企业文化的概念及特点

1、企业文化的概念及特点一个企业的文化可以激发员工的积极性，增强员工们之间的交 流，提高团队之间的合作性，合作才能共赢。企业文化的概念及特点企业文化，或称组织文化 (Corporate Culture或 Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等 组成的具特有的文化形象。企业是以营利为目的的经济组织，故企业文化是组织文化的一 种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为 所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守 的最

2、高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的 而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和 认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由 此产生的组织行为。企业文化，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗 点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习 惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的观念，而这种观念一旦形成， 又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的行为规范。企业文化是指企业在实践中，

3、逐步形成的为全体员工所认同、 遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、 道德规范、发展目标的总和。企业文化特指：企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全 体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。也有人认为，应该从这样几个方面认识企业文化：.企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的 基本游戏规则，所以始终会以解决问题做为自己的宗旨。.企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维 护的；.企业文化是习得的.企业文化是维系企业持续发展的。.企业文化集中反映了企业的关键价值。成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝 聚力，总体而言，优秀

4、的企业文化应具备以下六大特点：一、能得到员工的广泛认同的价值观。员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中， 很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行。二、能在价值观指导下成功的实践与验证。有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户, 他们做法与他们的实实在在做人，认认真真做事却大相径庭。三、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激 励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使

5、员工产生消 极，悲观厌世，甚至自杀。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件， 就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个： 一是个人 职场情商低；二是社会竞争压力大；三是企业管理有问题，这个是最直 接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到位。 才导致一 些员工产生消极厌世心理和行为。四、简约明了，令人心悦诚服。企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著 名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化真诚 到永远，非利浦的进取文化我们一直在努力。五、能使企业产生不可复制的竞争力。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不 可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争， 或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武 器，而且是不可复制的。六、能使员工对企业产生深厚的感情。企业文化不仅能提高员工主