医院医生个人月工作总结报告

1、医院医生个人月工作总结报告医院医生月工作总结篇一本月，我科护理工作在院领导的关心、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：1.护理质量稳步提高根据护理质量管理标准的要求，我科于年初成立护理质理控制小组，对小组成员及科内进行了学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，并带动了科内护理质量的提高。下半年开展的医院管理年活动，对科内的护理工作中一个较大的促进，使护理人员明白，严格执行各项规章制度，是提高护理质量，

2、确保医疗安全的根本保证。护理人员在工作中注意了自己，是否认真执行了各项制度，使环节质量有了提高。病室管理，基础护理、分级护理方面有了明显的进步，消毒隔离工作得到加强，护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严重差错事故的发生。2.提高了护理人员的素质完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时，认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房，进行每月的理论提问及操作考试，并要求护理人员认真做好笔记。参加护理部举行的三基理论、操纵测验，合格率为100%.年内，选派了一名护理人员到区医院进修，进修回来后，将上级医院先进的护理理念及临床护理方法举行了推广，使护理人员观

3、念上有了更新，逐渐转变为主动为病人服务上来。注重专科理论及操纵知识的学习，护理人员的专科技术水平有了较大的提高，专科理论知识的提高，也促进了整体护理方面的提高，护理人员能更好地了解病情，举行健康教育及护理，使患者得到系统的指导及完整的服务。3.加强了护理人员医德医风建设将做好护理人员的职业道德教育事情与形势教育、人事制度革新等事情联合举行，注意充裕调动护理人员的积极性，端正护理人员的事情和服务态度，增强护理人员事情的自信心与自豪感。今年顺利地完成了人事制度革新，护理人员情绪稳定，同时危机感也增强了。注意发挥护理骨干的作用，如XXX主管护师，事情认真负责，对病人服务主动、细致，屡次获抱病人及家属

4、的表彰，同时，也给全科护理人员树立了榜样。病人的满意度也有了提高。4.加强了院内感染管理认真落实消毒隔离制度，做好一次性物品的利用及管理事情，重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸收用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理事情。认真举行空气监测及紫外线灯强度监测，做好记录，保证监测符合卫生学的要求。加强了护理人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，要求人人熟悉职业防护的有关预案，并力求杜绝职业伤害事件的产生。5.基本完成科研及护理教学事情年初制定的护理科研新项目，并对峙项项目扁桃体切除术后饮食研究举行记录、总结，形成了论文。经由过程举行科研，提高护理人员的观察能力及钻研意识，将事情

5、经验记录及享，共同提高护理水平。护理人员年内每人誊写论文一篇以上XXX护师的三篇论文在国内及省内发展，并获得了XX市优秀论文奖。较好地完成了护生带教事情。6.较出色地完成了护理任务坚持以病人为中心，以质量为核心为病人提供优质服务。认真地完成了上级下达的各种任务，积极参与到创建医院管理年活动中来。今年我科病人出院数又创历史新高，超过XXXX人，事情量是很大的，尤其在政府阳光工程白内障复明工程开展期间，不到一个月内，完成了XXX多例白内障复明手术，同时科室内其他病人数不减少，护理人员做出了很大的勉力，毫无怨言，使这项事情得到了很好的完成。7.存在问题(1)护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要

6、加强三基及专科理论知识学习。(2)护理质量仍需进一步提高。(3)个别护理人员危机感不强，存在事情欠主动的现象。(4)年内有二起普通护理差错的产生，医疗护理安全有待加强。(5)整体护理，尤其健康教育有待进一步加强。一年来护理事情在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。医院医生月事情总结篇二回顾6月份事情，在董事会以及上级主管部门的正确领导下，在同道们的齐心协力、共同勉力下，坚持一切为了病人，以病人为中心、全面提高医疗质量为主题、狠抓规范化管理和医疗核心制度的落实，使得各项事情循循有序的举行，成绩可喜可贺，但离董事会的要求还有差距。下面我把6月份事情情况向董事会

7、及全院职工汇报如下：一、医疗业务开展及经济收入情况。1、医疗业务情况：6月份总住院人次：171人，出院175人，手术人次25人。门诊诊疗人次400人次，儿童康复医保总住院50人。2、经济收入情况：医院6月份总收入*万元，其中医保住院收入近*万元(市直*万元、开发区*万元、城南新区*万元)，医保门诊收入*万元，现金门诊收入近*万元，现金住院近*万元。医疗业务及经济收入情况较上个月有所增长，但还没有达到预定目标。二、强化管理，全面提高医疗质量。医疗质量是医院管理的核心，是医院的生命线，是医院管理永恒的主题，只有树立这一理念，才能够实现医院科学发展，6月份围绕医疗质量开展事情，强化管理，查找安全隐患

8、，制定医疗安全措施。1、加强医疗安全事情，完善医疗安全的组织管理、制定了每周一次大查房制度，明确职责要求，措施落实到位，保证医疗质量，确保医疗安全。2、强化培训，晋升医务人员的医疗质量和安全意识。采取多种形式，全面开展医护人员培训，重点举行一次病历誊写规范培训，规范医疗文书，加强病历誊写质量管理，并对病历检查中存在的问题举行了通报，虽然病历质量有所提高，但按照相关规范还有一定差距。同期组织全体护理人员业务学习，主要内容为医患沟通的形式、技巧和方法。力求能够提高护理质量，建立和谐医患关系。同时组织医护人员的三基测验，经由过程测验，增强医护人员的医疗水平，提高医疗质量。3、加强专科建设，突出康复特

9、色康复是医院的特色科室，6月份康复科在对以往事情取得成果的基础上，进一步加强科室管理和服务理念建设。对所有康复师举行定期业务学习，制定儿童康复查房制度，完善康复技术操纵规范事情。6月份成人康复共接诊181例患者，其中针灸1145人次，康复病人180人次，火疗15人次，推拿60人次，儿童康复目前在训儿童65人，积极迎接了市残联组织的儿童康复上半年核查事情，完善儿童康复档案管理，建立了患儿评估体系，根据评估情况制定针对性康复治疗计划，提高康复效果。四、加强药房管理一是清理药房以前的账目，对以前账目举行核对，每天举行小盘点，月底举行大盘点，认真核算细致清点，确保账货相符。二是建立完善药品采购制度和各

10、项规章管理制度，做好药房进销存台账，明确账目，对各项收入举行核算。五、行政后勤事情，为医院发展提供保障行政后勤切实围绕临床一线开展事情，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。一是对诊疗环境的改善，加强环境卫生的管理和督查，做到常态化。二是添加了大型的医疗设备，如DR、血生化仪、血凝仪等设备，投入近50万元，目前设备已经安装到位，对临床医疗服务起了很大的作用，扩大了医院对外的影响。三是完成了假肢矫形的搬家事情。财务认真执行财务事情制度，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算事情。6、存在的问题与不足在肯定大家的同时，我也不能不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项事情还没有太

11、大的突破和进展，还没有达到预想的状态，各科室的事情都或多或少存在着这样那样的问题，主要有：1、医疗文书存在较大的问题：1、门诊登记簿登记不全。2、病历誊写不实时，如入院记录未在24小时内完成，病程未在8小时内完成。3、病历记录拷贝行为导致的原则性错误，如病者的男、女性别，上级医师查房张某某，拷成李某某，呈现原则性错误。4、现病史过简，80个字不足，无疾病的主要症状及诊断过程。5、医患沟通缺少，内容不充分、不实时，应写2小时内完成。6、医嘱处方誊写不规范，如注射用头孢拉定，只写头孢拉定等。7、 上级医师查房记录审签不实时，应在48小时内完成。2、护理、院感存在不足有：1、部分台帐未建立，无质控组

12、织，无自查及记录。2、个别病房，床头柜不整洁，杂物多，摆放凌乱，床头牌放置不规范。3、健康教育不到位，入院宣教，出院指导做的不到位。如：有的病人本人调整输液速度，对疾病饮食注意什么不了解。4、个别护士事情缺乏责任心，不能很好地执行各项规章制度，上班时仍有在岗不在位、玩手机现象。5、护理“三基 ”测验、查核个别护士思想上不够重视，理论测验合格率较低，操纵流程仍需进一步练习。七、七月份的事情思路1、提高医务人员的人文素质，加强服务理念注重医院文化建设，营造高层次的服务理念和人文关怀，塑造医院文化品牌。转变服务观念，坚持以患者利益和方便患者为中心，做到态度和蔼、服务热情。坚决杜绝三无：在服务中要杜绝

13、无语言、无称谓、无表情的现象，时刻树立和充裕表现“关心、责任、技术”的服务理念和要求，打造医院服务品牌。2、加强市场拓展，动员全员开展疼痛、康复业务目前市场部没有真正开展起来，医院是以矫形外科、疼痛科、康复科为特色，下一阶段医院的重点事情是动员全员开拓疼痛病人、康复病人市场，开展射频、臭氧等治疗项目。3、积极迎接创卫检查，完善台账资料。4、建立总值班制度，每周日要有院长值班。医院医生月事情总结篇三xx月是机遇与挑战并存的一月，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加不得人心，医保制度的革新，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓

14、舞人心。面临挑战，我们依靠科学、群策群力，连合合作，表现出众志成城的必胜信念;面临机遇，我们正确把握处理革新发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原则，勉力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。一、基本情况全院现有职工146人，其中初级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。二、医疗、经济指标完成情况截止xx月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40%，好转率为42.65%，死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次，门诊手术132人次;抢救危宿疾人137人次，抢救成功

15、率达98.78%，出入院诊断符合率96.69%，床位利用率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入*万元，其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为*元，平均每一出院人次费用*元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去月有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，表现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出

16、，减少浪费，提高效益的目标。3、医护质量管理水平不断提高一是一切事情以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今月，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了湟中县第二人民医院医疗质量管理规范，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充分质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院高低同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的产生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务事情。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思

17、想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标。我们定期征求病人及大众意见，继续约请社会监督员，针对大众提出的热点难点问题，联合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程当中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊事情中，积极探究调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病

18、人知情权，尊宿疾人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明显白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理月”第二主题活动按照“二甲”医院质量体系和查核内容保持了医院季度查核、月查核和院领导不定期深入科室的事情制度，基本形成了月终有评选、季度有检查、月月有查核，查核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%，“三基” 测验合格率达100%，月内无护理事故产生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内

19、障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全月接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，XX月选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全月参加学术活动48次;参加学历教育35人。五、硬件建设著有成效 为提高医院诊疗水平，最大限度满足分歧层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导勉力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于月终投入利用。员工试用期个人事情总结报告时间一晃而过，转眼间在XX公司的试用期已接近尾声。这是我

20、人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充裕感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经由过程自身的不懈勉力，改进尝试室管理，规范尝试室的运作，更好地融入到我们这个团队，现将我的事情情况作如下汇报。一、 经由过程公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习，很快熟悉了公司的规章，感受企业文化熏陶，明白了作为一个管理者应具备什么样的素质，在事情中精益

21、求精，勉力为公司做出本人的贡献；品质部门内的实习，了解了生产工艺知识和产品检验规范，为更好的管理好尝试室提供了接口的.平台，扩大了对各个部门人员的熟悉，方便以后对事情的沟通，晋升事情效率。二、 为了加强对尝试室的管理，更新了尝试室的流程，加强了仪器设备的维护和保养，培训内部的操纵人员，使其能够保证我们检测结果的可靠性。3、 尝试室管理步伐文件的编写，因为尝试室要规范化管理，目标是要经由过程国家尝试室认证，从现在开始，我们就已经开始为以后的事情打下基础，按照IEC17025的系统去规范我们的事情。四、 龙岗Xx 尝试室的规划完善和XRF仪器的选型评估，监督不利用有害物质协议的签署和收集，XRF检

22、测超标后情况的处理，保证我们利用的物料的环保符合性。在今后的事情中，我将勉力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向勉力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识一日千里。我将坚持不懈地勉力学习各种尝试室管理知识和化学分析知识，并用于指导实践报告。2、 “业精于勤而荒于嬉”，在以后的事情中不断学习业务知识，经由过程多看、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。3、不断锻炼本人的胆识和毅力，提高本人解决实际问题的能力，并在事情过程当中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项事情。电工事情个人年终总结报告我事情以来，一直从事一线电工事情，多年来，我严格要求本人，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加