八方小区小学运动场工程施工方案

1、八方小区小学运动场工程施工方案一、建设方案1.项目概况1.1概述该项目为八方社区小学操场工程，计划投资57万元。项目建设容量包括一条250米长的环形塑胶跑道、一个环形人造草足球场、两个小型篮球场，与沙坑、乒乓球区等运动场地相连。1.2技术标准环形跑道宽6.3m，全部为塑料材质，小足球场47.5m宽；升旗台位于正北环路内，长4米，宽3米，由砖砌的国旗基座构成。沙坑位于跑道外侧，助跑距离18m，沙坑长8m，沙坑宽6m，其四周边缘高出原地面1cm。四个碉堡都是砖墙，用粉状水泥砂浆打磨。足球场种上人造草皮，篮球场用水泥混凝土修整。1.3建设周期本工程招标文件要求工期为2个月。我公司将根据类似施工经验，

2、将原定工期提前，确保54天完成全部工程量。2.建设和部署2.1施工组织根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本工程将成立项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责本工程的施工管理。项目管理部下设五个组:工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心实验室。分为土方施工组、混凝土施工组、塑料施工组、测量组。2.2各部门的主要职能项目管理部:负责组织项目的生产、经营和投资控制，协调各部门之间的关系，组织质量管理体系的运行。技术部:执行国家有关技术政策和业主的技术管理制度，全面负责工程施工的技术工作；负责制定施工方案，编制施工组织设计，参与施工预决算，审核施工结算；负责施工过程中试验、测

3、量等重大技术问题的决策和上报。工程:负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集整理当月测量报告，收集整理竣工资料，积极配合工区进行控制测量，自行处理一般技术问题，为项目经理提供可靠数据。质检部:负责质量管理和工程创优计划的制定和实施，负责工程质量事故的调查和处理，并及时向上级汇报。配合监理工程师控制工程质量，负责工程的日常施工质量监督。质检部设有中心试验室，负责施工前的标准试验、施工中的检测试验、施工后的鉴定试验和资料整理，同时对工区的试验工作进行指导和监督，为项目经理提供建议。材料部:负责组织机械材料的动员，维护维修机械管理设备，对工区进行实际指导，提供旬、月材料计划，使整个施工过程有效运行。

4、综合科:负责整个项目的资金筹措，审核资金流动全过程，提出资金流动计划，进行成本核算，为项目经理提供决策依据；负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排、安全生产、安全条件定期检查落实、文明施工宣传等工作。3、主要分项工程施工方案、施工方法3.1施工前的准备承包商的常驻建筑进场后，抓紧项目经理部驻地建筑和加工车间的建设。项目经理部和施工队的临时用房在室外租用。设备方法所有施工设备将在开工两天后到达施工现场。3.2施工测量平面用全站仪坐标法放样，高程用水准仪测量。核实跑道中心线，对设计部门提供的导线点和水准点进行全面复测和加密，复核中心线和边线。根据设计图纸提供的道路中心坐标，

5、计算各桩号坐标，编制计算程序，计算平曲线各元素点。增设水准点，在相对稳定的区域增设永久性水准点，使施工测量尽量少转向现场。3.3跑道基底砂垫层施工20cm厚5%水泥稳定碎石基层计划使用未筛分砾石、河砂和5%水泥形成水泥稳定砾石。碎石和河砂必须符合规范要求，经试验匹配符合要求后才能使用，达到非常好的级配。砂石材料不得含有有害和风化杂质，含泥量不得超过规范要求。根据各路段底基层的宽度和厚度以及规定的压实干密度，并根据确定的配合比，分别计算各路段所需的碎石和碎石数量以及每辆车的堆放距离。采用平地机摊铺，松铺系数应事先通过试验确定，约为1.15 1.25。摊铺应平整，平地机无法平整的地方可用人工整平。

6、边缘处应铺20 30cm宽，以保证压路机能在边缘处充实碾压。碾压应“先慢后快”，碾压类型应“先轻后重”。在轻压和稳压过程中，应随时检查。如发现不平现象，应随时找平。碾压2 4遍后，碾压速度应提高到30 35m/min，每次用水量不超过0.5Kg/m2。应进行碾压，直至达到要求的密实度。碾压轮迹重叠25 30cm，压边2 3遍。压实度合格后，清除宽浆部分，覆盖草袋进行养生，养生时间不少于7天。3.4水泥混凝土面板模板安装模具前，应清除经监理工程师认可的基层表面的浮土和杂物，并进行必要的修整。采用钢模板，其强度、刚度和稳定性满足安装时的使用要求，接缝严密，保证不漏浆。安装后，应涂抹隔离剂。浇筑前，

7、现场技术负责人、施工员、质检员应仔细检查是否牢固，几何尺寸是否符合设计要求。验收合格后才能浇筑混凝土。模板拆除时，按照施工规定，由现场技术负责人通知后方可拆除。混凝土工程摊铺混凝土的材料应至少在设计配合比前28天进行试验，并将试验单提交监理工程师批准。本工程采用搅拌站集中拌制混凝土，配合比应按要求严格控制。混凝土拌合物用自卸汽车运至浇筑地点，防止漏浆和离析。冬季施工时，必要时应采取覆盖或保温措施，卸料和摊铺时的卸料高度不得超过1.5m，当出现明显离析时，摊铺时应重新搅拌均匀。采用人工摊铺，用铁锹翻线。严禁抛、耙，防止混凝土拌合物离析。振捣采用平板振动器和排振器，这些机械完全能满足本工程的混凝土

8、施工要求。每个位置的振捣持续时间应以混合料停止下沉、不再出现气泡、砂浆有光泽为准，不宜过振。振捣时辅以人工找平，并随时检查模板有无变形和松动。采用滚筒式水泥混凝土路面摊铺整平机进行整平。烈日暴晒或干燥风吹时，应搭建遮阳棚进行施工。表面平整后，根据图纸要求的表面施工深度，用滚压机沿横坡方向在混凝土表面沿横向做出纹理，以满足混凝土路面的防滑要求。混凝土面板做完后，要铺草袋，洒水养护。钢筋设置钢筋网应提前预制，铺设时底部应铺一层混凝土混合料。摊铺高度应根据钢筋网的设计位置预设一定的下沉量。钢筋网就位后，继续浇筑混凝土，注意不要踩在钢筋网上。放置转角钢筋时，应在放置钢筋的转角处铺一层混凝土混合料。摊铺

9、高度应预设为比钢筋的设计位置有一定程度的下沉。转角钢筋就位后，用混凝土拌合物压平。安放边缘钢筋时，先沿边缘铺一层混凝土混合料，将混凝土混合料压实至钢筋高度，再安放边缘钢筋，混凝土混合料压在弯折处。伸缩接头膨胀设置垂直于铺装层的中心线，接缝的壁必须垂直。泡沫板应按设计要求放置，缝隙宽度必须一致。接缝中不允许有泥浆。路面达到设计强度后，拆除4cm以上的泡沫板，然后填充嵌缝材料。传力杆采用 25圆钢，固定端应与钢筋混凝土板焊接，活动端按设计错开在接缝两侧，并涂以沥青和塑料套管。固定传力杆必须平行于路面中心线和路面。填嵌混凝土面板的所有接缝槽应按照图纸的规定用填缝料填充，填缝料和填缝方法应得到监理工程

10、师的批准。混凝土养护期结束后，应填缝缝隙。填缝前必须保持接缝干燥清洁，防止砂石等杂物掉入接缝内。填缝料应紧密附着在混凝土接缝墙上，填缝料应完全硬化后才能开放交通。3.5塑料面层的施工本工程跑道面采用塑料，塑料制品由专业厂家制作，聘请专业施工队伍施工。施工注意事项:排水板和排水孔应顺直、光滑、安装牢固，排水板表面与沥青混凝土表面标高一致，无明显高低。250号以上标有钢筋混凝土结构，外观光洁，可带灯使用。水泥混凝土结构的外形尺寸应控制在-0.10-0.12米的设计半径内塑胶跑道与外部水泥混凝土的接缝处，混凝土边缘应控制高出8-10毫米。沟盖板的侧面连接面是垂直的。这种设计给施工带来很大不便，直接影

11、响了环沟的质量。盖板底部与顶部相差1cm，下宽上窄，使连接的侧面形成一个下大上小的斜面。这种设计和施工是方便的。两块沟盖板块连接时，底部严密，上面有一条1cm左右的缝，形成V字形。有了这种连接，水泥砂浆就可以很容易地灌进缝里去抹平，使环沟形成一个整体，保证了工程的高质量。3.6燃料舱建造首先用全站仪放出煤仓的中心线桩，然后根据开挖深度、宽度、工作面、坡比放出电缆沟的开挖宽度。开挖深度由水准仪控制，人工测量开挖。基坑开挖完成后，经监理和业主验收合格并完成隐蔽验证后，方可进行下一步施工。3.7 M5水泥砂浆240厚Mu10砖旗台。首先，红砖必须送检，M5水泥砂浆要设计试配。(1)砌砖前，应对红砖浇

12、水，保证含水量在10%左右。(2)砌砖砌石时，应横平竖直，砂浆饱满，上下错缝。拼装方式为“三合一”，操作方式为“三合一”，即一砖一铲灰一挤。根据设计要求，预埋电缆沟支架。沟体抹灰完成后，沟外桥台背面可人工夯填，余土运出。二、施工进度及保证措施= 1 * GB4、施工进度计划施工进度计划按照“先进、合理、可行”的原则编制，确定54天完成工程，比招标文件要求的工期提前4天。具体施工进度如下(详见网络图):测量放线:工期2天，临时设施搭建3天。跑道建设:22天。塑胶跑道铺设:工期15天。蓝色体育场建设:15天。建造掩体和旗帜平台:7天。人工种草:10天。= 2 * GB4保障措施本工程工期紧，任务重

13、，合理安排和保证工期至关重要。因此，我们计划采取以下保证措施:1、从组织管理上保证工期= 1 * GB2本工程采用项目法施工。为了便于施工的管理和组织，将组织足够的精干人员和精良设备投入本工程。成立由项目经理领导的生产指挥高处作业室，由有经验的施工人员担任高处作业员，加强施工现场的协调和指导。各职能部门负责人为高层人员，各施工作业组为生产实施对象，形成自上而下分管施工进度的组织体系。= 2 * GB2建立以项目为核心的责权利体系，分配岗位、人员和授权，履行各自的责任。= 3 * GB2各施工队坚持每天召开一次生产安排会，让当天能解决的问题当天就能解决，让每个生产人员都知道明天的工作，随时间安排

14、。= 4 * GB2运营部应定期召开由各施工作业组负责人参加的生产调度会，协调各施工作业组之间的关系，合理调配机械设备、材料和人力，及时解决施工生产中的问题，并积极参与协调工程施工的对外关系。= 5 * GB2由项目经理主持的月度生产调度会，总结上月施工进度，安排下月施工生产；解决与施工部门的矛盾，协调团队与职能部门的关系；安排施工机械设备、生产材料和劳动力计划；并合理分配资金，保证施工进度的实施和完成。= 6 * GB2、建立严格的“工程施工日记”制度，逐日详细记录工程进度、设计修改、现场协商等问题，以便与施工过程中必须记录的问题相关联。= 7 * GB2各级领导必须“看一看、两计划、三计划

15、”，提前做好下一道工序施工的人力、物力、机械设备准备，确保工程一环扣一环地进行。对影响工程总进度的关键项目和工序，主要领导和相关管理人员必须跟班，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。= 8 * GB2建立严格的奖惩分明的经济责任制，进行季度和月度总结，对提前完成任务的责任者进行奖励；未能按时完成任务者，按拖延天数罚款，拖延者处罚，多次未完成任务者调离岗位。同时，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发员工的积极性和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。2、从计划上保证工期= 1 * GB2工程开工前，要严格按照工程建设合同总工期的要求，提出施工总进度计划，

16、并认真审查其科学性、合理性，是否能满足合同工期要求，予以推进。= 2 * GB2进场后，利用冬季少雨的有利天气条件建设搅拌站，项目拟建设驻地，便于提前备料。= 3 * GB2在项目施工总进度计划的控制下，坚持按月(周)编制出具体的项目施工计划和工作安排。= 4 * GB2制定详细的施工进度计划，控制关键工序，对影响总工期的工序和作业充分保证人力和物力，以保证总进度计划的顺利完成。= 5 * GB2，精心优化生产要素组合，动态管理。灵活调度人员、设备和材料，及时组织施工所需人员和材料，保证后勤供应，满足施工需要，保证连续施工。= 6 * GB2缩短进场后的准备时间，同时进行准备和施工。全线施工，

17、多头并进。检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周工作计划，使上周延误的工期在下周回来。在整个工程实施过程中，我们坚持“周周保证，月周保证”的进度保证方针，实行“晴天补雨天，晚上补白天，下周补本周，下月补本月”的措施，以弥补工期的意外延误，确保工程总进度计划的实现。3.从资源上保证工期。= 1 * GB2本项目被列为我公司的重点项目，本项目所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金筹措等资源优先考虑。同时，组建一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构合理的项目领导班子，配备一批性能优良、状态良好的优秀技术骨干、生产骨干和施工机械，形成一支高素质、高效率的施工队伍。= 2 * GB2“工欲善其

18、事，必先利其器”。施工机械应统筹安排，统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水生产，利用施工机械的高效生产力，做好施工机械的维修保养工作，在施工现场设立修理场，保证施工机械的正常运转。重要和常用的机具要留有备用设备，以防万一。= 3 * GB2制定严格的材料供应计划，确保所有施工材料根据现场施工进度及时供应，防止停工待料延误工期。= 4 * GB2加强财务管理。制定资金使用计划，确保专款专用。严禁挪用资金，同时加强非生产性费用管理，降低成本。把资金用在最需要的“刀”上，发挥最大作用，对项目产生最大作用，全力确保总工期的实现。4、从技术上保证工期。= 1 * GB2项目部总工程师全面负责本工程的

19、施工技术管理，项目经理部成立工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中的问题，用方案指导施工，防止返工影响工期。= 2 * GB2实行图纸会审制度。工程开工前，总工程师将组织有关技术人员进行图纸会审，然后向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范等技术文件中的不足之处，以便工程顺利进行。= 3 * GB2采用新技术、新工艺，尽量缩短工序时间，安排工序衔接，统一调度指挥，平衡各种远期和近期矛盾，使工程按部就班、有节奏地进行。= 4 * GB2执行技术交底制度。施工技术人员应在施工前和施工时向班组进行详细的技术交底，勤到现场，做好每道施工工序的跟踪和技术监控。发现问题，就地解决，防止

20、因工序检验不合格而返工，延误工期。三。布局1.结合现场实际特点，由于施工场地狭窄，且使用商品混凝土，我司仅在施工现场设置小型砂浆搅拌站和材料加工堆放车间，现场周围采用镀锌铁皮进行围挡，并在出入口设置门卫亭。2.临时水电接至业主指定的地方。四。质量保证措施1.质量目标在本工程的施工中，我公司将坚持“科学施工，质量第一”的原则，达到一次验收合格率100%，优良率85%以上，确保优质工程，争创“全优”工程，创造优质产品意识。2.质量保证体系建立健全的质量保证体系是保证工程质量的前提。施工前应对施工中的多生产要素进行质量管理和控制，确保产品质量优良。(工程质量保证体系框图如下)项目总工程师质量监督作业

21、队长技术负责人测量团队工程师实验室工程师建筑工程师机电工程师专职质量检查员互检检查员班级自查3.施工质量保证框图并制定和实施优秀的项目规划。领导机构的职责并组织建立质量保证体系。加强质检机构建设，提高质检人员素质靖史优质建筑质量责任制和质量一票否决制准备质量控制每个阶段的质量控制施工质量控制检验质量控制完工质量控制三个检查系统质量控制质量管理小组(QC小组)的活动项目经理部内部质检人员审核、签证质量体系审核监理工程师签证质量信息反馈保修期内的质量跟踪用户回访系统4、质量检验机构成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，成立专门的自检机构质检部，并指派专职质检工程师对工程进行全面

22、质量控制，利用中心实验室和机房对各项目进行数据监控和质量控制。项目经理部所属工区或班组成立质量自检小组，由工区或班组负责人担任组长，并配备专职技术人员，确保质量自检。5.建立严格的质量检查程序。作业队每道工序完成后，施工面质检组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，检查合格后报管理部质检部复检。项目经理部质检部门进行复检，确认自检小组的检查有效，并现场签字。经质检组审查合格后，由质检工程师在报验单上签字，提交给监理工程师，请监理工程师检验。6、质量控制的原则质量控制是指为确保合同和法规规定的质量标准而采取的一系列检查、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，我们遵循以下原则。= 1 * GB

23、2建筑产品作为一种特殊商品，使用寿命较长，是一项长期工程，直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，我们在施工过程中始终支持“质量第一，顾客至上”的原则。= 2 * GB2人是质量的创造者，以人作为控制的驱动力，调动人的积极性和创造性，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量促进工程质量。所以质量控制要“以人为中心”。= 3 * GB2“预防为主”就是要从事后检查质量转向事前和事中控制质量，从检查产品质量转向检查工作、过程和中间产品质量。= 4 * GB2坚持质量标准，严格检验，用数据说话一切。= 5 * GB2执行科学、公正、守法的职业规则。7、质量保证措施“确保工程质量，控制施工进度”是工

24、程施工质量顺利进行的关键。工程开工后，为确保工程质量，控制施工进度，必须采取有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识，争创全优工程和“样板工程”。具体质量保证措施如下:7.1人员保证措施= 1 * GB4基本原则= 1 * GB2项目经理和副经理具有较强的工作能力和丰富的施工管理经验。选择技术水平过硬、工作作风严谨的项目总工程师。= 2 * GB2、项目经理部安排协调组织能力强、专业技术水平高的人员担任部门负责人，并安排有一定工作能力和实践经验、敢于坚持原则、清正廉洁、不徇私舞弊、事业心和责任心强、热爱质量管理的专职质检工程师、试验工程师。= 3 * GB2采取多种方式提高施工人员的技术素质。

25、利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术竞赛，适当派人员外出学习，掌握工程施工的一流技术和工艺。重要岗位会安排持证上岗，保证人员的相对稳定。= 4 * GB2组织工程技术人员深入学习本工程的工程技术法规和质量管理模式。我们公司有一批民工，他们参与了几条高速公路的建设。我们将优中选优，化弊为利，简化他们所从事的施工项目，提高他们的生产技能，稳定施工质量。进场前，我们将组织他们学习技术含量高的工艺流程，进行专项培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。= 2 * GB4岗位责任制措施项目经理部质量管理实行分级目标责任制，项目经理与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总

26、公司负责；总工程师(技术负责人)与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，总工程师对总工程师负责，施工员对质检工程师负责。项目经理作为质量第一责任人，对质量进行整体宏观控制管理(主要是在人的控制下)，有权撤换和辞退不履行责任书或质量意识和技术素质差的人员。总工程师(技术负责人)吃透技术规范、设计图纸和业主监理工程师的要求，适时向质检工程师和施工员进行技术交底，在施工过程中进行技术把关，对技术问题进行分析总结，提出有效的修改措施。质检工程师负责施工现场的质量管理，及时发现问题，记录并现场解决，对影响质量的项目有否定权。负责填写各种质量检验表格，收集原始记录，整

27、理归档，提交监理工程师审核。施工人员负责24小时现场技术和质量管理，做好施工记录，发现问题及时反馈。对于连续施工工序，应向接班人进行详细交待，并认真填写交接班记录。= 3 * GB4奖惩措施根据规定的要求，制定详细的工程质量检查制度和评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面的质量检查和评分，并将结果上报，并与施工班组负责人的工资和奖金直接挂钩。工程自检小组将进行每日质量总结和每周自检自评，并将结果报告给质量管理小组。这一结果是员工和农民工获得报酬的重要依据。具体方法是:= 1 * GB2项目经理部实行质量目标风险责任制，每人交纳风险抵押金:项目经理800元，总工程师(技术负责人)600元，质

28、检工程师500元，施工员400元，年底结算一次。在月度考核中，无明显质量事故，年底工程回访，不返工，不拖延。在月度考核中，获得业主和监理工程师的奖励和肯定，被指定为样板工程的，年底返还，由管理部给予双倍奖励。质量事故给公司造成损失的，视情节轻重进行扣分。敢于采用新技术、新方法，勇于创新，给公司带来一定效益的，年底也会有奖励。= 2 * GB2在施工队伍的管理上，我们采取劳动竞赛，组织月度评比。根据项目排名，质量好、进度快、产值利的前三名给予1000-2000元奖励，质量差、明显拖延的后三名给予1000-2000元罚款。9、机械设备、测量、试验、质检仪器保证措施= 1 * GB21.本工程选用具

29、有国际先进水平的一流设备进行施工。详见主要机具使用计划。确保机械设备有良好的出勤率和最佳的完整保障，指派一定的修理工跟班，加强设备的日常维护，确保工程设备处于最佳运行状态。= 2 * GB2配备足够的满足本工程精度要求的测量仪器，并定期对仪器进行校验，以避免仪器误差对工程质量的影响。= 3 * GB2对于每批进场的施工设备，都要先报请监理工程师检验，征得监理工程师同意后方可进场，以免因施工设备影响施工质量。= 4 * GB2工地试验室应在开工前进行标准试验和预测试，试验结果应事先得到监理工程师中心试验室的复核和批准。承担流动试验不能完成的外购材料和当地材料的鉴定试验，并在流动实验室对试验项目进

30、行抽样试验。对所有工程项目的各种试验结果进行数据统计、分析和整理，建立试验数据档案。= 5 * GB2对于少数检测频率较低的检测项目，我们会委托信誉较高的中心实验室来完成。10、材料管理保证措施= 1 * GB2完善物资采购的管理措施；材料采购前，应审查供应商的资质，验收规格和质量标准，不得采购不合格厂家的材料。= 2 * GB2在向经调查认可的合格厂家采购前，应由实验室对样品进行检验，使不合格的材料不运至施工现场。= 3 * GB2各分项工程施工前，送中心试验室对工程所需的各种材料进行检验。同时，在使用过程中，要加强随机抽样，保证规定的步骤，防止不合格材料进入现场，用于工程建设。= 4 *

31、GB2对于储存超过三个月的水泥，在使用前进行取样试验，以确保材料在有效期内可以使用。11.施工组织管理保证措施= 1 * GB2尊重并绝对服从工程师及其代表，按照合同条款的要求，在工程师及其代表的监督和指导下进行施工，并向监理工程师如实报告进度和质量。= 2 * GB2建立检验和试验程序文件，按程序对施工全过程进行检验，并按程序规定的种类、格式和方法进行记录和归档。= 3 * GB2测量组应编制施工测量实施计划，负责施工全过程的控制网自检、测量放样和测量验收，并提交工程师审核。= 4 * GB2实验室应随时检查原材料的质量检验证书，做好原材料试验、施工中的取样试验和各种工程的各种配合比试验，利

32、用统计技术通过计算机分析数据，并报质检部门批准。工程用混合材料的配合比试验应首先在实验室进行。在分析比较的基础上，选择最佳配合比，并在监理工程师、监理办公室和中心试验室取得同等试验证书后实施。= 5 * GB2班组技术员或自检人员在各分项工程完成后进行质量检查，并填写质量检查表，提交质检部。质检人员检查试验数据、自检数据及其他相关数据后，到现场进行复检，并填写检验通知单，提交监理工程师验收。隐蔽工程在覆盖前应报监理工程师检查验收。每道工序完成后，由施工队负责人和质检人员填写验收单，经监理工程师检测确认合格后，方可进行下一道工序的施工。除质检资料外，所有隐蔽工程应有相应的照片和录像资料。= 6

33、* GB2工程开工前，工程部应编制开工报告，报告中应说明为保证质量而选择的施工方案和工程安排。开工报告中的施工方案必须经TQC小组审查，认为可行并有质量保证措施后才能上报监理工程师。施工过程中方案的变更应进行理论计算，经总工程师审核，并报监理工程师批准。施工方案经监理工程师批准后方可实施。= 7 * GB2自检人员和测试人员应严格跟进工作。对于工程的关键部位和经工程师批准的“三班制”施工，必须有自检工程师在场。= 8 * GB2每道工序完成后，应及时清理施工现场，防止残留物影响下道工序的质量。对于连续施工过程，接班的质检人员应向接班人详细交待本班组的施工质量及注意事项，并认真填写交接班记录。=

34、 9 * GB2严格按照部颁标准、部颁技术规范、业主要求及格式，整理并保存好所有单位的原始资料。= 10 * GB2制定严格的质量管理规定，将工程质量与个人利益挂钩，质量领导小组每月至少进行一次全面的质量检查和评分，并通报结果。这一结果将作为核实各施工区奖罚的首要依据。各施工区域的质量自检小组每天进行质量总结，每周进行自检自评，并将结果上报质量领导小组。这个结果也是员工和农民工拿到工资的重要依据。= 11 * GB2承包的农民工会尽量简化施工项目，以提高生产技能，稳定施工质量。= 12 * GB2坚决实行质量一票否决制，不合格的项目一律往后推，并追究相关责任人的责任。当质量和进度发生矛盾时，必

35、须首先保证施工质量。= 13 * GB2发生工程质量事故时，总工程师或自检工程师应组织有关人员分析事故原因，确定事故的程度和等级，计算事故的经济损失，预测事故的社会影响，提出缺陷修复计划和质量整改措施，报工程师批准后实施。对事故责任者将进行经济处罚，通报批评，直至责令带至施工现场，杜绝类似事故再次发生。谁主管谁负责，根据国务院有关规定，对工程质量实行“终身负责制”。动词 （verb的缩写）安全保证措施1.建立完善的安全保证体系。安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者安全健康、促进社会生产力发展的基本保证。因此，我们在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全负责生产”

36、的原则，根据规定和人民群众的实际情况制定各种规章制度，做到同时计划、安排、检查、总结和评价生产和安全工作。2.建立安全检查组织。为确保安全，管理部成立以项目经理为首的安全事故监督小组，下设安全保卫部。班组成员是安全卫士，自始至终维护管理现场，禁止违章作业，消除安全隐患，建立安全责任状和目标管理指标。年底会根据标准进行奖惩。3.确保安全的主要措施(1)施工前，必须对设计文件进行详细核对。在编制施工组织设计时，应根据施工区域的地形、地质、水文、气象等资料，制定相应的安全技术措施。(2)施工人员必须接受安全技术教育，熟悉并遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核。只有通过考试的人才能

37、上岗工作。从事特殊工种的人员应接受专业培训，取得证书后方可持证上岗。(3)建立健全各级安全管理机构，设置专职或兼职安全检查员。(4)施工现场应设置足够的消防器材，并组织一批训练有素的消防队伍。(5)加强与气象、水文部门的联系，及时掌握气温、雨雪、暴雨及信息，做好防范措施。(6)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。(7)操作人员上岗前，必须按规定穿戴必要的防护用品。(8)、定期检查施工机具和劳务，使其处于良好状态。(9)油库应远离居民区，设围栏，专人保管。严禁烟火。(10)施工前，根据设计文件，复核地下构筑物的埋置和位置，并采取保护措施。(11)重要安全设施必

38、须执行与主体工程“三同时”原则，即同时设计、同时审批；同时；同时，验收合格，投入使用。附安全保证体系框图:项目管理人总工程师项目副经理工程技术室安全检查室建筑项目车辆安全干事机电工程师首席安全官技术措施交底安全技术措施体系方案企业运营标准制定驾驶员安全教育车辆状况教育交通事故分析和处理机电设备使用措施的制定机电设备状况检查电力设备的安全检查安全生产教育定期组织安全检查。违章作业和安全事故的处理组织安全质量标准化工地建设。六、主要机具使用计划序列号设备名称规格和型号单位量评论一个板式振动器平台三2插入式振动器保持五三手推车0.1立方米单位八运输混凝土四灰浆搅拌机200升平台一个砂浆搅拌七、劳动力安排计划及措施= 1 * GB4，劳动组织方法本工程原则上以公司现有劳动力为基础，组建专业施工队伍，对少量辅助工种补充社会民工。根据本工程的实际情况，成立以下专业施工队伍，如混凝土等。塑胶跑道的铺设应由专业施工人员进行。= 2 * GB4，劳动力的使用和安排措施1.操作人员进场时，应对工程进行入场教育和技术交底，明确工程质量和操作要求，并与其签订合同，明确各自的责任和权利。2.项目应制定详细的劳务评估方法，并按方法和时间进行评估。对于不合格的劳务，离开现场，通知劳动部门进行补充。奖励好的服务，保