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文档简介

1、物资出库领用制度物资发放是仓库管理的最后一个阶段，它最终体现物资计划和物 资消耗定额的落实。物资发放必须做到手续齐全、规范，数量准确， 质量完好，迅速及时，树立面向生产服务的观点，不断降低公司生产 成本，提高公司运行质量，依据相关规定，特制订物资出库规定：一领用手续齐全,规范1、凡出库的物资必须填写正式的领料单。单据填写完整，字迹 清楚，领用数量字迹无涂改现象，如有一律无效，仓库拒绝发料，领 料人领料部门领导签字齐全任何人写的白条，便条，信件都不能 作为物资出库凭证。如发现有模仿审批人签字冒领物资的，经查实后， 严格按公司制度处理。2、劳保用品、工器具领用经公司办公室批准。3、专用备件领用必须

2、经生产部门批准。二严格执行物资出库分级审批制度1、各部门必须严格执行分级审批领用制度，所有领料单必须经 过有效审批，仓库才能发料。特殊情况下（如：夜间领料或审批人不 在且生产急用），凭填写完整规范的领料单，领用单件价值及总价在 500元以内的可根据领料单直接发料，领用单件价值及总价超过500 元的必须电话请示部门负责人同意后才能发料并及时办理手续，领用 单件价值超过2000元的物资必须电话请示公司供应部领导同意后才 能发料并及时补办手续。2、分级审批规定：领用单件价值200元以内的（不含200元）, 由部门负责人审批后可以直接领用；领用单件价值在200元至2000 元之间的物资必须经公司分管领

3、导审批同意后才能领用;领用单件价 值超过2000元的物资，还必须经过公司总经理审批，同时报供应部 备案。对领用单件价值超过2000元以上的物资，使用部门要写使用 分析报告报公司领导。三、坚持先进先出，对保存期有规定的易锈蚀变质的物资尤其要 注意。四、工器具、二类电器（含仪器仪表）、汽车配件（含电瓶、轮 胎）、轴承等物资必须以旧换新，有特殊情况，不能以旧换新，领料 部门须出示书面说明，价值较大的物资，须经公司领导批准，才能发 料。五、严格按工器具的专项发放管理规定做好工器具发放工作。六、原材料的领用：由生产部门开具领料单经部门领导签字，才 可办理出库手续。财务部门根据月盘点情况，审核领料数量的真实性， 并督促生产部门做好物料平衡工作。七、待验收物资原则上不发，因生产维修急需，必须经有关领导 审批后才能发放。八、发料及时、准确，领料单、价拨单要及时登记入帐，按要 求输入微机，当月发生业务，当月必须入帐，做到日清月结，领料 单按统一规定划价，并于规定时

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