2022年9月份建筑施工质量月活动设施方案

1、2022年建筑施工质量月活动方案为了积极响应大区关于开展2022年“质量月”活动的通知文件精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，本项目部计划于2022年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。一、指导思想通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。二、活动主题“关注民生，重视质量”三、活动时间2022年9月1日2018年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，成立2022年“质量月”活动领导小组，组长XX，组员XXX、XXX、XXX，展开“质量月”相关活动。五、活动内容“质量月

2、”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段（9月1日-9月7日）1.大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2)项目部编制“质量月”活动，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段（9月8日-9月26日）1.组织专题知识讲座学习活动

3、9月8日项目部质量组将以“质量月”活动为契机，结合项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。2.专业质量考试9月15日在质量月活动期间组织各个项目部管理人员、总包及监理管理人员进行第三方质量评估体系专业质量考试，并对成绩优秀者给予通报表扬。3.开展质量专项检查活动9月20日工程与安全管理部响应大区号召，以第三方质量评估体系表为检查标准，积极开展日常巡查及月度联合检查，以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查现场管理”为主要内容，重点检查防

4、渗漏、空鼓开裂、结构安全、违规强条、观感质量。通过日常巡查及月度联合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，提出整改及改进建议，督促项目部整改落实，以此提升质量管理水平。4、开展客户满意度回访活动9月25日组织客户关系部、项目部广泛开展客户模拟、客户回访等形式，明察暗访，收集客户真实反馈，持续改进，改善质量短板，提升客户满意度。5、活动要求工程与安全管理部要按照大区的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。质量月活

5、动开展后，工程与安全管理部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动提升总结（9月27日-9月30日）项目部将“质量月”活动结束后，组织工程与安全管理部组织各项目部分别上交质量月活动总结，及时发现工程管理上的不足，持续改善，提升工程质量管理水平，提高客户满意度。最后由工程与安全管理部统一汇总总结、存档，并上交主管部门及公司工程管理部。2022年建筑施工质量月活动方案关于开展2022年全国“质量月”活动的通知及集团公司相关文件指示精神，结合项目部的实际情况，项目部于9月开展“质量月”活动，现将“质量月”活动方案安排如下：一、活动目的以开展“质量月

6、”活动为载体，加强落实质量责任，引导和动员全体员工坚持以科学发展观为统领，增强质量意识，积极参与质量管理活动，营造重视质量的良好氛围，落实项目部质量主体责任，完善项目部质量保证体系，提升项目部的质量总体水平。实现“工程质量必须符合工程质量验收标准及设计要求，满足验收速度的质量质量目标。二、活动主题“关注民生，重视质量”三、活动时间结合集团公司及项目部的活动安排及我工区的实际情况，现将我项目部的具体活动安排如下：9月1日一9月10日“质量月”活动宣传阶段。9月11日一9月17日，质量培训教育活动阶段。9月18日组织开展质量咨询日活动阶段。9月19日-9月21日，开展质量自查自纠活动阶段。9月22

7、日组织开展“施工质量通病分析会”阶段。9月23日一9月25日，质量知识竞赛活动阶段。9月28日，活动总结阶段。四、组织机构项目部成立以工区经理XXX为组长的“质量月”活动领导小组，成员由工区各部门负责人组成。组长：副组长：组员：领导小组下设“质量月”活动领导小组办公室，办公室设在安质部，由XXX担任办公室主任。五、活动形式 1、加强宣传活动，营造重视质量的良好氛围。在工区主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅标语、标牌等形式开展质量宣传活动，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造一个人人重视质量、关心质量的良好氛围和工作环境。2、加强质量教育。通过对工区各作业班、技术员、施工员等进行质

8、量教育培训，通过对全体人员进行桥梁工程质量通病及预防措施教育培训，提高管理人员的管理和技术两方面的能力，提高作业人员的操作技能，不断促进和提高我工区工程质量的管理水平。3、开展“质量咨询日活动”。提升全体作业人员的质量意识和操作技能。4、开展质量自查自纠活动。为有效地消除我工区存在的各项质量问题及缺陷，切实提高我工区施工质量的整体水平，我工区将组织由工区经理牵头，工区总工、经理助理、质安部、工程部、调度室等对现场存在的质量安全问题进行检查，尽最大的可能消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效杜绝质量事故的发生。5、组织开展“施工质量通病分析会”，于9月22日由工区xxx主持召开“施工质量通病

9、分析会”，对施工现场管理人员讲解施工中常见的质量问题及处理措施，从而提高现场管理人员的质量意识和技术水平，从而让每个管理人员都懂得如何让将质量通病发生的概率降至最低，如何预防施工质量通病的发生。6、组织质量知识竞赛活动。组织工区全体技术人员进行质量知识竞赛，通过考试的形式检验工区技术人员的专业知识和质量意识，提高我工区质量管理和技术方面的水平，从而保障我工区的工程质量。7、强化重点工点质量责任，细化现场质量管理。完善我工区的质量安全责任体系，大力开展创优质工程活动，通过对各作业班组施工质量进行评比，对于优秀的作业班组进行表扬和奖励。8、活动总结项目部将在各项活动结束之后，对此次“质量月”活动进

10、行总结。六、活动要求项目部全体人员及作业人员要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，切实加强组织领导，根据部门职能，把开展“质量月”活动作为质量工作的重要内容，大力宣传党中央、国务院、大桥局集团公司及项目部对生产质量工作的高度重视，宣传质量工作对社会、公司发展的重大意义，推动深化“质量月”活动各项任务的落实，营造有利于加强质量工作的氛围。（一）结合宣传活动和及施工生产实际，开展质量知识培训，真正将活动要求落实到全员，落实到管理与施工作业的各个环节，使项目部的“质量月”活动收到实效。（二）组织好质量咨询日活动。突出“关注民生，重视质量”的主题，采取多种形式开展宣传咨询服务。要充分发挥宣传咨询日对

11、“质量月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于生产质量工作大局。（三）组织进行质量大检查活动。以“质量月”为契机，全面排查工区各工地、工区驻地、作业队伍驻地等存在的质量、安全等问题，及时处理发现的问题，使安全质量大检查活动形成常态。（四）工区全体员工要积极参与工区举办的安全生产知识竞赛活动，通过安全生产知识竞赛丰富全体员工的生产质量知识，进一步增强全体员工的质量意识，切实提高我工区质量的总体水平。2022年建筑施工“质量月”活动方案为深入贯彻关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知按照*省住房和城乡建设厅关于开展202

12、2年建设工程“质量月”活动的通知要求以及市质强办2022年XX市“质量月”活动方案的总体部署，结合项目部的实际情况，进一步落实各方主体责任，持续深化巩固提升行动成果，提升工程品质和监管效能，促进全市建筑业高质量发展，项目部开展“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。一、指导思想坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，结合工程质量安全提升行动，有效落实工程质量主体责任，加强工程质量常见问题治理，提升工程质量管理水平，增强质量责任意识，提高从业人员素质，提升建设工程品质。二、活动主题“关注民生，重视质量”三、活动时间2022年9月1日9月30日。

13、四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组 长：副组长：成 员：五、活动内容1、9月1日通过微信网络平台工具和通过印发宣传资料、在施工现场设置宣传专栏、张挂张贴宣传标语宣传挂图等方式，发布“质量月”活动有关安排，大力宣传活动开展的目的和意义，努力营造“企业重视、行业推动、社会关注”的舆论氛围。2、9月3日，由项目经理组织，项目部全体管理人员、劳务公司、分包单位并在“质量月”活动期间持续做好宣传工作，特别是要提升一线作业人员对活动的关注度、认同感和参与度，同时积极开展主题培训，强化管理，促进工程质量提升。3、9月7日，由项目经理带队组织开展质量安

14、全专项检查，加大在建工程安全施工管理尤其是汛期危大工程检查力度，加大施工现场创文宣传、文明施工及扬尘控制检查力度。4、9月10日，组织项目部全体管理人员开展“质量月”活动竞知识竞赛。 5、9月15日，组织去参观省优质结构工程项目，学习先进的质量管理知识。6、9月20日，组织工程质量安全手册在线测试活动。依据住建部工程质量安全手册内容，编制相关测试题，并制作线上答题小程序，项目管理人员参加测试答题，共同提升质量水平提升。7、9月25日，组织所有分包单位、劳务班组召开质量月大会，对质量事故案例进行分析总结。 8、9月28日，将质量月活动总结上交公司工程管理部。2022年质量月活动方案自项目部成立来

15、，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题：“关注民生，重视质量”活动时间：2022年9月1日至30日三、组织机构为做好2022年 “质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组。 组长：副组长：专项小组成员：专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。四、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显

16、地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1.横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。4.活动口号（通俗易懂的口号）:a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d.你思考、我思考，品质提升难不倒e.追求卓越质量，控制质量成本五、培训提高1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。2.质量部人员按岗位

17、结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。六、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值1

18、00元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份七、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析b质量事件个案分析，包括重大质量异常c生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。八、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质

19、量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1.大会主题：表先进、展风采、扬质量2.活动时间：9月25日下午14点3.大会地点:培训中心4.时间安排：a.公司领导致辞（5分钟）b.质量知识抢答（40分钟）c.质量宣传节目（10分钟）d.质量经理发言（5分钟）e.大会现场颁奖（20分钟）5.质量知识抢答实施细则a.参赛队伍:*现有

20、部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。实力队：明星队：成功队：全能队：b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1名（团体奖）优胜奖状+400元礼物人气奖1名（团体奖）根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。2022年质量月活动方案为贯彻落实国家市场监管总局等21个部门关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，完善集团公司质量管理体系，全面提升员工质量意识、增强企业质量品质和市场竞争力，弘扬工匠精神、推动品质革命良好氛围，依据集团公司开展质量月活动方案要求，项目部结合自身现场实际情况，制定本方案。一、总体思路为贯彻落实深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，结合企业实际，以“深入实施质量提升行动、大力推进质量强企建设”为主题，通