自觉不自觉饭店管理者服务质量理念的试金石

1、Word文档 自觉不自觉，饭店管理者服务质量理念的试金石 饭店管理者的服务质量理念打算了其所实行的质量管理方法。一切的做法不过是想法或彻底或偷工减料的落实罢了。这些年在中国各地主讲现代饭店服务质量管理专题时，时常遇到一些同仁高呼“我没醉，上酒”，然而，那踉跄的脚步却分明是醉了。企业的管理者，尤其是高层能否真正意识到服务质量管理问题的严峻性，这是解决问题的关键前提。为了当头棒喝，于是，做了些场景，供饭店管理者测试自己的服务质量管理理念所处层次，方法是看完全部场景后，思索是这些情形是否在本企业和本人身上存在，详细的解释随后有专文争论说明。 场景一 地点：某高星级饭店ADVANCER HOTEL的大

2、堂吧 （最近始终为如何有效开展服务质量管理工作而烦躁的该饭店副总经理魏风坐在那里等人，等他在全国饭店总经理研修班上熟悉的付老师。快到商定的时间时，魏风透过玻璃看到付老师的身影在饭店大门外消失。同时，还瞥见他好像对店外挂的 “三星级的价格，四星级的设施，五星级的服务”大横幅连看了数眼。魏风心里不由荡起些许快意） 魏风：服务员，快过来点单！ （没方法，非常钟前，魏风刚到大堂吧时，服务员曾主动上来问候过，魏风让她等客到后再过来。可是，这服务员明显是一忙起来就忘了照看这边了） 魏风：付老师，不晓得为什么，最近，我们遇到的顾客投诉越来越多，重大服务事故一桩接一桩。如今的顾客是越来越神气、越来越娇气、越来

3、越傲气、越来越小气，而饭店却越来越没脾气！有时候，真觉得窝火！现在，入住饭店的那些顾客的个人素养普遍不高，客房总是被他们搞得糟不行言，房间的地毯也老是被烫出许多烟灰洞，窗帘更是时常被他们把拉杆和拉环扯坏。有时，面对一些挑剔之极的家伙，我真有种想把他们揍一顿的冲动！现在的员工也不象以前的员工好管了。我入行那时，能到饭店工作，感觉特别光荣。可现在不少员工老觉得在饭店工作是服侍人，上班打不起精神，对评先进或得流淌红旗一点也不乐观，真不知道他们究竟想怎样！而且，他们喜爱跳槽啊，动不动就跑掉了。 哎，现在饭店企业的服务质量管理工作真难抓啊！ 场景二 地点：ADVANCER HOTEL设在员工宿舍楼内的培

4、训大教室，其间悬挂有店训“顾客永久是对的，顾客就是上帝”的标语。 在听付老师专题讲座的课间休息间隙，魏风走楼梯去离培训教室最近的员工宿舍区的男盥洗间洗手。穿过员工宿舍区的走道时，魏风发觉沿途的墙上有好几个鞋印，地上还有新奇的痰迹，盥洗间里气味很糟糕，地上满是污水，这使很久没到过一般员工宿舍区的魏风有些隐隐的不快。可是，更让魏风惊诧的是他突然发觉在水龙头旁边的墙上竟有员工信手涂鸦的这样几行字： 顾客是上帝，我们是奴隶！ 顾客永久是对的，员工永久是错的！ 顾客是财神，我们不是人！ 场景三 地点： ADVANCER HOTEL内部办公区的某会议室 （饭店总经理正在主持该饭店当月的服务质量管理工作会议

5、） 总经理（边嚼槟榔边抽烟，脸色因之略显涨红）：本店质检快报上的统计数据显示：这个月竟发觉有十四例员工没有带工号牌、八例员工没有在上班前擦皮鞋或刮胡须！很惊人啊！我看我们目前在服务质量管理方面，最重要的问题还是员工的纪律意识差、礼貌礼仪不过关！魏总，你尽快和付老师联系一下，请他把原定于在本周讲解的服务质量管理工作中的管理者职责以及服务质量方针等讲座内容往后推迟几周，改为先讲饭店服务礼仪礼貌和员工新形象吧！ 每次讲座，我可能都没有时间参与，但饭店的管理人员，尤其是主管和领班这两个级别的人员必需要参与，请人力资源部留意严格考勤。 （停顿，接听手机，喊给他们打八五折吧！） 另外，总经办，请对比这个资料清单收集些材料交给付老师，都是他给我们做询问顾问要求看的。上面所列出的象管理者岗位工作说明书、服务岗位工作说明书、服务程序与标准等，似乎我们饭店目前还没有或不全，你们就尽快支配人到别的饭店整一套给他吧！ 你们还要去找人做几个员工看法箱。一个要放在员工宿舍的大门口，一个要放在员工餐厅的门口。我们也要听听员工的想法啊，给点发牢骚的机会给他们嘛！这样做，他们心里也好想些的。 还有，就是我们饭店的几个股东单位最近都在搞ISO9000认证，还有一家在搞ISO14000认证