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文档简介
1、PAGE PAGE 19平安目标管理制度一、平安目标的制定企业在制定生产支配的同时,应依据本企业的规模、装备、管理水平和全员职工素养,制定平安生产总体目标,为了实现平安生产总体目标,企业还应依据上级平安管理部门下达的平安目标,结合本企业实际,制定年度平安目标。二、平安目标的管理1、平安生产总体目标一经制定,即成为本企业的平安生产的奋斗目标,必需加强管理去实现,不得随意降低标准,新阶段平安目标的制定应在上一阶段平安目标的基础上加以巩固和提高。2、企业年度平安目标分为奋斗目标和考核目标。为了实现年度平安生产目标,各单位应将平安生产目标层层分解落实到各基层单位、各岗位,并列入年度考核责任书中。3、平
2、安目标检查(1)定期检查:每季度进行一次平安目标检查,年末进行一次平安目标大检查。(2)不定期检查:结合重大平安隐患专项整治,结合专业、行业针对性平安检查。4、平安目标考核与奖惩平安目标考核实行季度和年度考核。考核小组由企业主要负责人、平安、生产等相关部门组成。对季度、年度实现平安奋斗目标考核合格的单位,赐予季度、年度平安嘉奖;考核不合格或发生重伤、死亡事故单位,酌情赐予单位、单位负责人、相关责任人扣罚部分或全部奖金,情节严峻的并处以罚款;年度考核不合格的单位,取消该单位年度内各种评先资格。二、矿领导带班下井制度一、一般规定带班下井工作月度支配由本矿平安生产领导小组办公室负责于上月30日前制定
3、,报主要负责人(法人代表)签发后执行,并通知发到每一个带班人员,以便带班人员支配好日常工作。2、带班下井工作月度支配应包括:带班人员、带班日期、带班班次。3、带班人员范围:主要负责人(法人代表)、负责现场管理的矿长、主管生产、平安的副矿长、总工程师、分管生产、平安的副总工程师。4、带班次数:主要负责人(法人代表)、负责现场管理的矿长每月带班次数不得少于4次,主管生产、平安的副矿长、总工程师每月带班次数不得少于6次,分管生产、平安的副总工程师每月带班次数不得少于10次。5、带班人员必需严格执行下井带班工作支配的支配,不得无故缺席下井带班。特殊状况确不能带班的,必需提前半天向主要负责人和平安生产领
4、导小组办公室请假,由平安生产领导小组办公室调配适当人员带班,确保每班至少有一名领导带班下井。6、带班下井时间:早班8:00,中班14.00,晚班22.00,带班人员必需和其他当班下井员工同时下井,同时上井。二、带班人员职责7、带班人员必需驾驭当班的平安生产状况:人员到岗状况、设备设施运行状况、作业环境(地质、水文、通风、顶底板、机电线路等)平安状况、生产任务完成状况,对当班平安生产状况负责。8、带班人员必需做到“两同时,三不放过”。 “两同时”即是必需与当班员工同时下井,同时上井;“三不放过”即是平安隐患和担心全行为不放过,对平安隐患找不出缘由不放过,平安隐患得不到处理不放过。9、带班人员必需
5、坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的巡察和平安检查,刚好发觉并组织消退平安隐患和险情,刚好制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律,严禁超实力组织生产。10、带班人员要把关口前移,重点加大对生产中各重点环节的巡察和平安检查,必要时重点工作、关键环节、重大隐患的处理必需蹲点把关,杜绝现场平安管理失控现象。11、仔细检查各作业点的工作人员是否按岗位操作规程执行,是否有违章现象,协调所在区域的区队之间、人员之间及各环节的关系,维护正常的生产秩序。12、发生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时,带班人员必需马上组织实行停产、撤人、解除隐患等紧急处置措施,并刚好向矿调度室和有关领导汇报
6、。13、仔细做好交接班纪录:将本班平安生产状况、存在的问题及处理状况、须要留意的事项及对下一班的建议,具体记录在交接班纪录簿中,同时在交接班纪录上照实填写本班平安生产现场状况。三、考核及奖惩规定14、带班人员的考核由矿平安生产领导小组办公室负责组织,考核结果报矿长审定后执行。15、仔细执行本制度规定,全年未发生生产平安事故的,年终奖金视企业经营状况上浮1030%。16、违反“同下同上”规定、擅离职守的,一律按违章论处,一次罚款100元;无故未完成带班次数的,罚款200元/次;情节严峻的,赐予相应的行政处分;因此造成事故的,按相关法律法规规定执行,肃穆处理。17、严禁带班下井人员私自调换带班,违
7、反规定者,按本矿有关规章制度扣罚当月奖金;因此造成事故的,按相关法律法规规定执行。18、未填写当班纪录和交接班纪录的,罚款50元/次。第十九条:本制度由二O一O年十二月一日起执行,修改说明权归本矿平安生产领导小组办公室。三、平安生产例会制度一、企业每周至少召开一次平安生产工作会议,探讨解决平安生产方面的重要问题,支配部署平安生产工作,依据企业须要还可随时召开平安生产工作专项会议,探讨部署平安生产专项整治工作或其它有关平安生产的重要事项。 二、企业每月末、季末召开一次平安生产总结工作会议,年终召开平安生产总结表彰大会。三、平安生产工作会议由本企业平安生产主要负责人主持召开,会议参与人员主要为:各
8、生产单位平安生产主要负责人、平安管理人员、各职能部门平安生产主要负责人、其他相关人员。 四、平安生产工作会议的主要任务:1、传达、贯彻上级平安生产工作的有关指示精神;2、总结、分析企业平安生产工作状况,通报并探讨解决平安生产方面的重要问题; 3、总结和沟通平安生产管理方面的工作阅历;4、探讨、部署企业的平安生产工作。 五、平安生产工作会议由本企业平安主管部门负责通知,并负责组织会议的相关材料。六、平安生产工作会议要求:1、平安生产工作会议应指定专人负责会议现场记录,会议记录应存档保管;2、会议实行签到制,参会人员因故不能到会的必需向平安生产主要负责人请假;3、会议应当做出确定并形成纪要,会议记
9、录、纪要将作为各生产单位和各职能部门平安工作考核的重要依据。7、平安生产工作会议做出的决议、工作部署或工作支配,各责任单位必需严格贯彻执行并由上一级主管部门或企业平安生产主要负责人负责检查、监督。 四、平安检查制度一、平安检查的形式1、定期综合检查由主管平安生产的副矿长负责,组织有关职能部门的专业人员,以、“五查”为内容,进行仔细细致的检查,一般每月进行一次。五查:“查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患”2、专业检查对易发生事故的设备、场所和操作工序,除在综合检查时检查外,还要组织有关专业技术人员或有关专业检查单位,对其进行检查,一般每两周进行一次。如通风系统、提升运输系统、排水系统、供配电
10、系统检查等。3、季节性检查依据矿山季节特点和矿山工作的影响,由平安员组织有关人员进行。雨季以防雷电、防触电、防排水、防洪、防滑坡、防建筑物倒塌为检查内容,夏季以防暑降温为检查内容,冬季以防寒保暖、放火为检查内容。一般依据气候改变特点进行。4、日常检查日常检查是每天都进行的,贯穿于整个生产过程的检查,主要是平安值班人员,平安员的巡回检查。班组长、作业人员现场查看。辨别生产过程中的一切“物”的担心全状态,“人”的担心全行为,并加以限制。二、方法1、自查和互查相结合,专业检查与群众自查相结合,做到人人重视平安检查。2、日常检查与定期检查相结合。3、制定平安检查表,把检查责任落实到各级人员身上,严格考
11、核和奖惩。三、要求1、检查前由平安员拟定检查支配,支配要有重点,使检查能查出隐患,堵塞漏洞,把事故歼灭在事发之前。2、检查后要总结推广阅历,吸取教训。3、检查要和整改相结合检查是手段,整改是目的,对检查出来的问题要限期整改。整改要实行三定(定措施、定时间、定负责人)四不推(班组能整改的不推到工段,工段能整改的不推到工区,工区能整改的不推到矿,矿里能整改的不推到上级)整改完毕要刚好向上级汇报,必要时组织特地检查。五、平安教化培训制度一、企业平安教化培训内容:1、平安生产相关法律、法规教化;2、平安技术学问教化;3、劳动爱护方针政策教化;4、典型事故及阅历教化。二、平安教化培训的形式和要求:1、矿
12、山要定期组织作业人员学习平安生产学问和平安生产法律法规,规定每周二为全矿平安生产学习日。2、企业主要负责人、平安生产管理人员须参与平安生产监督管理部门组织的培训学习,并经考核合格;矿山特种作业人员须经特地培训,持证上岗;全部生产作业人员,每年接受在职平安教化、培训时间应不少于20小时;新进矿山的职工,接受三级平安教化培训的时间应不少于40小时,井下矿山不少于72小时,经考核合格后,方可上岗作业。3、对工伤后复工和离岗三个月以上复工的职工,须到平安生产部门接受复工前的平安生产教化和培训后方可支配上岗。4、企业应定期举办平安生产学问、平安生产法律法规宣扬教化活动,职工参与平安教化、培训状况和考核结
13、果,应记录存档。5、外来参观、学习人员进入工作场所前必需进行平安教化,并由专人带领。6、运用新工艺、新材料、新设备前须对相关人员进行运用、保管、操作的平安技术培训。六、生产技术管理制度第一条本矿激励生产技术人员发挥各自特长、科研创新,或提出技术改进(造)的合理化建议、推行符合企业实际状况的管理新方法等,为矿山创建更多效益。其次条 成立由矿长任组长、总工程师为副组长、有关部门负责人为成员的生产技术管理小组。负责生产技术成果的评定及本制度的修订和执行,小组日常工作由总工程师负责。第三条生产技术管理小组的职责:1.负责起草本矿生产技术管理制度,经主管负责人审核批准后执行,并依据执行状况进行修订、完善
14、。2.负责组织生产技术成果的评定,报主要负责人审核批准后予以公示。3.定期召开生产技术管理工作会议,布置、检查落实状况。4.负责技术人员提出的技术建议资料的收集、处理、档案管理工作,审核评定拟推广应用的新技术、新工艺、新材料、新方法。5.编制矿山技术改进措施支配,督促落实实施,汇总上报重大技术成果。6.负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习,建立沟通询问业务关系。第四条 技术建议项目必需做到:1.经过试验和应用,并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。2.依据技术建议(现代化优秀管理)成果报表逐项填写,并经单位主管和受益部门签字证明。3.凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备
15、件)等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门等签署的效果证明。第五条凡纳入正式工艺规范的技术建议项目,由有关部门与相关责任人进行工时或材料定额的修正,并考核实施状况。第六条 凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果嘉奖的集体(个人),应由实施者提出申请,填报项目成果申报表,报生产技术管理小组立案、评定、审查。第七条 凡被采纳的技术建议和现代管理优秀成果,依据其贡献大小,赐予荣誉和适当的物质嘉奖。第八条 技术建议项目和现代化管理优秀成果原则上每年12月评定一次,申请者应在每年10月31日前将申请项目有关资料提交生产技术管理小组。第九条 奖金的安排应按参与实施工作人员贡献的
16、大小合理安排,落实到人,任何部门和人员不得克扣截留。第十条对弄虚作假骗取荣誉与奖金者,一经查出,应撤销其荣誉,收回全部所得奖金,并视情节赐予行政处分。七、机电设备平安管理制度一、设备管理1、建立设备台帐,精确统计企业各设备的具体数据及安装位置、完好状况、报废处理流向等,要做到帐物相符。2、设备管理人员要深化现场检查各主要设备的运行状况,3、重要设备应建立设备运行记录表,随时驾驭设备的完好运用状况。4、发生设备事故要查明事故缘由,提出整改措施及作出处理看法。二、设备的修理制度1、设备大修制度(1)每年度进行一次,主要内容为更换或修理主要设备、协助设备的主要机件、配件及电气部分。(2)大修支配的编
17、制:由设备运用单位生产平安负责人、设备管理人员共同编制,支配内容主要为:检修内容、所需配件、材料、费用、参与人员、实施方案、质量要求、验收方法、施工平安措施等。(3)大修支配的审批:大修支配应在实施前一个月拟定,报矿生产平安主要负责人组织支配、生产、平安、财务部门负责人审批。2、设备中小修理制度(1)每季度进行一次,主要内容为更换或修理主要设备、协助设备的易损机件、配件及电气部分(2)中小修支配的编制:由设备管理人员,机电技术人员共同编制。(3)中小修理支配的审批:支配应在实施前一周拟定,报设备运用单位生产平安负责人批准并报矿有关部门备案。3、设备日常修理制度(1)负责设备日常修理人员:设备操
18、作人员、值班电钳工。(2)对设备运行中发觉的问题刚好修理处理,不能刚好处理的马上向主管汇报。三、设备的保养制度1、实施:主要由设备操作工及电钳工实施。2、内容:保持润滑部位润滑良好 保持传动部位各部件运行敏捷无碍 机体部分完好无缺 电气部分运行正常。4、设备运转中的检查 检查润滑是否良好 检查各部位温度是否正常 检查设备运行声音是否正常 检查设备运行中有无振动、跳动现象 发觉异样应马上报告或停机处理。八、劳动管理制度一、 为规范企业与员工之间的劳动关系,维护企业和员工双方的合法权益,依据劳动法、劳动合同法等法律法规的规定,结合本企业的实际状况,制定本制度。二、 本制度适用于在本矿山从事各项劳务
19、工作的全体员工。三、 工作时间:每周休息1天,上班6天、每天工作不超过8小时,每周工作不超过44小时。确需支配员工加班的,按国家有关规定或双方约定支付加班工资或调休。四、员工应按时上下班,不得迟到、早退和无故旷工;请假必需按规定办理请假手续。五、员工应遵章守纪、按章办事,自觉完成自己的各项劳动任务。六、 员工工资福利待遇由双方约定,矿山以货币形式按月足额支付员工工资,每月15日前发放上个月的工资酬劳,如遇休息日或法定节假日,则提前到最近一个工作日发放。七、矿山应为员工配备符合标准的劳动防护产品,并督促员工按规定正确佩带和运用。八、矿山依法为员工办理养老、工伤保险等社会保险。缴纳各项社会保险费依
20、法由企业和个人分别按比例担当。九、矿山视实际状况,定期或不定期组织员工参与平安生产学问或岗位业务学问培训学习,提高员工平安生产技术素养,员工不得无故缺席。十、员工有权对矿山企业及本岗位平安生产工作提出合理化的建议和看法,矿山企业不得因此降低员工的福利待遇和解除劳动关系。十一、劳动关系的变更、解除条件由双方依据法律法规规定协商一样约定。十二、员工辞职离开时应当依据双方约定办理工作交接。十三、员工有下列情形之一,经查证属实,赐予警告,并视情节轻重扣款1050元/次:(1)无正值理由迟到、早退或不按规定履行请假手续的;(2)无故旷工或不参与单位组织的培训学习的;(3)擅离职守、串岗和岗位上打瞌睡的;
21、(4)上班时间未佩戴平安帽、工作服等劳动防护用品的;(5)擅带外人进入生产区域的;(6)有其他与上述情节相当的违纪行为的。十四、 员工有下列情形之一的,经查证属实,赐予警告,并视情节轻重扣款100300元/次:(1)无理取闹,打架斗殴,影响企业生产秩序和员工生活秩序的;(2)携带危急物品进入矿山的;(3)因疏忽或工作马虎导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人的;(4)在禁火区域吸烟或当班期间喝酒,包括酒后上岗的;(5)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;(6)有其他与上述情节相当的违纪行为的。上述情形情节严峻违反治安管理条例、触犯法律的,交当地公安处理。十五、员工有下列情形之一的,经查证
22、属实,且在指责教化和经济惩罚后无效的,予以解除劳务关系:(1)连续旷工时间超过十日,或者一年以内累计旷工时间超过三十日的;(2)供应与录用有关的虚假证书,骗取企业录用的;(3)违反操作规程损坏机器设备、工具,奢侈原材料,造成企业经济损失较大的;(4)盗窃、贪污、侵占或有意损坏企业财物,造成企业经济损失较大的;(5)一年内累计违反规章制度10次以上,且指责教化后仍无效的;(6)有其他与上述情节相当的违纪行为的。十六、员工违反法律法规规定对企业造成经济损失的,除按上述规定惩罚外,还应赔偿相应经济损失。十七、员工与企业发生劳动纠纷时,员工有权向主管部门申诉,任一方不听从裁定处理的,必需向对方担当相应
23、的经济损失。九、平安费用提取与运用制度一、依据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法等相关法规的规定,制订本制度。二、平安生产领导小组办公室负责于每年1月底前组织编制完成当年的平安费用提取和运用支配,经平安生产领导小组审核,由主要负责人签发执行。三、平安费用依据开采的原矿产量按月提取,提取标准按(财企2006478号)第六条规定执行。四、平安生产费用依据(财企2006478号)第十三条规定,在以下范围内运用: (一)完善、改造和维护平安防护设备、设施的支出:其中矿山包括综合防尘、地质灾难监控、防灭火、防治水、危急气体监测、通风系统,主要平安通道的维护与修缮、平安护栏、设施和标记、运输(提升)
24、系统以及尾矿库(坝)的改造等;(二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出;(三)平安生产检查与评价支出;(四)重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;(五)平安技能培训及进行应急救援演练支出;(六)其他与平安生产干脆相关的支出。优先用于满意平安生产监督管理部门对本矿平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。五、平安费用实行专款专用,不得挪作它用。六、平安费用专户核算,按规定范围支配运用。年度结余下年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支,确保平安费用足额投入。七、平安生产费用应当刚好、足额提取、按规定运用,财务部门应将平安费用的提取
25、和运用状况按会计制度进行处理,并在年度财务会计报告中披露。八、平安生产领导小组负责对各部门的平安费用提取和运用状况、平安费用提取和运用支配的落实状况进行跟踪和监督,每半年内会同财务部门对提取和运用状况进行符合性审查,对不符合规定的内容予以刚好订正;对弄虚作假、拒绝供应相关资料的项目,财务部门可以拒绝支付平安费用;情节严峻的要对有关责任人员进行肃穆处理。十、重大危急源监限制度1、非煤矿矿山重大危急源指地下开采的金属非金属瓦斯矿井,水文地质条件困难的矿井,有自燃发火危急的矿井,有冲击地压危急的矿井和全库容万或者坝高的尾矿库,储存炸药量超过t的炸药仓库等。2、存在重大危急源的生产经营部门,其主要负责
26、人全面负责本单位重大危急源的平安管理与监控工作。3、企业应至少每三年对本单位的重大危急源组织平安评估,辨识危急、危害固素的危急程度、危急等级、影响范围,以便针对性地制定监控、防范措施。4、企业有关重大危急源的评估报告、监控检测报告、检测数据及预防监控措施,要登记、建档保管,并按规定报当地平安监督管理部的备案。5、企业应按规定定期对重大危急源的监控点进行检测(为瓦斯、气体、岩石山体位移、水位、涌水量等)检测的数据、报告要存档保存。6、重大危急源各种检测须由专业人员负责,有关检测人员须经过专业培训取得资格证,方可上岗操作。7、成立重大危急源平安管理组织机构,建立健全重大危急源平安管理规章制度,落实
27、重大危急源平安管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对重大危急源日常平安管理与监控职责,制定重大危急源平安管理与监控实施方案。8、企业应当将重大危急源可能发生事故的应急措施,特殊是避险方法书面告知相关单位和人员。9、生产经营单位应当在重大危急源现场设置明显的平安警示标记,并加强对重大危急源的监控和对有关设备、设施的平安管理。10、生产经营单位应当制定重大危急源应急救援预案,并报平安生产监督管理部门备案。十一、平安生产隐患排查治理制度一、平安生产事故隐患分类 平安生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度,分为如下二类: 一般性事故隐患:指在肯定条件下,有可能导致一般性平安生产事故的隐患;
28、重大事故隐患:指随时可能导致重大平安生产事故发生的隐患;二、平安生产事故隐患排查1、形式(1)定期平安生产事故隐患综合排查(2)专项平安生产事故隐患综合排查2、内容重点对矿山企业的尾矿库、炸药库、排土场、压力容器、水文地质条件困难的作业点等进行平安隐患的排查。3、组织由本企业负责平安生产的主要负责人担当排查小组组长,成员由各职能部门负责人、工程技术人员组成。三、平安生产事故隐患整改治理1、对检查中发觉的一般性事故隐患,由排查小组工程技术人员提出整改方案(或设计)报企业负责平安生产的部门批准,由主管平安生产的部门指定有关单位限期实施整改,解除事故隐患;2、对检查中发觉的重大事故隐患,应马上做出短
29、暂、局部、全部停产或停止运用的强制确定,必要时实行疏散人员、加强平安警戒等应急措施;重大事故隐患的整改,由排查小组工程技术人员提出整改方案(或设计)报企业主管平安生产的负责人批准,由主管平安生产的负责人指定有关单位限期实施整改,解除事故隐患。四、管理由企业平安生产管理部门负责归口管理1、建立相应档案,将隐患的发觉时间、实行的措施、整改状况等进行具体登记2、刚好向上级汇报平安生产事故隐患排查状况,并提出整改看法和建议,提交平安生产事故隐患排查整改状况的报告。3、负责对事故隐患整改状况进行监督检查五、责任追究对未履行事故隐患排查整改职责,导致事故发生或损失加重的部门和有关责任人,按企业有关规章制度
30、肃穆处理。十二、平安技术措施审批制度一、平安技术措施的编制 1、平安技术措施的编制依据:国家有关法律、法规、技术标准;2、平安技术措施的编制的内容:(1)新建、改建、扩建项目及采纳新工艺、新设备、新技术所应实行的平安技术措施;(2)针对生产建设项目可能存在的危急有害因素应实行的防范措施;(3)预防各种伤亡事故的技术措施;(4)改善劳动条件预防职业病和职业中毒的平安技术措施;3、平安技术措施的编制部门由本企业生产技术部门或平安部门负责编制。二、平安技术措施的审批程序一般平安技术措施由企业主管平安生产的负责人(副矿长)审批;重大项目的平安技术措施由企业主要负责人召开平安生产工作会议探讨确定并批准。
31、三、平安技术措施的实施程序依据工程具体状况由本企业生产单位负责组织施工也可托付具备相应资质的施工单位施工,本企业平安生产主管部门负责督促实施。四、平安技术措施的验收程序 由企业平安生产主管部门负责组织验收,生产、技术等部门负责人参与验收。 五、平安技术措施的归档由企业平安生产主管部门负责,归档资料主要为平安技术措施支配书;平安技术措施的相关设计图纸、资料;平安技术措施竣工验收有关资料。十三、劳动防护用品管理制度一、发放劳动防护用品应当遵照“保证重点,照看一般,实际可能,节约运用”的原则,依据劳动条件,足数刚好发给员工。二、由企业平安部门负责依据有关规定、标准制定本企业劳动防护用品发放标准。三、
32、不得削减劳动防护用品品种、数量或以货币和其它物品代替规定运用的劳动防护用品。四、发放管理:1、由人事部门供应应发放劳动防护用品的各工种人员名单;2、由平安部门供应各工种劳动防护用品发放标准;3、由后勤部门负责选购与发放,并做好领、发登记;4、每次领用须由本人亲笔签名。五、运用管理:1、由生产单位及平安部门负责督促、监督作业人员正确运用劳动防护用品。2、对违反规定不配戴、运用劳动防护用品的,生产单位及平安部门应进行指责教化或惩罚。十四、职业危害预防制度一、为加强作业场所职业卫生的管理,预防、限制和消退职业危害,保障从业人员的生命平安和健康,依据职业病防治法及相关规章规定,制定本制度。二、本矿平安
33、生产领导小组同时为职业危害防治领导小组,两个机构一套人马(文件另发),统筹管理本矿的职业平安和卫生危害的预防、治理工作。三、职业危害防治领导小组职责是:1、定期组织相关人员进行职业健康检查(包括上岗前、在岗期间和离岗时)。2、建立健全职工体检档案,对职工的职业健康体检结果进行记录和存档。3、会同人事部门把好新进人员招录关,防止职业病禁忌症人员从事接尘接毒和其他职业病危害作业;对新产生职业禁忌的人员调离其所禁忌的岗位,对职业病患者调离原有害岗位。4、对职工进行上岗前、在岗期间职业病危害学问的宣扬培训,加强职工的职业病防护意识。5、为职工供应符合标准的防尘毒口罩、耳塞、防护服(鞋帽、手套、护目镜)
34、等个人运用职业病防护用品,督促职工正确佩戴、运用和维护个人职业病防护用品。6、在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果;对产生严峻职业病危害的作业岗位,设置警示标识。7、负责矿山通风除尘系统的设计和现场监督管理:定期测定、报告作业场所尘毒浓度以及其它职业危害状况;开展尘毒作业现场检查、管理、指导工作。8、负责产生尘毒危害作业项目的设计审查和竣工验收、整改,做到“三同时” 。四、职业病防冶职业病是职工在生产环境中,由于生产性有害因素而引起的各种疾病的总称。矿山职业病按国家规定种类执行。1、对从事接触职业病因素的作业人
35、员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康体检以及特殊作业体检。新招录的工人,职业健康检查不合格者严禁录用;有职业禁忌或是过敏症者,不予支配从事其所禁忌或过敏的工种。2、支配接尘等在有职业危害场所工作的人员每年进行一次体检,不适合粉尘作业的人员调离原岗位;有毒有害物质比较严峻的岗位,实行轮岗、短期调离、 缩短工时等措施。3、对接触粉尘较多的凿岩工、爆炮工、支柱工、运输工等,作业时要落实好以下防尘措施:(1)采纳湿式作业,凿岩打眼时,打眼工必需佩带防尘口罩,井下放炮12小时后方可进入工作面进行装碴作业;露天放炮的,必需在起爆后15分钟等烟尘消散,确认平安后才可进入工作面;(2)加强通风,保证工作
36、面有足够风量,独头工作面和全面通风达不到的作业面,安设局部通风机;(3)运输巷道、路面实行定期洒水、喷雾除尘降尘措施,接尘人员必需佩戴防尘口罩。4、职业病病人调离原岗位,妥当安置,并支配他们治疗、康复和定期检查(每年一次);矽肺病患者定期按规定时间支配复查。5、其它职业危害可依据状况不定期检查。6、职工退养、退休后接着从事与原职业危害相同的作业,造成职业病或加重病情的,按有关规定执行。7、职业危害的健康检查由职业危害防治领导小组统筹支配,未经小组支配自行体检的检查结果无效。8、定期对作业场所职业危害因素进行检测、评价。9、职业危害防治领导小组成员和其他接触职业危害因素的从业人员每年进行一次以上
37、职业卫生法律法规和相关专业学问培训。10、职业卫生和职业病防治经费、宣扬教化、培训费用列入年度资金运用支配,据实列支。十五、生产平安事故报告和应急管理制度一、事故报告部分(一)、事故报告1、轻伤事故报告企业发生轻伤事故,现场有关人员应马上报告班组长,班组长应马上报告平安管理人员,平安管理人员应马上向主管矿长报告。2、重伤事故、死亡事故报告事故发生后,为了不耽搁抢救时机,现场有关人员应干脆报告企业负责人或有关部门,以便实行应急措施,企业负责人应依据事故的伤亡状况,1小时内报告当地平安生产监督管理部门及有关部门。3、事故报告内容:(1)事故发生的时间、地点及事故现场状况;(2)事故发生的简要经过和
38、人员伤亡状况;(3)已实行的限制措施;(4)事故发生的单位、负责人、报告人及联系方式等。(二)、事故调查1、一般轻伤事故可有本单位组织事故调查组进行调查,本单位事故调查组由单位主要负责人、生产、平安、设备技术、工会等部门及生产单位负责人、工程技术人员等组成,事故调查中搜集的现场资料应妥当保存,调查组应在规定时间供应事故调查报告。2、重伤、死亡事故应按有关规定由当地人民政府组织事故调查组对事故进行调查、处理。(三)、事故处理1、一般轻伤事故:企业对事故调查审批结案后,应对事故责任人进行处理,处理包括行政处分、经济惩罚。2、重伤和死亡事故:按当地人民政府批复看法对事故发生单位和责任人进行惩罚。3、
39、事故发生单位应按“四不放过”原则,加强员工平安教化,实行有效措施防止事故再次发生。(四)、事故的统计、建档1、刚好填报“企业伤亡事故登记表”及有关企业职工伤亡事故的报表;2、事故处理结案后,应将事故有关资料存档。二、应急管理部分(一)、应急组织机构 1、企业成立应急救援指挥部,指挥部由企业主要负责人(法人代表)担当总指挥,企业主管平安负责人、各职能部门、各生产单位负责人为指挥部成员。 2、企业成立应急救援队伍,应急救援队伍由指挥部指挥,下设若干专业小组。 3、指挥部设立办公室,办公室设在平安部门。(二)、应急救援预案1、企业应急预案由企业主要负责人授权主管平安生产的部门组织编写制定,报企业主要负责人批准实施并呈报上级平安生产主管部门备案。2、应急预案主要包括下列内容:(1)组织机构及职责; (2)报告与预警; (3)应急响应分级与程序;(4)应急救援措施与保障措施; (5)应急救援的培训与演练。(
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