送电线路工程投标监理大纲(含图表)_第1页
送电线路工程投标监理大纲(含图表)_第2页
送电线路工程投标监理大纲(含图表)_第3页
送电线路工程投标监理大纲(含图表)_第4页
送电线路工程投标监理大纲(含图表)_第5页
已阅读5页,还剩75页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE 80综合说明 2监理大纲 9 TOC o 1-2 h z 投标综合说明1 概 述我公司十分荣幸地收到了招标方发出的本工程建设监理招标邀请和招标文件,对招标方提供的潜在合作机会,我公司表示衷心感谢!我公司对本项目特别关注,召开了监理投标专题会议,组织精干人员成立投标小组。小组成员通过繁重的工程搜资工作,精心编制监理投标文件工作,以最大的热诚回应招标人对我公司的关注。本综合说明简要介绍了我公司监理投标书的基本要点,包括对本工程实施难点的浅析、我公司的相关经历和能力、对本工程监理的设想,以及监理重点分析和其他主要问题的简要说明。2 对本工程的基本认识2.1 工程建设目的XXXX110kV送

2、电线路线路工程是广西电网在柳州XX变电站至XX变电站的送电线路,全长 km,该条线路的建成,对柳州XX县的工农业生产等方面起到重要作用。鉴于上述基本认识,质量控制就成了监理工程师的首要职责。因此我监理公司将坚持“以质量为本”的原则,项目监理的资源配置、监理工作程序、质量控制体系的制订等项目策划工作,均是以保证工程质量为首要目标而展开的,在保证质量的前提下,尽快完成本工程施工,确保招标人的建设目的得以实现。2.2 对工程监理职责的认识 如果承担了本工程的监理工作,我们认为监理工程师有以下几方面责任和义务:2.2.1 做好工程开工前期的准备工作为业主当好参谋,按业主要求择优选定承包商,同时配合业主

3、进行合同谈判,整理合同文件,形成完整的招标档案。督促中标承包商备齐开工准备手续,作好开工前期的施工准备工作。2.2.2 加强工程进行中的施工监控在业主授权范围内履行工程管理职责,审查施工承包商的质量保证体系、施工组织措施、安全组织措施、作业指导书等方面的文件,核查施工承包商的人工、材料及机具等状况,审查施工承包商的开工报告,并报业主审批确认后下达开工令。进行施工现场见证、旁站、巡视和平行检查,组织阶段性分部工程的质量验评,进行一般事故调查,在授权范围内核查审批处理方案,主持工程预验收。组织工程调度、协调等相关会议,协助业主编制资金使用计划,控制资金的投入及使用。2.2.3 督促工程设备、材料及

4、物资的管理督促施工承包商择优选定合格的材料供应商,同时协助业主组织材料及物资的催交、交接及进场检验,督促供货厂商作好现场服务,检查设备材料的现场存放和管理,协助处理索赔事宜。2.2.4 注重安全文明施工的管理和环境保护在该项目施工中,充分唤起参建各方的安全意识和环境保护意识,督促参建各方制定合理的安全文明施工管理制度和环境保护措施,并督促落实到具体工作中去。2.2.5 合同管理合同管理是项目工程建设的重要环节,它贯穿于整个建设过程。我们将在整个管理过程中,以公正、公平为准则,维护业主和承包商合法权益,及时掌握各方合同履行情况,发现问题及时分析处理,及时收集参建各方的进度、质量和投资各方的信息,

5、准确解决处理各种履行合同可能发生的问题,以确保各类合同的完全履行。2.2.6 信息管理注意对工程信息进行收集整理、建库,总监师定期审查各专业的监理日志,以便随时掌握情况,处理好内部、外部的问题。项目监理部与业主、设计、施工承包商等各方通过建立的报表、报告、会议纪要、管理流程等制度形成现场的监理管理网络。监理月报、监理质量分析会议纪要,按监理内部的分工和制度编写与发放。工程信息使用微机进行管理,建立工程信息库,并将信息及时发回公司总部以赢得有力的后方支持,随时随地为工程进行服务,总监师定期组织信息分析会,分析工程动态和发展趋势,针对问题采取措施。2.2.7 协调组织充分考虑本工程的特点,建立高效

6、灵活的工程协调会制度,定期/不定期地组织召开工程协调会和质量分析会、技术专题会等,协调处理影响质量、进度的有关设备、材料、图纸、其它外部条件及交叉作业等问题,通报质量现状,盘点工程进度,提出改进措施并监督实施,及时解决工程中存在的各种问题。每次会议之后及时写出会议纪要。一旦决议写入纪要,就要监督有关各方认真贯彻执行,保证决议的严肃性。在工程建设中充分利用业主对监理单位的信任,组织并协调好参建各方的关系,定期召开现场调度会,了解掌握工程建设的第一手资料,及时预测并解决可能发生的问题,坚持重大问题及时汇报制度,以确保工程建设顺利进行。2.2.8 工程竣工及移交管理协助业主组织工程竣工验收和质量等级

7、评定,督促和核查消缺工作的进行,审核竣工资料的移交,督促办理工程移交手续。协助业主做好工程评优的预检和复检工作,组织编写监理、施工工程总结报告直至全部结束。2.2.9 工程档案管理根据国家档案管理制度的要求,在档案管理中,建立工程招投标、施工、监理档案,督促各承包商建立、建全完善的档案管理体系,并建立完整的施工档案,工程移交竣工资料,组织编写工程总结。对所有的工程档案进行分类整理,并将完整的工程档案移交给业主。3 结束语我们知道,我公司类似工程特别是线路大跨越工程监理的经验不多,但也正因为如此,我们会珍惜每一个机会,以强烈的责任心和完善的服务,认真、细致对待每一份图纸、每一个方案、每一项措施,

8、以勤补拙,顺利完成本工程监理工作。为保证500kV台山电厂至香山站送电线路工程建设监理的服务质量,我公司将以“守法诚信、公正科学、热情服务、信守合同”为质量方针,恪守监理人员职业道德,以强大的专业技术保障、程序化的监理模式、规范化的监理方法、持续改进的制度、勇于探索的精神,一丝不苟的态度,竭诚为招标人提供优质服务。 第二部分 监理大纲目 录1. 编制依据 102. 工程概况 123. 监理范围 144. 监理工作内容 145. 监理目标 166. 监理措施 176.1 质量控制措施 176.2 安全控制措施 296.3 进度控制措施 416.4 造价控制措施 436.5 文明施工及环境保护控制

9、措施 446.6 合同管理 456.7 信息管理 466.8 组织协调 477. 监理机构和资源配置 498. 监理流程 741、编制依据1.1 名词定义 下列名词和用语,除上下文另有规定外,有如下含义:1.1.1“工程”是指招标人实施监理招标的工程。1.1.2“招标人”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人。1.1.3“监理人”是指承担监理业务和监理责任的一方,以及其合法继承人。1.1.4 “承包商”是指除监理人以外,委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。1.1.5 “代表”是指当事方各自任命,在本合同项目下代行任命者全权的受权人。1.1.6 “监理机构”是指监理人派驻

10、本工程现场实施监理业务的组织。1.1.7 “总监理工程师”是指经委托人同意,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部工作的监理工程师。1.1.8 “总监理工程师代表(常务副总监、副总监)”是指经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。1.1.9 “专业监理工程师”是指根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。1.1.10 “工地例会”是指由项目监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的,由

11、有关单位参加的会议。1.1.11 “工程变更”是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。1.1.12 “工程计量”是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。1.1.13 “见证”是指由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。1.1.14 “旁站”是指在关键部位或工序施工过程中,监理人员在现场进行的监督活动。1.1.15 “巡视”是指监理人员对正在施工的工作现场进行定期或不定期的监督活动。1.1.16 “平行检验”是指项目监理机构利

12、用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。1.1.17 “H、W点”是指对某工序或部位的控制类型:H(Hold Point)点是停工待检点;W点(Witness Point)是见证点。1.1.18 “S、P点”是指对某工序或部位的检查方式:S(Stand Point)是旁站;P(P Point)是巡视。1.1.19 “费用索赔”是指根据承包合同的约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过监理工程师向对方索取费用的活动。1.1.20 “四控制”是指质量控制、进度控制、投资控制、安全控制。1.1.21 “二管理”是指合同管理、信息管理。1.1.2

13、2 “一协调”是指对各参加工程建设有关单位之间工作配合关系的协调。1.1.23“工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定,委托人委托的监理工作范围和内容。1.1.24 “工程监理的附加工作”是指:委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。1.1.25 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外,根据第三十八条规定监理人必须完成的工作,或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务的工作。1.1.26 “日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。1.1.27 “月

14、”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。1.2 编制依据1.2.1 国家有关工程建设的法律、法规、条例和工程建设监理的有关规定。1.2.2 建设工程监理规范(GB50319-2000)1.2.3 国家(或行业)颁发的现行送电线路设计、施工、验收的规程和规范1.2.4 广西电网公司110kV XXX 至 XXX 站送电线路工程施工监理招标文件及相关问题的答复。 1.2.5 通过调查获得的其它与本招标工程相关的信息。2 工程概况2.1 工程名称 本工程名称为: 110kV XX变电站至XX变电站送电线路工程2.2 工程建设规模2.2.1 本工程线路部分是从柳州XX

15、变电站的110千伏出线构架起,至位于XX镇的XX变电站止,全长约100千米,按单回路设计,导线选用LGJ-300钢芯铝绞线,防雷地线一根选用JLB2-40-7铝包钢绞线及JL/LB20A-95/55,另一根选用48芯的光纤复合架空地线(OPGW)。2.2.2 XX110kV变电站扩建至XX110kV变电站的出线间隔。2.3 工程特点 本工程在柳州市和XX镇之间,通过调查,发现本工程有如下特点:2.3.1 线路沿线地形以泥地、山地为多,交通情况大致是:交通条件一般。 以国道及乡村公路进行运输。但有些乡村基耕路路面较差,需拓宽及修整。对于所经山区山势较高、山形较陡、且塔位距公路、大路较远,人抬运输

16、较困难可采用马帮运输;其余地段山势平缓、相对高差不大,且塔位离公路、大路不算远,人抬运输条件一般。2.3.3 根据大致路径走向,本工程线路将多次跨高速公路、柳江河、铁路、35kV电力线及通信线路,这也是本工程的重点和难点,另外沿途还有建筑物的拆迁和经济园林树木的砍伐。2.3.4 本工程其它部分采用较成熟的通用设计,没有特殊要求的设计。2.3.5 电气部分工作在运行的变电站中进行。2.3.6 工程施工按施工包工和部分包料方式承包,电气主要设备、杆塔材料、导地线、绝缘子、金具由招标人提供。2.4 计划开工、竣工时间 根据招标文件,本工程要求2007年X月X日开工、2008年X月30日竣工,总施工日

17、历数为150天。3 监理范围 根据招标文件中合同专用条件,本工程监理范围是:1.从本工程施工准备开始,直至移交试生产过程中的建设质量、安全、造价、进度的监控,并进行工程建设的合同管理、信息管理,以及协调本工程相关参建单位间的工作关系。2.本工程质量保修期间发生质量问题的监理工作。监理工作内容根据工程招标文件中合同专用条件的要求,结合工程目前现状,本工程监理的工作内容如下:4.1 参加由招标提供的主要设备、材料的合同谈判工作。4.2 核查设计单位提出的设计文件(如有必要时,要对主要计算资料和计算书进行核查)及施工图纸,是否符合已批准的可行性研究报告、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。4.3

18、 核查施工图方案是否进行优化。4.4 参与对承包商的合同谈判工作。4.5 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。4.6 参与施工图交底,组织图纸会审。4.7 审核确认设计变更。 4.8 督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。4.9 对施工图交付进度进行核查、督促、协调。4.10 主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。 4.11主持审查承包商提交的施工组织设计,审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 4.12 协助招标人监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全职业健康安全管理体系和环境管

19、理体系。参加由招标人组织的安全大检查,监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂停施工”的通知。4.13 根据招标人制定的里程碑计划编制一级网络计划,核查承包商编制的网络计划,并监督实施。4.14 审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。4.15 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。4.16 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。4.17 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。4.18 检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况,并对原材料、构配件的供应商资质进行审核、确认。4.19 制定并实施重点部位的见证点

20、(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程监理实施细则,按作业程序即时跟班到位进行监督检查。4.20 确认并签署施工工程付款。 4.21 全面监督承包合同的履行。4.22 主持审查调试计划、调试方案、调试措施。4.23 参与协调整套试运行工作,并严格执行分部试运验收制度,分部试运不合格不准进入整套启动试运4.24 主持审查调试报告。4.25 主持竣工预验收,参加招标人组织的竣工验收并签署竣工验收报告和工程质量评估报告。4.26在工程保修期内,对工程质量缺陷进行检查和记录,调查分析并确定责任,对修复后的工程质量进行验收和核实费用,合格后予以签认。5 工程监理控制目标本工程项目监理的目标就

21、是最大限度地实现招标方对项目整体建设的期望,达到项目设计功能,具体可分解如下:5.1 质量控制目标5.1.1 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则;5.1.2 保证工程施工质量满足国家和电力行业标准及验收规范,达到优质工程标准;5.1.3 杜绝重大质量事故和质量管理事故。5.2 进度控制目标满足招标方对工期的要求,使工程顺利试运行,即2008年1月18日开工、2008年10月30日竣工。5.3 造价控制目标 严格控制设计变更、施工中节约工程投资,并将工程施工阶段的最终造价控制在施工承包合同价款以内。5.4 安全控制目标本工程以优质工程为目标,因此必须杜绝人身伤亡事故、杜绝重大设备、机械事故以

22、及其他重大事故,减少轻伤事故。6 工程监理措施如果我公司有幸承担本工程监理任务,为保证监理目标的实现、优质完成本工程监理工作,我公司将成立精干的工程项目监理部,全面履行监理委托合同,严格执行工程建设相关的政策、法规和电力工程建设的施工规程、规范,认真完成建设工程监理规范对监理工作的要求。我项目部的监理措施主要是对应“五控制、两管理、一协调”等几方面编制。如果我公司中标,我们将以本大纲为指导,尽快编制编制监理规划,报送招标人的工程管理单位确认,并且根据工程施工进展情况,及早编制各专业监理实施细则,结合更详细的设计要求和工程信息,对本大纲所拟定的措施,在各分项工程的控制上作进一步的补充和完善。6.

23、1 质量控制措施 电网工程的建设都具有阶段性,因此质量的控制也相应地进行分段,各段的监控重点不同,监理方式也不尽相同。据了解,本工程初步设计已审批,后续工作就是准备施工。本大纲按施工准备和施工实施两个阶段分别编制监理的质量控制措施。6.1.1 质量控制的依据任何施工文件、施工和完成项工程应能最低限度遵守中国(对进口设备而言,则为国际)现行认可的规范、技术标准、施工和环保规定。如果在合同签署后,国内的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁行新的国家规范标准,则应遵守新的规定。工程质量检查、验收本工程应遵守的标准应包括:6.1.2 质量控制的保证措施质量控制的保证措施分为组织措施和技术措施:6.1.

24、2.1 质量控制的组织保证措施每一个组织,都应有一个适合的体系维持运作。根据本工程项目监理特点,在公司管理体系的支撑下,对本工程监理采用总监负责制,项目监理部拟采取总监理工程师专业监理工程师专业监理员的直线式组织体系,并明确各岗位职责,各施其责,每一级均对上一级负责,总监要对公司负责、对业主负责。同时,制定项目质量控制有关的监理制度(详见附件),按章办事,按程序施工。6.1.2.2 质量控制的技术保证措施技术的保证,首先应是人力资源的保证。我公司将选派有丰富的监理经验和业务知识的中青年技术骨干、技术专家组成强有力的监理服务队伍。结合线路施工的特点,项目监理部配置适合的监理检测工器具,依靠监理人

25、员的经验和知识,采用常用的监理技术,对施工现场进行全面的质量监控。6.1.3 施工准备阶段质量控制措施本阶段工程建设的工作主要是确定最佳施工承包商和主要材料、主要设备供应商,以及施工图纸交付和审查、工程开工前的工作准备,因此,本阶段监理的主要工作及质量控制措施有:6.1.3.1 协助招标人选择最佳材料、设备供应商,其中,应注意:A) 材料、设备供应商质量保证体系是否完善、后续服务是否能保证工程施工要求、合同履行信用是否良好等;B) 提供的产品是否能满足设计要求,保证工程质量;C) 供应商目前的生产状况和供应能力能否满足施工要求。6.1.3.2 参与招标人与施工承包商的合同谈判,应注意承包商对施

26、工质量的承诺和责任的承诺,尽量避免合同因签订不善而实施过程中出现索赔事件。6.1.3.3 督促设计单位按计划交付施工图,对已交付的部分应尽快组织会审,监理人员应:A)尽快熟悉施工图纸,按工程建设要求和工程优化要求,注意施工图的完整性、正确性、合理性以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便的要求。如线路杆塔定位是否合理,是否满足少侵占资源、节约投资。B)参加设计交底,组织施工图会审,让参建方正确理解设计意图,掌握设计要求的重点和难点,并对会审过的施工图纸、资料进行确认。杜绝未经会审的图纸用于本工程的施工。同时及时整理出会审纪要,以明确与会各方共同认可的、设计中未提及的事项。C)注意设计图纸中,各

27、接口部分是否吻合。6.1.3.4 督促施工承包商做好开工准备工作,送审施工组织设计、重要的施工方案和施工措施。监理工程师审查时,质量方面的要点如下:A)为本工程施工拟建立的质量保证体系是否健全,是否已明确各岗位质量责任,是否已制定质检方案。B) 施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否满足施工质量要求,如上岗人员是否具备资格,质检人数够不够等。C)施工技术方案、措施(包括作业指导书)是否具有针对性、有效性。对本工程施工中可能遇到的困难、不利因素是否有预见和防范措施。D)拟进场的主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合格(以有效的年检测试报告为准)、使用状态是否良好,数量是否满足

28、工程需要,使用结果是否达到工程质量要求。F)准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表格及“施工质量检查验收项目划分表”是否现行、是否满足设计要求、是否便于质量检查。6.1.3.5 如果允许工程分包,对承包商选用的分包单位、试验单位的资质和综合能力进行审查,审查内容包括:A)营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证和试验范围;B)分包单位的业绩;C) 拟分包工程的内容和范围是否符合法律法规及招标人要求;D) 分包单位的专职管理人员和特殊作业售货员的资格证和上岗证.审查通过后,报招标人的工程管理单位批准。未经确认的分包单位、试验单位不得参与本工程的建设。6.1.3.6 见证承包商选定的基础用砂、

29、石料、水泥的取样送试,并审查试验报告是否满足设计要求。同时应注意选定的料场是否是合法开采,供应能力能否满足施工要求。6.1.3.7审核承包商对施工部分工程的复测结果,并予以确认;6.1.3.8核查开工的准备工作。提醒招标人按程序办理工程建设必须的手续,对承包商开工各项准备工作,包括技术文件的编制、施工人员技术培训、质量检查办法、施工机具、基本材料落实情况进行核查,并如实填写下表(6.1表)。满足开工要求时,监理工程师应予以确认并签署监理意见,报招标人同意后签署开工报告。项目开工施工质量体系检查记录表工程名称计划开工日期监理单位总监理工程师施工承包商项目经理开工检查检 查 项 目检 查 情 况1

30、项目施工质量管理组织机构是否按批准的方案建立2项目各级质量管理人员及其责任是否明确3项目质量管理、质量检查规定(制度)是否制定4分包工程的质量管理和监督办法是否制定5项目施工技术指导书是否编制6进场的施工机具是否满足施工质量要求其它检查结论 检查人:日 期:6.1.4 施工实施阶段质量控制措施6.1.4.1在施工进行过程中监理人员按照监理部制定的检查巡视制度,收集工程质量信息,解决施工中有关问题。现场重点检查施工承包商是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工;是否严格执行自检、互检、专检,发现“三检”贯彻不力,通知施工承包商整改,情节严重的下停工通知书。6.1.4.2 参与设备进场、施工材料到货现

31、场验收、工厂检验,核查质量保证文件(包括出厂检验报告、合格证及施工施工承包商的复测、复试报告),并按规定见证施工计划用于本工程施工的材料的取样送验过程,审查试验报告,严格实行质量“双控”杜绝不合格材料的正常使用。6.1.4.3 对存放于现场的材料保管情况进行检查, 对因保管不善,造成质量有疑问的要进行抽样复试,试验合格方可继续使用。6.1.4.4 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术,均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告,经设计单位同意,监理工程师认可并报招标人批准后方可在工程中使用。6.1.4.5 检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件是否与设计规定、型号相符。发现问题查明原因

32、,通知施工承包商整改。情节严重的下停工通知书。6.1.4.6 动态检查特殊工种持证上岗情况,发现持证人员与其从事的作业资质不符,通知施工承包商停止其作业,调换合格人员。6.1.4.7 根据线路工程施工的特点,将本工程线路分为基础施工、杆塔组立、架结和接地工程四个部分,并按下表(6.2表)设置各分部工程的控制点和检查点。对各分项工程按设置的W点(见证点,包括文件见证或现场见证)、H点(停工待检点)、S点(旁站监理点)监控点跟踪进行质量检查。分项工程完工后采取实地丈量、登塔、复测、仪器观察等检查方法进行中间验收。满足设计和规范要求后,签证确认,允许进行下一分项工程施工。未经监理人员检查、签证,不得

33、进行下道工序施工 本工程线路项目质量控制点布置表工程编号工程名称见证点(点)停工待检点(点)旁站点(点)分部工程分项工程检查项目一基础施工1线路施工复测2基坑开挖31钢筋绑扎2模板3砼浇制(1)配比、搅拌、振捣(2)养护(3)试块强度4拆模检查5回填土二杆塔组立1组装、起吊2螺栓紧固三架线1放线2连接3紧线4附件安装四接地工程1接地槽开挖2接地体附设3接地槽回填4接地电阻测量注: 控制点栏中有“”者表示是选择的控制点6.1.4.8 本工程变电电气部分工程质量控制点设置如下表:设备名称监 控 点SF6断路器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装抽真空、充气调整电气试验 隔离开关开箱检查基础及支架

34、检查施工方案审查吊装调整电气试验电流互感器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验电压互感器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验避雷器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验耦合电容器阻波器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验硬母线开箱检查基础及构支架检查施工方案审查支柱绝缘子安装检查焊工合格证母线焊接试样检查母线焊接母线弯制、管母预弯管母吊装母 线(包括引下线、设备连线)开箱检查基础及构支架检查液压压接度试样检查导线压接绝缘子试验放线接地装置接地材料开箱检查接地体埋深检查接地体焊接接地电阻测量电缆开箱检查土建工程及支架检查电缆预试电缆敷设、标识检查直埋电缆的埋

35、深检查6kV以上动力电缆终端头制作防火阻燃工程电气试验二次设备(控制信号、保护、自动装置、通信、远动、测量计量开箱检查基础和型钢检查固定和接地二次回路接线元件调试整组试验6.1.4.9 本工程变电电气部分工程质量控制点设置如下表:序号工 程 名 称点点点备注1单位工程(含建、构筑物和主要设备基础)定位放线2地基与基础工程2.1土方开挖2.2模板2.3钢筋2.4混凝土浇注2.5回填2.6灌注桩浇灌6.1.4.10按下表(6.3表)内容动态检查施工承包商质量保证体系和质量保证措施实施情况,发现问题时立即要求施工承包商整改,确保施工质量和施工安全。项目施工质量体系日常检查记录表工程名称: 第 页共

36、页日常检查项目1、 项目施工各级质量监督管理人员在岗情况;2、 项目施工各级质量监督检查人员工作情况;3、 施工现场技术措施交底情况; 4、 施工人员质量意识情况;5、 施工质量检查人员质量意识情况;6、 特殊或复杂的工作是否按获批的施工方案进行;7、 对出现的质量事故或故障的处理情况及效果。序号检查日期检 查 情 况 及 对 发 现 问 题 的 整 改 要 求检查人注:本表的检查工作,每月至少按上、中、下旬进行三次,并可以补充未列有的检查内容6.1.4.11 谨慎处理出现的设计变更,着重于变动的准确性、合理性、经济性以及是否便于施工。对发生有设计变更的部位,检查是否按已批准的变更文件进行施工

37、。如发现有异,通知施工承包商整改。6.1.4.12 严格执行审批制度,已被批准的方案、措施必须严格执行和实施。在施工过程中,当承包商对已批准的施工组织设计或方案进行调整、补充等变动时,应按原方案批准程序获得批准后,方可实施。6.1.4.13建立定期质量分析会议制度。会议由总监理师主持,招标人、施工承包商及有关单位代表参加。会议主要内容是通报工程质量情况,研究解决存在的质量问题,预测质量发展的趋势,制定质量预控措施。会议形成纪要,发送有关单位。6.1.4.14 重视施工工艺,要求承包商对各项工作不但必须达到设计要求,而且还要注意讲究工艺。在不增加承包商的负担情况下,要求工艺精益求精。对施工中出现

38、的质量缺陷,监理人员应及时下达质量整改单,并对整改结果进行复查确认。当发现工作环境影响工程质量或施工过程存在重大质量隐患等情况时,监理人员立即通知施工承包商停止施工。按要求进行整改后方许复工。6.1.4.15监理工程师发现和处理的问题要按信息分类进行归纳,记入监理工作日志,重要问题记入监理大事记。6.1.4.16 在质量事故处理过程中,检查是否按批准的方案处理整改。对需要返工处理或加固处理的质量事故,总监理应责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,及时向招标人工程管理单位提交有关质量事故的书面报告。6.1.4.17对施工完成后的

39、单位、分部、分项工程,监理工程师首先应要求承包商进行自检,自检合格后才能申请验收。监理人员要按国家及电力行业制定的施工验收技术规范和验评标准,组织分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的验收和评定,并且配合工程质量监督中心站对工程质量进行检查和监督整改。6.1.4.18工程施工完毕后,监理工程师应审核承包商提供的质量检验报告及有关文件和技术资料以及自检记录,审核要点是:提交的施工记录资料是否齐全和真实、各种材料的质保资料是否真实有效,特别是涉及占地征用、青苗赔偿、拆迁安置等的协议签订是否合法有效。审查合格后,由总监主持工程竣工预验收。并参与工程管理单位组织的竣工验收6.1.4.19 审查设计单位或

40、施工承包商提供的竣工图纸及资料,组织相关方审查线路试运行方案;6.1.4.20 参与整套启动验收和启动试运行。检查工程总体状况,参与鉴定工程质量,督促做好工程建设项目竣工验收及移交生产的各项备工作,参与验收移交生产。6.2 安全控制措施6.2.1 安全控制的依据本工程的每一项工作,最低限度必须保证施工人员和其他人的安全和已完工程、设备机械的安全,本工程安全工作应遵守的标准包括:6.2.1.1 国家及行业颁布的现行安全工作规程、规范、标准及有关实施细则,主要包括但不限于以下标准:(1)中华人民共和国安全生产法(2)电业安全工作规程(架空电力线路部分)(DL 408-91)(3)电力建设安全工作规

41、程(架空电力线路部分)(DL 5009.2-94)(4)电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91)(5)电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL 5009.2-94)(6)国家电力公司发布的防止电力生产重大事故的二十五项重点要求(7)跨越电力线路架线施工规程(DL/T5106-1999)(8)建设工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93)6.2.1.2 中国南方电网公司和广西电网有限公司发布的有关安全工作的规定;6.2.1.3 材料生产厂家提供的技术说明书中的技术标准和要求;6.2.1.4 经过批准安全措施、安全方案;6.2.1.5 有关安全的会议纪要文件等。6

42、.2.2 安全控制的保证措施 项目监理部将从组织和技术两个方面保证对施工阶段安全控制的措施能得以实现:6.2.2.1 组织措施:项目监理部建立以总监理工程师负责、专业监理工程师、监理员各施其责的安全管理体系,明确各自安全责任和义务,在各自的岗位上对所监理的工作进行安全监督。6.2.2.2 技术措施:项目监理人员依据有关安全施工的规程、规范、规定,利用掌握的安全施工知识,细致审查报审的各种施工方案,并加强对施工现场的巡视,督促批准的安全措施、安全设施的落实。6.2.3 施工阶段的安全控制措施6.2.3.1 协助招标人按有关安全管理规定对本工程进行安全管理,定期进行安全大检查,督促检查施工承包商贯

43、彻落实国家、行业及招标人的安全管理规定。6.2.3.2 在开工前,按下表(表6.4)内容,监督检查施工承包商建立健全安全保证体系、明确项目各级管理人员安全生产责任,制定项目安全工作管理的各项制度,建立健全劳动安全生产教育培训制度和对临时用工的安全管理办法,切实做好项目施工人员进场前的安全培训与考核工作,并发放施工的安全防护用品。项目开工施工安全体系检查记录表工程名称计划开工日期监理单位总监理工程师施工承包商项目经理序号检 查 项 目 与 内 容检查情况(一) 安 全 体 系1项目施工安全管理组织机构是否按批准的方案建立2项目部各级人员及其安全责任是否明确3项目安全施工检查制度或办法是否已制定4

44、施工现场安全文明施工(生产)措施是否制定5施工技术安全交底制度是否制定6项目施工安全危险点设置及监控措施是否完成7日常安全教育安全培训制度是否制定8本工程的消防、工程及劳务分包等安全管理制度是否制定9拟完成特种作业的人员是否具备资质(二)安全准备工作1进场施工人员三级安全教育是否已进行并有记录2作业人员安全防护用具是否按要求配置3项目现场安全设施配置是否按批准的措施执行4进场施工工器具状况是否能满足施工安全要求检查结论 检查人:日 期:6.2.3.3 根据线路工程的特点,分别将本工程线路部分基础施工、杆塔组立、架线的各分项工程的安全控制点设置如下表: 线路工程安全检查监理工作控制点分部工程分项

45、工程危险点控制点安全措施基础工程基础坑土石方开挖1) 坑壁塌方2) 深孔桩窒息1、除去坑口上方附近浮土和浮石,防止向坑口抛土石时回落伤人。2、坑内作业人员必须正确佩戴安全帽,不得在坑内休息。应设楼梯上下。3、掏挖基础或且孔桩基础开挖时,每挖下1米后,必须作好护壁。4、深孔桩开挖人员下孔前注意检查孔中气体和对孔中通风,地面人员注意了解孔中作业人员身体状况岩石基础爆破作业炮孔装雷管炸药时和处理哑炮不慎,危及人身安全1、爆破人员必须持有效的爆破作业证,严格遵守爆破作业规程。2、炮孔装雷管炸药时应轻装轻送,不得用力挤压和金属器具安装,填塞炮孔时不能使用石子和易 燃材料。3、点炮时必须记清点炮数量,出现

46、哑炮时,不得马上进入炮区检查,处理哑炮时必须按爆破作业规程进行操作。4、注意对爆破区域的防护和警戒。基础混凝土浇制1)作业人员和物体坠落基坑内2)触电1、清除坑口浮土和浮石,在坑口边缘0.8m以内不得堆放材料和工具。2、施工平台和模板必须支撑、搭设稳固、可靠,捣固人员不得在模板或支撑上操作。3、拆除平台和模板时必须从上而下,拆除的模板不得随地丢弃,有铁钉应及时拨出或且打弯。4、搅拌机、发电机外壳接地,制作电源操作箱,使用合格的电气设备,防止漏电伤人。分部工程分项工程危险点控制点安全措施杆塔组立杆塔分解组立和整体组立1)作业人员高空坠落2)物体高空坠落3)起吊时倒杆塔4)锚桩不牢固5)机械故障1

47、、作业前,检查高空作业人员身体状况和精神状态,发现异常,不得让其进行高空作业。2、高空作业人员必须正确佩载安全帽,在作业过程中所站的位置应正确牢固、可靠,按要求打好安全绳(带)后方可作业,上下杆塔时应注意脚钉是否牢固,并且思想要集中。3、高空作业人员随身携带的物体要放置牢固,不能掉落。传递物体时,必须使用绳牵传递,不得随意高空抛落物体。4、杆塔起吊时应设专人安全监护和统一指挥,严禁吊件下方有人。5、杆塔整体起吊时,起吊顶部离地面0.8m后,应暂定起吊,进行冲击试验,检查各受力部位,确认无问题后方可继续起立。6、机械操作人员必须熟悉机械技术要示,分解组立时,起吊件重量应按施工方案和作业指导书起吊

48、,严禁超载起吊。7、杆塔组立的各点锚桩,应牢固、可靠,用地锚桩时应开挖马道,马道与受力方向应一致。采用角线锚桩应牢固、可靠,起吊杆塔时左右拉铁和后制动绳必须派技工监护。不得用树木或外雷岩石作牵引或制动等做主要受力的锚桩。8、起吊使用的机动绞磨起吊前应检查是否完好,牵引绳缠浇磨盘必须大于5圈以上。一旦绞磨故障时绞磨尾绳立即缠浇固定牢固,以防起吊物坠落伤人。分部工程分项工程危险点控制点安全措施架线工程跨越架搭设1)跨越公路、铁路、河流2)跨越电力线路3)高空作业坠落4)触电1、搭设的跨越架应可靠、牢固、搭设重要的跨越架应由熟练的技工担任或专业队伍搭设,搭设人员必须戴安全帽和系好安全绳。2、所有搭设

49、的跨越架,必须建立施工方案和措施,并按施工方案和措施施工。3、公路、铁路搭设跨越架应事先与被跨越设施的单位取得联系,必要时请其派员监督检查。4、跨越电力线路的跨越架,必须与电力部门取得联系,办理停电手续后,才能进行搭设跨越架施工。如需带电搭设跨越架应确保电气安全距离。5、跨越河流必须取得与航监联系,采取封航架设,必要时请其派员现场监督和检查。1)张力放线2)导地线升空3)紧线4)附件安装5)平衡挂线高空作业坠物打击通讯不灵锚桩不牢固机械设备故障锚固线夹具滑脱雷电及感应电1、高空作业人员应熟悉操作规程,思想要集中,并按施工方案措施进行施工。戴好安全帽系好安全绳。安全绳必须系在牢固的位置。2、工器

50、具传递时,必须用绳索传递,不得随意抛送物体。3、架线使用的通信设备必须完好可靠、,畅通。若采用旗语时打旗人应站在前后视野开阔的位置上,且旗语必须统一。4、放线跨越江河时,必须制定施工方案,并取得与航监的联系请航监部门派人协助封航。5、人力放线通过竹林区时,防止竹桩兴扎脚。6、人力放线通过陡波时,应防止滚落后伤人。分部工程分项工程危险点控制点安全措施架线工程7、机动绞磨放线在展放牵引绳时应按人力放线的安全措施规定进行,牵引绳与导线连接应使用网套,连接必须牢固。8、牵张机架设时,应随时注意所承载的牵引力和张力,牵引机、张力机的锚固必须可靠。9、牵张机放线时,使用的转向滑车承载力应均衡。以防超载而故

51、障。10、导引绳、牵引绳的连接部位,旋转器,抗弯器使用前应进行检查,如有损伤和销子变形,表面有裂纹等严禁使用。11、牵张场必须有专人指挥,通信畅通,指挥口令清晰。12、附件安装前使用专用工具和安全用具应进行外观检查,不合格的严禁使用。在附件安装过程中,作业点下方不得有人,安全绳(带)必须栓在横担上,在进行间隔棒安装时,安全绳(带)应栓在另一根导线上。13、码线时,必须采用双线夹进行锚固,以防滑脱。14、在紧线和附件安装时,应根据区域段挂好接地线,接地线应挂在导线上。牵张机在导地线展放时应可靠接地,以防雷电和感应电击伤。 6.2.3.4 本工程变电部分施工监理安全控制点设置如下:变电施工监理工作

52、控制点序号作业内容安全控制点控制措施1施工现场的准备施工电源的布置1、监护人员必须到位。2、严格按照施工用电规程规范、施工组织设计进行布置,并做好安全措施。材料仓库及生活临设的搭建按每120m2布置一只灭火器高处作业1、检查作业人员的精神状态、着装及安全绳、安全帽符合安全要求。2、严格执行电力建设安全工作规程,正确佩戴安全绳、安全帽。现场施工设备(起吊、载重等设备)施工设备良好,可靠安全施工人员未正确使用防护用品或防护用品缺陷1、配置合格的安全防护用品。2、监督检查,正确佩带和使用劳保防护。2设备支架组立高处作业1、检查作业人员的精神状态、着装及安全绳、安全帽符合安全要求。2、严格执行电力建设

53、安全工作规程,正确佩戴安全绳、安全帽。焊机外壳未接地保护监督检查不正确佩带和使用劳动防护用品监督检查机具有缺陷及时修理或更换,注意检查机具是否带病投运。安全监督人员未到位落实责任,实行签到考核。变电安全检查监理工作控制点序号作业内容安全控制点控制措施3设备安装调整高处作业1、检查作业人员的精神状态、着装及安全绳、安全帽符合安全要求。2、严格执行电力建设安全工作规程,正确佩戴安全绳、安全帽。未正确使用临时施工电源监督检查,提出整改工器具有缺陷要求及时修理或更换。监督人员未到位落实责任,实行签到考核。有气体泄漏加强监督检查,严格执行电力建设安全工作规程。现场无消防设施严格执行电力建设安全工作规程,

54、配置合格的灭火器。4设备连线特殊作业:导线压接、高处作业1、登高前人员精神状态的检查,过程中监督检查。2、严格执行电力建设安全工作规程,特殊作业必须持证上岗。5电缆敷设人员动作不协调设专人统一指挥,协调一致。人员操作失误要求施工前编写好施工方案,并进行安全技术交底。跨越电缆沟严禁跨越电缆沟或沿着沟边台阶行走。地面坑洞设置标识或围拦。机械、工具缺陷加强检查,及时修理或更换。6电气设备高压试验高压试验仪器外壳未接地1、工作票制度,坚持技术交底、安全交底制度。2、施工区与带电运行设备区必须有明显标识,并在带电设备周围设置围拦,悬挂警告牌。防止误入带电设备上工作。高压试验区未设安全围拦加强教育和监督检

55、查,严格执行电力建设安全工作规程。耐压完成后未放电加强教育和监督检查,严格执行电力建设安全工作规程。序号作业内容安全控制点控制措施7断路器互感器电容器、消弧线圈开关柜、保护柜等设备安装器材起吊和放置过程中砸、撞伤作业人员1、监督专人指挥,指挥方式须明确、准确。2、工作人员不得站在吊臂和重物的下面及重物移动的前方。3、重物起吊前,工作负责人必须认真检查其悬挂情况,先试起吊后方可正式起吊。4、被吊件和吊臂下严禁站人。8电气设备绝缘、耐压试验用摇表测定绝缘时电击作业人员。设备按规定打耐压:误触试验设备造成触电;设备试验后的残余电荷电击引发其他伤害1、测定时暂停其他作业,清除与该工作无关的人员。2、清

56、除与工作无关的人员,被试设备周围装设临时遮栏或专人看守。3、重物起吊前,工作负责人必须认真检查其悬挂情况,先试起吊后方可正式起吊。试验后,立即将被试设备对地放电;对于较长的电缆和电容器,放电则要通过要求的电阻来进行放电。9继电保护部分防止高低压触电对于改造站的保护1、监督工作人员之间做好配合,拉、合电源开关时发出相应口令。2、接、拆电源必须在电源开关断开的情况下进行。 在停电设备的周围装设围拦,保持安全距离,悬挂标示牌,将带电设备与停电设备明显分开,工作人员不准穿越围拦。序号作业内容安全控制点控制措施10二次回路的耐压试验防止人身触电1、认真检查回路上确实无人工作方可加压。2、防止二次向一次反

57、送电,应取下一次PT的保险或断开隔离开关。11电流回路检查回路开路坚持技术交底、安全交底制度,监督检查。12线路参数试验感应电坚持技术交底、安全交底制度,监督检查。工作完成后未及时拆除接地线坚持技术交底、安全交底制度,监督检查。13高频通道联调工作完成后未及时拆除接地线坚持技术交底、安全交底制度,监督检查。14导地线压接、爆破爆破冲击波严格执行电力建设安全工作规程。15爆晒、焊接作业高温安全工作例会中作出具体规定。16架空线架设过牵引紧线按电力建设安全工作规程要求在施工中工艺作出具体规定。17构支架组立、母线架设、电缆敷设焊接作业按电力建设安全工作规程要求在施工中工艺作出具体规定。6.2.3.

58、5 动态检查承包商安全管理体系的运作情况,并认真、如实填写下表(表6.7),发现问题及时要求承包商进行改进和完善。 项目施工过程安全体系检查记录表(表6.7)工程名称: 第 页共 页日常检查项目及内容1、 项目各级安全管理人员在岗情况、是否达到岗位要求;2、 施工现场安全措施交底情况; 3、 施工现场施工安全措施落实情况;4、 日常安全教育、安全学习情况;5、 拟用的施工工器具安全状况;6、 工地临时用工的安全培训、安全教育情况;7、 对分包工程的安全管理监督情况;8、 特种作业上岗人员情况;9、 对提出的不安全行为的整改效果。序号检查日期检 查 情 况 及 对 发 现 问 题 的 整 改 要

59、 求检查人注:本表的检查工作,每月至少按上、中、下旬进行三次,并可以补充未列有的安全检查内容 6.2.3.6 认真审查重大技术方案的安全措施,防止重大安全事故的发生。对重要跨越、邻近带电、地形地质条件较为复杂的特殊施工,应要求施工承包商事先制定特殊施工安全措施,并报监理审查。6.2.3.7 经常特殊作业如登高、爆破、机动绞磨等的作业人员的持证情况,严禁无证作业6.2.3.8加强现场巡视,主要是核查已批准的安全设施、安全措施是否执行及执行的效果,及时纠正各种违章和不安全行为,消除安全隐患。6.2.3.9参加由招标人组织的安全大检查,监督安全文明施工状况。发现重大不安全因素或危及人身安全的重大问题

60、时,有权发出“暂停施工”的通知,并迅速将情况报告招标人。按要求整改并经验收确认后,方可批准复工。6.2.3.10根据不同季节特点,督促施工承包商制订防止高空坠落、防冻、防寒、防滑、防虫等方面的安全保障措施,并检查实施情况。6.2.3.11督促施工承包商制定对爆炸物品完善可靠的管理办法,并经常检查落实情况,防止爆炸物品流入社会,造成社会不稳定因素。6.2.3.12提高防患火灾意识,在工作林区要求施工人员尽量不用火源,生活区按消防要求配置灭火装置。6.2.3.13 发生安全事故,应及时向招标人汇报,并根据事故大小、性质和职责组织或参与、配合有关单位对事故进行调查处理。6.3 进度控制措施6.3.1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论