兰大行政组织学第三次作业

1、在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？解冻改变冻结演变本题分值：5.0用户未作答标准答案：冻结现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）厂培训提咼提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计本题分值：5.0用户未作答标准答案：工作丰富化沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态本题分值：5.0用户未作答标准答案：自我状态是研究下述哪方面规律性的科学（）一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为本题分值：5.0用户未作答标准答案：一定组织中的人的心理与行为一般

2、说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向本题分值：5.0用户未作答标准答案：意向斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的（）按思想行为的独立性按心理活动的某种倾向性按何种心理机能占优势按何种生活方式最有价值本题分值：5.0用户未作答标准答案：按何种生活方式最有价值在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统形成人们新的态度与行为方式重新组合工作关系重新组织工作群体本题分值：5.0用户未作答标准答案：鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统以下不属于所使用的调查方法的是（）面谈法问

3、卷调查法电话调查法案例研究法本题分值：5.0用户未作答标准答案：案例研究法9.提出需要层次论的是？C梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛10.由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于（）。沟通因素结构因素领导因素个人因素（或个人行为因素）本题分值：5.0用户未作答标准答案：个人因素（或个人行为因素）二多选题组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性信息沟通的障碍可以从以下方面考虑（）讯者的问题信息编码不准

4、确受讯者的问题信息译码不准确沟通通道的问题本题分值：10.0用户未作答标准答案：讯者的问题|受讯者的问题|沟通通道的问题麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要本题分值：10.0用户未作答标准答案：成就需要|权力需要|社交需要领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是?信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则本题分值：10.0用户未作答标准答案：信息的原则|冲突的原则|合理的原则|目标合适的原则心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求超越需求感情需求本题分值：10.0用户未作答标准答案：包容需求|控制需求

5、|感情需求沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态本题分值：5.0用户未作答标准答案：自我状态麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论本题分值：5.0用户未作答标准答案：X理论宗教型和经济型，斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、这是按哪一标准划分的（）按思想行为的独立性按心理活动的某种倾向性按何种心理机能占优势按何种生活方式最有价值本题分值：5.0用户未作答标准答案：按何种生活方式最有价值一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向本题分值：5.0用户未作答标准答案：意向工作设计的意义与作用之一是

6、（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构本题分值：5.0用户未作答标准答案：减少单调重复性工作的不良适应减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可（）采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()聪明能干热情刻苦认真有责任心5.0本题分值：用户未作答标准答案：热情态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性5.0本题分值

7、：用户未作答标准答案：态度的间接性现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()厂培训提咼提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计本题分值：5.0用户未作答标准答案：工作丰富化本题分值：5.0用户未作答标准答案：工作丰富化提出需要层次论的是?梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛二多选题领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是?信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则本题分值：10.0用户未作答标准答案：信息的原则|冲突的原则|合理的原则|目标合适的原则心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求本题分值：5.0用户未作答标准

8、答案：X理论本题分值：5.0用户未作答标准答案：X理论本题分值：10.0用户未作答标准答案：工作本身的特点|责任感|提升和发展|上司的赏识控制需求超越需求感情需求本题分值：10.0用户未作答标准答案：包容需求|控制需求|感情需求组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有?工作本身的特点责任感提升和发展工作的物理条件上司的赏识麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安

9、全需要权力需要社交需要本题分值：10.0用户未作答标准答案：成就需要|权力需要|社交需要1.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（）兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态本题分值：5.0用户未作答标准答案：自我状态麦格雷戈将传统的管理方法称为（）PM理论Z理论情势理论X理论本题分值：5.0用户未作答标准答案：态度的间接性本题分值：5.0用户未作答标准答案：态度的间接性本题分值：5.0用户未作答标准答案：减少单调重复性工作的不良适应斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（）按思想行为的独立性按心理活动的某种倾向性按何种心理机能占优势按

10、何种生活方式最有价值本题分值：5.0用户未作答标准答案：按何种生活方式最有价值一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（）冷漠理解思维意向本题分值：5.0用户未作答标准答案：意向工作设计的意义与作用之一是（）丰富工作内容减少单调重复性工作的不良适应增进人际关系优化组织结构减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外还可()采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()聪明能干热情刻苦认真有责任心本题分值：5.0用户未作答标准答案：热情态度的特性有：态

11、度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）培训提咼提高工作生产质量工作丰富化工作关系的再设计本题分值：5.0用户未作答标准答案：工作丰富化提出需要层次论的是?梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛二多选题领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是?信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则本题分值：10.0用户未作答标准答案：信息的原则|冲突的原则|合理的原则|目标合适的原则心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需

12、求包容需求控制需求超越需求感情需求本题分值：用户未作答标准答案：10.0包容需求|控制需求|感情需求组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括（）有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有？工作本身的特点责任感提升和发展本题分值：10.0用户未作答标准答案：工作本身的特点|责任感|提升和发展|上司的赏识本题分值：10.0用户未作答标准答案：工作本身的特点|责任感|提升和发展|上司的赏识工作的物理条件上司的赏识麦克利兰的激励需求理

13、论认为人的基本需要有？成就需要生存需要安全需要权力需要社交需要本题分值：10.0用户未作答标准答案：成就需要|权力需要|社交需要研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()聪明能干热情刻苦认真有责任心本题分值：5.0用户未作答标准答案：热情提出需要层次论的是？梅奥泰罗本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛赫兹伯格马斯洛是研究下述哪方面规律性的科学（）一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为本题分值：5.0用户未作答标准答案：一定组织中的人的心理与行为减少冲突的策略除了设置超级目标和运

14、用托马斯的处理冲突的二维模式外还可（）采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和（）。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性本题分值：5.0用户未作答标准答案：态度的间接性目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）期望厂成就需要动机急切心理本题分值：5.0用户未作答标准答案：成就需要工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）挫折焦虑紧张威胁本题分值：5.0用户未作答标准答案：紧张以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查反馈、群体建议、

15、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励本题分值：5.0用户未作答标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于（）。沟通因素结构因素领导因素个人因素（或个人行为因素）本题分值：5.0用户未作答标准答案：个人因素（或个人行为因素）减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段二多选题研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机本题分值：10.0用户未作答标准答案：

16、自我实现动机|追求经济效益动机|保住优秀人才动机领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是？信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则本题分值：10.0用户未作答标准答案：信息的原则|冲突的原则|合理的原则|目标合适的原则心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求超越需求感情需求本题分值：10.0用户未作答标准答案：包容需求|控制需求|感情需求菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是？职位权力任务结构上下级的关系个性结构.环境结构本题分值：10.0用户未作答标准答案：职位权力|任务结构|上下级的关系组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中

17、的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括()有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性1.研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()聪明能干热情刻苦认真有责任心本题分值：5.0用户未作答标准答案：热情2.提出需要层次论的是？梅奥泰罗赫兹伯格马斯洛本题分值：用户未作答标准答案：马斯洛5.03.是研究下述哪方面规律性的科学()一切人的心理活动一切人的行为一定组织中的人的心理与行为一切人的心理与行为5.0本题分值：用户未作答标准答案：一定组织中的人的心理与行为4.减少冲突的策略除了设置超级目标

18、和运用托马斯的处理冲突的二维模式外)还可(采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段5.态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。态度的直接性态度的相对性态度的间接性态度的科学性本题分值：5.0用户未作答标准答案：态度的间接性目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()期望厂成就需要动机急切心理本题分值：5.0用户未作答标准答案：成就需要7.工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即()挫折焦虑紧张威胁本题分值：5.0用户未作答标准答案：紧张8.以人为中心的变革措施主要包括哪些？调查

19、反馈、群体建议、咨询活动群体决策、激励调查研究、集体活动集体活动、激励本题分值：5.0用户未作答标准答案：调查反馈、群体建议、咨询活动9.由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于（）。沟通因素结构因素领导因素个人因素（或个人行为因素）本题分值：5.0用户未作答标准答案：个人因素（或个人行为因素）10.减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段二多选题研究表明，组织成长发展的主要动机有？应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机本题分值：1

20、0.0用户未作答标准答案：自我实现动机|追求经济效益动机|保住优秀人才动机领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是？信息的原则不接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则本题分值：10.0用户未作答标准答案：信息的原则|冲突的原则|合理的原则|目标合适的原则心理学家修兹认为人际关系的需求包括（）与需求包容需求控制需求感情需求本题分值：10.0用户未作答标准答案：包容需求|控制需求|感情需求本题分值：10.0用户未作答标准答案：包容需求|控制需求|感情需求菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是?职位权力任务结构上下级的关系个性结构.环境结构本题分值：10.0用户未作答标准答

21、案：职位权力|任务结构|上下级的关系组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括()有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性关于冲突观念的现代观点认为()冲突有害无益冲突应当避免冲突有利无害本题分值：5.0用户未作答标准答案：冲突保持在适度水平是有益的本题分值：5.0用户未作答标准答案：冲突保持在适度水平是有益的冲突保持在适度水平是有益的研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是（）。实验室实验准实验法现场实验法测验法本题分值：5.0用户未作答标准答案：准实验法管理者的社会知

22、觉怎样，直接关系到他们采用的（）管理方式管理思想管理风格管理行为本题分值：5.0用户未作答标准答案：管理方式在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（）定量考核定性考核定性与定量相结合的考核绝对标准考核本题分值：5.0用户未作答标准答案：定性考核本题分值：5.0用户未作答标准答案：定性考核事业生涯的成功与失败，主要取决于？父母的支持与反对配偶的合作配合与否主管领导的关心本人对终身事业生涯的设想与考虑本题分值：5.0用户未作答标准答案：本人对终身事业生涯的设想与考虑领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的()素质业务水

23、平成熟程度培训提咼本题分值：5.0用户未作答标准答案：成熟程度菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是()人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型本题分值：5.0用户未作答标准答案：任务导向型沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？兴奋状态父母自我状态成人自我状态自我状态本题分值：5.0用户未作答标准答案：自我状态需要层次理论的代表人物是()马斯洛亚当斯赫兹伯格斯金纳本题分值：5.0用户未作答标准答案：马斯洛勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示()B=f(PR)B=f(PE)B=f(PG)B=f(PLE)本题分值：5

24、.0用户未作答标准答案：B=f(PE)二多选题组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括？有稳定性具有均衡性具有个体性具有创新性具有开放性本题分值：10.0用户未作答标准答案：具有个体性|具有创新性以媒介划分，信息沟通可以分为()面沟通口头沟通垂直沟通平行沟通非语言沟通本题分值：10.0用户未作答标准答案：面沟通|口头沟通|垂直沟通一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向？纵向变动本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段本题分值：5.0用户未作答标准答案：采用行政手段本题分值：10.0用户未作答标准答案：性善论|性恶论|性无善无不善论|

25、性有善有恶论|性三品说横向变动核心变动水平变动外围变动本题分值：10.0用户未作答标准答案：纵向变动|横向变动|核心变动影响个人抱负水平的因素有()成就动机人际关系经验教训领导期望角色身份本题分值：10.0用户未作答标准答案：成就动机|人际关系|经验教训|领导期望|角色身份我国古代的人性观有()性善论性恶论性无善无不善论性有善有恶论性二品说在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？解冻改变冻结演变本题分值：5.0用户未作答标准答案：冻结由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于（）。沟通因素结构因素领导因素个人因素（或个人行为因素）本题分值：5.0用户未作答标准答案：个人因素（或个人行为因素）减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可？采用强制手段采用妥协手段采用竞争手段采用行政手段10.态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。态度的直接性以下不属于所使用的调查方法的是（）面谈法问卷调查法电话调查法案例研究法本题分值：5.0用户未作答标准