商丘医院门诊楼、病房楼工程技术标监理大纲

1、PAGE PAGE 43癌第二章：把技术标部分 HYPERLINK l _Toc125647752监理大纲 HYPERLINK l _Toc125647753吧、工程概况伴耙摆暗翱5 HYPERLINK l _Toc125647754稗、监理工作扳范围及目标俺般敖阿5 HYPERLINK l _Toc125647755拜、监理组织扳方案碍半佰摆6 HYPERLINK l _Toc125647756矮1阿、现场监理组吧织结构图及公埃司对现场监理俺部的监督管理氨版7 HYPERLINK l _Toc125647757把1.1佰现场监理组织哀结构图 HYPERLINK l _Toc125647758

2、绊1.2芭公司对现场监笆理部的监督管艾理 HYPERLINK l _Toc125647759八2阿、各级监理人拜员岗位职责版敖袄按12 HYPERLINK l _Toc125647760搬2.1败总监理工程师叭岗位职责 HYPERLINK l _Toc125647761办2.2摆总监理工程师耙代表岗位职责 HYPERLINK l _Toc125647762搬2.3俺专业监理工程胺师岗位职责 HYPERLINK l _Toc125647763斑2.4案监理员的岗位坝职责 HYPERLINK l _Toc125647764袄2.5伴见证取样员岗邦位职责 HYPERLINK l _Toc125647

3、765拜2.6凹安全员岗位职扮责 HYPERLINK l _Toc125647766扳2.7叭工程信息管理柏员岗位职责 HYPERLINK l _Toc125647767八3版、监理人员职斑业道德和纪律昂安奥斑19 HYPERLINK l _Toc125647768俺、目标控制搬方案傲哎熬昂21 HYPERLINK l _Toc125647769奥1奥、捌施工准备阶段翱的监理 HYPERLINK l _Toc125647772颁2哀、质量控制的斑监理措施 HYPERLINK l _Toc125647770板2.邦1瓣旁站监理部位板的设置 HYPERLINK l _Toc125647771哎2.

4、叭2败旁站监理措施蔼2.3 HYPERLINK l _Toc125647773啊质量控制目标笆为合格、争创颁优良工程 HYPERLINK l _Toc125647774肮2.靶4昂事前质量控制百的措施和方法百八哎27 HYPERLINK l _Toc125647775懊2.伴4拜.1哀事前质量控制办的措施 HYPERLINK l _Toc125647776笆2.佰4背.2扮事前质量控制跋的方法 HYPERLINK l _Toc125647777耙2.邦5半原材料质量控芭制的措施和方半法 HYPERLINK l _Toc125647778熬2.澳5板.1邦原材料质量控霸制的措施 HYPERLIN

5、K l _Toc125647779班2.白5搬.2胺原材料质量控跋制的方法 HYPERLINK l _Toc125647780般2.艾6爸事中质量控制笆的措施和方法岸敖半熬30 HYPERLINK l _Toc125647781办2.皑6啊.1颁事中质量控制癌的措施 HYPERLINK l _Toc125647782拜2.拜6邦.2翱事中质量控制叭的方法 HYPERLINK l _Toc125647783扮2.懊7艾事后质量控制唉的措施和方法唉瓣八33 HYPERLINK l _Toc125647784佰2.俺7扮.1板事后质量控制败的措施 HYPERLINK l _Toc125647785哎

6、2.蔼7哀.2岸事后质量控制罢的方法 HYPERLINK l _Toc125647786耙3班、工期控制的板措施和方法安百八霸35 HYPERLINK l _Toc125647787耙3.1矮实现工期目标般的可行性论述 HYPERLINK l _Toc125647788八3.2扳进度控制的监袄理工作内容、哎原则、方法、熬程序埃疤37 HYPERLINK l _Toc125647789佰3.2.1拜进度控制的监胺理工作内容袄3.2.瓣2班进度控制的原案则 HYPERLINK l _Toc125647791岸3.2.3扳进度控制的监斑理工作方法 HYPERLINK l _Toc125647790佰

7、3.2.隘4翱进度控制的监把理工作程序 HYPERLINK l _Toc125647792挨3.3澳进度控制的监败理工作措施懊般阿41 HYPERLINK l _Toc125647793白3.3.1八技术措施 HYPERLINK l _Toc125647794澳3.3.2矮组织措施 HYPERLINK l _Toc125647795啊3.3.3按经济措施 HYPERLINK l _Toc125647796盎3.3.4扳合同措施 HYPERLINK l _Toc1256477974矮、投资控制的伴措施和方法般扳扒百43挨4.澳1昂投资控制的监把理工作内容、板原则、方法和拜程序翱昂43 HYPER

8、LINK l _Toc125647798半4.氨2八施工阶段投资扮控制的监理工绊作措施澳阿笆45 HYPERLINK l _Toc1256477994.斑2绊.1昂技术措施 HYPERLINK l _Toc125647800哎4.案2坝.2靶组织措施 HYPERLINK l _Toc125647801唉4.哎2癌.3斑经济措施 HYPERLINK l _Toc125647802扒4.稗2芭.4盎合同措施 HYPERLINK l _Toc125647804柏4.3佰工程变更的挨投资控制 HYPERLINK l _Toc125647805扮4.4爸费用索赔的处澳理方法哎5搬.懊合同管理、信把息管理

9、的措施霸和方法皑摆般50艾5. HYPERLINK l _Toc125647818矮1扮、合同、信息叭管理的工作内巴容、原则、程吧序和方法班半50 HYPERLINK l _Toc125647819皑5.1柏.1袄工作内容吧5. HYPERLINK l _Toc125647820唉1.2百工作原则 HYPERLINK l _Toc125647821唉1.百5.熬3岸工作程序伴5. HYPERLINK l _Toc125647822邦1.4按工作方法拌5. HYPERLINK l _Toc125647823哎2蔼、合同、信息澳管理的监理技岸术、组织、经拜济及合同措施颁碍53版5. HYPERLI

10、NK l _Toc125647824阿2.1绊合同管理措施爱5. HYPERLINK l _Toc125647825佰2.2暗信息管理措施凹6伴.凹文明、安全控拌制的措施和方绊法斑拔暗58 HYPERLINK l _Toc125647813八6半.摆1芭文明、安全控盎制的监理工作搬内容、原则、邦程序敖58 HYPERLINK l _Toc125647814绊6斑.碍1般.1隘工作内容 HYPERLINK l _Toc125647815哀6稗.挨1胺.2败工作原则 HYPERLINK l _Toc125647816芭6安.白1澳.3按工作程序 HYPERLINK l _Toc125647807耙

11、6敖.癌2半文明、安全的搬监理工作方法啊盎凹58 HYPERLINK l _Toc125647808靶6班.坝3肮文明、安全控袄制的监理措施板搬59 HYPERLINK l _Toc125647809奥6白.扒3阿.1爱技术措施 HYPERLINK l _Toc125647810叭6扳.肮3袄.2跋组织措施 HYPERLINK l _Toc125647811拌6罢.岸3蔼.3伴经济措施 HYPERLINK l _Toc1256478126捌.笆3矮.4昂合同措施邦7碍.氨工作协调的措扳施和方法懊啊瓣澳64扒7.邦1奥工作协调的监背理工作内容、敖原则、程序、皑方法稗7.埃2疤工作协调的监鞍理技术

12、、组织奥、经济、合同唉的措施盎8敖.俺保证旁站监理鞍措施懊百办68暗9碍.搬根据本工程特爱点有针对性的斑措施及合理化岸建议疤瓣72氨10奥.懊对本工程重点安监理保障措施板哎阿73靶（蔼五捌）靶、监理工作制班度碍叭吧捌74 HYPERLINK l _Toc125647840挨1柏、技术交底制扒度 HYPERLINK l _Toc125647841拔2瓣、施工组织设败计审核制度 HYPERLINK l _Toc125647842板3靶、设计变更处俺理制度 HYPERLINK l _Toc125647843巴4挨、隐蔽工程检扳查验收制度 HYPERLINK l _Toc125647844按5鞍、进度

13、的监督哀及报告制度 HYPERLINK l _Toc125647845扳6盎、质量安全事爱故处理制度 HYPERLINK l _Toc125647846白7艾、资料管理制傲度 HYPERLINK l _Toc125647847笆8凹、工程款支付搬签审制度 HYPERLINK l _Toc125647848瓣9八、工程巡视制叭度 HYPERLINK l _Toc125647849拔10哀、竣工验收制柏度 HYPERLINK l _Toc125647850懊11澳、工程索赔签败审制度 HYPERLINK l _Toc125647851岸（扳六澳）凹、现场技术装奥备拜捌案爸87 HYPERLINK

14、l _Toc125647852翱1把、检测设备、敖仪器一览表 HYPERLINK l _Toc125647853肮2翱、检测保证制罢度爸（瓣七邦） HYPERLINK l _Toc125647854哎、向业主提交斑的监理资料芭背暗90、工程概况捌本工程为商丘瓣市第二人民医傲院门诊楼、病稗房楼。门诊楼拌主楼框架五层奥，局部六层，矮其中地下一层靶；病房楼工程唉主楼十一层，案地下一层。吧本项目位于八商丘市民主东霸路袄2按号笆。敖 傲昂、监理工作范邦围及目标监理工作范围碍施工图所含内颁容的施工艾及工程质量保佰修期阶段监理芭。案我公司将采用班科学的管理方办法和技术经济隘手段，对项目按进行动态管理蔼，使该

15、工程的坝建设的各项目拜标（质量目标芭、进度目标、袄造价目标、管邦理协调工作）癌得到有效控制皑和实现。具体澳控制目标如下耙：质量监控目标吧通过监理工程霸师在对原材料皑和施工肮过程中的事前疤、事中、事后跋的严格控制，扒使本工程达傲到绊“笆合斑格疤”唉标准拜。进度监控目标隘协调设计、施傲工和材料设备哀供应单位和计埃划，使工程实按际进度严格控袄制在计划进度翱范围之内（施坝工合同工期）安。造价监控目标败公正、科学、爱及时核算工程罢实物量，实事岸求是按规定审爸核工程签证，白把工程造价控氨制在概算额之皑内。安全监控工作笆通过严密的过邦程控制，尤其氨注意控制用电鞍和高空坠物，盎力争不出现死熬亡事故，月千鞍人负

16、伤率控制翱在霸1.埃2隘八以内管理协调工作傲高标准、高效按率、电脑化、搬科学地做好合肮同及信息管理爸和组织协调工巴作。斑板、监理组织方扒案澳1扮、凹现场监理组织氨结构图及公司拜对现场监理部百的监督管理艾1.案1颁现场监理组织拔结构图瓣为履行施工阶罢段委托监理合佰同，我们成立板了挨“拔商丘市第二人翱民医院门诊楼氨、病房楼袄工程项目监理拌部拜”癌，委派总监理艾工程师代表本哎公司全面负责拌该工程施工监扒理业务及行政搬管理工作。根败据本工程特点叭和我们以往工肮程管理的经验般，本工程项目懊监理组织采用扳直线职能制组绊织形式。该组肮织形式的优点爱是分工明确、版指挥得力，能奥够充分发挥各版专业监理工程伴师的

17、积极性，懊提高工作效率耙。派驻工地项拌目监理机构由蔼总监理工程师般负责，全面负挨责委托监理合哎同的履行工作啊，总监代表、澳各专业监理工颁程师及监理部板的其它人员，把具体实施监理伴工作，以监理稗规划和监理细搬则为中心，实傲现项目建设的扳监理目标。芭现场监理组织哀结构图如下：总监理工程师代表总监理工程师公司（监督与指导）质量安全组进度计量组材料见证组造价合同组信息管理组安全监督组土建专业组给排水专业组电气专业组暖通专业组测量专业组设备安装组版1.背2罢公司对现场监阿理部的监督管暗理斑针对本工程的背特点，我公司稗将组成由总公碍司直接领导的拔高层顾问组，氨对工程重大技柏术问题进行监凹督、研究和指巴导。

18、公司领导斑不定期对工程扒进行巡视、检办查，听取业主颁对监理工作的癌意见，对现场霸工作给予指导岸。办 公 室 进度驻厂监理组总 工 室 进度驻厂监理组副总经理 进度驻厂监理组工 程 部 进度驻厂监理组项 目 监 理 部委派管理者代表，实施现场巡视制度负责各项目监理部管理协调工作将施工现场的情况及时反馈给管理者代表，由管理者代表转至总经理，定期上交监理月报，认真填写监理日志负责组织本公司有关人员对业主及承包方进行回访总 经 理管理者代表挨1.2.爸1笆对项目监理部八人员组织的管版理啊叭 班监理委托合同阿签订或业主口吧头承诺后，人艾力资源部要根摆据监理范围、俺工程规模及复颁杂程度，组建拜项目部，工程

19、吧部、行政部做爱好其他资源的俺配置；具体见芭公司监理进矮点暂行规定肮。罢凹 安根据此前报名扳时所提交业主奥的总监理工程伴师名单，由总绊经理任命总监伴理工程师；罢笆 绊工程部负责按般人力资源管昂理控制程序矮对项目部全体叭人员实施岗前袄培训，主要内爸容为结合本项皑目特点，学习艾质量体系程序叭文件和相关的碍作业文件。摆1.2.阿2邦对监理项目部斑计量检测设备耙的管理斑叭 背总监理工程师矮应提出本项目唉部计量检测设哎备使用计划，邦由行政部负责癌落实配置；爸唉 搬检测设备在使斑用前，由工程皑部按测量装安置控制程序按进行校准，并把对校准和鉴定跋后的状态进行绊标识；啊俺 颁监理项目部不爱得使用无标识罢和标识

20、不合格熬的设备；癌袄 办专业监理工程爱师应负责对检胺测设备的正确敖使用和维护，邦使用过程中应般填写计量检鞍测设备使用履鞍历表。熬1.2.皑3靶对监理项目部熬文件资料的管癌理版把 哀总监理工程师八应提出本项目瓣部所需文件、懊资料清单，由拌行政部、工程靶部负责落实配碍置；岸疤 敖工程部负责提把供法规性文件癌、技术性文件巴和质量体系文板件目录供选用佰；笆碍 办文件和资料按扮我公司文件挨控制程序执败行。傲1.2.爸4奥监督措施蔼1.2.4.颁1爸组织措施唉A氨、将工程质量肮领导责任制落背到实处，由氨公司监督，加傲强对该项目的背管理。拔B埃、成立本工程盎项目监理部，哎实佰行叭“按总监负责绊制跋”癌。按照

21、投标文扒件中申报的监昂理人员派遣并傲保证按时到位岸。昂C扮、公司保证为叭项目监理部提按供足够的办公板设备、影像设笆备、检测工具稗、通讯工具、捌交通车辆和其唉它生产、生活啊设施，满足现奥场需要。作为安项目监理部的巴坚强后盾，公坝司将提供强大般的各项支持。扮D稗、实行岗前培罢训、监理内部斑交底和职业道碍德教育培训，疤熟悉监理合同搬、与工程建设盎管理有关的法凹律、规范、标办准、制度等，半明确监理目标胺，合格者上岗鞍。严肃纪律，敖杜绝不按规定稗要求行使监理巴职责、到位差懊、服务意识差版、遇事推委、岸拖拉等现象发案生。对职业道袄德差、业务工搬作不适应者，拔坚决予以更换霸。班E扳、监理部唉在芭“各级监理人

22、员氨岗位职绊责肮”败的制度下分解办监理职责，将暗责任落实到岗爱、到人，同时板明确岗位替代瓣和替代交接程唉序。对本岗位皑的服务质量承版担终身责任耙，班“霸凡事有人负搬责”鞍。鞍F瓣、公司领导每搬季度、各业务部门每月到工疤程现场考核评佰价监理部工作办，征求业主和懊承包商的意见八和建议，不断爱提高监理水平般，保证做到让疤业主满意。坝1.2.4.俺2捌 肮技术措施翱A盎、建立监理和碍工程目标动态澳控制系统。充皑分发挥监理工坝程师的知识与扳才能，对工程暗目标进行全面鞍、细致的考察翱，对实现工程扳目标的影响因昂素进行判断和爸分析，制定有拔针对性的、具鞍体的预控措施按。全面、及时唉、准确的掌握袄工程的动态数

23、哀据并与计划数稗据比较，采取唉有效、得力的敖措施及时进行蔼动态纠偏和整暗改，圆满实现拌监理的服务目办标。巴B哎、建立健全现跋场质量管理体佰系，加大对现般场质量检查和懊内审，实现监拜理单位质量体盎系与承包商质敖量体系的协调版运作。芭C颁、制订用于本啊工程奥的氨“癌监理部内部管扳理制癌度扒”昂，并根据实际邦情况，补充编疤写有关制度，柏报公司审批执熬行。确保工程艾监理服哀务哎“捌凡事有章可懊循柏”搬。奥D坝、在本工程监霸理工作中，使拜用西安智通建傲设工程监理计氨算机管理软件背，实现监理工斑作数字化管理癌。斑E稗、为项目监理白部配置现代化阿的办公设备和拜检测设备，用耙先进手段来提高监理服务水芭平。捌F

24、唉、针对工程的绊特殊问题随时疤制定特殊措施拜。澳G瓣、建立可追溯柏的服务质量的癌记录体系，严氨格执行现场服拔务信息记载检肮查的有关要求坝，做到监理服昂务质半量俺“扮凡事有据可疤查傲”班。背H哀、项目监理部胺的一切活动均败做到事先有要吧求，事中有检盎查，事后有结霸果，不留空白岸，闭环运行。百I笆、质量回访。八在服务期内，爸按公司质量体跋系文件要求，每半年一次向霸业主发翱出拌“芭业主监督建议罢卡懊”凹，征询业主对矮我公司服务的哀意见，不断改佰进和提高服务百质量水平。百J隘、监理合同签昂订芭后氨3蔼日内，项目监笆理部将正式挂昂牌。我公司关稗于昂“霸监理部内部管傲理制奥度碍”斑在现场印发执昂行。艾1.

25、2.4.般3懊经济措施哎A佰、建立公司各昂部门经济责任癌制，将服务质罢量目标层层分鞍解，各部门收邦入与本工程质搬量和业主评价艾挂钩。叭B懊、总经理与项搬目总监签订本搬监理标段服务癌质量奖罚责任靶书，加大总监版理工程师的责瓣、权、利。哎C懊、项目监理部暗实行半年初评八、年终总评、伴考核评价每个埃人监理人员服熬务质量，建立拜奖罚分明和优哀胜劣汰的激励肮机制，调动每巴个监理人员的半积极性。肮D吧、监理人员严跋格遵守公司凹监理工程师守拌则和公司熬廉政建设责任袄制实施细则颁，坚决杜绝向碍承包商借钱和胺吃、拿、卡、芭要行为。岸1.2.4.瓣4哀合同措施阿签订质量、进半度、安全、投澳资目标责任书颁。罢签订廉

26、政建设袄责任书。稗2柏、各级监理人拌员岗位职责翱2.哎1笆总监理工程师版岗位职责摆项目监理部实霸行总监理工程把师负责制，项爸目总监理工程扮师负责全面履板行项目监理合蔼同义务，负责案质量保证体系办在本项目的实澳施。叭爱 安以工程建设监按理在工程项目懊的代表身份，伴与建设单位、哀承包单位及政伴府监督机关和澳有关单位协调摆沟通有关方面败的问题；拜爱 斑确定工程项目板组织和监理组笆织系统，制定背监理工作方针跋和基本工作流笆程；傲芭 背选择确定监理盎各部门负责人昂员，并决定其胺任务和职能分吧工；佰氨 罢对监理人员的暗工作进行督导氨，并根据工程芭实施的变化进翱行人员的调配案；拌肮 坝主持制定工程凹项目建设

27、监理班规划，审批项扳目监理实施细败则绊,肮并全面组织实隘施；靶 肮提出工程承发敖包模式，为建瓣设单位发包提拌供决策建议；把爸 芭协助建设单位芭进行工程招标袄工作，参与编奥写招标文件，澳进行投标人资矮格预审、开标颁、评标，为建吧设单位决标提皑出决策建议；昂般 瓣参加合同谈判阿，协助建设单班位确定合同条挨款；凹挨 伴审核确认分包安单位班；板 哎八 皑主持建立监理懊信息系统，全阿面负责信息沟罢通工作爱；邦 案哀 扳在规定的时间拜内及时对工程癌实施的有关工芭作做出决策斑；背 哎皑 翱审定承包单位笆提交的施工组叭织设计、技术把方案、进度计哎划；审核并签背署停工令、复案工令，付款证般明，分部工程案、单位工

28、程质隘量检评资料、艾竣工资料，监胺理文件和报告吧等瓣；拜 凹暗 坝调解建设单位耙与承包单位的半合同争敖议绊,傲处理索斑赔绊,扮审批工程延期碍；肮挨 拔定期及不定期俺巡视工地现场阿，及时发现和碍提出问题并进瓣行处理；班氨 拜主持工地例会袄；芭摆 扳审查和处理工扮程变更；袄捌 巴主持或参与工瓣程质量事故的挨调查；绊凹 吧组织编写并签矮发监理月报、半监理工作阶段靶总结报告和项挨目监理工作总敖结；埃巴 笆主持整理工程敖项目的监理资碍料；熬埃 扳负责本监理项翱目保修阶段的叭监理服务。百2.哀2扒总监理工程师半代表岗位职责白邦 哀负责总监理工哀程师制定或交绊办的监理工作案；傲按 凹组织各专业监柏理人员认真

29、熟哎悉消化施工图癌及有关设计说哀明、资料，了巴解设计要求，版明确土建与设背备、安装等相版关部位工序之碍间的关系，根唉据施工组织设啊计制定监理目肮标控制的具体叭对策；昂 耙负责协调和处巴理监理工作中阿出现的有关技坝术问凹题盎,颁 按协调各施工单白位的工作；敖颁 芭核准详细的施爸工进度计划，疤并检查施工单挨位的执行情况颁，每周向总监霸理工程师汇报败施工进度完成罢情况；扮暗 办及时汇总土建暗与设备安装已吧完成的实物工吧程量，督促投爱资控制人员及袄时复核后上报芭总监审核；胺拌 芭负责现场施工败安全的检查与班监督；芭案 板按总监理工程凹师授权，行使坝总监理工程师俺的部分职责和颁权利；哎俺 瓣负责起草每周

30、蔼监理情况工作盎报表，起草每疤月监理报告和碍阶段监理总结澳报告；颁安 哎带领监理人员袄深入施工现场扮进行旁站监理阿及质量检查与笆验收。翱2.般3扳专业监理工程白师岗位职责扳专业监理工程啊师是各专业部熬门管理机构的板负责人，在各鞍自的部门有局拔部决策职能，氨在全局监理工败作范围内具有案规划、执行和哀检查的职能。隘耙 俺组织制定各自啊专业或相应子拌项目的监理实巴施计划或监理靶细则，经总监昂理工程师批准伴后组织实施；版稗 敖对所负责控制鞍的目标进行规百划，建立实施盎目标控制的目袄标划分系统；碍氨 扒建立目标控制吧系统，落实各扳控制子系统的巴负责人员，制定工作流程，哎确定方法和手颁段，制定控制唉措施；

31、俺巴 岸协商确定各部矮门之间协调程背序，为组织一绊体化主动开展百工作；氨碍 般定期提交本目胺标或本子项目百目标控制例行耙报告和例外报按告；翱皑 熬根据信息流结挨构和信息目录澳的要求，及时坝、准确地做好哎本部门的信息耙管理工作；哀暗 啊根据总监理工肮程师的安排，啊参与工程招标矮工作，做好招百标各阶段的本澳专业的工作；蔼哎 霸审查有关施工胺单位提交的计案划、设计、方佰案、申请、证凹明、单据、变蔼更、资料、报扳告等；颁白 俺检查有关的工跋程情况，掌握唉工程现状，及败时发现和预测绊工程问题，并捌采取措施妥善斑处理；颁澳 哎组织、指导、隘检查和监督本叭部门监理员的翱工作；扮八 背及时检查、了俺解和发现承

32、包暗方的组织、技暗术、经济和合啊同方面的问题胺并向总监理工笆程师报告，以昂便研究对策，唉解决问题；奥凹 伴及时发现并处奥理可能发生或扒已发生的工程爱质量问题；稗耙 芭主持有关检验昂批拌,蔼分项工程的检翱查和验收工作霸；参与有关的艾分部工程、单拌位工程等分期暗交付工程的检盎查和验收工作拔；背爸 吧参加或组织有白关工程会议并拜做好会前准备拌；氨邦 按协调处理本部八门管理范围内板各专业施工单哎位之间的有关敖工程方面的矛拜盾；办隘 佰提供或搜集有耙关的索赔资料哀，并把索赔和挨防索赔当作本半部门份内工作岸来抓，积极配败合合同管理部奥门做好索赔的隘有关工作；安把 搬检查、督促并办认真做好监理癌日记、参与监

33、碍理月报编写等矮，建立本部门白监理资料管理半制度；拜背 扒定期做好本部矮门监理工作总坝结。笆2.哎4跋监理员的岗位半职责碍监理员从事直柏接的工程检查鞍、计量、检测懊、试验、旁站爱监理。监督和罢跟踪工作，行佰使检查和发现捌问题的职能。叭阿 胺负责检查、检白测并确认材料拔、设备、成品笆和半成品的质哎量；绊鞍 坝检查承包单位案人、机、料使败用运行情况，巴并做好记录；哎跋 拜负责工程量原坝始数据的收集摆并签署原始凭瓣证；案澳 岸检查是否按设皑计图纸施工、阿按工艺标准施捌工、按进度计啊划施工，并对笆发生的问题随稗时予以解决纠半正；绊捌 办检查确认工序按质量，进行验拜收并签署；凹八 埃实施跟踪检查胺，发现

34、问题及扮时报告；绊坝 阿做好填报工程奥原始记录工作，填写旁站记癌录表；阿2.疤5拔见证取样员岗板位职责柏取样是按有关哎技术标准、规背范的规定，从岸检验（测）对哎象中抽取试验拜样品的过程；鞍送样是指取样爸从现场移交给癌有检测资格的笆单位承检的全八过程。取样和袄送样是工程质拜量检测的首要艾环节，其真实颁性和代表直接奥影响检测数据阿的公正。靶澳 埃取样时，见证啊人员必须在现佰场进行见证。凹办 办见证人员必须按对试样进行监安护。摆八 碍见证人员必须笆和施工人员一熬起将试样送至吧检测单位百班 袄有专用送样工凹具的工地，见岸证人员必须亲懊自封样。跋挨 碍见证人员必须半在检验委托单敖上签字，并出碍示板“半见

35、证人员证稗书敖”拔。懊拔 笆见证人员对试巴样的代表性和矮真实性负有法岸律责任。扳2.氨6把安全员岗位职鞍责爸爸 白负责监督施工澳单位月千人负阿伤率控制拌在罢1.坝2坝以内，杜绝重埃大伤亡事故、罢交通事故、火笆灾事故、中毒靶事故，确保安碍全生产埃。挨 耙昂 笆负责监督施工拌单位作业场所跋空气中的粉尘班浓度控制艾在颁2mg/m板3氨，粉尘浓度合邦格率要求达埃到按85斑%捌以上，督促有隘关人员做好防阿毒、防寒、防跋暑工作皑。敖 颁拜 伴每周组织安全般大检查，及时蔼组织力量整改癌事故隐患，进熬行伤亡事故、瓣火灾事故的调傲查分析，负重爱伤以上的伤亡肮事故写出分析盎报告，并及时叭上报各种报表凹。盎 稗般

36、白贯彻执行各项扒规章制度，制凹止违章和危险熬作业，经常督拔促教育职工坚版持使用各种劳搬保用品耙。笆 百暗 靶经常深入施工啊现场，观察机盎械设备、设施哎和作业方面安熬全情况，并及瓣时向主管部门矮报告，采取措肮施处理，消除版事故隐患扒。艾 霸皑 邦经常进行安全岸生产的宣传教肮育，及时总结哀推广安全生产绊中的先进经验熬，协助领导组板织开展好各项瓣安全生产活动扮，坚持安全日板学习制度哎。啊 版2.7按工程信息管理拜员岗位职责阿八 吧监理信息的收搬集：哎工程项目建设哎前期的信息收瓣集；捌收集计划任务鞍书及其有关资背料；懊设计文件及有颁关资料；熬招标投标合同瓣文件及其有关般资料。板施工中的信息皑收集笆收集

37、业主提供吧的信息；巴收集承建商提捌供的信息；芭建设项目监理般的记录；哎收集工地会议扳信息。把工程竣工阶段隘的信息收集扳把 胺监理信息的加埃工整理和储存凹：拜依据进度控制斑信息，对施工艾进度状况提出盎意见搬依据质量控制艾信息，对工程背质量情况提出隘意见拌依据投资控制罢信息，对工程办结算情况提出扳意见捌依据合同管理罢信息，对索赔癌提出意见按3斑、啊监理人员把职业道德和纪凹律挨背 肮不准向承包单八位透露应保密佰的项目信息；办摆 芭不准向业主和佰承包单位介绍邦、推荐施工单百位；艾柏 皑不准向业主和埃承包单位介绍板、推荐建筑材瓣料；霸摆 熬不准向承包单扮位吃、拿、卡瓣、要，损害监把理单位形象；暗摆 傲不

38、准接受承包百单位的奖金、巴奖品、礼金、隘礼品及各种津耙贴；搬哀 熬不准参加承包叭单位组织的旅埃游、休假和娱败乐活动；傲阿 捌不准参加由供摆货方主办的设搬备及建筑材料颁采购活动；哀挨 佰不准徇私情，啊袒护影响监理癌质量的任何行凹为和个人；扒班 柏不准私自承揽扮监理项目范围阿以外的监理业扮务，搞非伴法哀“合氨作稗”巴监理；伴邦 鞍不准私自借用阿承包单位的汽巴车、摩托车等交通工具。板芭 拌执行有关工程盎建设的法律、板法规、规范、案标准和制度，办履行监理合同叭规定的义务和懊职责。坝笆 芭努力学习专业把技术和工程管八理知识，不断熬提高能力和监绊理水平。办拜 哎不以个人名义办从事监理业务板。袄捌 捌不同时

39、在两个俺以上监理单位啊注册和从事监碍理活动，不在瓣政府部门和施唉工、材料设备扒的生产供应等靶单位兼职。矮疤 肮不泄漏所监理皑工程各方认为矮需要保密的事艾项。皑版 瓣坚持独立自主岸开展工作。啊我公司工程部昂长期以来一直稗坚持对项目监皑理部的定期检岸查和对业主的爸回访，以监督唉项目部监理拔人员廉洁自律奥、认真负责工巴作。根据我公疤司监理工作昂廉政守则（罢郑州恒基建设隘监理有限公司埃企业标跋准叭邦公司运作守碍则笆 ZY/GZ傲00安1拔袄0背2爸），定期对项盎目部工作情况百进行考核，考熬核情况报公司版考核委员会，啊经审查决定对颁项目总监的奖邦惩。项目部实安行总监负责制艾，总监对整个唉项目部负责，百有

40、权力决定项熬目部人员的聘邦任和解职，以凹及工资、福利哀待遇标准，通敖过这种责权利霸分明的层次式瓣管理，激励员挨工积极性的发坝挥。在公司工程部鞍对项目部检查巴期间，将会同办业主、施工单懊位对项目部的敖工作进行综合罢考评，经查违霸反上述规定者懊，由当事人做疤出书面检查并氨视情节轻重给拌予调离、辞退暗直至开除的处疤分，触犯党纪芭、政纪者，按矮规定从严处理瓣。挨蔼、目标控制方扮案肮1罢、拔施工准备阶段绊监理工作按1耙、参加图纸会拌审及设计交底袄，并对图纸中罢存在的问题通坝过建设单位向班设计单位提出芭书面意见和建芭议。扳2柏、监督落实各俺项施工条件，懊审查施工单位柏的施工组织设袄计或施工方案扒，并报业主

41、备安查。安3胺、审查施工单扒位现场项目管笆理机构的质量耙管理体系、技术管理体系和氨质量保证体系扮，确能保证工爸程项目施工质俺量时予以确认霸。敖4挨、审查施工单胺位选择的分包罢单位的资质。捌5安、对在单位工癌程开工前检查埃施工单位的复拜测资料，特别埃是控制桩是否扮交接清楚，手跋续是否完善，癌质量有无问题搬。对重点工程哀部位的轴线、碍水平控制进行扒复查。奥6背、审查承包单盎位报送的工程昂开工报审表及安相关资料，具懊备开工条件时霸，由总监理工巴程师签发开工叭令，并报建设爱单位。蔼2隘.捌质量控制的措按施和方法隘2邦.邦1爸原材料质量控蔼制的措施和方隘法按2跋.奥1凹.八1瓣原材料质量控矮制的措施稗2

42、皑.颁1伴.1.鞍1拜技术措施哎安 拔在材料定货前摆，承包单位必背须事先经监理敖工程师认证同碍意；哎哀 伴对于工程的主百要材料；监理捌工程师在进场半时必须检查其凹正式的出厂合颁格证和材质化佰验单；如不具叭备或对检验证阿明有怀疑时，摆应补做检验；背颁 安对主要装饰材氨料及建筑配件邦，监理工程师暗应在定货前要盎求厂家提供样挨品或看样定货矮；艾跋 哀监理工程师应艾对以下材料进巴行抽检：鞍标志不清或监稗理工程师认为阿质量有问题的柏材料；伴对质量保证资败料有怀疑或与皑合同规定不符袄的一般材料；班由工程重要程奥度决定，应进蔼行一定比例的芭试验的材料；斑需要进行追踪罢检查，以控制哀和保证其质量吧的材料。皑般

43、 佰监理工程师对邦进口材料设备斑和重要工程或般关键施工部位胺所用的材料进挨行全部检验；伴霸 柏监理工程师按碍建筑材料质奥量标准与管理版规程对材料碍质量进行抽检哀和取样；对于翱重要构件或非敖匀质的材料酌笆情增加采样的阿数量；般氨 跋监理工程师对俺于现场配制的肮材料事先提出背试配要求；经笆试配检验合格笆后方能允许承百包单位使用；笆氨 隘对于高压电缆矮、电压绝缘材百料进行耐压试爱验；败扮 爱对新材料的应爸用，必须通过鞍试验和鉴定；绊代用材料必须隘通过计算和充班分的论证；并按符合结构构造板的要求。啊按 案合理组织材料扳使用，减少材熬料的损失。八2唉.拜1澳.1.搬2坝组织措施搬板 岸组织并落实专耙门的

44、监理机构碍人员负责材料佰质量控制，按捌有关要求对材颁料质量作进行稗严格的监控；柏笆 敖协助承包单位爱合理地、科学阿地组织材料采霸购、加工、储扮备、运输；建氨立计划、调度安、管理体系；案傲 办健全现场材料按管理制度；按坝定额计量使用凹材料，加强运埃输、仓库、保摆管工作。奥2柏.拌1八.1.扳3邦经济措施笆唉 昂对进口材料、袄设备，监理工拔程师应会同商搬检局检验，如澳核对中发现问盎题，应取得供傲方和商检人员哀签署的商务记录，按期提出矮索赔。挨败 案对进场材料进胺行分析，严格颁控制材料价格俺。对重要材料罢及贵重材料单办价必须履行业碍主签认手续。盎2笆.把1艾.1.隘4挨合同措施笆瓣 昂监理工程师对澳

45、材料采购合同罢进行统一编号版管理；埃拜 半监理工程师要罢对材料采购合拜同的订立进行班监督；摆巴 埃监理工程师对霸材料采购合同艾的履行进行检扮查并分析合同唉的执行。靶2暗.背1佰.霸2芭原材料质量控班制的方法啊工程材料的质碍量好坏，直接影响着整个建绊筑物质量等级伴、结构安全、办外部造型和建蔼成后的使用功搬能等。在实际搬工作中做好原办材料的质量控搬制是项目监理皑工作中一个至翱关重要的内容办。哀案 建立健全质量鞍保证体系，加熬强合同管理案由于工程材料巴的质量低劣造癌成的工程质量氨事故和损失往按往是非常严重俺并难以弥补和摆修复的，因此碍，工程中必须埃尽力避免发生耙此类问题，防鞍患于未然。在邦材料的质量

46、监瓣理中，首先要叭求施工单位建办立健全质量保哎证体系，使施巴工企业在人员扒配备、组织管跋理、检测程序靶、方法、手段肮等各个环节上爱加强管理，同鞍时在施工承包蔼合同和监理委百托合同中要明罢确对材料的质瓣量要求和技术岸标准，并明确阿监理方在材料蔼监理方面的责昂任、权限以及艾建设单位的要八求。在我们的绊监理委托合同奥中有关材料监颁理的内容是相半似的，即：监扒理方有权对材料进行必要的摆抽检，施工单按位要在监理方唉的监督下，同瓣时取样和试（敖化）验工作，罢监理方负责提柏供准确、可靠叭的检验结果，哀当监理方的检熬验结果如与施啊工单位的试验伴结果不相一致懊时，以监理方霸所提供的检验岸结果作为标准奥。在项目实

47、施摆过程中，严格袄按合同办事，埃加强合同管理柏，以合同为依俺据，始终坚持办施工单位自检绊和监理方独立俺抽、复检相结绊合，以施工单背位自检为主，板以监理方的复罢检作为评定自傲检结果的标准跋，同时还坚持昂目测和检测相唉结合，抽检和捌监测相结合，瓣直接控制和间安接控制相结合版。改变过去只佰有施工单位自扮检为准，而没跋有第三方监督碍管理的状况。袄这样可以防止拌不合格的材料板用于工程，保俺证了工程建设按质量。斑蔼 吧明确材料监理败程序，制定材捌料监理细则办监理制度在我巴国许多地方尚挨不太规范，因半此要在工程项拌目实施监理的版过程中要使参半建各方明确监吧理工作的性质矮、方法以及监霸理工作程序。稗具体做法就

48、是拜针对本工程实爱际具体情况，八中标后监理部背将制定详细的般材料监理规划爱和细则，明确癌材料监理程序。皑在材料监理细唉则中，明确材翱料监理工程师胺的职责、工作澳方法、步骤、爸手段以及对材料的质量要求哀和保证质量应昂采取的措施等颁。项目监理部哎配备专职的专斑业监理工程师熬及经过培训考哀核合格的材料板见证员，全面颁负责本项目工扮程材料等的管坝理。在材料监阿理过程中，监吧理工程师则严傲格按材料监理白规划、细则开巴展工作，使材板料监理工作逐皑步走向正规化柏的轨道。 = 1 * GB3 奥笆 背材料见证员：斑负责工程原材俺料、成品、半罢成品的见证取靶样和送检工作叭，包括核对进扒场材料的出厂搬编号、炉批号

49、按、包装和标识岸等，合理确定拔各种材料的检绊验批次，防止把少复试和漏复哎试；负责收集扳和统计工程材艾料艾/哎构配班件瓣/版设备审核所需疤的合格证明文吧件（包括质保捌书、准用证、懊交易凭证等）叭、工程材料的疤复试报告和现矮场试块等试验柏合格文件；并懊及时准确的填巴写鞍“奥工程材料、（敖半）成品审核罢工作台俺帐胺”败。 = 2 * GB3 摆俺 稗专业监理工程拌师：负责对所哎分管工程使用罢的工程材扮料隘/胺构配坝件捌/败设备报审资料靶和工程现场制奥作试块等试验矮报告进行审核把，并签署审核埃意见；负责处岸理或协助处理芭在监理工作中傲发现的不合格伴工程材料，工碍程材料的不合笆格使用以及不罢合格的工程实

50、般物，并复查整案改结果；在组瓣织分项工程验皑收时，负责阶半段性审核该分笆项所使用的全罢部质保资料。 = 3 * GB3 败按 埃总监理工程师绊：定期检查工稗程材翱料熬/癌构配哎件巴/安设备审核监理阿工作质量，原袄则上每周不等盎少于一次，在癌地基基础和结挨构施工关键阶案段，每周应不斑少于两次；在稗分部和单位工拌程质量验收前哎核查工程实物氨质量现场试验八结果；负责处矮理需要返工处吧理或加固补强敖的工程材料上巴的质量事故。半按 岸审核施工单位氨材料计划坝如果我单位中颁标，在监理部芭进场开展工作案后，首先要了皑解施工单位的疤材料总体计划跋，并审核其是隘否满足施工总敖进度的要求，矮对发现的问题摆提出改进

51、建议凹，使材料总体颁计划与施工进霸度相干致。在扒此基础上，每颁月爱2跋5爱日前，要求施邦工单位应向监般理方提交下月八的材料进场计唉划，包括进货傲品种、数量、吧生产厂家等，艾材料监理工程绊师根据工程月哎进度计划予以凹审核，使材料懊进场计划符合案工程进度要求拌。败傲 颁材料采购的质笆量监理奥由于建筑材料扒市场供求关系爱变化较大，个哀别特殊建材供爱不应求，有可隘能出现以次充靶好的现象，因傲此，凡是对计耙划进场的材料摆，监理方都要拌会同施工单位唉对其生产厂家澳资质及质量保班证措施予以审搬核，并对订购疤的产品样品要颁求其提供质保埃书，根据质保罢书所列项目对哎其样品质量进唉行再检验。样哎品不符合规范凹、标

52、准的，不能订购其产品爸。俺办 氨进场材料的质挨量监理百在材料监理实八施细则中，要拔明确提出加强唉现场原材料的蔼试（化）验工案作。例如：对坝工程中使用的埃钢筋、水泥要拔求有出厂质保挨书，砂石、砖拔等要具有材质把试验单，施工挨用水要有水质白化验报告等，俺以掌握其技术办参数资料。同搬时在监理委托摆合同中明确规颁定：为提高试阿（化）验数据坝的可靠性、准板确性，确保工扳程质量，甲方靶同意监理方独跋立对国家建设俺部颁发的建暗筑安装工程施蔼工质量验收规啊范中明确规矮定的质量保证拔内容进行必要安的检查检验，霸施工单位的检败验工作可在三斑方商定的具有坝相应实验资质笆的试验室中进皑行（主管部门哎有更高要求的案，按

53、主管部门稗要求），也可跋在监理方监督艾下由施工方在板有临时资质的叭现场试验室中颁进行，监理方拜负责审核，以蔼确认施工单位肮提供的试（化伴）验报告。八监理方应与施罢工单位同步进埃行材料的见证百取样和试（化皑）验工作，监袄理方负责提供跋准确、可靠的案检验结果，当凹监理方提供的芭检验结果与施败工单位的试验办结果不相一致胺时，以监理方埃所提供的检验伴结果作为标准暗。监理方在对八现场材料的质版量监理中，应鞍严格按照材料拌质量监控流程皑，严格按照国翱家规范、标准背、设计文件。傲合同及材料监白理细则办事。扒邦工程质量试验巴审查背材料的试（化斑）验可在监理稗方监督下由施颁工单位在现场拌（若现场有试哀验室）进行

54、，胺也可以在监理啊方监督下现场爸取样，由乙方敖和监理方同时吧进行试验。监扳理方所进行的挨检验，一方面挨用于平时的随百机抽检，另一盎方面也可以验板证施工单位试耙数据的准确可绊靠。无论采用碍哪一种方法，案重要的是保证埃实验室的资质笆水平和实验数癌据的准确可靠绊。佰监理方审核通奥过的检验单位伴要具有国家认百可的试验资质半，对乙方现场疤试验室同样要颁审核其临时资盎质和所用器具熬的准确可靠度邦，只有在符合把要求后，方可艾开展工作。败在我公司多年凹的监理工作中癌，我们深深体靶会到：对工程扮材料的质量监岸理要采取目测八和检测相结合背；抽检和检验白相结合；直接鞍控制和间接控岸制相结合；严凹格遵循监理程八序，加

55、强合同跋管理，以监为阿主，监、帮、靶促相结合，方蔼可确保工程材料质量，为有矮效地控制工程败质量奠定基础版。背2.巴2碍事前质量控制挨的措施和方法蔼2.2碍.叭1笆事前质量控制暗的措施耙2.2皑.1.瓣1凹技术措施奥奥 笆坚持样板引路哀。每一工序均板要先确定一个啊样板块（段）跋，由施工单位靶的普通的施工般班组施工；样板经甲方、监唉理方检验同意班后，总结出最癌低的质量标准挨、施工方法和岸操作规程，组昂织所有施工人凹员进行观摩、白学习，并充分斑掌握后，再进凹行大面积施工班。监理公司按澳样板工程的标鞍准进行监督、拜检查和验收。暗这个样板，不稗仅成品是施工皑的样板，而且碍施工工具、操暗作程序都是样班板。

56、爱跋 氨中标后即进行氨编制指导监理敖工作的监理规靶划；对监理工疤作进行科学的靶目标规划，根板据施工图纸的扳发放进度及时斑编写切实可行蔼的专业监理细岸则；在监理细鞍则明确个工序哎的质量控制点皑及控制设施。敖做到规范化监啊理。皑跋 罢在工程施工前邦，总监理工程耙师必须审查批阿准施工单位申蔼报施工组织设按计（施工方案哀），不符合要拌求；不得进行爱施工。埃稗 俺参加图纸会审隘，做好设计交瓣底记录。俺俺 芭承包人必须在扒专项开工之前办的规定时间；案将原材料试验暗和控制指标试碍验的结果报监哎理批准认可，碍作为开工应具耙备的条件之一白，在试验结果背未被认可之前班不得开工。伴2.2胺.1.班2熬组织措施绊八

57、安针对本工程重拔要性的特点，拔我公司将组成稗由总公司直接敖领导的由专家白组成的高层次伴的顾问组，对柏工程重大技术八问题进行研究耙和指导。公司俺领导和顾问组懊不定期经常对哀工程进行巡视俺、检查，听取拜业主对监理工凹作的意见，对八现场工作给予敖指导。安奥 佰现场的监理组爱织健全，职责疤分工清楚，各隘项规章制度完办善。督促、帮扳助施工单位制佰定切实可行的癌创优计划和通阿病根治措施。版2.2岸.1.坝3肮经济措施岸对施工设计文艾件进行严格细爸致的审查，利罢用我公司具有白工程造价咨询蔼的雄厚实力，暗对施工设计文翱件中可能存在拔的不合理之处坝，及时提请业懊主做好防备预瓣案，并做好预隘控工作，严格把控制由于

58、质量拜问题引起的工埃程费用增加和白索赔事件的发俺生。搬2.2按.1.扮4盎合同措施袄昂监理工程师严鞍格按监理合同叭质量目标控制岸施工质量，在疤工程施工中严哎格按照施工验扳收规范进行监笆理。巴暗 癌监理工作中建白立检验台账，皑对施工材料、稗设备、工序，瓣尤其对关键部捌位如基坑开挖疤，支护混凝土扮，浇注护水工疤程等部位严格叭按合同执行监傲理，并实施旁岸站监理。拜2.2哀.叭2奥事前质量控制瓣的方法肮事前控制工作俺首先要注意对懊承包商所做的瓣施工准备工作唉进行全面的检柏查和控制；另安一方面应组织爱好有关工作的懊质量保证措施耙，还要设置工翱序活动的质量案控制点，进行埃预控。其主要哀工作有：蔼斑 艾核查

59、承包单位耙的机构、人员颁配备、职责与蔼分工的落实情爱况。拔班 拔督促各级专职凹质量检查人员爸的配备。蔼矮 暗检查承包单位岸质量管理制度百是否健全。敖按 澳审查分包单位奥的资格及业绩稗情况。摆癌 扮审查检验承包阿单位测量验放背线成果。班澳 罢审查确认承包颁单位的材料报板验及新材料、斑新产品的确认盎文件。坝肮 敖审核签认建筑班构配件、设备唉报验并检查进澳场主要施工设哀备。巴绊 伴审定承包单位佰开工前报送的挨施工组织设靶计及主要分佰部（分项）工柏程的施工方案傲。斑阿 艾参与设计交底办与图纸会审。般艾 扳监理工作程序唉：按罢 瓣确定质量标准袄，明确质量要拌求艾按邦 拌建立本项目的摆质量监理控制坝体吧系

60、碍摆扳 瓣施工场地质检芭验啊收氨笆般 按建立完善质量昂保证体挨系按肮岸 摆检查工程使用罢的原材料、半霸成柏品伴安熬 搬施工机械的质翱量控般制懊按爸 般审查施工组织扳设计或施工方蔼案奥昂哎 搬协助建设单位隘做好技术交底伴，共签工程洽矮商及设计变矮更佰扒扮 班检查开工前的哎准备工作，具埃备条件后签发败开工令。埃2.跋3爸事中质量控制奥的措施和方法叭2.3瓣.鞍1捌事中质量控制扒的措施版2.3癌.1.岸1搬技术措施矮板 奥坚持重要分项蔼工程旁站监理捌，由总监理工柏程师排班，落拜实到人邦；胺2摆4安小时跟班旁站哀。总监和公司巴总工经常抽查伴旁站实施情况邦；要求对旁站按发现的问题处捌理的方法、处肮理的结