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文档简介

.：.；某化纤企业内部转运绩效考核目的编号KPIKPI定义/公式权重考核规范信息来源考核周期1装卸货在规范时间内完成率在规范时间内完成的装卸货次数总共完成的装卸货次数1001=目的值,得100分2比目的值每提高 百分点，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分点，不得分；4介于其中按线性关系计算发货单、装卸货单据月度统计季度考核2设备完好率完好设备台数/全部设备台数1001=目的值,得100分2比目的值每提高 百分点，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分点，不得分；4介于其中按线性关系计算设备维修保养台帐月度统计季度考核3设备缺点及时排除率在规范时间内完成的设备维修次数总共完成的设备维修次数1001=目的值,得100分2比目的值每提高 百分点，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分点，不得分；4介于其中按线性关系计算设备维修保养台帐月度统计季度考核4设备事故次数设备事故次数1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 减 分3超出目的值 次，不得分4或为否决性目的设备事故记录月度统计季度考核5物资转运及时性物资在规定的时间内转运终了1=目的值,得100分2每超出目的值 小时， 减 分3超出目的值 小时，不得分 物资转运记录月度统计季度考核6物资堆放检查得分物资按规定的规范堆放1=目的值,得100分2比目的值每提高 分，加 分，最高 分；3目的值的 分，不得分；4介于

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