企业发展战略及IT整体规划

1、企业发展战略及IT整体规划技术创新，变革未来目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划企业发展战略及IT规划战略强化企业的市场快速反应能力加强风险管理深入协同，实现内外部一体化加强精益制造和成本控制平衡供需资源全面信息化企业信息化战略：建立统一、全面、集成、实时共享的企业信息化平台；实现资金流、信息流、业务流高效整合；全面满足业务需求；提升企业管理水平形成设计供应链一体化发展战略企业发展战略：更优化的产品架构，更富远见的实力投入，更加贴

2、近市场和客户需求目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划现有信息化架构信息化建设已形成了以QAD ERP核心管理系统为主，多个外围系统相互配合的信息化架构。业务变化与流程优化涉及对于任何一个系统的调整，都需要充分考虑是否会对整个信息架构的影响。目前信息化架构下各系统定位及核心业务功能和应用状况系统核心功能应用范围QAD销售管理、采购管理、库存管理制造管理、物料需求计划、财务管理电子数据交换应用范围比较广JIT根据生产线上发动机的实际生

3、产节拍精确计算各工位每小时的物料需求并发布到WebEDI平台，以实现精确物料配送目前仅部分功能上线MES装配指导、生产管理、运营管理、生产线库存管理、物料发运、质量信息部分故障保护机组档案应用范围比较广AES在PPIF与ERP之间起衔接作用，将Cummins产品BOM转换为CCEC生产BOM(加货源后缀)，并按产品管理流程进行发放、变更管理用技术文档发放管理流程管理CCEC技术文档按Cummins ID-T规则控制零件的创建及修改按Cummins 配置规则配置产品按CCEC 技术信息安全要求管理、控制技术文档、产品数据的访问、输出应用范围比较广CCSS按售后服务工作流程进行服务工作单的管理对服

4、务工作单进行跟踪监控：7级报警跟踪、地图跟踪、现场到达跟踪、工作单状态跟踪。对服务进行满意度测评：包括抽查类测评、服务类测评、服务类二次测评、测评、二次测评按售后索赔管理流程进行售后索赔管理应用范围比较广BIKPI分析、财务快讯、成本分析、其他多种报表应用范围比较广QMAX质量分析、质量控制目前仅部分功能上线VOM销售订单自动排产、跟踪销售订单生产状态应用范围比较广WEBEDI通过Internet与国内供应商交互采购单，要货单，发货单，收货信息供应商通过系统打印条码货运单通过零件检验状态控制预检零件发货通过Internet与经销商交互配件销售订单、发运信息应用范围比较广EAM设备维修管理、设备

5、备件库存管理、设备采购管理仅用非常少的功能用友资产管理仅用非常少的功能万古独立的人力资源管理仅用部分功能目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划IT实现信息化目标面临问题的理解不能完全满足成本精细化核算的要求以及降本增效的诉求、HR系统没有与集成，费用不能实时入账，不利于成本及时分析还没有建成数据仓库，不能立体全方位支持成本分析目前销售预测缺乏更加科学的方法来支撑预测的准确性；面临多变的市场，对于供给发生的缺料等特殊情况，怎样快速调整

6、生产计划还需要系统功能的强力支持QAD本身相对封闭，无扩展性，很难适应战略经营管理的需求及业务运作诉求，不能对快速变化的市场发挥支持作用AES 与QAD的集成不能很好的满足企业对市场变化引起的设计变更、工艺变更等的需球采购与库存管理不能对设计变更进行快速反应；对变更引起的呆滞料没有及时处理的应对策略基于不断增长的业务诉求而建立的各自相对独立系统，在业务及系统协同上以及资源整合上变得困难QAD没有供应商客户协同平台，自主开发的WEBEDI虽然实现了部分功能，但各个系统之间的集成性还存在不足万古人事系统功能缺失较多，对自助服务、绩效管理、考勤管理、招聘缺乏系统支持业务现状加强精益制造和成本控制深入

7、协同，内外部一体化强化企业的市场反应能力形成设计供应链一体化平衡供需资源信息化目标加强风险管理众多的业务系统加深了集成的复杂度和维护的难度，使企业经营存在潜在的风险由于存在信息孤岛，如，财务信息不能无缝集成，财务无法及时监控，存在内控风险目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划业务和系统改进的期望业务单元业务改进期望改进期望财务管理减少费用核算工作量。费用审批流程可在OA内走，然后导入ERP。ERP内支持信用控制发货，支持信用证可以释

8、放信用额度。减少应付发票核算工作量。减少付款录入工作量。ERP付款可与网银接口。成本核算一体化，系统内实现差异分摊、成本和毛利分析提高现金流量表输出效率。FA在ERP内管理，增强ERP的财务管理的各项功能，真正实现财务业务一体化。分销管理配件销售能提供相对准确的预测并参与产能计划计算信用管理由系统控制、价格折扣透明和返利规范化；供应商的库存纳入MRP计算、采购随工程变更而变化；呆滞料的处理希望系统能提供更多支持功能WEBADI 与供应商交互的部分功能需要加强；与经销商交互的部分需要有相应的系统支撑；呆滞料处理系统能提供更多的支持工具主数据管理产品主数据：如何快速应对个性化产品变更流程客户主数据

9、：需要加强经销商层级客户信息的管理提高ECN审批、汇签流转的效率；加强对产品清单变更的追踪能力制造管理如何提高预测准确率；如何提高生产排产的准确性，应对插单、缺料等特殊业务的处理对于将来日益增多的外协加工提供更深入的解决方案将来用ERP系统平台实现排产功能，替代现有VOM排产系统；加强对于缺料、插单等特殊业务的快速反应能力；对于外协加工提供较好的系统支持人事管理规范企业组织岗位体系；进一步梳理并明确组织架构、组织分类、岗位序列子序列、岗位职责、人员编制等优化人力资源业务流程完善绩效考核管理制度，提升绩效考核在的实施和应用统一公司的考勤管理希望有新的功能强大的HR系统替换万古系统，不仅能够支持人

10、事与薪酬核心业务，还可以支持自助服务、绩效管理、考勤管理、招聘、培训与学习等系统功能针对康明斯设计特有的BI分析体系，为领导提供更强有力决策支持引入先进的BI分析工具，规范、高效的为各个部门及高层提供实时的信息服务目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划未来信息化应用系统规划蓝图：基于业务改进需求，规划未来信息系统架构经销商门户分析报表财务快讯KPI、成本分析研发管理物料清单工艺管理工艺路线销售管理订单管理价格与信用管理.计划管理预测

11、管理装配计划管理物料计划加工计划管理采购管理供应商管理请购采购管理供应商商门户寻源管理采购接收仓库管理出入库管理盘点管理日程单管理工单管理车间管理工单发放站点物料管理生产进度收集质量信息收集及时供料管理在制品管理财务管理售后服务应收、应付、总账、资产、现金管理预算管理税票管理人事管理人事、薪酬、考勤、招聘、培训预算制定执行设备管理质量管理质量收集、改进原系统保留新系统替换产品设计销售管理计划管理采购管理生产管理售后管理财务管理分析决策Oracle ERPOracle ERPOracle ASCPOracle ERPOracle ERPOracle ERPOracle /PeopleSoftOr

12、acle ERPOracle HyperionAESEASEMESQMAXCCSSJITEDIOracle BIOracle ERP金税系统BI（决策支持）目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划未来系统数据接口分析目录1. 背景简介2. 企业发展战略及规划战略3. 现行信息化系统架构. 系统重点问题理解. 业务和系统的期望分析6. 未来信息化架构的总体构想7.未来系统数据接口分析8. 未来信息化建设路径与实施计划基于其风险/价值分析

13、工具统筹协调未来的总体实施策略实施价值高、风险高的项目，能产生较大效益，但由于其实施难度较大，应引起高度重视此类项目效益中等，应当综合考虑其他相关因素决定实施优先级实施价值较高，风险适中的任务，效益最高，应在排定计划时间给予较高的优先级风险小风险大价值大价值小风险/价值分布AA_D01AA_E01AA_L01AA_D02AA_G02AA_D03AA_H02AA_H03AA_D04AA_E04AA_A05AA_A02AA_A06AA_A07AA_A73AA_A08未来信息化规划路径与目标第一阶段（8个月）第二阶段（6个月）主要工作内容实施Oracle EBS的AP, AR, GL, Cash, Cost, FA, Purchasing, SO, INV, ASCP, WIP, BOM, ISP, EAM 模块， Peoplesoft的HR，Payroll模块以Oracle EBS为核心，全面集成AES，MES，QMAX，CCSS，PeopleSoft，JIT，BI以及金税系统建立完备的企业业务管理流程建立熟悉Oracle的IT管理团队主要工作内容实施Oracle Hyperion预算管理、PeopleSoft的考勤管理、招聘管理、绩效管理的功能，Oracle EAM的预防性维系计划管理、维修工单管理的