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文档简介

1、2022年木门行业企业核心竞争力分析我们认为,公司核心成长逻辑有三:一是行业空间广阔 以及公司目前市场份额偏低,未来仍有望提供家居行业稳定 增长以及龙头公司市占率提升的逻辑。二是品类延伸逻辑,公 司产品定位高端,核心产品木门具有较高的影响力,先发优 势有望延续;同时,公司实施简奢型的门墙柜一体化的整体木 作战略,从木门向整体木作多品类扩展,进一步提升客单值。 三是渠道扩张逻辑,公司深耕经销渠道,持续加大经销商考核 和网点布局;与多个房地产开发商签订协议,推动大宗工程 业务增长。1、品类延伸逻辑:从木门到整体家居公司产品定位高端,各类产品售价均处于行业中上水平。 报告期内,公司木门类产品平均单价

2、高于江山欧派、欧派家居, 系公司“梦天”木门品牌知名度高,用材一般较好;公司与同行 业可比公司的同类产品单价变动均向中等价位转移,均为了 满足市场规模较大的中等收入人群需求所致。公司柜类产品的 平均单价较高,主要为大局部采用实木材质的水漆柜,可比 上市公司主要为免漆刨花板为主的免漆柜。可比公司木门类产品单价(元/槿)江山欧派:实木复合门 索菲亚.江山欧派:模压门欧派家居梦天家居资料来源:招股说明书,招商证券图:可比公司木门类产品单价核心产品木门的增长点公司的“梦天”品牌拥有较高影响力,已确立在木门领域 内的领导地位。经中国木材与木制品流通协会认定,2017- 2020年度,公司在木门生产规模、

3、市场销售量上,连续三年 在国内家居行业同类企业中排名前三。公司自成立以来,一直 以“梦天”品牌建设为核心,以设计、研发为先导,以用户体验 为驱动,为消费者提供健康、环保、优质的生活家居产品和 服务。多年来,公司“梦天商标被认定为“中国著名商标”, “梦天”品牌拥有较高的美誉度,在消费者心中拥有着广泛的知名度和认可度。2015年开始,公司签约刘德华先生为品牌 代言人,“高档装修,用梦天木门”、“梦天木作、高端定制、 即装即住”等品牌宣传深入人心。盈利能力处于同行较好水平。公司在木门领域具有规模 化生产、经营木门的先发优势,拥有成熟的工艺和营销理念; 除TATA外,公司拥有全国性的经销商网点最多的

4、零售渠道。 公司在木门领域的竞争对手主要包括专业从事木门生产的 TATA、江山欧派、欧派家居以及索菲亚。2018-2020年,公 司相较于可比公司的木门产品收入稳定在前三,毛利率领先 于可比公司。拓展整体家居产品随着居民可支配收入提高、消费能力提升带来的品质化、 品牌化消费升级,全屋定制正逐渐成为消费升级的趋势和行 业主流;公司全屋定制、健康环保的多品类开展战略符合行业 的开展方向。随着本次募集资金投资工程的实施,公司将逐 步完善产品的多品类扩充和销售渠道多元化建设。报告期内, 公司固定资产原值新增4.84亿元,依托于新设备的投入启用, 公司全屋定制的大规模个性化智能制造能力得到提升。此外,

5、公司持续加大研发投入,促进产品不断推陈出新及工艺提升。 报告期内,公司研发费用占营业收入的比例较高,通过研发, 公司不断推出性价比拟高的简奢型风格系列产品,同时提升规模化定制化能力,促进了综合毛利率水平提升,成为公司保 持较高盈利能力的关键。未来,公司将加大智能化、自动化 生产线建设,同时围绕消费主体对木质家具产品个性化、环保、 简洁及一体化风格等需求,加大研发力度。公司实行整体家居的产品战略。随着企业生产技术的提 高和居民家具消费理念的成熟,定制家居范围逐步拓展到厨房、 卧室、书房、客厅等全屋领域,涵盖橱柜、衣柜、木门、卫浴 等众多家具品类。为迎合市场消费趋势变化,定制家居品牌 商纷纷通过自

6、建或收购的方式开展其他品类,如欧派家居在橱 柜和衣柜业务基础上,延伸至木门、卫浴等产品;索菲亚在 衣柜基础上,进军橱柜和木门等领域。公司持续实施从“梦天 木门,至“梦天木作,的整体家居转换,以顺应家居行业消费升 级的趋势。报告期内,公司通过多品类扩展,提升柜类、墙板 的销售规模及占比,扩大了单一客户的客单值,从而稳定了 公司营业收入;同时柜类、墙板的毛利率较高,对综合毛利率 的提升起到较大的推动作用。面对竞争激烈、集中度分散的定制家居市场,公司将多 维赋能提升市场规模。公司将在现有品牌宣传的基础上整合相 关资源,结合品牌代言、户外广告等宣传媒介和流量打造、内 容制造等宣传活动,进一步加大品牌推

7、广力度,提升公司的 销售能力。通过在八大重点城市设立“梦天木作体验中心”,展示公司产品和品牌,收集终端需求信息,反响客户意见,增 强公司对市场需求变化的快速反响能力,加速产品的更新换代, 从而更好地服务于公司现有的经销商、家装公司及大宗工程业 务为一体的管理体系,巩固行业地位,扩大市场份额。2、渠道扩张逻辑:经销为主,工程和家装拓展构建了经销商专卖店、家装公司、大宗工程客户为一体 的营销网络。2017-2021H1经销商模式的收入占比最高,稳 定在90%以上;大宗工程业务模式的收入占比逐年提升, 2021Hl达5.85%。从毛利率来看,经销商渠道毛利率相对较 高,稳定在30%以上;公司对经销商

8、处于制定政策、考核、 管理的地位,并实行一级扁平化管理,造成公司具有较强的 议价能力。大宗渠道毛利率有所波动,主要因2018年度、 2019年度,一次性交易的终端客户收入占比拟大,而该类客 户参照零售打折定价,故毛利率较高;2020年起,随着大型 房地产商的销售占比提升,同时2021年1-6月尚未产生规模 效应,使得大宗工程业务毛利率下降。分渠道收入结构资料来源:招股说明书,招商证券图:分渠道收入结构经销渠道&大宗渠道并举,驱动业绩成长。公司深耕树 根理念,拥有完善的营销管理体系,包括经销商分级管理、 MT精准终端营销系统、736工程系统等。截至报告期末,公 司已开展了经销商专卖店1,117家

9、,遍布中国31个省、自治 区和直辖市,各营销服务网点下沉至三、四、五线城镇,贴近 消费者服务。同时,公司设立专业培训机构“梦天商学院”, 汇聚内外部力量,形成了一整套与营销规模相匹配的、满足经 销商多样化需求的培训模式。此外,公司积极应对精装交付 政策的变化,2019年起成立精装事业部对接大宗工程业务, 并与下游房地产开发商签订战略合作协议,积累客户资源。未来,公司将持续加大经销商考核和网点布局,配合整体木作 的推行,保障经销商渠道的盈利能力;同时通过经销商渠道, 开拓当地家装小B客户市场,带动家装公司渠道的收入及盈 利能力提升。3、募集资金工程保障产能扩张公司拟通过实施本次募集资金投资工程,

10、将信息化与产 业化相融合,扩充和提升主营业务,提高品牌知名度,稳步推 进“梦天木门”向“梦天木作”水性漆全屋定制的转变,符合家具 行业的开展方向。公司拟通过年产37万套平板门、9万套个性化定制柜技 改工程。近年来,我国住宅精装市场快速开展。据中国泛 家居产业2020趋势报告,20152018年住宅装修市场产值 的年复合增长率为2.87%,同期精装市场的年复合增长率为 61.30%,精装市场产值占比从2015年的3.27%大幅提升到 2018年的12.62%,预计未来仍将进一步提升。而工程家装市 场中木门以平板门结构居多,其特点为结构简单,规格统一, 方便规模化、标准化批量供应。公司拟通过本技改工程为消 费者提供37万套水性漆平板门、配套9万套水性漆或免漆柜 类,为适应住宅装修市场开展的需要,同时也符合政策倡导 扩大绿色建材应用的要求。另外,通过该工程的实施,有望适应不同消费层次产品 多元化的需求。公司传统木门产品以圆棒结构组拼门为主,其 立体感强、造型突出、做工精良、结构稳定,适合经典装修风 格,也与公司宣传的“高端定制”的定位相契合;但随着家具 行业消费者趋向年轻化,80后、90后消费者逐渐成为了购买 主力群体,其更注

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