、

53、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。3、按计划参加培训率达90%。4、按规定出席安全生产工作会议达90%。5、为安全生产提供资源及时率达100%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照

54、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期：总经理签字： 日期：各部门安全生产目标责任书(二)销售部人员安全生产目标责任书一、业务部人员安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、加强对相关方施加安全 方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能;5、提供产品的MSDS，传递给相关部门和客户;6、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规

55、范和政策向客户介绍和解释。二、目标：1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、按计划参加培训率达90%。3、部门办公区域危险源控制率100%。4、新产品MSDS传递及时率达100%。5、客户问询答复率100%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整

56、改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期：部门主任签字：日期：各部门安全生产目标责任书(三)供应部人员安全生产目标责任书一、供应部人员安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应;6、做

57、好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位;对学校环保的建议书范文篇1亲爱的同学们：方寸绿地，滋润人心。当我们在绿树成荫的校园中漫步时，一定会感到心旷神怡;当我们在窗明桌净的教室中读书时，一定会更加全神贯注;当我们在整洁优雅的环境中学习时，一定会倍感心情舒畅。为了能够使我们的学习更舒心，生活更惬意，校园更和谐，我们特向全体在校生发出如下倡议：一、要爱护校园环境，不乱丢果皮、纸屑及废弃物。二、要爱护花草树木，不折枝，不摘花，不践踏草坪。三、要爱护公共设施，不损坏教室门窗、桌椅及教学设备。四、要维护公共秩序，不在公共场合大声喧哗，不制造噪

58、音。五、要维护教室清洁，不在桌椅、墙体上乱涂乱画。六、要营造良好学习氛围，不在课堂上吃、喝东西，不随意出入教室。七、要树立大学生良好风貌，不吸烟，不说脏话，不随地吐痰。八、要养成节约习惯，不浪费水、电，不浪费粮食。让我们从自己做起，从现在做起，争做环保校园的先行者!使卫生不再是外在强加的约束，而是我们内化的自律;使环保不再是纯粹的理念，而是我们自觉的言行! 让和谐优美的校园环境，因我们而更美好!对学校环保的建议书范文篇2亲爱的老师、同学们：我们的校园正在发生着日新月异的变化，当校园净化、绿化、美化直接作用于我们的学习、工作和生活环境之中，成为不可分割的一部分时，保护校园环境也就成为一种积极进取

59、的精神风貌、健康向上的生活态度、学习和工作方式，它与严肃活泼的学术氛围、活跃向上的“绿色课堂”相媲美。学院校园洁净、环境优美、校风优良，这让我们每一位学子都感到无比的骄傲和自豪。学院不仅是我们温馨舒适的家园，更是展现我们风采和素质的重要场所。为使保护校园环境活动持久有效，为此我们向全院师生提出如下倡议：1、树立绿色文明观念，自觉关心环境状况，把个人环保行为视为个人文明修养的组成部分;2、提倡“弯腰精神”，随时拾起地面点滴垃圾，扔进垃圾筒里，确保地面洁净;3、爱护仪器、设备和公物，使设备始终保持完好状态，尽力减少损坏维修;4、节约用水，珍惜水资源，减少水污染;节约用电，做到人走灯灭，光线充足时不

60、要开灯，避免“白昼灯”、“长明灯的情况发生，微机室电脑用后及时关机;5、 严禁在校园公众场所吸烟，自觉远离烟草，倡导健康生活，营造无烟校园环境。6、 爱惜餐厅食品，有序排队，文明用餐，倡导勤俭节约;7、 爱护校园绿景，做到不践踏绿地草坪，不攀摘树枝花朵，不翻越绿化带，爱护花草树木。8、 从我做起，号召全院同学树立环境意识，为创建绿色和谐校园出自己的一份力。9、净化语言环境，不说脏话、粗话，使用礼貌用语。自觉与不文明行为说再见，与不文明行为作斗争，成为保护环境的卫士。老师们、同学们，让我们从点滴做起，自我约束，相互检查。捡起一片垃圾，留下一方洁净，争做保护校园环境卫生的“绿色卫士”，为共建环境友