装饰工程项目施工组织设计投标文件文件

1、第一章 编制讲明及编制依据.3一、前言二、编制讲明三、编制依据四、工程特点分析第二章 工程概况及工程描述.8一、工程概况二、工程难点、重点分析与对策第三章 质量规划、目标和要紧保证措施.9一、安全生产保证措施二、文明施工保证措施三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第四章 拟在本标段投入的人力、设备情况.12一、劳动力的实施二、劳动力的配置打算、设备情况及劳动力安排表现图表第五章 工程治理目标.13一、质量目标二、环境、安全目标三、文明施工目标四、卫生防疫目标五、质量保证措施第六章 要紧施工部署.16一、项目治理模式二、组织机构三、要紧治理人员岗位职责四、施工区段策划五、装饰装修施工部署六、工程

2、总体施工流程图及现场布置一、技术保证措施二、要紧分项工程施工技术措施第七章 施工进度打算.26一、施工进度打算安排二、施工进度保证措施第八章 技术差异表、要紧分项施工方法及技术措施.32吊顶部分墙面乳胶漆部分安装部分墙地面砖部分石材干挂部分钢化玻璃门及隔断部分洁具安装部分强电工程部分弱电工程部分各子系统要紧材料、设备安装与调试部分水地暖施工部分钢结构工程部分幕墙工程部分第九章 质量标准、质量保证体系及措施.107一、质量保证体系二、质量预控及检测程序三、工程质量预控法四、质量保证措施五、质量岗位责任制度六、半成品、成品爱护措施第十章 竣工后保修服务措施.115一、质量问题的保修范围二、保修维护

3、措施第十一章 施工协调治理.116第十二章 附表、附图.117附表1 资金及要紧材料打算表附表2 拟投入的劳动力打算表附图1 施工总平面图附图2 施工进度图第一章 编制讲明及编制依据第一节 前言感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加*责任公司办公楼办公楼装修改造及设备更新工程的投标机会！我们深知本工程的专门性和重要性，公司从上到下高度重视程度，同时十分珍惜此次难得的机会！ 在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行认真认确实研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具

4、有专门强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地的主体结构现状和周边环境和各种条件有了专门深的了解（诸如主体结构现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。我公司承建过许多类似装修工程项目

5、，在上述工程重点和难点方面积存了较为丰富的施工经验，积存了一套成熟先进的施工技术和治理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术治理人员差不多全部拟定，其中项目经理和要紧的治理人员，承担过大型装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的治理人员综合素养高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术治理水平，这将是我公司最为优秀的项目治理班子之一。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展

6、并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理紧密配合，诚心诚意同意业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱关心，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制讲明依照*责任公司综合办公楼改造工程施工招标图。坚持在实事求是的基础上，及有关本次招标答疑纪要。结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化治理手段，实 行动态治理并动静结合的原则。围绕保证施工工期、质量，降低工程造价，确保施工过程安全生产，实现文明施工的目的。现

7、场多次实际考察、勘测。第三节 编制依据依据*发电厂办公楼装修改造工程邀请招标书施工现场条件和勘察资料。依照本工程精装部分的要求和施工图纸。结合以往施工过程中所总结的施工经验。本工程采纳的要紧规范、标准及图集建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-2003建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑电气安装工程质量评定标准GB50303-2002施工现场临时用电安全技术

8、规程JGJ46-2005建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2001建筑内部装修设计防火规范GB5022295建筑钢结构焊接技术规程J9J81-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96建设工程项目治理规范GB50326-2006工程测量规范GB50026-2003硅酸盐水泥、一般水泥规程GB175-1999建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JG110-97室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准建筑材料放射性元素限量GB6566-2001六、 本工程采纳的要紧标

9、准图集：1、 建筑构造通用图集88J系列2、 内装修轻钢龙骨内（隔）墙装修及隔断03J502-13、 内装修室内吊顶03J502-24、 内装修室内（楼）地面及其他装修构造03J502-3七、要紧法规：1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国环保法3、 中华人民共和国计量法4、 建筑工程质量治理条例5、 本公司质量、环境职业健康安全治理手册6、 本公司程序文件作业指导书7、 建设工程施工现场治理规定 第四节 工程特点分析本工程施工区域设置在国家专控管制区发电厂厂区内，我公司十分重视该工程此特点，在本施工组织设计中做出了相应的安排，采取切实有效的措施加强治理，确保工程顺利进行。我公司作为装

10、饰专业公司，多年来在建筑市场积存了许多丰富的施工经验，具有较强的施工实力。特不是在各发电厂施工中较为突出 ，对本工程而言我公司愿以最好的质量，最快的速度及创安全文明示范工地的服务宗旨来完成本工程的施工任务。本工程地理位置优越，装修要达到绿色、环保要求，因此装饰施工过程中应加强原材料的操纵及施工过程中的环境爱护。我公司在施工过程中随时要和甲方工程治理人员协调安排，施工中有许多不可预见性。为确保工期实现，装修、安装需交叉施工，应加强对装饰部位、设备、精装修成品爱护，防止出现二次污染及设备损坏。本工程的楼层没有专门的堆放材料场地，且工期紧、质量要求高、工作量较大，施工中应依照工程的进度，分批组织材料

11、进场，合理组织施工。工程质量标准：合格。工程进度：合同签订后150天（施工进度表；见付件）安全生产：施工中杜绝重大伤亡事故、月事故发生率操纵在0.5以内。文明施工：争创建市级安全文明示范工地。相应采取的施工方案在本施工组织设计中进行了初步阐述，我公司将对现场情况进一步研究调查和核实，确保工艺方案、先进、合理、高效。第二章 工程概况及工程描述第一节 工程概述一、工程概述 *责任公司综合办公楼改造工程施工，地处辽宁省*县前所镇大赵屯，本工程的质量，进度，现场文明、安全治理是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先

12、进的施工手段来完成报告厅内的天棚吊顶、舞台装饰等工程。第二节 工程重点、难点分析及对策一、难点分析*责任公司综合办公楼改造工程施工，我公司能够遵守辽宁省*县文明施工治理要求，项目经理部通过精心组织、科学安排施工流程，并依照现场施工进度的要求，合理打算材料、机具的进场时刻、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用本工程分部分项工程项目多、质量要求高，因此合理的安排好施工进度，完成各项施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。对策由于工期要求紧，分部分项工程项目多、各个专业间要相互交叉作业，必须和各类专业分部紧密合作、加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。

13、第三章 安全健康环境规划、目标和要紧保证措施第一节、安全生产保证措施（一）为了确保施工安全，我公司将委派责任心强、经验丰富的专职安全员长驻现场，对现场进行有效的监控和巡查，将一切可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。由于本工程分为多个施工区，为了施工用电的安全，我公司打算在这几个施工区域分设配电箱。（二）安全施工保证措施保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的差不多要求，我公司将采取以下措施保证安全施工。 1、认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工安全治理制度。 2、实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅，专职安全员负责，各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工

14、人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工人对安全制度的执行。 3、加强安全防护。依照现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂“注意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。 4、配置安全消防器材。依照现场的具体位置，配备必要的消防来器等安全器材。 5、严格现场用电治理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。 6、进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电动工具应该按使用讲明书接好地线，接通电源后，经电工检查合格后方可使用，并使用漏电爱护器。 8、施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区，施工场内一律不准使用电炉，

15、禁止吸烟。 9、进入现场的人员都必须带安全帽，高空作业人员要系安全带。 10、人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。 11、定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周进行一次安全生产检查，发觉隐患及时处理。 12、进入本工程现场的施工治理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标牌（标牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号），以便加强治理。13、在脚手架上施工时，安全带的一端要临时固定在牢固的对象上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止在跳板上蹦跳。 14、施工中起重和安装时，两人以上共同操作，应协调一致，互相配合，不准违章操作。 15、收工时要切断电源，并

16、检查现场，消灭安全隐患。第二节、文明施工保证措施 （一）、除遵守工地现场标准化治理规程及本公司文明施工条例外，并结合本工程现场情况，补充下列几条： 1、各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将治理工作真正做到纳入定额用工治理之内，每周尚应进行一次施工现场的全面清理。 2、努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的治理水平，争创双文明工地。 3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。 4、全面开展标准化治理，促进整体素养的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营治理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化治理模式，实行以点带面，全面提高文明

17、施工治理水平。 5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂治理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行治安治理规定，真正做到“看好自己的门，治理自己的人，办好自己的事”。 （二）文明施工的目标 本工程实行施工现场文明施工标准化治理，本工程目标治理定为：争创装饰工程文明工地称号。 （三）场容、场貌治理 积极配合其它标段项目部，相互协调，在施工现场设置“五板一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分时期划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。第三节、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 为了不阻碍周边环境的正常进行，我公司决定采纳必要的技术措施和合理的施工打

18、算安排，尽量减少在施工过程中产生噪音对周围环境构成阻碍。 （一）合理安排施工区域，以减低噪音的传递速度及区域。 （二）合理错开机具的使用时刻，杜绝各种工具在同一时刻段使用。 （三）装修垃圾一旦产生将立即被装入垃圾袋，以幸免对环境的污染。 （四）喷漆施工采取分区域分时刻进行施工。 （五）加强周边环境及施工区域内的卫生巡查，生活垃圾、装修垃圾做到当天产生，当天清运。 （六）未施工前首先要进行装修区域门窗封闭，预留固定施工出口。第四章 拟在本标段投入的人力、设备情况 第一节、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态治理，不充

19、许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4.加强对劳务单位的治理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的治理人员。第二节、劳动力的配置打算、设备使用情况依照建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度打算，本工程拟投入的劳动力打算表、设备使用表见附表：第五章 工程治理目标第一节 质量目标对装修工程的质量、进度、文明施工、安全、防火等有严格的要求。为确保我公司的信誉特不制定如下质量方针和目标：质量方针选择技术一流，素养较高的施工队伍；充分体现设计思想，确保装修效果；达到设计要求，使甲方中意。质量目标1、

20、 分部分项工程一次验收合格率100，分项工程的优良率达到95%以上，质量评定等级为优良。 100%按图纸施工，执行合同条款，做好竣工后的回访工作。第二节 环境、安全目标1、 施工现场排污总量操纵在国家及地点规定范围内；施工现场噪声污染指标操纵在国家及地点标准范围内；2、 以预防为主，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。第三节 文明施工目标我们将严格按照安全文明样板工地的标准做好文明施工，CI治理严格执行本公司要求，让甲方中意。第四节 卫生防疫目标严格按照文件执行的有关措施，搞好卫生、实行封闭式治理，针对此项目标的实现，我们在第八章文明施工措施中重点进行阐述。第四节、质量保证措施 （一）以保证和提

21、高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量治理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。 （二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 （三）确立图纸“三交底”的施工预备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的

22、工程项目了然于胸。 （四）严格按照公司的质量治理制度要求进行治理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 （五）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量治理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发觉问题及时解决，实行全过程质量监控。 （六）每天召开质量治理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特不注意的质量治理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 （七）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。第五节、质量岗位责任制度 （

23、一）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量治理机制。 （二）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。 （三）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。 （四）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发觉的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。 （五）各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量治理。第六章 要紧施工部署第一节 项目治理模式施工过程中

24、，我公司将调集高水平并具有丰富施工经验的优秀治理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下按照项目法精心组织施工，以全面质量治理为中心，按IS09000系列标准模式建立的质量保证体系运行，贯彻“三标一体化”，确保实现我公司在质量、环境、职业健康安全方面的方针和目标，全面实践对甲方的承诺，对本工程实施全方面的过程治理。第二节 组织机构项目经理技术总负责人现场经理技术员质检员施工员资料员材料员安全员总工长瓦工工长木工工长电气工长一 队二 队一 队一 队二 队油工长长一 队绘图员安装工长一 队第三节 要紧治理人员岗位职责项目经理：是公司法人代表在项目上的托付代表，依照授权代表公司履行工

25、程承包合同，在项目上负责所施项目的质量、进度、安全等全面的组织和领导工作；协调监督各岗位职责的执行及对外联络、协调工作；审查和签发项目对内对外重要文件和材料采购合同，代表施工单位向甲方负责。代表企业实施项目治理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。履行公司与业主签订的项目施工合同。履行项目治理目标责任书规定的任务。组织编制项目施工组织设计，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施打算，并组织实施。对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态治理。在公司授权范围内，协调与业主、监理、作业队等各方的关系。项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一

26、责任人，负责建立项目质量、安全、进度和成本核算治理体系，组织制定项目质量、安全和成本治理目标。组织编制、实施项目施工打算，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。及时报送规定的各种报表、定期向公司汇报项目情况及报告重大事项。组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档。同意公司对项目的监督、检查、审计和考核。项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。协助公司进行项目评奖申报工作。项目结束善后处理工作。技术总负责人：主管项目的工程技术工作；协助项目经理进行主抓技术治理，制定和实施工期治理措施，确保工程进度

27、按打算实现。贯彻执行国家技术标准、规范，全面负责项目的技术治理工作，组织落实技术创新和技术进步工作。组织建立项目技术责任制，负责组织现场施工、技术人员的技术教育和质量教育。组织施工图自审，参与会审。主持编制和实施施工组织设计。组织界定单位工程和分部、分项工程，编制项目质量打算，贯彻落实“三标一体”化认证的运行工作。负责施工现场的计量标准治理工作。负责专门过程的质量监控，组织处理施工质量问题。组织项目交工、竣工资料整理、移交，编写施工技术总结。项目经理交办的其它工作。现场经理：协助项目经理主抓质量治理工作和日常生产治理工作。负责施工现场的施工安全监督与检查，通过加强施工全过程的治理，保证质量目标

28、、进度目标和安全目标的实现。领导现场文明施工及现场CI形象治理，协助项目经理履行工程承包合同。技术员：在技术负责人的领导下，负责工程的施工方案的编制和现场技术问题的处理。贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计。做好开工前施工预备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。编制施工作业进度打算。对现场施工进度工作全面操纵，进行日常和定期检查、记录。配合总工程师做好其它施工、技术工作。项目经理交办的其它工作。质检员：对工程的质量进行全面操纵跟踪，验收评比达到国

29、家验收规范标准，以满足合同和甲方的要求。认真学习和贯彻执行国家相关工程质量操纵和保证的各种规范、规程条例。了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，参与施工组织设计编写和图纸会审，做好开工前的各种质量保证工作。对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查。严格执行技术规程和操作规程，按规范、规程要求检查和验收，坚持“预防为主”的方针，预防操纵和督促整改质量问题。整理、收集各种质量资料，填写质量报表。协助作业队加强质量治理，提高工程质量意识。项目经理交办的其它工作。施工工长：协助项目经理作好各专业施工的治理监督指导工作。负责向施工班组进行图纸和技术交底，并安排施工

30、班组工作和监督落实情况。安全员：组织班组安全教育，制定落实施工工地安全责任制并进行安全检查和监督。认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动爱护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。开展经常性的安全生产宣传教育活动，督促检查作业队的安全教育实施情况。结合施工方案和现场的实际，组织安全技术措施交底会，检查安全措施落实情况。组织检查施工安全和施工环境执行情况，发觉违章作业和安全隐患，监督整改。参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。 做好安全生产记录和资料的收集、治理，按时填报安全生产报表。项目经理交办的其它工作。资料员：按资料治理规定对工程资料进行收集和整理，分

31、类档案。及时对工地现场情况进行记录、整理，做好文字签证。材料员：依照设计图纸以及甲方要求，提供合格的材料样品，并进行采购运输，按照工期时刻到场。贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料领料的打算审批、供应、材料核销等治理工作。掌握工程进度和安装单位要求设备进场时刻，沟通现场信息，组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。积极进行各种材料询价工作，参与材料的招投标采购活动。依照单位工程材料预算和施工进度，编制材料采购打算。按照施工组织设计和现场平面图合理堆放材料。严格操纵材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全。依照进度要求合理地组织材料供应，减少储备，实行材料定

32、额消耗供应，降低消耗。组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度。对作业队材料治理实行业务指导。项目经理交办的其它工作。第四节 施工区段策划我公司依照本工程具体情况及装饰工程特点，在施工中，我们将按照各工种施工先后顺序，安排不同工种的施工人员逐一在各施工段相同部位进行流水施工作业；使得施工生产有规则、周期性运转；使施工过程处于全面受控状态，并做到周期短、投入少、提高劳动生产率和工程质量达标，从而使施工生产显示出连续性、均衡性和周期性等井然有序的工业化大生产的效率。本工程装修质量要求高，对其工程进度打算的设计，要从工程的整体考虑，既

33、要有各层的生产安排，又要有对不同功能的公共区域、非公共区域的工序进行进度、质量的操纵。在我公司精心绘制的该工程的施工进度打算图(见附件)中差不多对上述问题进行了全面的考虑。整个工程施工段划分如下：第一施工段：1层的拆除及室外土建加建部分，此施工段安排工人上至下合理施工。第二施工段：1层及土建钢结构加建部分强弱电施工。第三施工段：墙面工程。第四施工段： 1层地采暖施工及覆盖。第五施工段：地面工程。第五节 装饰装修施工部署一、总体施工顺序1、由于工期紧张，各个施工分包必须同时交叉施工，确保施工进度打算得以顺利实现。2、室内装修做法、选料、用色等均做出样板后，经业主、设计等有关人员认可签证，方能定货

34、和大面积施工。3、以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后，以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。4、为加快施工进度，加强施工治理，我们将全部采纳专业施工治理模式，按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。5、依照本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量操纵，从小处、细部抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。6、在交叉作业中，应保证在吊顶施工前，吊顶内的管线已安装就位；在吊顶饰面板安装之前，上层地面湿作业必须完成，管道打压必须完成。

35、第六节 工程总体施工流程图及现场布置一、流程图电气给排水通风系统遥测打压调试实验拆除工程及渣土清运土建及钢结构施工测量放线结构及隐蔽工程验收通风系统改动安装消防系统协调吊杆安装电气支路管线改动预埋玻璃隔墙安装墙顶棚批腻子综合布线卫生间隔断安装墙面贴砖墙面工程安装干挂骨架安装石材干挂安装石膏板及铝扣板内墙顶棚涂料灯饰开关面板插座安装石材养护地采暖施工、打压灯饰安装其他类安装地暖验收打压灯具安装地面工程竣工验收竣工清理设备系统调试二、劳动力组织本项目经理部劳务力量由公司统一安排，选用长期承担我公司重大工程施工任务，技术水平较高、经验丰富、吃苦耐劳的技术工人和熟练工人，整个工程劳动力的施工组织，依照

36、施工进度及工序安排，各施工段同时作业，流水交叉施工，提高工效，确保质量合格。由于该工程工期紧，我公司将积极调派施工人员，确保工期进度。通过对本工程项目的分析测算，对劳动力资源配置详见其后附表。 三、材料组织 材料供应结合本工程特点，我方将采取以下几项要紧措施：1、材料质量操纵：对要紧施工材料（水泥、龙骨、石膏板、铝扣板、石材、木地板、地砖、墙砖等）的生产厂家进行相关资质审查，所有材料必须有检查报告，对有放射性及污染性材料进行复试试验，确保材料环保、优质。2、施工材料：由项目部依照施工图提早作好样品样本封样，做出成品、半成品采购加工打算，由公司材料部提早落实各种材料货源并依据材料打算提供到场，易

37、耗品及现场急需零星材料由项目部自行组织采购。项目部同时做好验货入库、报验工作。四、施工机具、设备预备由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：机械、机具数量充足；质量可靠；维修及时。我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且差不多上正规渠道进货，质量有保证。在治理机具方面，制度齐全，处罚严明，本次将指定专门维修人员随队，携带易损零部件，对现场出现故障的机具及时进行维修。为确保工程的工期及质量，最大限度地争取工程技术先进性、工程效益合理化的统一，依照本工程的特点，施工机具配置及调配打算表详见其后附表。五、施工现场平面图布置1、现场布置：由于本工程是在原有结构上进行

38、装修的工程，施工时临时设施较少。施工人员尽量安排在施工现场附近住宿，施工暂设用地由甲方提供；场地对材料组织采取无积压方式运作，施工使用的各种建筑材料按用量及施工进度要求进场，存放在楼层内，尽量做到随用随进，实施零库存治理。关于易燃、易爆及有专门保管要求的建筑材料，进场后按要求分类存放在密闭的房间内，由专职的保管员进行布置及治理。详见附后各层现场施工总平面布置图。2、临时水电：临时用水的布置要紧依照原建筑的布局进行局部调整。现场用水操纵用量，严禁白费，随用随关，保持现场地面无积水，严禁生活用水，以防污染和造成地面积水阻碍施工。作业地点采纳胶管输送水源，使用前先检查胶管有无破裂，破损的严禁使用。现

39、场用水由项目部统一治理。临时用电的照明部分利用甲方提供的电源，施工部分在每层布置3个35KVA的分电箱(由总箱引出)，以供临时施工用电使用。现场用电由项目部操纵用电量，现场电工负责现场用电安全。3、现场消防：采纳灭火器灭火的方法。现场用灭火器分组布置，按250平米/个均匀的布置在楼层内。4、垂直运输：室内装修时，按照甲方指定的货梯运输装饰装修材料。运输过程中，首先进行货梯的爱护工作，幸免装饰材料损坏货梯；其次严格安装货梯承载力进行装卸运输，幸免超载运输。5、施工现场布置图：祥见附件第七章 施工进度打算第一节、施工进度打算安排工程总工期目标：合同签订后150日历天。第二节、施工进度保证措施一、进

40、场前预备在施工预备时期，我公司就着手一切开工的前期预备工作，包括项目治理机构及人员、劳务专业分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，施工合同签订后，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。认真作好初步设计方案的审查工作：提早与设计单位结合，给施工扫除障碍。认真作好初步设计方案的审查工作：重点审查建筑与结构是否有矛盾的地点，审查装修图纸与配合的土建、机电图纸的结合情况。编制详细施工方案。二、建立完善的打算保证体系建立完善的打算保证体系是掌握

41、施工治理主动权、操纵施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的打算体系将以施工总进度图为宏观调控打算，施工总进度打算为总体实施打算，以月、周、日打算为具体执行打算，并由此派生出设计进度打算、专业分包招标打算和进场打算、技术保障打算、商务保障打算、物资供应打算、质量检验与操纵打算、安全防护打算及后勤保障一系列打算，使进度打算治理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1、打算编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分讲明工程施工打算安排情况，依照我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级打算治理体系，即：（1）一级总体操纵打算表述各专业工程的各时期目标，提供给业主和业主代表、监理、设

42、计和相关承包商，采纳计算机进行打算治理，实现对各专业工程打算实施监控及动态治理，本次投标提供一级总控打算（初步）。（2）二级进度操纵打算以专业工程的时期目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体操纵打算的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。（3）三级进度打算是以二级进度打算为依据，进一步的分解二级进度操纵打算，进行流水施工和交叉施工的打算安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层治理人员，具体操纵每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级打算将依照实际进展情况提早一周提供该打算，并进行上月打算情况分析和下月打算安排。（4）周、

43、日打算是以文本格式和横道图的形式表述作业打算，打算随工程例会下发，并进行检查、分析和打算安排。通过日打算确保周打算、周打算确保月打算、月打算确保时期打算、时期打算确保总体操纵打算的操纵手段，使时期目标打算考核分解到每一日、每一周。所有打算治理均采纳计算机进行严格的动态治理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到操纵工程进度的目的。2、施工配套保证打算依照前述施工总进度图及总体施工进度打算表，要保证总体打算的实施，与之相适应的配套打算的完成是关键，尤其是本工程的专门多专业需在施工中再由业主招标确定专业分包，因此编制此配套打算并在施工中按此打算完成特不必要，否则工程中的诸多工作就要受到阻碍甚至等待

44、，从而最终拖延工期。配套打算要紧内包括以下内容：（1）设计图纸打算此打算要求专业队施工的分项工程所必须的图纸的最迟期限，这些图纸要紧包括：室内装饰深化施工图、装饰施工图纸、机电系统图纸等。其中施工详图和专门专业等由各专业分包商进行二次深化完成，并由设计方审批认可。因此专业分包商图纸深化能力是制约专业工程施工质量与进度的关键，专业分包商必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计打算和设计质量应在合约中体现。依照施工总进度网络图及总体施工进度打算和类似工程施工治理经验，编制本工程图纸配套打算。（2）方案编制打算此打算是依照拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度打算的要求编写的专

45、项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量操纵标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先需报甲方审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。（3）合格分供方和专业施工队打算 此打算要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时刻。由于本工程的工期较短，因此对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此打算中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时刻要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业施工队打算，

46、与工程施工进度配套。三、人、财、物的保障1、在本工程上，将委派具有工程总承包经验和能力的优秀项目经理，和各类专业技术治理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和治理进行服务和操纵外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。2、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、治理、组织、协调、实施和操纵的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目治理和运作模式广为业主和用户认可。3、

47、我公司通过多年的合作，精心选择出许多合格分承包队伍，已逐步适应我公司的总体治理，服从我公司的整体调配，将在本工程总承包中发挥重大作用。4、我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足复杂工程的需要。本工程拟投入的设备具体详见要紧施工机械设备表。四、技术工艺及措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工治理的特色，本工程将按照方案编制打算，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2、采纳小流水施工依

48、照前述工程施工总进度图和打算目标要求，采纳小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将依照各时期施工内容、工程量以及季节的不同，采纳增加资源投入，加强协调治理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采纳新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺和技术是进度打算成功的保证。我公司针对工程特点和难点采纳先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的治理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各时期工期目标和总体工期目标。 五、材料组织及成

49、品爱护本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提早订货。把好石材及吊顶板材等建筑装修材料关。严格执行公司物资治理程序。杜绝因材料物资问题对工期造成不良阻碍。做好半成品预备工作和现场已完工成品及原留置设备爱护工作，作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。六、专业分包治理的保障1、建立例会制度，保证各项打算的落实打算治理是项目治理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一召开项目经理例会，协调内部治理事务；每周二由甲方召开一次有各专业分包参加的生产例会，总结打算完成情况，公布下周打算；每周三召开业主、监理、设计、四方例会，分析工程进展形

50、势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级操纵打算，即通过日打算保证周打算，通过周打算保证月打算，通过月打算保证总进度打算。2、依照不同时期加强现场平面布置治理我公司将依照装修施工不同时期的特点和需求设计现场平面布置图，各时期材料堆场等方面的布置。各时期的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助打算相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。3、加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，能专门好的协调设计院以及各专业分包的设计工作，这是保证

51、工程进度和质量的关键，我公司历来特不重视此项工作，将配置专门的设计协调小组负责此项工作。4、加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来特不重视，并积存了十分成熟的经验，在施工过程中，外界阻碍生产的因素专门多，我公司将设置专门的负责人加强对政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行制造良好的外部环境。5、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局动身，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程制造出良好的环境和条件

52、。第八章 技术差异表及要紧分项工程施工方法及技术措施第一节 技术保证措施本标段装修工程，施工工艺特点讲明： 通过我公司技术人员对现场的考察后，紧扣*责任公司综合办公楼的实际功能要求，及庄重、典雅、大方的装饰要求，精心设计了本标段施工方案。假如我方有幸中标，我方将施工方案经业主、监理方等单位进行审核，我方项目治理人员将严格依照审核过的施工方案及图纸施工。细微调整报业主、监理方审核后实施。另依照报告厅部分施工的共性，将采取以下方案进行施工，以确保业主中意。1、深入细化原设计方案，对一些细部在征得业主、设计方的认可情况下进行必要的修改，使其功能更加完善，更加简洁明快。2、深入贯彻“方案先行，样板引入

53、”的方针，完毕后请业主及有关专家对其评议，对不适部分再进行调整后，开始全面施工。3、电气，施工，灯安装严格按规范作业，对每个工序必须做好防火、防腐处理，确保工程质量。第二节 要紧分项工程施工技术措施一、吊顶部分（石膏板） 1、龙骨安装 （1）检查安装吊顶龙骨的基体质量，应符合现行国家标准规定。 （2）依照吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清晰，位置准确，其水平同意偏差5MM。 （3）主龙骨吊点间距900-1200，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。 （4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠

54、。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量。 （5）吊杆应通直并不足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均为饱满。 （6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40的次龙骨上。 （7）依照板材布置的需要，应事先预备尺寸合格的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1MM。 （8）边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。 （9）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。 （10）检查

55、安装好吊顶骨架，应牢固可靠。 2、石膏板安装 （1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象； （2）纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设； （3）自攻螺钉与、纸面石膏板边距离；面纸包封的板边以10-15MM为宜，切割的板边以15-20MM为宜； （4）固定石膏板的次龙骨间距一般在300-600MM； （5）钉距以150-170MM为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50MM的部位另安螺钉； （6）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理； （7）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业； （8）螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面

56、破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平； （9）拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。安装吊筋安装主龙骨弹线基层清理隐蔽检查机电系统工程完毕安装次龙骨试水、打压完毕涂料施工安装石膏板分项验收墙面乳胶漆部分（一）材料要求涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用讲明。调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。颜料：各色有机或无机颜料。（二）要紧机具一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。（三）作业条件墙面应差不多干燥，基层含水率不大于10%。抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提早抹灰找平修整，

57、并充分干燥。门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5。操作工艺工艺流程：清理墙面修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆清理墙面：将墙面起皮及松动处清除洁净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲洁净，然后将墙面扫净。修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平坦程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纤维素=1:5:3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板

58、紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要洁净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫洁净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫洁净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫洁净。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用

59、前充分搅拌，如不专门稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫洁净。刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，幸免出现干燥后接头。质量标准保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。差不多项目：属中级油漆差不多项目标准。透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。成品爱护涂料墙面未干前室

60、内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。涂料墙面完工后要妥善爱护，不得磕碰损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。应注意的质量问题透底：产生缘故是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时刻稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料