2022年某食品有限公司规章制度汇编

1、规章制度汇编食品有限公司行政部编制二一年五月目 录1、致员工的一封信12、公司简介23、员工守则34、员工日常行为规范45、职务行为准则56、人事管理制度87、薪酬管理制度148、劳动考勤管理制度179、安全生产管理制度2010、安全卫生管理制度2411、安全保卫管理制度3212、消防安全管理制度3713、安全保密制度4114、宿舍管理制度4215、档案管理制度4616、图书管理条例57行政管理工作职责描述、行政主管职责负责编制公司各规章、制度、办法，并根据实际情况进行修订，以满足公司现状及长远发展的需要。逐步完善公司各部门工作协调机制，确保跨部门工作的协调性。组织举行周例会，协调各部门突出问

2、题的协商和解决，并逐步推动其他跨部门协调机制形式的有效探讨与实行。落实执行公司各项决议和措施。监督管理后勤、卫生、纪律检查工作。维护执行公司各项管理制度、试行办法，确保持续执行。维护和实施公司的工薪规定，依市场情况不定时反馈薪酬待遇建议，确保薪酬增长与业绩效益挂钩、符合公平增长的原则。为公司提出合理的人力资源管理建议。制订员工培训方案，有效培养和稳定公司团队建设。逐步试探实施并最终建立整套长效的绩效考核体系。向下级下达工作任务，提供必要的任务信息，帮助部门下属达到工作目标，激励下属完成工作和改善完成途径。监督、协调下属的工作情况，公正、公平考核下属工作。关心下属工作，帮助解决下属之间的工作矛盾

3、。协助公司对外事务，协调接待外来单位和人员的来访工作。负责公司安全保卫工作措施的执行与管理。负责监督管理机电与设备管理工作的有效运作。负责保持与食堂承办商的沟通联系业务，监督食堂根据公司要求开展员工伙食承办业务，及时反馈相关信息。把好有关关联报销票据的经手复核环节。负责实行5S（7S）活动的有效开展。积极有效推行公司企业文化与团队建设并保持持续实施。总经理临时交办的其他工作。其他须经办的工作。行政文员职责负责外联事务经办。（包括对外单位送报表文件、对外办理公司证件、审核资料准备、对外联谊业务的联系等）协助行政主管进行企业内行政监督职能（包括卫生监督、宿舍监督、5S监督、员工工作情况监督、员工工

4、作作风监督）。组织和丰富员工文化与娱乐活动。负责邮发函件、包裹和发票的收发工作。会议组织与公司、部门内部会议记录。外来单位人员的接待工作。除人事资料外的资料档案管理。行政执法的落实与执行，跟进各项行政管理的后事工作。协助行政主管对公司具体决议，以及公司交办的其他经办事项的落实情况，进行有效跟进、催办和监督。后勤（清洁、卫生）事务监督与管理，制订和记录三防和虫害数据。登记审核员工出差情况及出差报销的办理。协助行政主管对外来单位业务的承办。协助行政主管审核离职与入职人员的各种手续是否到位、合理。核对各往来职能部门送交本部存档资料，归档、分类、统计、清查和整理，对各密级进行定期检查筛选，负责各逾期保

5、存资料的销毁工作。对公司行政工作出现的新情况及时反馈，向行政主管提出建设性意见和建议，并推动新行政措施的执行和保持。协助行政主管对本部门工作人员的纪律与工作行为进行监督。负责办公室用品、厂区、工作场所消防器材的采购申请。协助行政主管进行各部门专项工作的协调办理，理顺协作关系。负责宿舍的日常管理工作。行政主管交办的其他事务。须经办的其他事务。人事文员职责根据公司实际情况，落实各岗位人员的招聘与录用工作。组织和安排公司内部培训工作，制订培训计划。联系策划公司外部培训工作，统筹外训工作的执行和后续反馈工作。制订公司员工考核工作，参与制订各激励机制。及时有效反馈公司各部门岗位人事队伍建设情况。负责对报

6、刊和图书分类整理与借阅手续的办理，并将各图书年度管理情况编制成册汇报部门主管。协助行政主管统计人事相关数据，建立可靠有效的人员数据库并加以更新，不断改善人员数据库的构成因素。协助行政主管研究提出可行的人员激励机制。承办总经理交办的临时人事事项对各部门岗位人员编制、动态及时向部门行政主管反馈。协助行政主管落实公司相关的人事任免与变更。协助行政主管根据人力市场和当地生活标准，并根据公司实际情况，制订有效的、能激励员工的公司薪酬标准并加以执行。整理分类人事申请、工作日志、设备说明书、员工健康证办理，并对上述资料进行有序管理。负责办理新员工入续手续和员工离职手续，并提出合理性建议。管理员工考勤事务，做

7、好月总、季总、年总明细，负责考勤巡查与记录，反馈员工考勤情况。与行政文员协调办理员工工伤等保险、社保费事务。负责公司食堂管理工作和数据统计工作，协调与食堂外联工作等。每月统计水费、电费及相关资料存档。公司集群网号码的办理工作。复印机费用计算及使用登记管理。承办部门行政主管交办的事项。其他须办理的经办事务。设备科主任职责协助公司管理设备科工作，负责处理或跟进设备机电修理情况；及时跟进修理工作的情况和信息反馈。制订设备管理手册和设备修理程序。实行设备数据化管理，建立公司设备台账；并根据公司的实际情况加以完善、审批。向公司提出设备维护和保养及使用提出合理化建议，制定设备日常维护与保养方案或措施，防止

8、设备各种意外故障。建立公司设备的电脑数据、形成数据库；利用电脑资源对公司所有设备进行有效的维护、分配及管理。负责公司三防设备器材的管理，包括检修、维护、清洁、添加、更改、报废等。负责公司消防设备器材的管理，负责消防品的维护、布置、清洁、安全性检测、操作使用规范、报废等管理工作。负责全公司门窗、用电、用水、照明、开关等设备使用情况。建立有效的设备情况网络信息并加以完善。规范各种设备的操作指引和一般事故应急处理措施。对设备采购、投入使用、故障维修、出厂保修、报废等进行复核。评估设备的安全能性，对危险设备生产工作进行叫停，并根据实际制订临时操作方案或指引、监督和了解情况，向公司反馈安全指数。针对设备

9、安全情况进行监管，并提出具体改善方案。保证公司生产设备正常运作、保证生产不因设备问题停产。保证公司监控系统正常运作、确保有效运行。保证公司各种办公室设备正常运作、确保有效运行、不影响办公室日常工作。协调部门交流工作。承办总经理交办的其他事务。其他须经办的工作。设备管理员职责协助上司主管管理设备科工作，负责设备科文书工作、处理或跟进设备机电修理情况及时反映修理工作的跟进和反馈事宜。建立公司的设备管理实用台帐，并根据实际情况加以完善和修解。对设备维护和保养及使用提出合理化建议，制定设备日常维护与保养方案或措施，有效防止设备非正常损坏或故障。建立设备维护及保养电脑数据、提供永久性可查找数据库；利用电

10、脑数据资源对公司所有设备进行有效的维护及管理。负责公司三防设备日常管理，包括检修、维护、清洁、添加、更改、报废等记录。负责公司消防设备日常管理，负责消防品的维护、布置、清洁安全性检测、操作使用、报废等管理工作，确保事故危害发生时能投入使用记录。负责公司门窗、用电、用水、照明、开关等设备的维护、修理、更换记录。合理利用公司现有设备资源建立有效的设备情况网络信息并加以完善。规范设备的操作指引、使用方法和一般事故应急处理措施。编制设备采购、投入使用、故障维修、出厂保修、报废等管理程序。评估设备的安全能性，对危险设备生产工作进行干预和管理，并根据实际制订临时操作方案或指引、并加以扶助操作、监督和了解情

11、况，并向主管人员反馈安全指数。针对设备安全情况进行监管，并提出具体改善措施。保证生产设备正常运作、畅通无故障。保证公司监控设备正常运作、确保有效运行。保证公司办公设备正常运作、确保有效运行。承办部门主管交办的事项。承办总经理交办的其他事务。其他须经办的工作。技术员（机电修理）职责：负责公司的供电线路和照明线路的管理、保管及维修。负责电机设备、发电机、供电房的管理、清洁、保养和维修。负责各种生产设备的管理、保养及维修。负责各种办公室设备的安装、维修。负责各种办公设备和后勤设施的定期检查、维修、更换；对各种后勤设施，包括消防器材、热水器、水管和照明系统管理维护。按设备管理规定定时、定期检查公司的各

12、项电路、设备情况、做好工作记录。对公司特种设备进行定期检查、加润滑油、更改辅助材料，做好安全记录。参与新设备或新系统的安装与调试（包括消防器材、水管、发电机、供电等相关方面的系统）。负责保管维护各种机电维修时使用的工作工具；实行责任制管理。参与生产部日常生产时出现的各项设备检测、调试。按工作程序在接到报修任务时及时赶赴现场，及时维修并分折情况，填写维修记录。履行上级交办的其它事务。管理各种电用设备、设施。保安人员负责对公司各个场所的事故预防、警戒及检查工作负责对公司的各种突发事故采取应急措施负责对进出公司的人员进行记录负责对进出公司的各种车辆进行记录负责对进出公司的各种物品进行查验及放行。负责

13、防止窃盗，协助行政疗维持公司的秩序，及时制止公司员工的违纪或暴力行为。负责对公司的外来信件及物品进行签收。完全上司交办的工作。企业行政组织结构与设计企业行政日常工作规范企业员工行为规范企业 人事管理企业环境卫生管理治安与消防管理劳动安全管理致员工的一封信各位新员工：欢迎您加入食品有限公司，食品有限公司将成为你的事业新起点。食品有限公司将为你提供一个环境优美的工作平台。如果你是一位工作态度认真，思想积极向上，动作敏捷，并且能够忍耐高温工作，能够刻苦耐劳，能够遵守各种工作纪律、规章制度的社会劳动者。请你到我们这里来；这里就是展现你技术、才能的好地方。本册规章制度是我司对员工管理的基本准则，其目的是

14、帮助你了解本厂信息和有关规定，使其在工作中不感拘束，并告诉你一些必须遵守和了解的相关事项；它将有助你更自主的行使权利和义务；本册规章制度的制定由本厂的实际情况进行编著。其最终解释权归食品有限公司所有。请仔细阅读。熟记本册内容有助你在公司充分发挥自己的才能，有助于你更有效地开展工作。我司制定规章制度是为了建立一个平等互利、共同受益、整体共赢的工作环境。为了这一共同目标，更好的推行政策、落实方针。建立保护大家利益的规则。公司以互助、礼让、有效、诚实的作业精神，创造一个迎合大家的工作环境。您的直属主管是你工作的主要指导员，负责你平时的培训、训练、工作安排及你的个人晋升、发展，必要时你可向直属主管请示

15、。当你在工作上有疑问或遇到难以解决困难时，首先请与你的主管沟通。当无法帮助你解决问题时，由你的部门主管咨询行政部，指导找出问题，并给予协调解决。当然，如果你有更好的建议，可以通过书面形式投递在公司行政部设置意见箱中。最后，愿你在公司工作愉快！吉 发 欢 迎 你！ 食品有限公司二一年五月公司简介食品有限公司是一家港商投资的独资企业，创办于2002年2月份。食品有限公司座落于城区埔边工业区海汕公路边；离埔边高速公路出口处约800米。厂区环境优美，对外交通便利；公司拥有1万多平方米生产基地，配备现代化厂房5座，拥有独特的自动化生产设备及生产工艺、核心技术，并不断开拓创新。公司以经营农副产品加工为主，

16、自主开发自己品牌、创新技能。主要产品有芝麻油、辣椒油、花生油、芝麻酱、辣椒酱、白米醋、花生制品等等，产品以加工出口为主。食品有限公司本着以广大消费者利益和健康为已任，根据消费者的需求不断更新生产工艺技术、精超求精，确保为社会广大消费者提供优质产品。公司以香港母公司为主要依托，充分发挥国内市场及海外客户的优势，开展产品出口业务。引进香港先进管理经验与国内实际情况相结合，使公司业务不断扩展，整体实力不断增强。本公司荣获ISO22000及ISO9001:2000质量管理体系认证、QS认证、HACCP体系认证和出口食品生产企业备案认证；公司历来注重产品质量，拥有良好的声誉和口啤。员工守则第一条 遵纪守

17、法，忠于职守，克己奉公。第二条 维护本公司声誉，保护公司利益。第三条 服从领导，关心下属，团结互助。第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条 努力学习，提高水平，精通业务。第六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。员工日常行为规范 仪容：衣着（厂服）整洁、朴素大方、精神饱满。上下班：不迟到、不早退、不旷工、人走关水电源空调风扇，随手关门、窗。工作时：不拖拉、不串岗、不怠工、不务私、不闲聊、不嬉戏、不泄密。会议时：准时到场、认真记录、积极参与、踊跃发言。同事之间：不讨论工资、奖金、不过问工作机密、不传小道信息、不拉帮结党、不吵架、不打架、发扬互助互爱精神。主动关心帮助同事的病痛、疾苦及困难。厂区

18、、宿舍区内：不准喧哗吵闹、不准无故浪费水电、不无故滋生事端。凡本厂员工在正常上班时间内必须配戴“员工证”和穿着厂服。否则拒绝进出厂区。员工证和厂服个人保管、时刻保持整洁，不得随意涂改，不得转借他人使用。掉失员工证及时向行政部申请补办、并交工本费20元。离职时员工证必须交还行政部注销。爱厂如家，爱护公司财产。严禁破坏公司物品，严禁偷食公司产品、半成品及原材料等。不准在厂区工作场所内抽烟、喝酒、做菜、煮饭。讲卫生：养成良好的卫生习惯，不准乱丢纸皮、果屑，不准乱倒垃圾、不准乱倒饭菜、不准随地吐痰。讲文明：互助互爱、互相学习、团结友爱、知错却改。讲礼貌：礼貌待人、不说谎话、不骂脏话、对上司要敬重、对下

19、属要扶助。厂区内严禁在卫生间以外的场所（包括冲凉间内）大小便。厂区工序内严禁使用电热棒、电热炉、充电器等电器用物、私人物品不得带入生产车间。下班时必须做到人走关电、关水、节省无必要的浪费，做好三防工作和检查各种安全隐患。职务行为准则第一条 活动准则：1、作为一名我司员工，守法、诚实履行自己的职责，任何私人理由都不应成为违反其职责的动机。2、严禁从事、参与、支持对公司有现实或潜在危机的活动。3、当发现公司利益受到损害时，有责任、有义务向公司汇报，不得拖延或隐瞒。4、在未经许可授权的情况下，不能超越本职业务和职权范围，从事其他非本职的工作和业务。5、如实在有特殊工作需要必须先请示你的上司、主管或公

20、司更高层。第三条 未经公司授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义进行考察、谈判、签订、签约、招投标、竞拍、接受采访等活动。2、以公司名义提供担保和证明的行为活动。3、以公司名义或以个人名义透露个人所在公司机密或具体情况，对新闻媒介发表意见或消息。4、未经许可不准代表公司出度公众活动。第四条、严格执行公司颁布的各项制度。1、当你的工作、操作与公司有关制度有不相合或发生冲突时，应及时向你所在的部门主管或行政部反映，并及时进行讨论、研究、修改及上报。2、公司鼓励你就工作情况发表个人意见或提出合理化建设。第五条 接受主管的领导、服从部门领导的指示是你的职责。如果认为上司的指示有违法律及商业道德，

21、或危害到公司利益时，可以越级向行政部或直接向公司最高领导汇报，我司将随时倾听你的建议，并保密。第六条 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励你按中华人民共和国法规以合理合法的方法、主动勇于承担责任或以公司大局利益为重、倡导主动积极、推动工作圆满完成。第七条 对上司的工作安排，不管在什么情况下，不得以任何理由或分工不明进行推诿；不得经岗位划分进行推诿。第八条 公司严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，员工实事求是对工作做出承诺，并努力兑现。对蓄意破坏公司稳定、散布虚假信息、贪污受贿或作假欺骗公司等行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件

22、对其解雇并保留法律责任。第九条 必须谨慎处理内部、外部和各种宴请和交际应酬活动。有必要，应拒绝参加活动包括：1、外联单位、材料或设备供应商和其他业务关联单位的宴请和娱乐消费活动。2、设有彩头的赌博活动。3、涉及违法及不良行为的活动。4、带有行贿色彩的礼金、消费卡、礼品卡、价值较大的实物商品的捐赠活动等。第十条 公司对外和交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部和接待工作，应务实简朴。安排交际活动时必须考虑以下重要因素：1、活动属于工作需要。2、费用、频率和时机是否恰当。3、消费项目是否合法。 第十一条 公司外单位或个人支付佣金、回扣、酬金、招待、馈赠，应坚持以下原则

23、：1、不违反相关法律法规。2、符合道德标准和商业惯例。3、符合不损害公司形象、利益为前提的原则。第十二条 对于馈赠的礼物，只有符合下列条件，才可以在公开的场所接受，并应在事后及时报告公司。1、对方馈赠的礼物价值较小。2、接受后不会影响与对方的业务关系。3、拒绝对方会被视为失礼的情况下。第十三条、个人投资回避 在不与公司利益发生冲突的前提下，从事个人业余的投资活动，不得有下列个人投资情况：1、对公司客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资。2、借职务之便向投资对象提供利益。3、假借他人名义从事上述两项投资行为。4、以个人名义开设有损公司利益的私人公司或以此为与公司有业务关联单位、客户、竞争对

24、手提供业务保障服务或公司商业信息。第十四条 特殊性关系回避1、公司坚持举贤避亲的人事原则。2、亲人、情侣等有关系的实行分开工作。3、不得以职权调动亲属到自己所管辖的范围内工件。4、向公司内任何部门推荐你的亲属或好友应向行政部提前说明，并按公司规定办理入职手续。5、公司员工介绍亲戚进厂按需分配、择才录用、任人唯贤。6、在职员工如果生产亲属关系的，应向行政部反映；由行政部区分部门工作，并回避有业务关联的岗位。7、公司不提倡你与自己亲属、好友在同部门建立业务合作关系网。8、有正当理由建立业务关系的，应主动向你的主管或公司高层说明自己的亲友关系，并应在相关业务活动中主动回避。第十五条 投诉和举报公司员

25、工可以向行政部或公司高层管理人员提出投诉或举报。受理部门会认真对你的提案进行调查处理，并为你进行保密。附则公司属下各部门人事管理，均适用本制度。本制度由行政部负责执行。行政部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。行政部将不定期对本制度作必要的修正，修正后新制度代替旧制度。同时旧制度所列内容同时失效。本制度自编制盖章日起生效。本制度最终解释权归有限公司所有。人事管理制度第一章 总则第一条 为进一步完善公司人事管理，根据国家有关劳动法规、政策，特制定本制度。第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守合同规则。第三条

26、 公司行政部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条 本制度仅适用于本公司范围内人事的管理工作，公司所属部门及个人都必须遵照执行。第二章 员工聘（雇）用第五条 公司各职能部门、用人实行定员、定岗可调配机制。因工作及生产，业务发展需要，各部门、需要增加岗位和人员时，必须填写部门岗位人员增补申请表，报总经理批准，由行政部负责实施。第六条 各部门需雇用工人的，必须提前一个月作出计划报行政部审批，批准申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用。严禁无指标雇用职工。第七条 公司的用人原则：可聘可

27、不聘的坚决不聘、无才无德的绝对不用、有才无德的坚决不用、无才有德的慎重聘用、有才有德的通过录用。公司下属各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第八条 公司聘用的员工，一律脱离原工作职别，公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第九条 各级员工的聘任程序如下：1、总经理秘书、会计师等高级职员（顾问/总务），部门主管由总经理聘任。2、其他员工，经总经理批准后，由行政部聘任。3、各岗位的招聘要求参照岗位说明书和增补申请表。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第十条 各部门确需增加员工的，按如下原则办理。1.首先在本部门、公司内部调整。2.部门内、公司无法调整的

28、，由用人部门提出计划，经总经理批准后；再报行政部按公司规定进行招聘。第十一条 新聘（雇）员工，必须填写 “员工登记表”经行政部审查考核，符合聘雇条件者，由用人部门签置意见确定岗位、经培训后试用3个月。第十二条 新员工正式上岗前，必须接受培训内容包括：1培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位操作、知识等。2培训由行政部和用人部门共同负责。3员工试用期间，由行政部会同用人部门考察其现实工作表现和工作能力。第十三条 员工试用期满一个星期前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经行政部审核后，报总经理审批；决定不录用者予以辞退。第三章 辞职、辞退、开除第十四条 公司有权辞退不合

29、格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第十五条 试用期内辞职的员工应向所在部门提出辞职报告，到行政部办理辞职手续；试用期工作未满1个月的辞职，公司不计发试用期工资。第十六条 在职员工辞职，必须提前2个月向公司所在部门提出辞职报告，经部门同意请辞、由行政部签署意见，总经理审批同意后，按规定办理手续。第十七条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第十八条 员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向行政部申请在公司内部调换岗位。在调换新工作后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第十九条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反

30、规则制度并累教不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第二十条 公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合格员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经行政部核实，批准；通知被辞退的员工到行政部办理辞退手续。未经行政部核实和经理批准的，不得辞退。第二十一条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第二十二条 员工辞职、被辞退、被开除或终止雇用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，行政部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第二十三条 公司将按国家劳动法规办理辞职、辞退工资结算手续：辞职工资结算

31、于1个工作月内完成，辞退（终止雇用或被开除）工资结算于1个工作周内完成。第四章 人事调整第二十四条 人事调整指公司内部的调动，包括：晋升、降任、岗位调动、免职、待岗、辞退。公司内部的人事调整先由所在部门的主管或上级主管提出书面意见，提交行政部审核，报总经理作书面同意后，由行政部门协调进行办理调动手续。第二十五条 人员的晋升条件：1、对工作主动积极、诚信敬业、具备良好素养、道德和个人修养。2、通过不断学习，提升能力，以创造出优秀的业绩。3、具备敏锐的视察能力、有较好的环境适应主导能力。4、获得同事的高度信任，好评，促进合作、能雇全大局，了解公司战略。5、员工也可以通过申请或自荐的方式向公司行政部

32、提交进行晋升或岗位调动申请。第二十六条 岗位调动：1、公司将根据员工的能力、工作表现和业务需要或因公司生产需要安排公司内部流动；以更好地发挥员工的潜质，提升技能。使生产经营更合理化。2、若员工有在厂内部流动的意愿，可以向行政部提出个人调职申请，经行政部调查实际情况，经报总经理书面同意后，由行政部协调办理按排调动手续。关于岗位调动机制：凡岗位进升调到实习期为1至6个月，实习期内的工薪按原工薪等级操作，实习期后填写工作总结，行政部对实习期内员工进行考核评估，给予实习转正或不合格取消进升资格第二十七条 降任、免职、待岗、辞退：1、对于严重违反公司有关规章制度的员工。2、对故意破坏公司生产设备、固定财

33、产的员工。3、对公司形象构成不良影响的员工。4、对在公司内拉帮结党、搞事、滋事、无故打架、故意伤人的员工。5、以各种手段试图影响公司正常生产的员工。6、其它有违规违法行为、对公司构成危害的员工。对以上员工公司按情况轻重进行降任、免职、待岗、辞退等处理，并追究相关法律责任。第五章 员工培训第二十八条 公司倡导终身学习，并为员工提供自我提升与发展提供各类培训，包括：1、公司举办的内部培训课程。2、外部专门培训或教育机构举办的各类课程。3、外出考察。4、个人进修资助。5、其他方式培训。第二十九 凡是公司员工将必须参加行政部组织的内部员工培训计划，正式员工且在厂工作满1年，公司将根据岗位情况委托外部培

34、训机构适时进行培训。第三十条 员工接到公司下发的培训通知后，应及时与行政部取得联系，并着手安排好本职工作。第三十一条 员工在培训期间，尤其是参加各种外部培训期间，应注意好自己的形象和言行，不得损害公司形象和利益。第三十二条 培训是一种栽培，员工应遵守商业道德、职业道德。通过学习将新的知识，运用于创新工艺、作业操作。运用新思维方式、改善工作措施，把学到的知识应用于生产、管理、使公司得以更好持续发展。第三十三条 公司规定凡参加外部培训后的员工必须在公司工作满2年（以培训完成日起计），未满2年期借故辞职的，将承担培训期间公司支付的所有费用。第三十四条 员工外送培训的费用，公司承担的费用包括：1、培训

35、的报名费2、培训的往来返车费（仅限往返全程，不计中途车费）3、培训项目（内容）资料费和公司其他规定可报销的用费。4、培训期间住宿费、伙食费、市内交通及其他支出费用，公司将按实际情况即时议定措施包括：给予报销、不给予报销、限额报销、定额报销。5、培训期间携带家属旅游、参观、游玩等私人活动费用一律不给予公司报销。第六章 劳动合同管理第三十五条、行政部为劳动合同归口管理部门负责：1、劳动合同的订立、解除、终止、续订工作的流程管理；2、协调处理公司劳动合同纠纷；3、对劳动合同的管理；第三十六条 劳动合同的订立1、符合公司招聘条件，试用期考核结束后。员工前往公司行政部签订劳动合同。2、在职员工在劳动合同

36、期满前一个月，由个人提出申请，总经理批准后。前往公司行政部续签劳动合同。3、劳动合同一式两份，双方签字（盖章）后生效，员工，公司各保存一份。第三十七条 劳动合同的履行1、劳动合同一经订立即具有法律效力，双方应严格履行，任何一方违反合同约定都应承担相应责任。 2、劳动合同中约定由员工履行的义务必须由员工本人履行，各用人部门负责监督履行情况。3、职工涉嫌违法犯罪被收容审查、拘留或逮捕，被限制人身自由期间，公司暂时停止履行劳动合同，停发工资、奖金及各项福利待遇，不承担劳动合同约定的相应义务。第三十八条、劳动合同的变更1、劳动合同履行过程中，如发生无法履行或不能完全履行等情况，双方可协商后变更劳动合同

37、。2、员工培训服务期超过合同期，劳动合同自动延长至服务期结束。 3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行或公司要求变更劳动合同应书面通知职工，职工自接到通知之日起15日内予以答复，逾期视为不同意，公司有权依法单方面解除劳动合同。第三十九条、劳动合同的解除1、员工在试用期，可随时解除劳动；2、公司与职工双方协商一致，可以解除劳动合同。 3、员工要求单方面解除劳动合同，必须提前二个月以书面的形式向公司行政部递交申请。并积极配合公司完成各种交接工作和手续。4、员工有下列行为之一的，视为严重违反公司规章制度，公司可单方面解除劳动合同：4.1、连续旷工3天以上（含3天）的或

38、每月累计旷工10天以上（含10天）；4.2、月迟到10次以上者（含10次）；4.3、非法强行要求别人辞职或阻碍别人完成工作的； 4.4、把业务上的重大秘密泄露给外部公司或者企图泄露公司重大秘密；4.5、未经公司允许被他方雇用或从事经营的；4.6、有重大过失给公司带来损害的；4.7、触犯刑法或其他法律情节严重的；4.8、其它存在类似上面程度的行为；第四十条 劳动合同的终止与续订1、劳动合同法第四十四条规定的情形之一出现时，劳动合同随即终止。 2、劳动合同终止，员工在办理完有关手续后，由行政部开具终止劳动合同证明。第四十一条 劳动争议1、公司与员工发生劳动争议，双方应本着相互合作的态度协商解决，协

39、商解决不成，可向上一级主管部门申请调解，也可自劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会直接申请仲裁。2、劳动争议处理完毕后，行政部做好事件记录。 附则第一条 本制度于公司行政部制定、修改，报总经理批准后实施。第二条 本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规定执行。薪 酬 管 理 制 度第一章 总则第一条 为调动员工的工作积极性，规范公司员工的薪酬管理，特制定本制度第二条 公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资、建立绩效工资方案。第三条 本制度适用于公司所属各部门员工。第二章 薪

40、资管理及相关规定第四条 各部门负责人对本部门员工有薪资调整的建议权。第五条 行政部按规定执行各岗位员工的试用期转正手续、岗位级别、绩效工资和工资核算等工作，具有建议权限和审核权限。第六条 行政部根据社会情况和公司发展需要，必须时对此规定进行调整修订。第七条 管理人员（含A、B类管理人员）的薪资结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+满勤奖；生产普工、物流普工、行政杂工、清洁工（含C类管理人员）的薪资结构为基本工资+岗位技能工资+加班工资+满勤奖。第八条 行政人员的绩效工资根据每月工资考核的情况确定；生产人员的岗位工资根据所属岗位技能强度、劳动强度和具体操作情况确定。第九条 公司规定满勤工作为28

41、天，给予每月80元的满勤奖。第十条 工龄工资计算方法：员工来公司之日起，满一年、公司给予70元/月的工龄工资，满两年、再加50元/月的工龄工资，满三年、再加30元/月的工龄工资；满四年、再加10元的工龄工资。四年后工龄工资累计为满160元/月封顶。不再增加。第十一条 加班工资计算方法：公司规定正常工作时间（8.5小时）以外，因生产、工作和特殊任务需要延续工作。按员工加班管理规定进行申请安排。公司给予6.2元/小时的加班工资。第十二条 各岗位人员的薪资调整，由各部门主管提交申请，报行政部考核、由总经理批准后执行。第十三条 A、B级责任制管理人员、因职责工作需延长工作部分的工作时间，不计发加班工资

42、。第三章 试用期工资第十四条 外聘或有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）第十五条 新进员工试用期内的工资已包含社保、学历律贴等等补帖，加班费和满勤奖另外计算。第十六条 员工试用期结束后，部门主管根据其试用期内的工作表现，确定是否录用。决定录用的，由所在部门向政行部提出转正申请手续，报总经理批准后执行。第四章 有薪假的相关规定第十七条 公司员工每月可休假2天，特殊情况根据总经理审批报告执行。第十八条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、丧假、等四种假别。其中工伤假为有薪假。第十九条 公司规定带薪节假日包括：元旦

43、节当日、劳动节当日、国庆节当日。第二十条 以上假日因值勤、生产工作需要不能休假的，按基本工资（日薪）的200%计增发给加班工资。第二十一条 事假，每月不能超过2天；病假，一次请假不能超过15天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。请假在2天以内（含2天）的由部门主管、行政部主管批准，2天以上的须经过部门主管、行政部主管和总经理批准。请假未准，自行休假者，按旷工处理。第二十二条 公司根据劳动法规为员工办理社会保险（含养老保险、工伤保险、失业保险），公司为员工购买保险的金额将发放到工资中；员工可根据个人意愿选择自己购买、公司代购买或不购买；公司不给予干涉。第二十三条 公司规定主管级管理人员必

44、须由公司代购买社保，并于工资中扣除费用。第二十四条 公司每年定期为员工购买一次性的（工伤、死亡）消费保险。第五章 薪资核算流程第二十五条 行政部人事文员于每月2日前将全公司员工的考勤情况汇总，报行政部主管审核。第二十六条 各部门的加班情况和绩效考核情况于每月2日前报行政部审核。行政部将各部门上报情况进行汇总统计、制表，报总经理审批再由行政部交计财部进行薪资核算。 第二十七条 每月8号前，计财部根据上述情况制表发放工资。附则公司属下各部门人事管理，均适用本制度。本制度由行政部负责执行。行政部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。行政部将不定期对本制度作必要的修正，修正后新制度代替旧制

45、度。同时旧制度所列内容同时失效。本制度自编制盖章日起生效。本制度最终解释权归有限公司所有。劳动考勤管理制度第一章 总则第一条 为维持良好的生产秩序，提高工作效率，保证生产顺利进行、根据公司的实际情况，特制订本制度。第二条 本制度适用于公司内部的考勤管理，公司全体员工务必遵守本制度的有关规定。第三条 公司各部门考勤情况统一由行政部管理，并接受行政部人事管理人员的监督、检查。第二章 考勤管理及有关规定第四条 人事管理人员每天对考勤情况进行检查，发现情况及时处理或向主管领导汇报。每月2号前负责统计有关考勤报表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小

46、时(天数)等。人事管理人员应据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。第五条公司员工上班工作时间为每天8.5小时，具体规定如下：1、生产、物流部门：上午8：00-11：45 下午12：45-17：302、行政和其它部门：上午8：00-12：15 下午13：15-17：303、特殊性人员按相关协议文件内有关规定，安排上下班时间。第六条 员工应严守作息时间，不迟到、不早退、不串岗、不脱岗，不得旷工。第七条 公司员工上、下班实行刷卡规定：1、任何人不得代理他（她）人刷卡，如发现有代刷卡情况，双方当事人罚款10元/次，并通报全厂。2、忘记刷卡者，必须由直属主管以书面形式证明上下班时间，然后交行政部审批方可

47、补记上班记录；否则以旷工处理。3、因公事外出工作员工，离开工作岗位必须向所属主管提出外出申请、填写出差申请单报行政部批准；外出时将出差申请单交公司保安门卫方可外出，否则、按早退处理。保安门卫将申请单转交行政部备案。4、员工因生产需要加班的，按正常程序申请加班，加班时间以刷卡记录为准，否则，公司将不按加班处理。5、每月首次漏打卡,给予警告,第二次漏打卡予2元/次罚款、第三次漏打卡扣罚4元/次、如此倍数类推。第八条 员工上、下班应以铃声为准，不得未打下班铃即等候下班刷卡。违规人员罚款5元/次，并追究所属主管责任。保安门卫负责打铃和监督刷卡情况。第九条 上班时间开始2分钟后开始计算，迟到扣罚1元/分

48、钟。第十条 员工请假、休假亲自处理，不得由其他人员（包括公司内部员工）代办，提前一天写好请假条、由所属部门主管审批、经行政人事部审核、确认。第十一条 凡单次请休假超过2天以上（不包含2天），必须经过部门主管、行政主管、总经理三方面审批。第十二条、病假、工伤等突发性事项，先用电话口头申请请假、最迟应于假后的第二天提交相关证明、并经部门主管、行政主管和总经理审核签名补请假条。第十三条 无故连续旷工3天或全月累计无故旷工10天或全年旷工60天者，应予解雇或进行绩效岗位降级。第十四条 员工在病、事假期间，不计发工资。工伤或职业病按国家有关规定办理。第十五条 员工证与厂服的使用管理。1、员工证是职工在本

49、厂工作的证明，在日常工作中损坏可申请免费补发。2、员工证可按级别分为四类： A、黄色为经理级别B、红色为主管级别C、绿色为办公室文员D、白色为班长、组长、生产员工级别3、但员工证使用出现异常、应及时反映到行政部、及时更换。公司对佩戴员工证和穿着厂服的情况进行监管，对不服从或故意违犯厂规者进行重罚。4、进出厂区必须穿着厂服佩戴员工证，保安员有权拒绝没有穿着厂服的员工进入厂区。 5、新员工入厂可领取厂服4件，待工作满一年（包括试用期）将视为员工福利不加收任何费用。在厂工作未满一年离职或被辞退者的按照厂服成本价扣取费用。6、在职员工每年可以领取春、冬两季厂服各2套；以员工入职日起计算，当年工作满1年

50、后视为福利不收成本费；厂服发放后公司将不再收回。7、以入职时间为准、在领取厂服后而未在厂工作满1周年，被公司辞退或辞职者。公司将收回厂服成本费用。第三章附则公司属下各部门人事管理，均适用本制度。本制度由行政部负责执行。行政部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。行政部将不定期对本制度作必要的修正，修正后新制度代替旧制度。同时旧制度所列内容同时失效。本制度自编制盖章日起生效。本制度最终解释权归有限公司所有。安全生产管理制度第一章 总则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规规定，结合公司的

51、实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必先管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条 公司所属各部门及个人，要严格遵守本制度和国家有关法律法规的有关规定否则，给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。第二章、机构与职责第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司行政部

52、负责处理。第五条 公司行政部负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。各部门、生产车间要选配一名不脱产的安全员，监督本部门、车间的日常安全工作。第六条 安全生产主要责任人的划分：公司总经理是本单位安全生产的第一责任人，安全生产分管主管和专(兼)职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第八条 公司安全生产分管主管职责：1.协助总经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期

53、执行。3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告总经理处理。5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有各部门、车间搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品发放标准，并监督执行。9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行

54、。10.做好上传、下达工作和信息反馈工作。第九条各生产部门、车间专(兼)职安全生产管理员职责：1、要协助本部门主管贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。2、要经常检查、督促本部门、车间人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本部门、车间的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。第十条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。第三章、教育与培训第十一条 对新员工、临时工、民工、实

55、习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、部门及车间、工作岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。第十二条 对从事锅炉、压力容器、电气、焊接、车辆驾驶、杆线作业等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须经常性进行安全教育。第四章、设备、工程建设、劳动场所第十三条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第十四条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，

56、绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十五条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需配合劳动保护设施的设计建设。第十六条 工作场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第十七条 生产用房、办公楼内必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、池、走台、升降口等有危险的场所，必需有安全设施和明显的安全标志。第十八条 有高温、低温、潮湿

57、、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第十九条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，行政部应加强管理，对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第二十条、被雇请的施工人员需进入公司进行施工作业时，须到行政部办理出入许可证。第五章、电信线路第二十一条 电信线路的设计、施工和维护，应符合有关安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行电信线路安全技术操作规程。第二十二条 电信线路施工人员必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、

58、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第二十三条 电信线路维护要严防触电、高空坠落等事故，线路维护前一定要对电路验电确认安全后，方准操作。第六章、易燃、易爆物品第二十四条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第二十五条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。第七章、个人防护用品和职业危害的预防与治疗第二十六条 根据工作性质和劳动条例，为员工配备

59、或发放个人防护用品，各部门、车间必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。第二十七条 努力做好防尘、防毒、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件。 第二十八条 对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度第八章、检查和整改第二十九条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产部门每季检查不少于一次；各生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第三十条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门

60、不能进行整改的要立即报告行政部统一安排整改。附则公司属下各部门人事管理，均适用本制度。本制度由行政部负责执行。行政部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。行政部将不定期对本制度作必要的修正，修正后新制度代替旧制度。同时旧制度所列内容同时失效。本制度自编制盖章日起生效。本制度最终解释权归有限公司所有。安全卫生管理制度第一章 总 则为贯彻执行国家有关法律法规，切实做好本公司的食品安全卫生工作，特制定本制度。食品安全卫生工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好各项安全卫生工作。公司总经理为公司食品安全卫生工作的第一责任人，各部门主管为食品安全卫生工作的主要负责人，各级员工是安全卫生工作