事故隐患排查和治理制度

1、事故隐患排查和治理制度第一条 为加强事故隐患监督管理，及时发现和消除事故隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规及相关要求，制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于XXX项目部安全生产事故隐患的排查和治理。第三条分项、分项工程开工前5日内，由项目经理、安全副经理负责组织制定隐患排查工作计划，监督事故隐患排查处理工作。项目总工程师负责制定隐患排除和处理方案;机械材料科负责安全材料的采购;现场技术员(负责区域负责人)负责整改的实施;安全部门负责监督整改的实施，并组织相关资料的审核归档。第四条潜在事故的分类:一般潜在事

2、故和重大潜在事故。(1)一般事故隐患，是指危害较小、难以纠正、发现后能立即纠正和消除的隐患。(2)重大事故隐患，是指危害大、难以整改，需要全部或者部分停产停业整顿一定时间后才能消除的隐患。或由于外部因素的影响，项目部门自身难以消除的隐患。隐患等级应当结合项目危险源识别方法和施工现场实际情况确定。第五条事故隐患范围(1)不安全因素或者危及生产的重大危险情况。(2)设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等可能导致事故和扩大危害的。(3)施工、施工、养护过程中可能发生的各种伤害。(4)停工、生产、开工过程中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。(5)可能导致职业病或者职业中毒的工作环境和工作条件。(6)敏感区经营

3、活动可能造成重大污染的。(7)报废、报废、拆解、处置活动(包括报废装置设备的拆解、弃置危险品的处置等)。(8)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。(9)以往生产活动遗留的潜在危害和影响。第六条施工隐患调查应当按照施工进度计划，结合定期检查、不定期检查和日常检查进行。第七条安全部门负责对已识别的事故隐患按事故隐患等级进行分类登记，填写隐患调查登记表，每月报告一次。一般事故隐患向厂长办公室报告，重大事故隐患向总公司、厂长办公室、总部和行业管理部门报告。第八条一般潜在事故的处理对发现的一般事故隐患，项目部各部门及施工队负责人应立即组织相关人员进行整改。第九条重大事故隐患处理(1)对发

4、现的重大事故隐患，有关部门应立即停止工作进行整改，项目负责人应组织制定事故隐患处理方案。编制的方案经公司安全管理部门确认后，报处长办公室审核，总部批准后方可实施。并悬挂“生产安全重大事故隐患布告栏”，明确危害整改负责人和督导员。隐患所在的项目管理部负责人应当在处理前和处理过程中采取必要的安全防范措施，防止事故发生。(2)重大事故隐患处理方案内容重大事故隐患处理方案主要包括:1. 治理的目标和任务;2. 采取的方法和措施;3.资金、物资落实情况;4.负责治理的机构和人员;5.治理时间限制;6.安全措施和应急计划。(3)重大事故危害的治疗完成后,项目经理应向相关负责人报告公司,和公司应当组织自己的技术专家或委托具有相应资质的安全性评价组织评估治疗的重大事故隐患。经评估符合安全生产条件的，项目部报审计长办公室复核后，向总部申请复工。经总部审核同意后，方可恢复施工。第十条在施工现场发现事故隐患的，应当立即向安全部门报告