煤炭节能降耗措施

1、内部编号：AN-QP-HT906 版本/修改状态：01 / 00煤炭节能降耗措施通用范本The Product!on Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence,Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis,Impleme ntation, Follow-Up And In teractive Correction, Summ

2、ary, Etc.编辑：审核：单位：煤炭节能降耗措施通用范本使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生 流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和 可行性分析， 执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。摘要：煤矿是耗能大户，节能降耗有助于提 高煤矿企业经济效益”实现国家提出的创建 资源 节约型、环境友好型社会。本文结合任楼 煤矿生 产实践，论述煤矿企业在生产过程中的节能降耗 措施、方法，有效降低了煤矿能耗，揭示了质量 标准化是节能消耗的有效途径,更是任楼煤矿节 能降

3、耗比走之路节能减排是一项造福人类，造福 子孙，利虱利民、禾U企的工程，做好这项伟大 系统工程要靠我们每一个人经过长期的艰苦努力。引言：在谈节能消耗之前,我们应该弄明白什么是生产成本，简单说成本就是生产过程中所必须 的材料和工时费用，而节能降耗的目的就是用 科学的方案、最完美的设计、最先进的机械、 最安全的措施、最适当的材料、最合理的用工、 最适宜的环境生产出优质合格的产品；而我们 煤矿生产的条件和环境受到一定的限制,所以最 主要的要从管理入手”从管结果到 管每个人的 工作程序入手，从管施工工序过程 入手;其一就 是要明确标准和要求，就是要每一个操作人员懂 得标准，如何完美的操作而达;其二让每一

4、个员工树立节到标准，也就是我们经常教导员工的上标准约就是降低了成本，省下的也是赚来的”思想，增强节能降好的意识;其三就是要做好对设备、设施的维护、维修保养和修旧利废工作三要作为一 项长抓不懈三正确的引导和指导;其四就是要有激励机制，奖勤罚懒，对于敢于 创新，节能降耗方面的工作单位和工作能手给予 一定奖励和激励，是全面开展节能降耗活动的 一项必要的措施。节能降耗是一个企业可持续健康发展和壮IIII大的基本策略，必须把节能降耗当作一项长期而 重要的基础工作任务。我们应坚持以安全、质 量、环境三大管理体系为基础，狠抓双基建 设，以建设本质安全型矿井、安全质量标准化工 作为中心z推动班组建设为重点，全

5、面开展”全员 参与，节能降耗”活动，坚持打造节能降耗循环 链,突出又好又快发展的主 题，在安全质量达标 的建设中,全面实现节能 降耗，创造良性循环的 生产经营环境,实现稳产高效。根据任楼矿生产过程实际情况，实施节能 降耗采取下面几项措施:1、健全制度,完善节能降耗正常运行机制要实现节能降耗的目标，必须有综合配套的制度和 措施予以保障。首先，要坚持和实施节能降耗优 先的方针，从矿井的生产实际出发，树立和落实以人为本，全面协调可持续的科学发展，从战略和全IIII局高度充分认识节能降耗对经济和企业发展的指出作用和约束作用，把节能降耗作为企业发展战略和可持续发展战略的重要组成部分，长期坚持八IIIII

6、III实施节能降耗的方针，开展全员参与，节能降耗 ”，各生产经营单位相继组成以行政正职为组长的 节能降耗领导小组，依法治企，靠制度管理，健 全和完善节能降耗的生产、经营、操作、更换、发放、回收、复用等各项管理制度，形成”全 员 参与，节能降耗良好氛围;组成监管机构，强 化监督检查职能，全面落实。以达标工作为基础、促进节能降耗标准活是达标工作的完善操作，是追求卓越 的开始，也是节能降耗的过程。上标准岗，干 标准活，既是企业的要求，也是员工必须履 行 的义务和责任；熟记标准，掌握标准，正确操作, 质量保证，既是安全工作的程序，也是节能降耗 的全部过程；我们在生产过程中，如果能做到 不做返工活，实现

7、一次性达标，不浪费一方水， 桶油，一车石子，一棵螺丝钉， 一根锚杆，一米管道，一根圆木的话，那我们也 就达到节能降耗的目的。正是基于这一点，我们 要在大搞安全质量标准化达标工作的同时，大力提倡节能降耗,制定切和实际各项安全操作程序 和工作岗位标准 并提出具体要求 和保证措施， 推行安全质量网络责任分解责任制度，各生 产经营单位根据生产实际z实行各类物料、设施、设备等分类、分区，分段、 分线、按台、按件承包责任制，做到区区片片 专人负贵，台台件件专人管理；施工现场实现 安全操作程序化，材料消耗实现定量化，工作 岗位达到标准化，现场环境达到明亮洁净 整齐 化一;让员工干的有目标，做有标准，绩有考核

8、, 心如明镜，奖罚分明。通过质量的达标减少消 耗浪费、丢失、舌朗、舌嗷等 现象，更好地促 进节能降耗。3、抓好班组建设、增强全员节能降耗节能降耗工作是一项长期而重要的工作,它贯彻于生产经营的全过程。我们在生产过程中,要始终坚持以区队为基础，以班组为重 点，以员 工个人为单元，全面抓好班组建设工 作,增强员 工执行力、战斗力、凝聚力,提高班组劳动效率, 提高班组整体素质;开展上标准岗，干标准活 和我为企业,节能降耗活动，实行班岗现场 安全质量定量评 估制度，对每个班组、每个工 作岗位的工作 质量和工程质量进行全面综合的 评价,出现安全、质量不达标、超量消耗、未尽 职尽责而造成的浪费等现象进行扣分

9、，并要求被 扣分者在 班后会做处检查，汲取教训，从而提高 员工节能降耗意识。4、利用先进技术、科学节能降耗在现有的基础上进行节能降耗同时，充分发 动员工，自我开发或调研，对现有的设备设 施进行改造和利用先进的科学技术实现节 能降耗。通风防尘洒水设施可以推广光控、 触控自动洒水，掘进机、采煤机、洗煤、 电厂等部分用水要实现冷、净化处理后的 循环水；旧钢丝绳、皮带、设备、废油等 回收后在进行修复，改造在利用，变电所高 压开关柜实现自动检测 和控制系统、集中 皮带控制以及安装过流、过 热、超温、烟 雾、防跑偏、煤位、逆止、防尘、防护网、 避雷等保护性措施以减少对人、对设备造 成的伤害、危害或损坏，企

10、业减少损失的同 时，无形中为企业降低了消耗创造了效益。5、强化过程监督、严格责任考核为了保证节能降耗指标的完成，任楼矿通过把基层管理与考核奖罚有机结合起来，在细化目标、细化流 程、 细化标准的基础上，做好过程监督控制，严格按 照进行责任考核，确保工作的落实，要 把定量与定性指标相结合。定性指标包括各项制 度、办法的制定、执行，上级领导、部门布置工 作的落实情况以及各项工作开展情况等，定量 指标指各项能耗指标、降耗指标等。形成 定量 指标数据化、定性指标标准化的严格的考核指 标体系，由粗放型管理向集约化管理考核体系转 变,由传统经验管理向科学化管理考核体系的转 变。通过节能降耗指标，降耗目标，以及工作 开展情况与工资挂钩”按月考核、按月兑现， 节奖超罚、建立起有效的约束和激励机制，形成 节能降耗人人有责、人人负责以及一级抓一级,一级考核一级,层层抓落实工作局面。总之，节能减排是一项造福人类，造福子孙，利虱利民、利企的工程做好这项伟大 系 统工程要靠我们每一