营销人员成长系列之三：火眼真睛看清你的客户类型

1、.：.；同客户打交道，是我们营销人员每天几乎都要反复的任务，也是新进入营销人员的必练之课。其实，综观我们营销人员所阅历的形形色色的客户来看，面孔别样，个性也不尽相仿。 市场拓展中，一些阅历丰富的营销人员之所以能很快促成协作，其实就在于掌握了该客户的心思、特点和利益需求，好像医生诊病一样，经过简单的沟通或应付，从对方言谈举止的一番望闻问切之后，根本摸清客户的特性，然后对症下药，投其所好，快速出击。所以，一些新进营销行业的业务人员，要在客户访问和沟通中多留意、多发现和多分析，揣摩客户的心思，察言观色，迅速判别出客户的类型，以缩短业务成交的周期。 仔细分析不难发现，我们营销人员所接触的客户类型不包括

2、直接运做终端的终端型客户，主要以代理、经销客户为例进展分析不外乎如下几种，下面逐一列举浅析如下： 一、从客户本身综合实力分，有如下几种： 行业翘楚龙头型：此类客户拥有极强的渠道、终端优势和团队优势，当然其旗下所代理或经销的产品也均是行业大腕级的产品，且种类繁多，往往涉足于不同领域的独家产品代理。俗话说：人以类聚，物以群分，这些客户自然也是各个行业巨头企业争相抢占的首要重点客户资源。但这并不排除该部分客户完全同与之相匹配的企业厂家协作，那些开展快速、有开展潜力的企业或富有竞争力、活力的二线企业品牌也是该类客户协作的潜在对象。毕竟相对知名厂家的产品而言，二线品牌的价钱政策相对不太透明化，且价钱利润

3、空间很大，市场支持的政策也因企业对该类客户的注重度加大而提高协作政策支持的筹码。除二线厂家以上外，三线以下的厂家是很难攀附上这个高门槛的。 步步紧逼开展型：此类客户相对行业翘楚客户而言，整体实力略显逊色，但开展态势较为迅猛。在厂家品牌的空间选择上余地很大，这对于那些二、三线品牌来说，由于双方共同面临开展的问题，很容易达成协作意向，协作的时机和空间都很大。同时，该类客户针对厂家开出的条件相对不那么苛刻，短少了些霸王条款，且注重长久开展和协作。吸引该类客户协作的厂家需求有生命力强、具有开展潜能且富有特性的产品，以及丰厚的市场政策支持等作为后盾。 偏安一隅自足型：此类客户由于受本身渠道、终端条件不完

4、善等本身要素限制，在厂家选择上多以中小厂家为主。在开展思绪和观念上，也易受本身实力、观念束缚和认识局限，往往局限于部分区域市场，开展缓慢。针对该类客户，厂家在协作洽谈中往往经过渠道和终端差价等政策，吸引其协作，辅助实现企业新品介入和推行。同时，在渠道分销和产品代理上，多以中低端产品走二、三线市场为主，是中小企业厂家的主要协作对象。 二、从客户决策者的个性特征分，有如下几种： 洞悉内外专家型：此类客户由于多年代理或销售阅历加之擅长关注行业信息动态变化，有本人的观念和看法，具有创新开展认识。这是吸引诸多品牌厂家竞相协作的要素之一，由于在此类客户的管理和拓展下，企业产品能很快实现分销和终端推行，迎合

5、宽广厂家建市场、做网络的市场拓展战略的本意。此类客户选择同厂家协作与否，根本上在营销人员初次登门访问后就已进展全面的得失、利弊分析，在营销人员二次回访时已有定论，协作与否都能很快作出回应。假设选择协作，此类客户会老练的开出一系列政策要求，颦足之间，昭示出专业化运作风范。所以，对厂家来说，诚信协作、坦诚相待，显得尤为重要。在与此类客户沟通洽谈中，需求派设精干型专业高级营销人员进展沟通，方能对等洽谈，并易于产生思想碰撞火花和认同。 吹毛求疵牛气型：此类客户的最大特点是，初次见到企业厂家派往的营销人员，动辄以实力及运做过的知名企业品牌自居，对行业把脉似乎也是样样知晓，沟通起来，天南海北，天上地下，无

6、所不晓。其实，此类客户属于过于精明而又追求短期利益的客户，也是营销人员中最为难缠的客户。外表上通知他随时可以协作，但真正协作起来，往往能把营销人员拖累的疲惫不堪，更有甚者，在协作期不能忍受本身有半点损失，并总想从厂家身上得到更多的支持和报答。协作一段时间下来，此类客户货要的不是最多，款打的不是最直爽，但政策恳求却步步紧逼于厂家的重点客户。在同此类客户洽谈沟通和维护时，需求厂家派设同样富于精明、擅长斡旋、游说阅历的营销人员担当重担，正所谓兵来将挡，水来土掩，在真假中协作，在不平衡的动态中开展。长久来看，此类客户不是厂家协作的理想对象，至少在企业胜利进入市场并站稳脚跟需求树立客户网络时，培育出贮藏

7、性客户，以便随时替代。 心直口快豪爽型：此类客户，生性豪爽，说话办事喜欢直来直去，不喜欢拐弯抹角，旁敲侧击。在协作厂家选择上也不拘泥于太多细节，但有一条觉得只需有利可赚，怎样协作都行，而且协作与否也能快速做出反响，这倒也省去了营销人员磨嘴皮的功夫。企业在选派营销人员与其沟通和洽谈业务时，也要有所兼顾，可以选择与之匹配的豪爽型业务人员，即使选择业务阅历缺乏踏实、诚实的老实型营销人员，也有能够促成协作。 神情淡然冷静型：此类客户的一个特点就是任他营销人员旁征博引、引经据典的游说，依然摆出安静如水的心态，看似听他在讲，但似乎又心不在焉。为此会弄得营销人员不知所措。其实，此类客户在间或听他条理性论述的

8、同时，心里却不断在打本人的“小算盘：协作的有哪些利益表达，而不协作优惠面临哪些利弊得失。此类客户一旦动心，协作的事情根本上有了眉目，而且胜利协作的时机很大，并不容易改弦更张。反之，任他东西南北风，他那么是照旧岿然不动。针对此类客户，适宜选派讲话富有条理性，且具有很强专业性的业务人员与其洽谈协作意向，尤其在洽谈中，对于协作利弊、政策支持等尽能够地详实，以便为此类客户提供决策参考。 三、从客户利益需求分，有如下几种： 唯利是图眼前型：此类客户的生意经信奉的是甭管知名与否，只需能赚钱，做谁不都一样做？此类客户很少作长久计划，更多的是注重眼前能唾手可得的利益。厂家在同此类客户选择中，可以尽量减少长久利

9、益的政策倾斜或支持，如：年终返点鼓励、战略联盟、抽奖等推行方式，可以加大渠道的利润差价、即时性订货奖励等利于马上兑现的推行方式。 钟情名角傍款型：此类客户虽然没有与行业巨头企业相匹配的资源实力，但底气十足，依托自有的部分渠道或终端资源，主要钟情于行业内数一数二的企业厂家品牌。至于其他二、三线的厂家品牌，很难博得其心思上的完全认同，所以协作的几率也很渺茫。 多方求益大哥型：此类客户知名品牌乐于代理，二、三线中富有潜力的品牌也能接纳，其它不知名的厂家品牌的产品，只需质量过硬，利润空间宏大，同样可以容下。其最终的目的是高、中、低端一应俱全，大小通合，谋求多方面协作，实现多点利润增长。 购买潜股长久型

10、：此类客户在选择与厂家协作前，思索问题比较细致，全面，好像股市超级股民一样，擅长选择具有品牌价值深沉、富有个性、开展潜力的潜力增长股新品企业协作，注重长久协作和利益的追求与实现。此类客户适宜同那些品牌知名度和影响力不高但富有品牌内涵、产品特征、迎合市场需求与趋势的行业新锐厂家协作，开展中一同生长，最终实现共赢，是彼此双方生存的立足需求和理想化目的。 四、从协作心态分，有如下几种： 一锤买卖一次型：此类客户过于注重厂家的信誉和质量，对厂家的要求也比较挑剔，以本身利益和目的达成为中心，初次协作中稍有不慎，即有能够令此类客户终止协作，很难促成二次协作。这类客户在厂家立足市场后，梳理市场可忽时，首要剔

11、除的客户类型。 门当户对生长型：厂家同客户协作中也讲究门当户对。倘假设任何一方系知名们，而另一方那么出身低微，在开展中很有能够构成店大欺客或客大欺店景象，在不平等条件下，很难心平气和地协作长久。在一些客户中也不乏这样一群宁为鸡头、不做凤尾的客户，与其选择同知名厂家协作接受店大欺客的不平衡心思，不如干脆抹下面子按照本身身份找一个旗鼓相当、门当户对的厂家心境愉快地协作。 一见钟情忠实型：此类客户非常注重诚信协作，是企业理想中协作对象。对方一旦选定一个有实力和潜力的厂家进展协作，普通短期内不会随便转投他处，是真正陪伴那些处于起步创业开展期的行业新品企业的事业开展协作同伴。 见异思迁花心型：此类客户心思活泼，总是能瞅准商机，尽能够的代理或经销同一行业的多家产品，一边选择同新的品牌协作，一边放弃曾经协作但不太理想的企业，很少能静下心来给本身和厂家一个市场培育和消费认知的过程和时机。此类客户也不是企业理想中的协作对象。 以上系笔者结合本身以往客户沟通和访问心得领会总结的几种客户类型。企业要生存和开展，客户也面临竞争、要挟和生存、开展，实现这些，立足生存，需求利润点作支撑。 因此，不论何种类型，在最终利益满足点上，都有一个共性特征：挣