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文档简介

1、.：.；POSITION DESCRIPTION渠道经理职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Purchasing机构：部门：采购部POSITION : Manager, ChannelPERSONAPPROVAL职位：经理，渠道 任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：副总经理，采购部主管称号核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 职位存在

2、的理由，限制和目的根据机构的指引，管理和控制公司一切仪器的采购，以采购最高质量和最具本钱效益的仪器为目的GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部经理，采购部 副总经理 EXTERNAL 外部财务部供货商运输公司供货商运输公司经理，渠道客户供货商官方组织企业投资者采购部员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/阅历本科毕业具5年采购阅历SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识知晓计算机管理技巧；指点

3、才干；自动，处理问题技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识了解整个工程POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期经理，渠道Manager, ChannnelAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 称号Definition 定义IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 仪器采购寻觅，谈判价钱和采购全公司的仪器；确保以最低的价钱购买最高质量的仪器全部价钱实践与预算的比较仪器运送监视和控制仪器的运送，如有需求采取矫正行动；确保仪器准时送达和操作正常全部准时性运送过程的失误与供货商的关系开展和坚持与供货商的关系，安排供货商提供的培训和技术支持，获取市场/竞争对手的资料；

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