冬歇期安全应急预案（张家口世茂项目）

1、张家口世茂怀来古城一期工程冬歇期安全应急预案编 制：审 核：审 批：编制单位：中建三局第三建设工程有限责任公司编制日期： 2019 年 月 日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc20802 张家口世茂怀来古城一期工程 1、编制依据本预案依据国家、行业有关规定、公司有关应急准备和响应的规定，结合项目实际情况编制。适用于项目冬歇期应急准备和响应。2、工程概况怀来古城项目位于怀来县狼山乡G110国道北侧，首开区位于场区东北侧。首开区包含5栋loft公寓（9F、12F）/-1F，总建筑面积60903.36。本次施工范围为77#81#高层公寓及地下车库。拟建场地东西长

2、约280.0米，南北宽约65米。Loft公寓场区自然地面标高约586.3593.2m（绝对标高），主楼及地库开挖标高为581.63m585.59m（绝对标高），大面开挖深度4.6m8.9m。主楼及地下车库及采用筏板基础，局部有电梯井、集水井及设备基坑。序号楼号基底绝对标高自然地面高程开挖深度备注177#loft高层581.63 586.30 4.67 278#loft高层581.93 589.40 7.47 379#loft高层582.73 590.05 7.32 480#loft高层583.58 592.50 8.92 581#loft高层584.93 593.24 8.31 6地库1-7轴

3、585.59 593.20 7.61 7地库7-13轴584.24 592.30 8.06 8地库13-22轴583.29 590.10 6.81 9地库22-29轴582.59 589.42 6.83 项目所在地自然条件较（好），大风、大雪、大雨天气占全年10%，(无)台风、龙卷风等极端气候情况。3、组织机构31管理层 本项目配备项目班子共4人，项目经理杜金盆 ；项目副经理宋健；项目书记彭斌；项目总工卢昌斌；项目商务经理程显洋。配备项目管理人员 10人，分别是：工长 1 人，安全员2人，其他管理人员 7人。4、应急目标有效控制冬歇期间现场安全，防止安全事故发生，努力减少突发事件对周边和相关方

4、的影响，避免施工人员被伤害，将损失降到最低。5、应急准备5.1成立“冬歇期领导小组”及抢险突击队（抢险突击队名单及分工见附件）组 长：杜金盆副组长：彭斌成 员：涂学文 保安6人5.2小组成员具体分工：（1）组长杜金盆负责贯彻落实国家、地方、公司有关方针政策、法律、法规；制定和落实经理部冬歇期安全保证措施；督促下属人员、部门做好各自工作及主持“冬歇期安全保证”工作会议；对冬歇期间人员、物资（机械）及施工现场进行统一的指挥调配。（2）副组长彭斌负责协助组长具体落实、安排“冬歇期间”工作，协调各部门之间的冬歇期间关系及负责经理部冬歇期措施的制定等工作。（3）涂学文负责冬歇期各区域统一调度劳动力、应急

5、物资和紧急抢险工作，各区域机械设备转移、存放、保养等具体工作；施工电路的检查、维修、消防等工作；基坑等进行日常综合巡视检查。发现隐患立即报告项目经理协助制定应对措施。6、值班制度、通讯联络、物资准备（详见附表）（1）配备固定电话一部，随时进行联络；（2）现场的开关箱、消防泵、消防水带、消防铲、消防桶、灭火器等物资应能随时满足抢险要求。（3）冬歇期实行24小时值班，并随时开通手机，值班人员严守岗位，做好当班纪录；值班人员名单及联系电话（见附件）；（4）冬歇期办公室负责气象信息的收集、整理以及与外部和冬歇期指挥部的联系；7、现场物资设备材料的检修、加固工作（1）应将电焊机、电焊条、小型机具设备、实

6、验室贵重仪表仪器等转运至宿舍区存放，并用防雨篷布遮盖严实。（2）应对现场应急物资进行经常性检查，保证应急物资的完好及有效性。（3）现场的钢筋、模板、木枋等应使用防水布进行有效覆盖。8、工地施工用电保护措施（1）冬歇期间，由电工配合供电部门对工地现场进行一次全面检查，对老化、破皮的主干线路进行更换、维修。（2）将现场配电箱全部固定好，配电箱关门上锁，将电线接头处用防水胶布缠死。9、生活区冬季大功率用电设备管控宿舍内严禁使用小太阳、电热毯等大功率用电器；宿舍内严禁私拉乱接线路；生活区照明采用36V安全电压，严禁私自更改；宿舍内严禁使用燃煤、燃油类以燃烧取暖的工具（如：火炉子、火盆等）。10、现场重

7、要设备防护目前现场未正式动工，无重要设备停留现场。11、消防系统、消防器材周期性检查及补充防火措施现场配置高压水泵，其扬程超过建筑物高度，并保持消防用水必需的水压和水量。对主水管采取深埋方式，深度在冻土层一下；对裸露水管采用缠绕伴热带和保温棉双重保护措施，保证水路通畅。现场各处配置足够数量和有效的干粉灭火器，对模板、木枋、配电室等重要防火部位增加灭火器配置，挂在门口醒目处。灭火器材为符合国家标准并年检合格的产品。冬季属于火灾易发期，天干物燥，因此设专人每天巡查，严防火灾事故的发生，消除一切事故隐患。消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区进行巡视，做到发现隐患立即处理并及时上报。冬歇期间，配备齐

8、全的保健药箱和急救器材，应急物资库房专人管理，配备有备用的灭火器、消防铲、消防桶、消防水带等。现场、生活区无死角监控、监控室保卫人员24小时值守，现场每小时保卫人员定期巡逻，实时熟悉现场情况。维护及周期性检查序号部位维护及周期性检查1消防水源及供水管1）每天水泵、水池、水箱、水位、水压、防冻检查2）每月供水能力监测、地下水位、水量检测、水池、水箱结构检查2消火栓维护管理1）室外消火栓应每周进行一次检查保养。每月至少一次全面检查维修2）控制阀门应每月检查一次3干粉灭火器1)每天检查灭火器的位置、外观、喷嘴是否有变形、开裂、损伤等缺陷2）每周检查储瓶压力是否在绿区、不在绿区应当更换灭火器或重新充装

9、3）每半年进行定期检查，称量气瓶内二氧化碳的重量；检查操作机构是否灵活，筒体密封是否严密，灭火器盖是否紧固；检查灭火器出粉管、进气管、喷嘴和喷枪等有无堵塞4）每年委托国家指定专业维修单位进行维修保养一次12、易燃品管理现场的易燃品主要是模板、木枋，均存放在干燥、平坦的场地，场地附近配备有灭火器，距离消防水源距离不大于60米，一旦出现火灾可及时进行补救。现场配置有专门针对易燃品的摄像头，可及时发现隐患，做到及时消除。13、防盗管理行政部是防盗工作的责任部门。保安队各责任人应认真履行职责，积极采取有效的防范措施，确保项目各类物资的安全；保安队必须严格执行24小时值班巡查守护制度，实行分片把关与重点

10、防范相结合，排查可疑人员，坚决打击各类盗窃行为；全体员工有责任和义务维护项目的物资安全，各部门要履行管理职责，部门经理及相关责任人有义务督促部门员工协助做好防盗工作；保卫负责检查核实出厂物资清单，物资清单须有项目材料、责任工长及书记（副）签字，清单与实际物资完全相符才可出厂；违反上述及公司相关规定造成财产损失的，按公司相关文件进行处理。14、春节期间防止烟花等外来易燃物引发火灾的预防措施项目部规定在施工现场内，场区周边50米范围内（场地封闭围挡以内包括项目经理部、工人生活区等）禁止燃放烟花爆竹，项目部不购制烟花爆竹类产品，也不允许值班人员私自购置烟花爆竹类物品，更不允许在现场存放及燃放相关物品

11、。项目周边3公里内无村庄等居住区，正常情况下周边无人燃放烟花爆竹，春节期间值班人员若发现在现场周边50米范围内有人燃放烟花爆竹应当立即制止，并告知利害关系。若燃放人不听劝阻，不宜直接发生冲突，应派专人进行跟踪监视，带燃放结束并确定无火源后方可离开。若燃放人不听劝阻且对我方造成损失，应立即上报应急管理小组，情况不受我方控制时可选择报警等措施。14、突发事件发生时汇报顺序及相应联系人名单（见附件1、附件2）附件1 突发事件信息接报及处置流程 突发事件信息接报及处置流程发生突发事故附件2 紧急抢险队名单领导层：队长：杜金盆 联系电话责执行紧急状况时领导小组的各项指令工作，对项目各区域分队拥有调动安排权利。副队长：彭斌 联系电话责协助队长安排抢险工作，主管区域队伍抢险分队，以及抢险的看护等工作。抢险行动队长：涂学文 联系电话险队员：现场保卫人