提高外墙干挂石材施工质量

1、提高外墙干挂石材施工质量发布人：汪源远中建七局第四建筑有限公司 地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司目 录1工程概况12小组简介21选题理由32现状调查41要因确认72制定对策81对策实施92效果检查101巩固措施112 遗留问题及今后打算121目标确定52原因分析6 地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司一.工程概况 地调中心项目QC小组地调中心科研楼位于西安市长安区沧台西路与北路之间，由地下一层、地上六层组成的办公楼。总建筑面积为：7256.1平方米，总建筑高度为23.5米。外墙为干挂石材、玻璃幕墙组合而成，石材幕墙总面积约为：4756平方米二.小组简介单位名称中建七局第四建

2、筑有限公司课题名称提高外墙干挂石材质量小组名称地调中心项目QC小组活动时间课题类型2015.07-2015.11现场型制表时间：2015年07月16日制表人：汪源远1.小组概况地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司中建七局第四建筑有限公司2.小组成员概况制表人：汪源远制表时间：2015年07月15日序号姓 名性别职称职务组内职务任务及分工1巩震男高级工程师项目经理组长策划组织2汪源远男工程师技术副经理副组长技术指导、协调管理3汪洋男工程师生产经理组员信息收集、对策实施4思树山男工程师安全总监组员信息收集、对策实施5张勇利男助理工程师施工员组员成果整理、对策实施6王亮男助理工程师施工员组员

3、活动实施、信息反馈7刘辉男工程师质量员组员活动实施、信息反馈地调中心项目QC小组提高外墙干挂石材质量理由一：大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题，返工率高，导致人力、物力的浪费及工期延误理由二：响应政府工程质量治理两年行动的号召，提高项目管理人员及作业人员的质量意识中建七局第四建筑有限公司三.选题理由地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司 小组成员对西安市类似工程的石材质量进行调查，在抽查的226个点中，检查不合格点有79项，一次合格率为65%。不合格统计如下：四.现状调查 干挂石材质量不合格项目统计表 表5 序号不合格项目频数（次）频率（%）累计频率（%）1石材拼缝不顺直4050.6

4、50.62平整度偏差大2531.782.33防腐不到位1012.694.94打胶33.898.75其他11.3100合计79100100制表人：汪源远 日期：2015年7月18日地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司四.现状调查地调中心项目QC小组80-累计频率(%)0-20-40-20-40-60-100%累计频数（次） N=79-060-石材拼缝不顺直43.3%频数 4082.3%频数25频数10频数 1频数 394.9%平整度偏差大防腐不到位打胶其他98.7%图8 现状问题排列图 制图:汪源远 日期：2015年7月18日 A C B-80 -90中建七局第四建筑有限公司五.目标确定

5、 经过小组成员的讨论后，我们对此次QC活动预定的目标是：提高干挂石材一次验收合格率，使之达到95%。地调中心项目QC小组65%活动前活动后95%六.原因分析 图9 因果分析关联图 制图人：汪源远 日期：2015年7月20日通过小组调查研究，对干挂石材质量主要不合格项目进行原因分析，并绘制了关联图。其中导致石材拼缝不顺直的末端因素分别为：切割机老化、培训少、工期紧；导致平整度偏差大的末端因素有检查制度不健全、进场验收不细致，共计五个末端因素。确认一：工期紧 QC小组成员深入现场对关联图中的5条未端因素进行调查分析，并根据调查结果绘制了要因确认表：验证时间2015.8.25确认方法调查分析负责人汪

6、洋确认情况开工前我们项目部经讨论制定了科学的进度计划，符合正常施工所需的时间要求，分包队伍无任何异议。工期合理结论非要因七.要因确认非要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认二：培训少验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人汪源远确认情况操作人员对操作知识的掌握程度，直接关系到操作人员能否正确的进行施工，影响干挂石材的整体质量和其安全性结论要因七.要因确认调查分析要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认三：检查制度不健全验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人思树山确认情况项目部建立有健全的施工质量检查制度，并落实到人结论非要因七.要因确认调查分析非要因

7、中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认四：切割机老化验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人刘辉确认情况现场切割机已使用多年，锯片质量不合格，此问题直接关系到石材加工质量的好坏，影响石材外观质量，所以切割机老化问题必须解决结论要因七.要因确认调查分析要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认五：材料进场验收不细致验证时间2015.9.3确认方法调查分析负责人王亮确认情况项目部建立有健全的材料进场验收制度，验收小组由技术质量部、工程部、商务部、材料部的人员组成，落实到人，层层把关结论非要因七.要因确认调查分析非要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组中建七局第

8、四建筑有限公司七.要因确认得出要因培训少切割机老化地调中心项目QC小组八.制定对策对 策 表 序号要 因对 策目 标措 施完 成时 间负责人1培训少制定培训计划，提高对规范、规程知识的掌握程度岗前考核95分以上达95%以上请专人对操作工人进行技能培训，并进行岗前测试，合格后方可上岗，并在施工现场定期组织技能竞赛2015年08月汪源远2切割机老化更换旧机切口顺滑100%无崩角购买新机并采用质量好的锯片2015年08月刘辉中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组九.对策实施 中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组实施一：针对”培训少”进行对策实施 针对目前新进工人缺少培训的情况，我们项目

9、部制定了队伍进场先培训，考核合格后方可上岗的制度，培训时间为2015年8月27日至28日，并于28日下午进行了理论知识的测试，测试结果如下：测试人员测试范围测试结果目标达标分包管理人员5人规范规程95分以上5人合格率达96%，符合要求分包现场操作人员20人95分以上19人1人87分九.对策实施 通过对分包人员的岗前培训，大大的提高了管理人员及操作人员的知识水平，为本次活动取得成功奠定坚实基础，与此同时，我们项目部制定了每半月进行一次的现场技能竞赛，通过竞赛，操作人员之间可以相互学习，从而发现自身不足，进而改正，使工人的操作水平不断提升 中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组实施一：针对”

10、培训少”进行对策实施实施二：针对”切割机老化”进行对策实施九.对策实施中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组 根据项目需求，我们项目部于2015年8月28日对项目部及施工队的切割机及所配切割片进行全面检查，对不合格的机械及配件予以报废，并安排专人进行市场调研，选择合格机械及质量过硬的切割片，并由技术人员对切割片进行现场试验，合格后再批量采购投入施公现场。实施二：针对”未切割机老化”进行对策实施九.对策实施中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组 通过更换切割机及切割片，现场加工收到非常好的效果，石材均无崩角现象，切口光滑顺直，满足施工要求十.效果检查 2015年10月28日到2015

11、年10月29日QC小组组织甲方、监理共同对本工程南立面和东立面的外墙干挂石材施工质量进行了检查验收，共抽查300个点，一次合格287个点，合格率95.7%,活动前后对比柱状图如下：中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组活动前目标值活动后65%95%95.7%十.效果检查 通过本次活动，即响应了“质量治理两年行动”的号召，也使得我们小组成员对QC小组活动的内涵有了更进一步的了解，在团队合作精神、个人能力提升方面取得了很大的收获 同时施工质量的提高，得到建设单位、监理单位及质监站的高度评价，取得了很好的社会效应。中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组我们成功了中建七局第三建筑有限公司十一.巩固措施 为了进一步巩固本次活动的成果，我们将给工人创造更多相互交流的机会，加大对不合格点数较多的施工人员的培训，并不断总结教训，小组成员将在2015年12月20日对西立面及北立面进行检查验收，巩固本次活动成果 中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组成果得到巩固中建七局第三建筑有限公司十二.遗留问