下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、沟通后成功的简短事例5个沟通是交流的开端;沟通是友谊的桥梁;沟通是心与心的交流;沟 通是真诚和友谊的伙伴。以下是 分享的沟通后成功的简短事例,一 起来和看看吧。沟通后成功的简短事例篇1春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子 的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕 柱,耕柱觉得自己真是非屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱 是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天, 耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,难道在这么多学生当中,我竟是如 此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗 ?”墨子听后,毫不动肝 火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该要用良马来拉车,还 是用老
2、牛来拖车?”耕柱回答说:“再笨的人也知道要用良马来拉车。” 墨子又问:“那么,为什么不用老牛呢?耕柱回答说:“理由非常的 简单,因为良马足以担负重任,值得驱遣。”墨子说:“你答得一点也 没有错,我之所以时常责骂你,也只因为你能够担负重任,值得我一 再地教导与匡正你。”虽然这只是一个很简单的故事,不过从这个故事中,可以给企业 的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获血。沟通后成功的简短事例篇2a对b说:我要离开这个公司。我恨这个公司!b建议道:我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色 看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。 a问:为什么?b说: 如果你现在走,公司的损失并
3、不大。你应该趁着在公司的机会,拼命 去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户 突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。 a觉得b说的非 常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许 多的忠实客户。再见面时b问a: “现在是时机了,要跳赶快行动哦!” a淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没 有离开的打算了。”其实这也正是b的初衷。一个人的工作,只有付出大于得到,让 老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多 利润。沟通后成功的简短事例篇3春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子 的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次
4、,墨子又责备了耕 柱,耕柱觉得自己真是非屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱 是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天, 耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,难道在这么多学生当中,我竟是如 此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗 ?”墨子听后,毫不动肝 火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该要用良马来拉车,还 是用老牛来拖车? ”耕柱回答说:“再笨的人也知道要用良马来拉车。” 墨子又问:“那么,为什么不用老牛呢?耕柱回答说:“理由非常的 简单,因为良马足以担负重任,值得驱遣。”墨子说:“你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只因为你能够担负重任,值得我一再地教导与匡正你
5、。”沟通后成功的简短事例篇4某个代表,姑且简称张君吧。刚刚接 收了一家医院,这家医院的用药情况非常不好,为了扭转不利局面, 张君也想出了不少办法,了解到科室的女性主任具有重要的学术地 位,并且对他们的药非常不感冒,认为与别的相比没有特别的优势, 最重要一点是扣率太少。张君打听到主任家的住址,进行家访的准备。可想而知,主人对 他的冷淡态度。也是机缘巧合。主任家里有一个上小学的女儿,那天过去拜访的时候,张君见到 主任的女儿坐在地板上,正在做手工;;剪纸。张君说到:“主任,我学 过美工的,让我来教她吧。”主任一开始不肯,可是张君的热心要求就同意了。我们的可爱同事张就蹲在地板上帮小姑娘剪纸。剪完后,主
6、任说了一句:那你帮我剪个动物贴在门上吧,于是把 要求说给我们的代表听。代表很奇怪,说这样并不好看。主任说:是避邪的。说是请了风水先生来看过,屋里有邪气,需 要东西镇一下。代表更奇怪了:堂堂的主任,大知识分子,怎么还会迷信 !主任把她的女儿带回房间,一屁股坐在张君旁边的地板上,就和 张君聊起来。原来,这里头还有一段故事。主任的丈夫下海经商赚了不少钱, 可是也被骗了不少,但家境也 不错。于是在家。可是没想到居然有天,她丈夫拿了家里的存款和坐台女私奔了。主任面对突如其来的打击不知所措。因为她的老公真的对她很 好,洗脚水都是老公端,结婚二十几年她没剪过手指甲脚趾甲,都是 老公帮她剪的。谁能想得到?!原来主任是个事业心极重的女性, 加上可能临近更年期,脾气可 能比较急。听故事的时候,我们的张君也陪着掉几滴眼泪。;本身主任确实挺值得同情的。后面的几天,只要张君一有机会就去陪一下主任,安慰她,成了 她的最佳倾诉人。公司搞得出去旅游的活动,张君也请主任带她的女儿去参加。最后不言而喻,张军的销量突飞猛进。但是主任自己一个人的销 量就比以前整个医院的销量翻了 N翻。沟通后成功的简短事例篇5还记得那时刚新接了这个班,班里有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- KM-001-E2-S-KM-001-生命科学试剂-MCE
- T-HXCY 148-2025 亚热带地区冷季型草地改良技术规程
- 2026年社区党建知识测试题及答案
- 2026年中医养生体质测试题及答案
- 2026年非发酵菌测试题及答案
- 2026年文秘专业潜能测试题及答案
- 2026年分离定律致死测试题及答案
- 2026年轴向力圆周力测试题及答案
- 2026年孩子发育测试题及答案
- 口腔诊疗器械维护与保养制度
- 产科失血性休克应急预案演练脚本
- 初中数学考试命题趋势分析
- 2026年国家开放大学电大《人力资源管理》期末练习题附参考答案详解(典型题)
- XJJ013-2012 新疆维吾尔自治区城市规划管理技术规定
- 智慧树 创造性思维与创新方法 章节测试答案
- 八条硬措施深度解析
- 2025山西云时代技术有限公司员工招聘136人笔试参考题库附带答案详解
- 2026人教版(PEP)小学英语四年级下册电子课本
- 幼儿园飞机科普
- 2026年及未来5年中国猪圆环疫苗行业市场调查研究及发展趋势预测报告
- 写作支架课件
评论
0/150
提交评论